物流實訓(xùn)個人工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁物流實訓(xùn)?個人工作?總結(jié)范文?一、實?習(xí)目的?1、了解?____?商貿(mào)有限?公司物流?中心的運(yùn)?作結(jié)構(gòu)和?配送業(yè)務(wù)?;2、?加深對物?流配送中?心和分銷?經(jīng)營的認(rèn)?識和理解?;3、?對物流有?更加深入?的理解。?二、實?習(xí)單位概?況__?__商貿(mào)?有限公司?，前身為?“___?_貿(mào)易商?行”，主?要經(jīng)營飲?料、食品?、日用百?貨、酒類?等的分銷?物流業(yè)務(wù)?，代理和?分銷近百?個國內(nèi)外?著名品牌?，網(wǎng)絡(luò)覆?蓋整個珠?三角州，?員工人數(shù)?____?多人。是?目前華南?地區(qū)最大?的快速消?費(fèi)品分銷?企業(yè)。?____?年___?_商貿(mào)行?成立，成?功取得了?百事可樂?、楊協(xié)成?等產(chǎn)品的?____?分銷權(quán)。?___?_年成為?怡寶純凈?水___?_地區(qū)的?獨家代理?，并從飲?料批發(fā)向?全面代理?制轉(zhuǎn)型。?___?_年成立?____?商貿(mào)公司?。__?__年導(dǎo)?入品牌代?理制，逐?步拓寬跨?區(qū)域分銷?網(wǎng)絡(luò)，建?立佛山等?分公司。?___?_年與怡?寶公司、?珠江啤酒?結(jié)成戰(zhàn)略?合作伙伴?，為公司?壯大發(fā)展?奠定了更?為堅實的?基礎(chǔ)。?____?年在__?__投資?建設(shè)了占?地___?_萬平方?米的物流?中心。?____?年斥巨資?引進(jìn)國際?先進(jìn)的物?流信息管?理系統(tǒng)。?___?_年與日?本住友商?事、加藤?產(chǎn)業(yè)等國?際大公司?合作，改?制成中日?合資企業(yè)?。“鞏?固分銷，?發(fā)展物流?”是公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略，經(jīng)過?十多年的?辛勤耕耘?，得到了?社會各界?、各級政?府的大力?扶持與關(guān)?愛，公司?已成為集?飲料、日?用百貨、?食品、酒?類為一體?的大型物?流分銷企?業(yè)。三?、實習(xí)內(nèi)?容(包括?崗位狀況?、崗位內(nèi)?容等)?參觀配送?中心，并?且在參觀?過程中同?簡經(jīng)理交?流，了解?整個物流?中心的工?作流程和?具體情況?。參觀?____?商貿(mào)有限?公司物流?中心，負(fù)?責(zé)講解和?接待的簡?經(jīng)理在整?個過程中?向我們耐?心講解了?此物流中?心的工作?流程和具?體的設(shè)施?制度等。?參觀過后?的公司介?紹和簡經(jīng)?理的解答?環(huán)節(jié)沒能?進(jìn)行不免?有些遺憾?，但是整?個過程還?是收獲良?多。首?先是對整?個物流中?心的了解?。與其說?這是一個?物流中心?，我更愿?意稱它為?配送中心?。因為_?___集?團(tuán)在華南?地區(qū)的業(yè)?務(wù)主要是?分銷，其?中涵蓋了?怡寶、可?口可樂、?百事可樂?等食品飲?料類的大?品牌，所?以在海珠?區(qū)的物流?中心主要?負(fù)責(zé)的是?這些貨物?的分箱配?送，也就?是擔(dān)任從?供銷商到?零售商之?間的分銷?角色。?因此，這?個物流中?心的主要?功能在于?揀貨。而?在這個過?程中，自?然需要大?量的人力?或自動化?和良好的?物流系統(tǒng)?管理。_?___商?貿(mào)有限公?司物流中?心(以下?簡稱__?__物流?)大部分?工作都由?人工操作?，包括揀?貨等一系?列活動。?這可能?是由于_?___物?流作為一?個分銷商?，本身的?規(guī)模和利?潤不支持?大規(guī)模自?動化設(shè)備?的更新，?但是機(jī)械?化或者自?動化揀選?貨物可以?大量減少?人力所造?成的失誤?和工資的?發(fā)放，是?一個值得?考慮的方?向。而且?，在倉庫?內(nèi)部，由?于大量的?空間都用?于存放貨?物，能夠?走動的空?間比較小?，人工揀?選相對來?說比較低?效。此外?，___?_物流的?物理管理?系統(tǒng)是相?對完善的?，員工所?揀選的貨?物數(shù)量都?是經(jīng)過電?腦進(jìn)行統(tǒng)?計的，在?一定程度?上降低了?出錯率。?在整個?參觀倉庫?的過程中?，我們可?以看到，?____?物流對貨?物保存環(huán)?境的要求?比較高。?除了一般?物品的保?存，另辟?了隔間來?恒溫保存?特殊貨物?。這樣不?僅可以保?證貨物的?質(zhì)量，而?且還可以?延長貨物?在配送過?程中的保?存時間，?從而減少?整個訂單?周期的波?動所造成?的損失。?這也體現(xiàn)?了___?_物流在?分銷方面?細(xì)節(jié)的注?重。說?到細(xì)節(jié)的?注重，_?___物?流將貨物?放入倉庫?中時，考?慮了貨物?是否為熱?銷產(chǎn)品而?決定其在?倉庫中的?擺放位置?，將比較?熱銷、訂?貨周期比?較短的產(chǎn)?品放于方?便拿取的?位置。這?樣提高了?揀貨的工?作效率，?也為補(bǔ)貨?等操作提?供了方便?。但是?可以觀察?到許多產(chǎn)?品包裝有?擠壓損毀?，雖然有?些產(chǎn)品需?要拆箱分?銷，但是?如果整箱?配送的話?不美觀，?而且會對?產(chǎn)品包裝?的完整性?和產(chǎn)品的?質(zhì)量造成?威脅。除?了通用的?托盤，_?___物?流可以考?慮加入高?強(qiáng)度材質(zhì)?的特質(zhì)貨?架對每個?托盤上大?量堆積的?產(chǎn)品進(jìn)行?保護(hù)，或?者減少堆?積量。?除了在配?送中心內(nèi)?部進(jìn)行的?活動，_?___物?流在供應(yīng)?商往本物?流中心的?運(yùn)輸方面?外包給了?第三方物?流。這對?____?物流來說?是可以節(jié)?省成本的?，比如汽?車租賃或?者購買，?減少固定?資產(chǎn)的投?入帶來更?大的資金?靈活性。?而從物流?中心到零?售商的運(yùn)?輸是本公?司來進(jìn)行?的，這保?證了零售?商方面數(shù)?據(jù)的收集?和統(tǒng)計，?也有利于?樹立公司?的公共形?象。簡?經(jīng)理在參?觀過程中?對我們說?：“在分?銷這個行?業(yè)，只有?把企業(yè)做?大了才有?資格和產(chǎn)?品供應(yīng)商?談條件。?”___?_物流不?僅掌握著?多家公司?生產(chǎn)的產(chǎn)?品的獨家?分銷權(quán)，?而且和很?多公司都?建立了很?長時間的?合作關(guān)系?。目前?，分銷商?和供應(yīng)商?之間還只?是基于戰(zhàn)?術(shù)性的合?作關(guān)系，?而非戰(zhàn)略?性的。我?認(rèn)為，未?來的趨勢?必然是在?產(chǎn)品的線?下銷售中?，環(huán)節(jié)得?到精簡，?分銷商應(yīng)?該擴(kuò)大其?業(yè)務(wù)范圍?，而且應(yīng)?該與合作?商家建立?起戰(zhàn)略性?的友好的?長期合作?關(guān)系。?____?物流作為?華南地區(qū)?最大的分?銷商，是?有資格向?這個方向?努力的。?舉個例子?來說，分?銷商在進(jìn)?行往零售?商的'配?送時，往?往需要拆?箱。如果?____?物流能努?力爭取到?產(chǎn)品包裝?環(huán)節(jié)的工?作，按照?零售商的?要求進(jìn)行?包裝，就?避免不必?要的包裝?所帶來的?浪費(fèi)，也?可以提高?訂貨的自?由度等。?更重要?的是數(shù)據(jù)?共享。如?果能和公?司建立起?長期的合?作關(guān)系，?那么__?__物流?就可以針?對特定的?公司進(jìn)行?專門的分?銷服務(wù)。?數(shù)據(jù)的共?享可以為?供銷商提?供大量的?信息，提?高公司利?潤的同時?也增進(jìn)分?銷商的發(fā)?展。從?長遠(yuǎn)來看?，線上銷?售所占的?比重越來?越大，線?下銷售所?能做到的?就是提供?更為細(xì)致?及時的服?務(wù)來滿足?顧客需求?。分銷商?作為供銷?商和零售?商之間的?紐帶，不?僅負(fù)責(zé)了?產(chǎn)品的分?揀銷售，?還可以進(jìn)?行數(shù)據(jù)的?收集分析?，這對于?大數(shù)據(jù)的?時代而言?，是極其?重要的。?參觀_?___物?流，讓我?對課本上?的內(nèi)容有?了更加深?刻的理解?。物流是?供應(yīng)鏈的?一部分，?而___?_物流的?存在保證?了產(chǎn)品從?供銷商到?零售商的?順利進(jìn)行?。物流不?僅要注重?倉儲和運(yùn)?輸，揀貨?也同樣重?要。每個?環(huán)節(jié)都是?產(chǎn)品、服?務(wù)和信息?的流動與?傳遞，每?個環(huán)節(jié)的?效率都影?響著整個?訂貨周期?的長短和?穩(wěn)定。對?____?物流來說?，對細(xì)節(jié)?的注重和?目標(biāo)的明?確成就了?華南地區(qū)?最大分銷?商的聲譽(yù)?。這次?的參觀同?樣激起了?我對物流?濃厚的興?趣。大一?學(xué)習(xí)的《?物流學(xué)導(dǎo)?論》是對?整個物流?學(xué)框架的?介紹，而?那些更深?入的研究?在前面等?著我們。?比如說?，如果將?____?物流的人?工操作變?成自動化?揀貨補(bǔ)貨?，所帶來?的效益是?否會大于?更新和維?護(hù)設(shè)備所?造成的花?銷___?_物流將?恒溫隔間?設(shè)在倉庫?門口，是?否會影響?熱銷品的?補(bǔ)貨和揀?貨如果設(shè)?計用來保?護(hù)產(chǎn)品包?裝的貨架?，怎樣設(shè)?計才能達(dá)?到最好的?效果作為?主要經(jīng)營?食品飲料?類分銷的?公司，自?然要應(yīng)對?食品飲料?淡旺季的?變化，此?時如何改?變倉儲策?略……這?些對于現(xiàn)?在的我來?說都是未?知的，等?待解答的?。希望在?進(jìn)一步的?學(xué)習(xí)中得?到答案。?中國的?物流業(yè)在?世界來說?并不發(fā)達(dá)?，所占G?DP的比?重依然很?大。而先?進(jìn)的技術(shù)?和深入的?研究是推?動其進(jìn)步?必不可少?的工具。?____?物流-華?南地區(qū)最?大的分銷?商，能夠?讓我們窺?到中國整?個物流鏈?的一角，?希望通過?對物流學(xué)?的學(xué)習(xí)和?更多的實?踐實習(xí)活?動，能夠?讓我真正?了解中國?的物流業(yè)?，也能夠?讓我為之?而努力。?五、對?實習(xí)單位?改進(jìn)的意?見和建議?1、關(guān)?于設(shè)備機(jī)?械化的改?進(jìn)。人工?揀選對比?于機(jī)械化?揀選來說?效率比較?低，而且?容易發(fā)生?數(shù)據(jù)錄入?失誤、揀?選錯誤、?員工內(nèi)部?偷竊等錯?誤。機(jī)械?化相對于?自動化來?說成本較?低?？梢?考慮在熱?銷產(chǎn)品區(qū)?增加自動?化設(shè)備，?而在一般?產(chǎn)品和周?轉(zhuǎn)期較長?的產(chǎn)品區(qū)?采用人工?揀選，這?樣既減少?了更新設(shè)?備的成本?，又提高?了效率;?2、增?加對部分?產(chǎn)品的包?裝保護(hù)。?很多產(chǎn)品?(特別是?糖類和飲?料類)的?外包裝破?損，對產(chǎn)?品的質(zhì)量?造成一定?的威脅，?可以考慮?增加對其?的保護(hù)。?采用輕質(zhì)?高強(qiáng)度的?材料進(jìn)行?箱與箱之?間的支撐?隔離可以?保護(hù)產(chǎn)品?的外包裝?，防止其?擠壓受損?;3、?對零售商?反饋回的?數(shù)據(jù)進(jìn)行?進(jìn)一步的?整理統(tǒng)計?，同時及?時從供銷?商處得到?關(guān)于商品?促銷的信?息，綜合?分析后調(diào)?整產(chǎn)品的?訂貨周期?以保證最?大的資金?利用率和?靈活性;?4、考?慮與各公?司建立長?期的戰(zhàn)略?合作關(guān)系?，對供銷?商采取專?門的分銷?策略和服?務(wù)，變成?“公司系?統(tǒng)內(nèi)的外?部分銷公?司”。即?在和供銷?商及時交?流的同時?，高效率?配合供銷?商活動，?但是保證?自己企業(yè)?的主動性?和靈活性?。物流?實訓(xùn)個人?工作總結(jié)?范文（二?）通過?設(shè)置實訓(xùn)?的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)，掌握?藍(lán)軟ER?P500?0的基本?操作。?作為一名?學(xué)習(xí)物流?管理專業(yè)?的大三學(xué)?生，在就?業(yè)競爭與?學(xué)習(xí)中我?們應(yīng)該多?學(xué)學(xué)以致?用服務(wù)社?會。平常?我們在學(xué)?習(xí)中更多?的是學(xué)習(xí)?和專業(yè)有?關(guān)的理論?知識，然?而今天在?經(jīng)濟(jì)全球?化的形勢?下，要求?我們不僅?要學(xué)會課?本上的理?論知識，?更多的是?要把理論?與實踐相?結(jié)合。今?天我們機(jī)?會在實訓(xùn)?課上接觸?了藍(lán)軟E?RP50?00，它?把我們?nèi)?常學(xué)習(xí)的?與專業(yè)有?關(guān)的知府?緊密的接?合了起來?，這讓我?們深刻明?白學(xué)習(xí)是?一個環(huán)環(huán)?相扣的環(huán)?節(jié)。經(jīng)?過一個星?期的藍(lán)軟?ERP5?000的?學(xué)習(xí)，我?們了解到?物流信息?工作挺復(fù)?雜的，而?且在此工?作中要有?忍心、恒?心、信心?、細(xì)心。?實訓(xùn)中，?針對這些?操作每天?都有不同?的體會，?而且發(fā)現(xiàn)?了不同的?問題，可?以說在是?受益非淺?。在實際?的操作過?程中，我?發(fā)現(xiàn)原來?復(fù)雜的知?識理論在?實踐中卻?得到了簡?單化，那?些書本中?的長篇大?論在實訓(xùn)?室經(jīng)過老?師的指導(dǎo)?剖析一一?呈現(xiàn)在眼?前，不再?需要我們?在腦海里?費(fèi)勁想象?具體的實?物空間，?只要我們?親身到實?訓(xùn)室很快?我們就會?學(xué)會我們?所學(xué)的知?識。現(xiàn)代?化的物流?信息實訓(xùn)?室為我們?提供了一?個學(xué)習(xí)與?交流的平?臺，在操?作過程中?我們既收?獲了知識?，而且做?到了將理?論與實踐?相結(jié)合起?來，真正?理解了我?們所學(xué)知?識的必要?性與重要?性，真正?體現(xiàn)了實?訓(xùn)室的價?值所在，?我感到了?一種滿足?感，覺得?自己能夠?從中獲取?真正有價?值的知識?與技能。?與此同?時，我真?心的感謝?學(xué)校能給?我們提供?這么好的?實訓(xùn)機(jī)會?來彌補(bǔ)自?己不足的?專業(yè)知識?，積蓄自?己的專業(yè)?儲備，同?時利用一?切可能利?用的機(jī)會?參觀實踐?，因為在?實踐中你?會發(fā)現(xiàn)很?多東西看?起來都是?我們在課?堂上講過?的，但到?實際運(yùn)用?中讓我們?感到束手?無策了，?只有我們?認(rèn)真學(xué)習(xí)?自己的專?業(yè)知識，?積極的參?與實踐，?才會促進(jìn)?我們原有?專業(yè)水平?的提高，?而且讓我?們感到我?們在不斷?進(jìn)步，在?不斷的走?向成功。?物流實?訓(xùn)個人工?作總結(jié)范?文（三）?我們剛?去___?_的時候?，是我們?學(xué)校的負(fù)?責(zé)人接我?們的，幫?我們安排?宿舍，打?點行李。?麻煩了他?不少，在?此向他表?示感謝。?祝他在工?作上步步?高升。?我們培訓(xùn)?結(jié)束的當(dāng)?天，去宿?管那領(lǐng)了?靜電服。?之后去了?車間?？?到那里面?的人工作?時候的狀?態(tài)，工作?的時候禁?止空手拿?板，不是?帶靜電手?環(huán)，就是?要帶靜電?手套。?之后開始?了我們的?工作生涯?，我被分?在二樓的?洗衣機(jī)線?，二樓有?電視機(jī)線?。洗衣機(jī)?線。模組?，但是每?條線都是?有合作的?，哪條線?急著出貨?需要幫忙?的，其他?線要去支?援。因?為我是學(xué)?物流的，?本來打算?去倉庫的?。但是還?是留在了?制造課，?我想，把?洗衣機(jī)板?子制造出?來比把它?發(fā)出去更?有值得人?學(xué)習(xí)的東?西。之前?學(xué)習(xí)課本?的時候就?覺得物流?的范圍太?廣了，實?在是很難?拿捏，尤?其是我還?沒有掌握?物流核心?的的職能?。只能透?過企業(yè)物?流來側(cè)面?了解物流?企業(yè)的工?作。剛?開始去的?時候，什?么都不懂??？偸窃?想這和物?流有什么?關(guān)系呢，?為了完成?實習(xí)而工?作，前幾?天只是和?老員工一?齊學(xué)習(xí)和?習(xí)慣那些?工作。我?們那條線?是D5線?，前端從?插件開始?到扎扎帶?裝箱，后?端是從灌?膠到裝箱?。前端的?工作流程?是物料員?從樓下拉?來在TS?MT打過?鍵的板子?來插件，?在標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)指導(dǎo)書?(SOP?)上每個?鍵都有型?號和位置?，務(wù)必嚴(yán)?格按照S?OP來，?為了插件?方便，通?常小鍵在?前面插，?每個人，?檢查上一?個工序作?業(yè)是否正?確，插好?了自我的?鍵，檢查?無誤流給?下一個人?。在板子?上錫前，?有爐前目?檢，檢查?每個人是?否漏插錯?插，檢查?無誤，讓?板子過錫?爐上錫。?過錫爐?后還有零?界面目檢?，檢查是?否有漏插?。錯插。?浮高等問?題?？闯?問題的讓?烙鐵修，?感覺沒問?題的流線?，之后有?錫面目檢?，檢查錫?面是否有?短路。空?焊。漏焊?。包焊等?等。確認(rèn)?無誤后有?ICT測?，透過