職工勞動競賽活動總結(jié)模板（3篇）

第12頁共12頁職工勞動?競賽活動?總結(jié)模板?一、思?想重視，?做好宣傳?動員工作?為了把?活動引向?深入，召?開動員布?置會議，?明確開展?“大干一?百天”勞?動競賽活?動的目的?和意義。?充分發(fā)揮?宣傳陣地?優(yōu)勢，采?取櫥窗、?宣傳欄等?形式，大?張旗鼓地?宣傳動員?，營造立?足崗位做?貢獻(xiàn)，降?本增效我?先行的濃?厚氛圍，?積極投身?于大干_?___天?的活動之?中，做識?大體，顧?大局，愛?崗敬業(yè)無?私奉獻(xiàn)的?優(yōu)秀員工?。二、?組織領(lǐng)導(dǎo)?為使競?賽活動順?利開展，?取得實效?，本公司?成立了以?公司總經(jīng)?理為顧問?、工會副?主席為組?長、各車?間主任及?車間分會?主席為成?員的“大?干___?_天，以?控虧增盈?的優(yōu)異成?績向__?__周年?獻(xiàn)禮”活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組，組織?領(lǐng)導(dǎo)的健?全，確保?了活動扎?實有效的?開展。?三、各項?競賽活動?蓬勃開展?為了確?保完成全?年生產(chǎn)經(jīng)?營任務(wù)，?打贏控虧?增盈攻堅?戰(zhàn)，各班?組認(rèn)真領(lǐng)?會《倡議?書》精神?，緊緊圍?繞生產(chǎn)經(jīng)?營中心任?務(wù)，結(jié)合?本班組的?實際情況?，制定出?了主攻方?向及活動?目標(biāo)，既?量力而行?、又盡力?而為的做?到崗位有?項目指標(biāo)?，個人有?活動內(nèi)容?。以“?六賽”活?動為主要?內(nèi)容，在?超額完成?各月生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)?及各項經(jīng)?營指標(biāo)的?基礎(chǔ)上，?不停滯、?不松懈，?再接再厲?，精心策?劃，合理?組織。?一是層層?抓落實，?把各項考?核指標(biāo)細(xì)?化到個人?。二是?創(chuàng)新安全?理念，圍?繞以“和?諧貴鋁，?健康職工?”為主題?的“安康?杯”活動?，結(jié)合“?安全生產(chǎn)?月”及“?六？五”?世界環(huán)境?日活動，?把“安康?杯”活動?引向深入?。針對檢?查出的問?題，對結(jié)?晶輪張緊?輪安全支?架進(jìn)行了?技術(shù)改造?，確保了?安全生產(chǎn)?。三是?堅持科技?創(chuàng)新，進(jìn)?一步優(yōu)化?組合各種?資源。大?力開展技?術(shù)革新活?動。充分?發(fā)揮員工?的聰明才?智，開展?“五小”?活動。對?軋機(jī)主軸?螺栓、煤?氣發(fā)生爐?風(fēng)機(jī)、煤?氣發(fā)生爐?灰盤齒輪?、圓鋁桿?甩線框等?進(jìn)行了改?選，為降?本增效做?出了貢獻(xiàn)?。四是?堅持人本?管理，注?重企業(yè)文?化建設(shè)，?營造和諧?企業(yè)氛圍?，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力?及團(tuán)隊精?神。實行?人性化管?理，工團(tuán)?組織積極?配合公司?做好防暑?降溫工作?。支持生?產(chǎn)一線生?產(chǎn)工人戰(zhàn)?高溫、斗?酷暑，打?贏控虧增?盈攻堅戰(zhàn)?，組織送?清涼到崗?位活動。?連續(xù)三天?把自制的?清涼冰粉?送到迎著?陣陣熱浪?，堅守崗?位的三班?倒工人手?中。五?是深入推?進(jìn)創(chuàng)建“?工人先鋒?號”活動?。使創(chuàng)建?“工人先?鋒號”活?動和班級?建設(shè)活動?齊頭并進(jìn)?，按照“?敬業(yè)愛崗?、求知創(chuàng)?新、關(guān)愛?互助、節(jié)?約降本、?和諧奮進(jìn)?”的要求?，充分發(fā)?揮“工人?先鋒號”?的示范、?引領(lǐng)、帶?動、創(chuàng)新?和激勵作?用。使“?工人先鋒?號”成為?引領(lǐng)發(fā)揚?工人階級?優(yōu)良傳統(tǒng)?，發(fā)揚工?人階級主?力軍作用?，推動企?業(yè)建設(shè)的?旗幟。?六是牢固?樹立過緊?日子的思?想，大興?節(jié)儉之風(fēng)?，養(yǎng)成節(jié)?儉習(xí)慣，?培育節(jié)儉?文化，從?我做起，?從本職崗?位做起，?從小事做?起，珍惜?企業(yè)的點?滴資源，?把節(jié)約一?度電、一?滴水、一?滴油、一?克煤、一?張紙、一?分錢的責(zé)?任落實到?每個工作?細(xì)節(jié)之中?，大力開?展增收節(jié)?支和修舊?利廢活動?，努力降?低各種生?產(chǎn)經(jīng)營成?本，堅決?杜絕各種?浪費現(xiàn)象?，為企業(yè)?控虧增盈?、加快發(fā)?展做出自?己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?七是以“?創(chuàng)爭”活?動提素質(zhì)?，鼓舞士?氣，堅定?必勝信念?，以更加?飽滿的熱?情和昂揚?的斗志，?迎難而上?，積極爭?當(dāng)企業(yè)減?虧增盈、?加快發(fā)展?的主力軍?和實踐者?。積極開?展合理化?建議活動?，圍繞本?單位、本?崗位生產(chǎn)?經(jīng)營的難?點和關(guān)鍵?點開展技?術(shù)攻關(guān)和?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?創(chuàng)新活動?，在提出?一項好建?議、搞好?一項小革?新、掌握?一門新技?術(shù)、創(chuàng)造?一項新記?錄上出成?果、見成?效。要以?敢為人先?、敢于超?越的精神?，在企業(yè)?控虧增盈?、加快發(fā)?展中充分?展示自己?的智慧和?力量。?四、競賽?活動卓有?成效本?公司今年?1-__?__月份?產(chǎn)值產(chǎn)量?、利潤留?成以及各?項經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)月?月超計劃?完成，實?現(xiàn)了公司?制定的開?好頭、起?好步的預(yù)?期目標(biāo)。?自開展大?干___?_天以來?，緊緊抓?住本公司?生產(chǎn)過程?中能耗大?、消耗高?、效率低?等薄弱環(huán)?節(jié)(如電?耗、煤耗?、水耗等?主要消耗?指標(biāo))，?發(fā)動員工?積極開展?技術(shù)攻關(guān)?、技術(shù)革?新等技術(shù)?創(chuàng)新活動?，綜合能?耗有了一?定幅度的?降低，產(chǎn)?值產(chǎn)量大?幅度提高?，安全生?產(chǎn)實現(xiàn)了?“六個0?”目標(biāo)。?“大干?____?天，以控?虧增盈的?優(yōu)異成績?向___?_周年獻(xiàn)?禮”活動?的開展，?為實現(xiàn)堅?決打贏控?虧增盈、?降本增效?攻堅戰(zhàn)作?出了積極?的貢獻(xiàn)，?為實現(xiàn)“?天藍(lán)、地?綠、人和?、業(yè)興”?的奮斗目?標(biāo)獻(xiàn)上一?份優(yōu)異的?答卷！?職工勞動?競賽活動?總結(jié)模板?（二）?近幾年來?，在區(qū)委?、區(qū)政府?的大力支?持下，在?市總的具?體指導(dǎo)下?，赫山區(qū)?總工會組?織全區(qū)廣?大職工群?眾廣泛開?展了形式?多樣、內(nèi)?容豐富的?勞動競賽?、技術(shù)比?武活動，?最大限度?地發(fā)揮了?廣大職工?的勞動熱?情，激發(fā)?了廣大職?工的積極?性和創(chuàng)造?力，有力?地促進(jìn)了?區(qū)域經(jīng)濟(jì)?持續(xù)、健?康發(fā)展。?一、勞?動競賽活?動的基本?情況、取?得的成績?近年來?，我區(qū)工?會系統(tǒng)以?“創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型組織?、爭做知?識型職工?”活動為?載體，組?織全區(qū)各?級機(jī)關(guān)、?企事業(yè)單?位開展了?主題鮮明?、形式多?樣的勞動?競賽和技?術(shù)比武活?動，進(jìn)一?步增強(qiáng)了?工會服務(wù)?經(jīng)濟(jì)的能?力，大大?提升了職?工群眾的?技術(shù)素質(zhì)?。各機(jī)?關(guān)、事業(yè)?單位的勞?動競賽和?技術(shù)比武?活動豐富?多彩。在?第五輪“?芙蓉杯”?女職工素?質(zhì)達(dá)標(biāo)競?賽活動中?，全區(qū)共?有___?_個單位?的___?_名女職?工參賽，?涌現(xiàn)出省?、市“芙?蓉標(biāo)兵崗?”___?_個，“?芙蓉百崗?明星”_?___人?，___?_名女職?工被分別?評為省、?市、區(qū)勞?動模范。?去年__?__月，?第六輪“?芙蓉杯”?女職工素?質(zhì)競賽活?動開始，?我們以“?提素質(zhì)、?創(chuàng)佳績、?促和諧”?為主題，?制定了詳?細(xì)的實施?方案，通?過組織開?展“雙創(chuàng)?”活動，?進(jìn)一步動?員女職工?在競賽活?動中建功?立業(yè)，截?至去年年?底，全區(qū)?共有__?__個單?位的__?__余名?女職工參?加了競賽?。為廣泛?宣傳工人?階級的優(yōu)?秀品質(zhì)，?大力營造?“勞動光?榮、知識?崇高、創(chuàng)?造偉大”?的輿論氛?圍，我們?努力調(diào)動?職工群眾?創(chuàng)先爭優(yōu)?、爭當(dāng)勞?模的熱情?，通過設(shè)?置流動票?箱、開通?電話和網(wǎng)?絡(luò)投票等?辦法，廣?泛宣傳發(fā)?動，每年?選樹勞動?模范__?__名，?并通過電?視、報紙?、網(wǎng)絡(luò)等?媒體廣泛?宣傳勞模?的英雄事?跡，在全?區(qū)營造了?勞動光榮?、勞模偉?大的濃厚?氛圍。此?外，區(qū)總?工會還與?相關(guān)部門?積極配合?，在建筑?、生產(chǎn)等?行業(yè)等組?織開展“?安康杯”?競賽活動?，每年開?展安全生?產(chǎn)執(zhí)法檢?查___?_多次，?并積極參?與安全事?故處理，?使該行業(yè)?職工的安?全意識得?到普遍提?高。全?區(qū)各行業(yè)?、各系統(tǒng)?也開展了?各具特色?的競賽活?動。如教?育系統(tǒng)在?全區(qū)近_?___名?教職工中?開展了“?用規(guī)范字?、講普通?話”競賽?活動，全?區(qū)廣大教?職工的標(biāo)?準(zhǔn)化教學(xué)?水平得到?普遍提高?，規(guī)范字?使用率達(dá)?____?%，普通?話推廣率?達(dá)___?_%;衛(wèi)?生系統(tǒng)開?展了“救?死扶傷、?搶救危重?病人”的?崗位練兵?演習(xí)，有?效提升了?廣大醫(yī)務(wù)?工作者的?醫(yī)療工作?水平;金?融系統(tǒng)開?展了“學(xué)?習(xí)成才、?技能提升?”的計算?機(jī)錄入競?賽;工商?、稅務(wù)、?供銷、電?力等行業(yè)?廣泛開展?了以“四?講四比”?為主要內(nèi)?容的窗口?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?、文明服?務(wù)活動;?經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)?開展了“?節(jié)能減排?、科學(xué)發(fā)?展”主題?活動;黨?政群機(jī)關(guān)?則開展了?“創(chuàng)五星?機(jī)關(guān)”的?競賽活動?等等。?各企業(yè)的?技術(shù)比武?活動有聲?有色。如?龍源紡織?印染有限?公司組織?____?多名職工?開展“開?發(fā)一個新?產(chǎn)品、推?動一項新?工藝、攻?克一項新?難關(guān)”的?創(chuàng)新活動?，完成了?印染機(jī)研?制自動調(diào)?色工藝的?推廣應(yīng)用?，僅此一?項，公司?每年降低?生產(chǎn)成本?____?多萬元。?艾華集團(tuán)?圍繞品種?、質(zhì)量、?成本、工?藝等技術(shù)?難題，組?織職工開?展技術(shù)攻?關(guān)比武競?賽，積極?開發(fā)具有?自主知識?產(chǎn)權(quán)的新?產(chǎn)品、新?工藝、新?技術(shù)，先?后申請專?利___?_項;同?時，該公?司工會還?組織職工?開展以“?提高公司?競賽力、?降低生產(chǎn)?成本、優(yōu)?化產(chǎn)業(yè)資?源、提升?職工素質(zhì)?”為主要?內(nèi)容的提?合理化建?議競賽活?動，自去?年___?_月至今?，職工共?提出有價?值的建議?____?多條，為?公司節(jié)約?成本__?__余萬?元。在工?業(yè)園區(qū)、?非公企業(yè)?及區(qū)屬重?點工程中?，資江聯(lián)?合收割機(jī)?制造有限?公司等_?___多?家單位積?極開展“?爭創(chuàng)工人?先鋒號、?爭當(dāng)五一?先鋒”活?動，深入?開展勞動?競賽，為?打造精品?工程、加?快基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)發(fā)?揮了重要?作用。?全區(qū)各級?機(jī)關(guān)、企?事業(yè)單位?通過廣泛?、深入開?展勞動競?賽和技術(shù)?比武，近?三年來，?全區(qū)共有?____?名女職工?學(xué)歷再上?新臺階，?____?名女職工?入黨入團(tuán)?，女職工?素質(zhì)和技?能明顯提?升。全區(qū)?各競賽參?與企業(yè)共?取得技術(shù)?創(chuàng)新__?__項，?實施合理?化建議_?___條?，節(jié)約成?本___?_萬元，?新增產(chǎn)值?____?億多元，?新增稅收?____?萬元。?二、典型?經(jīng)驗勞?動競賽要?真正達(dá)到?提高職工?群眾素質(zhì)?、提升企?業(yè)競爭力?的作用，?各級工會?組織要建?立完善先?進(jìn)典型的?示范機(jī)制?，注重培?育選樹先?進(jìn)典型，?實施分類?指導(dǎo)，帶?動企業(yè)形?成互看、?互學(xué)、互?比的良好?氛圍，擴(kuò)?大競賽的?覆蓋面與?職工的參?與率。如?我區(qū)艾華?集團(tuán)一廠?制造部的?釘卷班組?通過勞動?競賽鍛造?成了一支?和諧、進(jìn)?步的示范?班組，該?公司組織?該廠十二?個班組都?向釘卷班?組學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)她們?如何技術(shù)?攻關(guān)、如?何推崇民?主搞好管?理，通過?以點帶面?，典型示?范，目前?，這個擁?有___?_多名員?工的大型?電子企業(yè)?已成為全?區(qū)乃至全?市各項工?作都穩(wěn)步?發(fā)展的先?進(jìn)典型。?三、存?在的問題?一是企?業(yè)參與積?極性還有?待提高。?各行業(yè)各?系統(tǒng)的勞?動競賽雖?然參與面?廣，但企?業(yè)多注重?表面形式?，對競賽?的意義、?作用等缺?乏更高的?認(rèn)識。部?分企業(yè)主?甚至認(rèn)為?，每年開?展的勞動?競賽與企?業(yè)日常經(jīng)?營、內(nèi)部?管理等存?在沖突，?因而參與?積極性不?高。部分?企業(yè)主還?無法把勞?動競賽和?企業(yè)的生?產(chǎn)運行、?技術(shù)創(chuàng)新?統(tǒng)籌考慮?，不能把?其當(dāng)成企?業(yè)競爭力?提升的平?臺、職工?素質(zhì)提升?的載體，?真正使勞?動競賽發(fā)?揮應(yīng)有作?用。二?是勞動競?賽流于形?式，作用?發(fā)揮不夠?。部分企?業(yè)主不能?從思想上?重視勞動?競賽對企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營效益、?員工素質(zhì)?提升的重?大作用，?所以常常?把轟轟烈?烈的勞動?競賽當(dāng)成?了行政任?務(wù)。往往?在上級提?出競賽目?標(biāo)和實施?方案后，?他們不去?領(lǐng)會競賽?開展的真?正意義和?作用，積?極支持配?合，而是?注重如何?完成表面?任務(wù)，甚?至只是完?成數(shù)字上?報的任務(wù)?;競賽開?展后，部?分企業(yè)只?注重勞動?競賽的前?期動員和?后期獎懲?，對競賽?開展的全?程監(jiān)控和?管理缺乏?更多的關(guān)?注，致使?勞動競賽?流于形式?，沒有達(dá)?到應(yīng)有的?效果。?四、意見?與建議?一是指導(dǎo)?勞動競賽?的思維要?創(chuàng)新。在?市場競爭?激烈的大?背景下開?展勞動競?賽，要想?發(fā)揮企業(yè)?的參與積?極性，就?必須緊緊?圍繞企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?效益和員?工素質(zhì)提?升這個核?心，按照?“解企業(yè)?之需，謀?職工所想?”的原則?確定勞動?競賽的方?向。各級?工會在指?導(dǎo)勞動競?賽開展過?程中要創(chuàng)?新思維，?圍繞企業(yè)?的行業(yè)特?點和企業(yè)?文化確定?勞動競賽?的內(nèi)容。?競賽活動?開始后，?工會干部?要經(jīng)常下?到各企業(yè)?聽取企業(yè)?主和員工?的意見，?把勞動競?賽當(dāng)成了?解基層情?況、解決?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營難題?的契機(jī)，?真正站在?企業(yè)主和?員工的角?度想問題?，不僅使?競賽活動?成為廣大?職工施展?才華的舞?臺、成為?企業(yè)提升?生產(chǎn)經(jīng)營?效益的載?體，更重?要的是，?真正發(fā)揮?好工會組?織傾聽群?眾呼聲、?維護(hù)職工?權(quán)益的天?職。二?是勞動競?賽的形式?要活潑。?勞動競賽?要提高員?工的參與?積極性，?必須在勞?動競賽中?融入新的?元素。每?個行業(yè)、?每個系統(tǒng)?、每個企?業(yè)的工作?特點、行?業(yè)背景、?企業(yè)文化?都各不相?同，所以?勞動競賽?應(yīng)緊緊圍?繞行業(yè)特?點來開展?，展示其?特色，才?能調(diào)動企?業(yè)參與的?熱情。如?電子企業(yè)?的勞動競?賽應(yīng)著眼?于提升員?工嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的工?作責(zé)任心?;建筑企?業(yè)的勞動?競賽則應(yīng)?著眼于提?高員工的?安全意識?等?？?之，競賽?形式必須?常干常新?，每年都?有讓參與?者心動的?亮點，只?有讓參與?者聽起來?心動，干?起來起勁?，才能使?勞動競賽?成為增強(qiáng)?職工群眾?勞動技能?的有效途?徑。職?工勞動競?賽活動總?結(jié)模板（?三）_?___市?____?有限公司?是由原湖?北省荊江?化工總廠?改制而成?立的有限?責(zé)任公司?，是我國?為數(shù)不多?的全鹵制?堿企業(yè)，?是湖北省?鹽化工基?地之一，?主要生產(chǎn)?經(jīng)營燒堿?、鹽酸、?液氯、工?業(yè)鹽、氯?化石蠟以?及精細(xì)化?工等系列?產(chǎn)品。?____?公司__?__萬噸?/年全鹵?制堿系統(tǒng)?節(jié)能技改?工程，總?投資__?__萬元?。項目建?成后，可?以滿足周?邊企業(yè)對?相關(guān)原料?的需求，?促進(jìn)區(qū)域?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展。在_?___化?學(xué)的周邊?，聚集了?相關(guān)聯(lián)的?七家企業(yè)?，利用_?___化?學(xué)的氯氣?、氫氣和?燒堿，隨?著本項目?的建成投?產(chǎn)，可以?滿足這些?企業(yè)對于?這些化工?原料的需?求。同時?，本項目?的建成，?也是公司?實現(xiàn)裝置?技術(shù)升級?，降低產(chǎn)?品能耗的?需要。在?____?市規(guī)模經(jīng)?濟(jì)以上企?業(yè)中，_?___化?學(xué)的能耗?總量排在?華盛和華?潤化肥之?后，名列?第三。節(jié)?能減排任?務(wù)艱巨，?在完善各?項能源管?理制度之?后，節(jié)能?空間已經(jīng)?很小，只?有進(jìn)一步?從結(jié)構(gòu)和?技改上做?文章，才?能更有效?降低單位?產(chǎn)品能耗?水平。通?過此次技?術(shù)改造，?可以使電?解噸堿直?流電耗指?標(biāo)由23?50KW?H下降到?2100?KWH，?節(jié)約蒸汽?消耗__?__噸。?圍繞項?目競賽的?有關(guān)精神?,公司做?了大量的?宣傳發(fā)動?、精密組?織工作，?并得到順?利實施。?項目于_?___年?____?月___?_日破土?動工，_?___月?____?日試車投?產(chǎn)。項目?建設(shè)中，?公司工會?按照市總?工會重點?項目建設(shè)?勞動競賽?活動的有?關(guān)精神，?精心組織?，堅持組?織勞動競?賽，把質(zhì)?量、效率?、安全放?在項目建?設(shè)的首要?位置。圓?滿完成了?競賽活動?的各項布?置，取得?了可喜的?成績，確?保了項目?的安全、?質(zhì)量、工?期。運?用勞動競?賽這一企?業(yè)物質(zhì)文?明和精神?文明建設(shè)?的有效載?體，充分?調(diào)動了各?方面的力?量和積極?因素，特?別是發(fā)揮?工會組織?的獨特優(yōu)?勢，把企?業(yè)的中心?任務(wù)化為?職工群眾?的自覺行?動。通?過廣泛宣?傳，提高?對勞動競?賽活動的?認(rèn)識，并?上下形成?共識，即?在項目建?設(shè)中，把?“規(guī)范管?理、提質(zhì)?降耗”，?“創(chuàng)高效?、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?、保安全?”作為重?點項目建?設(shè)勞動競?賽活動主?題，并通?過這一行?之有效的?競賽活動?，讓廣大?員工的勞?動觀念實?現(xiàn)了五個?轉(zhuǎn)變。?一是由只?求完成任?務(wù)向爭創(chuàng)?效益轉(zhuǎn)變?。獎罰分?明，充分?調(diào)動了員?工的積極?性和創(chuàng)造?性。二?是由講速?度、數(shù)量?向講安全?、質(zhì)量轉(zhuǎn)?變。以紅?旗崗、星?級工、最?佳管理者?為代表的?勞動競賽?，一改以?往競賽只?求講速度?、看數(shù)量?的傳統(tǒng)觀?念和做法?，將安全?、效益、?質(zhì)量作為?勞動競賽?評比中的?先決條件?，安全質(zhì)?量差的單?位被取消?評比資格?。項目從?動工到投?產(chǎn)沒有出?現(xiàn)一起設(shè)?備和人身?安全事故?。三是?由被動等?待安排的?“要我干?”向主動?找任務(wù)的?“我要干?”轉(zhuǎn)變。?____?公司在項?目建設(shè)中?通過簽訂?責(zé)任狀，?出臺了多?項激勵機(jī)?制，調(diào)動?了人員的?積極性和?主動性。?四是由?大手大腳?花錢向節(jié)?約、細(xì)算?賬的轉(zhuǎn)變?。以層層?簽訂的目?標(biāo)管理責(zé)?任書為基?準(zhǔn)，深化?與擴(kuò)展勞?動競賽內(nèi)?容，實行?專業(yè)組之?間工資總?額包干等?競賽方法?，化小核?算單位，?界定總成?本與單位?成本，超?支自負(fù)，?盈利受獎?，嚴(yán)格考?核，競賽?中形成了?千斤重?fù)?dān)?人人挑，?人人肩上?有指標(biāo)的?良好氛圍?。競賽期?間，成本?費用比預(yù)?算減少_?___萬?元。五?是管理由?“粗放型?”向規(guī)范?化管理轉(zhuǎn)?變。本次?勞動競賽?，建立健?全了各崗?位職責(zé)和?各項管理?制度，做?到了有制?度可依，?有制度必?依，執(zhí)行?制度必嚴(yán)?，并實現(xiàn)?了公司各?部辦環(huán)境?大改觀，?現(xiàn)場物流?有序，責(zé)?任明確，?員工精神?面貌大變?樣，使項?目建設(shè)步?入了規(guī)范?管理。?同時，競?賽活動也?把提高職?工職業(yè)技?能素質(zhì)和?勤儉當(dāng)家?作