國科會研究計(jì)畫申請經(jīng)驗(yàn)談?wù)n件

國科會整合型與多年期計(jì)畫申請經(jīng)驗(yàn)談梁定澎國立中山大學(xué)資管系Nov23,2006國科會整合型與多年期計(jì)畫申請經(jīng)驗(yàn)談梁定澎國科會計(jì)畫一般研究計(jì)畫多年期計(jì)畫整合型計(jì)畫產(chǎn)學(xué)合作計(jì)畫小產(chǎn)學(xué)計(jì)畫國際合作計(jì)畫其他計(jì)畫國科會計(jì)畫一般研究計(jì)畫國科會計(jì)畫書的撰寫原則研究背景與目的清楚說明研究的來龍去脈，主要的研究問題，及該研究問題的重要性相關(guān)文獻(xiàn)和研究相關(guān)的文獻(xiàn)，最好能夠作有系統(tǒng)的整理研究架構(gòu)要清楚明確，最好用架構(gòu)圖來說明變數(shù)之間的關(guān)係研究方法要和研究問題能夠配合預(yù)期貢獻(xiàn)要清楚明確，最好分為學(xué)術(shù)上與實(shí)務(wù)上兩個方面來說明。國科會計(jì)畫書的撰寫原則研究背景與目的國科會計(jì)畫的審查流程初審2-3位專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)者匿名審查複審由1-2位學(xué)術(shù)研究績效良好的複審委員針對初審委員的意見進(jìn)行複審。初審分?jǐn)?shù)差距過大的案件，會再進(jìn)行補(bǔ)審，最後經(jīng)複審會議通過。經(jīng)費(fèi)核撥由承辦人及學(xué)門召集人依據(jù)案件的性質(zhì)，核撥適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)國科會計(jì)畫的審查流程初審計(jì)畫審查要項(xiàng)計(jì)畫書計(jì)畫主題的重要性與價值研究文獻(xiàn)是否完整研究方法是否恰當(dāng)主持人是否有能力執(zhí)行主持人的過去成果過去計(jì)畫執(zhí)行成果過去論文發(fā)表情形SSCI/SCI及TSSCI的角色計(jì)畫審查要項(xiàng)計(jì)畫書國科會計(jì)畫的通過情形平均通過率約為50%新進(jìn)人員通過比率較高通過計(jì)畫的平均分?jǐn)?shù)須達(dá)75分人文與社會科學(xué)的計(jì)畫平均金額大約在30-40萬之間第二件計(jì)畫的通過，評審成績要在前20％國科會計(jì)畫的通過情形平均通過率約為50%常見的問題計(jì)畫書過於簡略研究主題沒有創(chuàng)新性研究方法不當(dāng)或是不清楚主持人過去研究成果不彰量的不足研究品質(zhì)不佳常見的問題計(jì)畫書過於簡略多年期計(jì)畫的考量是否有執(zhí)行多年期的必要要執(zhí)行幾年主持人的能力計(jì)畫的合理範(fàn)圍每年的工作是否有合理的關(guān)連性例如：行動商務(wù)採用之研究第一年：個人採用模式第二年：企業(yè)採用模式多年期計(jì)畫的考量是否有執(zhí)行多年期的必要三年期計(jì)畫實(shí)例知識生態(tài)學(xué)之研究第一階段︰知識生態(tài)理論的建構(gòu)與初步實(shí)證分析第二階段︰探討知識生態(tài)中的不同知識族群間的互動與演化關(guān)係第三階段︰探討環(huán)境與科技等因素在知識生態(tài)系統(tǒng)所扮演的角色三年期計(jì)畫實(shí)例知識生態(tài)學(xué)之研究計(jì)畫進(jìn)行步驟第一階段第二階段第三階段知識管理理論生態(tài)學(xué)理論知識生態(tài)模型產(chǎn)業(yè)特性分析不同產(chǎn)業(yè)下的知識生態(tài)族群分佈、互動、競爭與演化內(nèi)外部影響

因素分析圖六、研究進(jìn)行步驟實(shí)證分析實(shí)證分析實(shí)證分析計(jì)畫進(jìn)行步驟第一階段第二階段第三階段知識管理理論生態(tài)學(xué)理論知整合型計(jì)畫的考量整合型計(jì)畫的範(fàn)圍是否有整合的必要總計(jì)畫主持人的能力整合型計(jì)畫的架構(gòu)分項(xiàng)計(jì)畫的關(guān)連性分項(xiàng)計(jì)畫計(jì)畫的內(nèi)容分項(xiàng)計(jì)畫主持人的能力整合型計(jì)畫的考量整合型計(jì)畫的範(fàn)圍整合型計(jì)畫的架構(gòu)實(shí)例3.KnowledgeSharing1.KnowledgeEcology2.KMInvestment6.KMforCustomerRelationshipManagement5.KnowledgeFlow4.KMinISProject10.KnowledgeRecommendation7.KnowledgeDiscoveryOrganizationalPerformanceOrganizationProcessTechnology8.KnowledgeOrganization9.KnowledgeEnrichmentOutcome整合型計(jì)畫的架構(gòu)實(shí)例3.Knowledge1.Knowl該架構(gòu)下的10個子計(jì)畫Area1:KnowledgemanagementandorganizationalperformanceSubproject1.KnowledgeEcologyandOrganizationalPerformanceSubproject2;KnowledgeManagementInvestmentandOrganizationalPerformanceSubproject3:Cross-culturalStudyofPrivacyinKnowledgeSharingArea2:KnowledgemanagementwithinanorganizationSubproject4:KnowledgeManagementinInformationSystemsProjectsSubproject5:InfluencingFactorsofKnowledgeFlowinOrganizationsSubproject6:DevelopingKnowledgeManagementinCustomerRelationshipManagementArea3:TechniquesforknowledgemanagementSubproject7:KnowledgeSearchandDiscoverySubproject8:TechniquesforKnowledgeMapManagementSubproject9:KnowledgeEnrichmentandSummarizationSubproject10:Knowledge-basedrecommendation該架構(gòu)下的10個子計(jì)畫Area1:Knowledg