工程經(jīng)濟(jì)與項目管理試題重點內(nèi)容考點

根本建設(shè)與建筑業(yè)根本建設(shè)的含義；根本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動的的內(nèi)容；根本建設(shè)的具體作用4；擴(kuò)大再生產(chǎn)兩個方面〔外延，內(nèi)涵〕P1根本建設(shè)的內(nèi)容：固定資產(chǎn)的建筑〔營造，設(shè)備安裝、購置〔重要內(nèi)容、其他建設(shè)工作基建的作用〔4〕——為國經(jīng)各部供給生產(chǎn)力氣、提高生活水平制造根底設(shè)施、合理配置生產(chǎn)力、技術(shù)改造國經(jīng)P2根本建設(shè)分類〔生產(chǎn)性，非生產(chǎn)性，擴(kuò)改恢復(fù)遷〕建筑業(yè)的定義〔從事建筑生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個物質(zhì)生產(chǎn)部門；建筑活動；主要任務(wù)〔好更經(jīng)濟(jì)的基建產(chǎn)品；補(bǔ)充：四種制度——招標(biāo)投標(biāo)，工程法人負(fù)責(zé)，工程監(jiān)理，合同治理內(nèi)部劃分〔各種房屋及構(gòu)筑物的營造；設(shè)備安裝；房屋維護(hù)；建安工程有關(guān)的詢問，規(guī)劃，勘探設(shè)計等P3建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用〔4〕P4根本建設(shè)與建筑業(yè)的聯(lián)系〔2〕——基建主內(nèi)容由建筑完成；基建投資促建筑業(yè)進(jìn)展客觀需要區(qū)分〔3〕——P5補(bǔ)充：√固定資產(chǎn)——在社會再生產(chǎn)過程中較長時間為人民生活和生產(chǎn)效勞的物質(zhì)資料單位價值在規(guī)定限額以上?！桃罁?jù)《企業(yè)會計制度規(guī)定固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2023元以上，并且使用超過年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)?！坦潭ㄙY產(chǎn)的特點：1能長期使用并在使用過程中仍保有原有物質(zhì)形態(tài)2其價值是隨使用時間而漸漸磨損通過計算折舊額來回收這局部資金?！坦潭ㄙY產(chǎn)的磨損規(guī)律：長期使用，不斷損耗磨損，漸漸喪失原來的使用價值。√企業(yè)中的固定資產(chǎn)：1出資形成，以進(jìn)展生產(chǎn)2作為勞動手段的物質(zhì)材料固定資產(chǎn)需要更3因此需將各年不斷磨損的價值漸漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本錢中去，以補(bǔ)償生產(chǎn)中固定資產(chǎn)的損耗。√折舊：補(bǔ)償固定資產(chǎn)價值損耗的方法√各年折舊費(fèi)：1通過折舊計算各年回收固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價值的貨幣表現(xiàn)23在估算利潤總額和所得稅時是總本錢的組成局部。√固定資產(chǎn)使用年限：1物理使用年限：固定資產(chǎn)從購入到報廢為止的時間2經(jīng)濟(jì)使用年限：固定資產(chǎn)的使用3經(jīng)濟(jì)使用年限<物理年限，一般承受經(jīng)濟(jì)使用年限作為折舊年限計算折舊額√固定資產(chǎn)的使用壽命是指企業(yè)使用固定資產(chǎn)的估量期間或者該固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)或供給勞務(wù)的數(shù)量其使用壽命時，主要應(yīng)當(dāng)考慮以下因素：1該項資產(chǎn)估量生產(chǎn)力氣或?qū)嵨锂a(chǎn)量2該項資產(chǎn)估量有形損耗：如設(shè)備使用中發(fā)生磨損，房建受到自然侵蝕等3該項資產(chǎn)無形消耗：如因科技的消滅使現(xiàn)有資產(chǎn)技術(shù)水平相對陳舊，市場需求變化使產(chǎn)品過時等4法律或類似規(guī)定對該工程資產(chǎn)使用的限制?！坦潭ㄙY產(chǎn)計算折舊的最短年限如下：房建20105年根本建設(shè)經(jīng)濟(jì)效果評價〔〕成功工程的含義〔技術(shù)先進(jìn)；經(jīng)濟(jì)合理；評價的作用評價的內(nèi)容〔3〕P7建設(shè)工程投資構(gòu)成：根本建設(shè)投資〔5〕流淌資金流程：時機(jī)爭論，初步可行性爭論，工程建議書，可行性爭論，工程評估，投資決策，談判簽約，工程設(shè)計，施工安裝，試運(yùn)轉(zhuǎn)，施工驗收，投產(chǎn)，工程后評估建設(shè)工程的經(jīng)受：投資前期，建設(shè)期，生產(chǎn)經(jīng)營期可研的內(nèi)容〔9〕三方面：市場，工藝技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益；步驟：時機(jī)、初步可行、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行要求〔5〕P8編制要求：實事求是，有資格單位編制，爭論內(nèi)容完整達(dá)確定深度，嚴(yán)格簽證審批根本建設(shè)治理工程的定義、特征5；工程治理的定義、特征〕工程工程的定義、特點〔5；工程工程治理的定義、特點〔3〕職能〔8〕土木工程工程治理的概念、主體〔9+〕業(yè)主方、詢問方、承包方〔設(shè)計、施工、供給、總承包〕的工程治理資金時間價值資金的時間價值定義，打算因素〔2〕兩個角度P17衡量資金時間價值的尺度〔確定：利息，盈利或收益；相對：利率，盈利率或收益率〕計算資金時間價值方法〔單利；復(fù)利——連續(xù)、連續(xù)〕等值計算〔數(shù)額——值、時點——資金發(fā)生時刻、利率——尺度〕資金等值的概念不同時刻發(fā)生數(shù)值不等資金可能具有相等價值〔一個時點資金額換算成另一個時點資金額〕現(xiàn)金流量〔流入、流出、凈現(xiàn)金流量；工程計算期〔建設(shè)，投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)，回收處理〕4.根本要素(i,n,P,F,A)現(xiàn)金流量，計息期數(shù)，利率P20一次支付n,I,p F(F/P,n,i) 0 1 2 3 4 5 6 74.根本要素(i,n,P,F,A)現(xiàn)金流量，計息期數(shù)，利率P20一次支付n,I,p F(F/P,n,i) 0 1 2 3 4 5 6 7等額支付n,I,A PF支付方式求解PF整付FP公式終值公式F=P現(xiàn)值公式P=F等額付終值公式F=A[]等額付償債基金公式A=F[]等額付現(xiàn)值公式P=A[]系數(shù)名稱符號整付終值系數(shù)〔F/P,i,n〕整付現(xiàn)值系數(shù)〔P/F,i,n〕等額付終值系數(shù)〔F/A,i,n〕償債基金系數(shù)〔A/F,i,n〕等額付現(xiàn)值系數(shù)〔P/A,i,n〕現(xiàn)金流量圖FPAFFA等額付APPA〔資金恢復(fù)因子〕資本回收系數(shù)A=P[]備注〔〕〔〕〔A/P,i,n〕不等額付年)GAA=AG1GFF=AG等差序列年值系數(shù)〔A/G,i,n〕等差序列終值系數(shù)1〔F/G,i,n〕G(x/y,i,n)x表示未知值，y表示值。P=,P是永久年金的現(xiàn)值；一筆資金永久年金就是A=P*i〔永續(xù)年金——資本化本錢；無限效勞壽命：n>=50,視為無限壽命期〕設(shè)備等效年本錢A=(P-F)(A/P,i,n)+pi P=P)根本復(fù)利公式應(yīng)用條件實際現(xiàn)金流量圖同推導(dǎo)公式時現(xiàn)金流量圖全都——主要是系統(tǒng)期數(shù)，原點流量性質(zhì)〔P,F,A〕判別連續(xù)支付，連續(xù)復(fù)制——流量期初末發(fā)生，主要依據(jù)年利息；按期復(fù)利計算，主要依據(jù)年利息均為實際利率——年利率，復(fù)利，時間單位“年運(yùn)用利息公式應(yīng)留意問題所需初始投資，假定發(fā)生在方案壽命期之初；常常性支出，假定發(fā)生在計息期末；本年年末即下年年初；P是當(dāng)前年度開頭時發(fā)生；F是當(dāng)前以后第n年年末值后付年值；AP,A,AP發(fā)生一年后年末發(fā)生；定差系列第一個G發(fā)生在系列其次年年末名義利率與實際利率P331i

：計息周期小于一年的年利率，即一年內(nèi)的計息次數(shù)大于1；實際利率i名

：指按計息期計息的利率實計息周期數(shù)m，i

=i /m;i

=〔1+〕m-1;m→∞,i

=lim

[]≈實 名 實、年

實、年

m→∞計算：計息期等于、短于、長于支付期考點：資金時間價值〔利息n,i(P,F,A,Gn,i期數(shù)〔投資回收期〕和利率〔收益率〕工程現(xiàn)金流量及構(gòu)成P38在某一時點流出系統(tǒng)的貨幣稱現(xiàn)金流出或負(fù)現(xiàn)金流量；流入系統(tǒng)的貨幣稱為現(xiàn)金流入或正現(xiàn)金流量現(xiàn)金：企業(yè)庫存現(xiàn)金以及可以隨時用于支付的存款。最大特點流淌性強(qiáng)；現(xiàn)金流量指工程工程的現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物的流入流出，根本要素有投資、本錢、收入、稅金和利潤。四個流量表：工程投資現(xiàn)金流量表，工程資本現(xiàn)金流量表，投資各方現(xiàn)金流量表，財務(wù)打算現(xiàn)金流量表工程投資現(xiàn)金流量表站在全部投資的角度，包括：現(xiàn)金流入，現(xiàn)金流出，所得稅前凈現(xiàn)金流量，累計所得稅前凈現(xiàn)金流量，調(diào)整所得稅，所得稅后凈現(xiàn)金流量，累計所得稅后凈現(xiàn)金流量〔營業(yè)量*銷售單價〔計算期最終一年〕現(xiàn)金流出包括：建設(shè)投資〔固定資產(chǎn)投資，預(yù)備金，建設(shè)期間利息，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)整稅〕流淌資金經(jīng)營本錢營業(yè)稅金及附加維持營運(yùn)投資所得稅前凈現(xiàn)金流量，累計所得稅前凈現(xiàn)金流量，調(diào)整所得稅，所得稅后凈現(xiàn)金流量P40經(jīng)營本錢=總本錢費(fèi)用-折舊費(fèi)-攤銷費(fèi)-貸款利息支出〔經(jīng)營本錢中不包括利息支出〕攤銷費(fèi)〔無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)確定期限內(nèi)分期攤銷費(fèi)用。投資不能形成固定資產(chǎn)局部〕總本錢費(fèi)用=生產(chǎn)本錢〔直接費(fèi)用，制造費(fèi)用〕+銷售費(fèi)用+財務(wù)費(fèi)用+治理費(fèi)用〔三者合稱期間費(fèi)用〕總本錢費(fèi)用=外購材料+外購燃料+外購動力+工資及福利費(fèi)+折舊費(fèi)+攤銷費(fèi)+利息支出+修理費(fèi)+其他費(fèi)用投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)P41學(xué)習(xí)思路：定義，經(jīng)濟(jì)含義，判別依據(jù)，優(yōu)缺點〔適用范圍〕經(jīng)濟(jì)效果是指效果與勞動消耗量的比較，是對實踐活動的關(guān)于勞動消耗量的節(jié)約或鋪張的評價；工程工程的投資經(jīng)濟(jì)效果是指投入工程工程建設(shè)的人力物力財力，經(jīng)過工程工程建設(shè)活動所得到的效果，反映了工程工程建設(shè)領(lǐng)域的勞動消耗〔活勞動與物化勞動〕和由此獲得的固定資產(chǎn)之間的聯(lián)系，直接表達(dá)在有工程工程制造出來的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)上。經(jīng)濟(jì)效益是指實現(xiàn)了的經(jīng)濟(jì)效果，即有用的效果或所產(chǎn)生的效果評價原則：考慮微觀、宏觀經(jīng)濟(jì)效果〔個別工程與國民經(jīng)濟(jì)；近期和遠(yuǎn)期效果〔建設(shè)過程中和投產(chǎn)以后可計量，不行計量的經(jīng)濟(jì)效果〔工程工程投資〕指標(biāo)體系：科學(xué)恰中選用具體評價指標(biāo)，保證準(zhǔn)確衡量方案經(jīng)濟(jì)效益狀況；多個指標(biāo)結(jié)合使用，到達(dá)全面評價目的靜態(tài)評價指標(biāo)〔不考慮資金時間價值〕——計算簡便、直觀、使用便利；不夠準(zhǔn)確、未考慮資金時間價值、不能反映工程整個壽命周期的全面狀況〔用于可行性爭論初始粗略分析評價及方案初選〕動態(tài)評價〔考慮資金時間價值〕用于工程最終決策前的可行性爭論，經(jīng)濟(jì)效益評價的主要評價方法依據(jù)指標(biāo)反映經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分為：時間性、價值性、比率性時間性評價指標(biāo)：以時間長短衡量工程工程對投資回收或清償力氣的指標(biāo)，常用靜態(tài)投資回收期，動態(tài)回收投資期，靜態(tài)差額投資回收期，動態(tài)差額回收投資期。價值性評價指標(biāo)：反映工程工程投資收益確定量大小的指標(biāo)，常用凈現(xiàn)值，凈年值，凈將來值比率性評價指標(biāo)：反映工程工程單位投資獲利力氣或工程工程對貸款利率最大承受力氣指標(biāo)，常用投資收益率，內(nèi)部收益率，外部收益率，凈現(xiàn)值率靜態(tài)評價指標(biāo)：投資回收期，投資收益率法，差額投資回收期t投資回收期：投資回收期限，用投資方案所產(chǎn)生凈現(xiàn)金收入回收初始全部投資所需要時間，越短越好。計算方法：各年凈收益一樣P=I/A;各年凈收益不同P=-1+tt靜態(tài)投資回收期經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀，計算簡便，確定程度上反映經(jīng)濟(jì)效果優(yōu)劣和風(fēng)險大小，但只能作為關(guān)心性目標(biāo)，不能單獨使用〔未考慮資金時間價值；未考慮回收后狀況〕投資收益率〔投資效果系數(shù)：工程到達(dá)設(shè)計生產(chǎn)力氣后一個正常年份凈收益額與工程總投資的比率。適用于工程處在初期勘察階段或者工程投資不大、生產(chǎn)較穩(wěn)定的財務(wù)盈利性分析。主要反映投資工程盈利能力。具體形式有投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率等。它未考慮資金時間價值、工程建設(shè)期、壽命期等，一般僅用于技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)尚不完整工程初步爭論階段。動態(tài)評價指標(biāo)：動態(tài)投資回收期法P，現(xiàn)值法，年值法，內(nèi)部收益率，外部收益率，凈現(xiàn)值率法ti基準(zhǔn)收益率決策者對技術(shù)方案投資的資金時間價值的估算或行業(yè)的平均收益率水平。通常高于貸款利率〕icic主影響因素：企業(yè)或行業(yè)平均投資收益率、產(chǎn)業(yè)政策、資金本錢和時機(jī)本錢、投資風(fēng)險、通貨膨脹、資金限制t動態(tài)回收期P=t凈現(xiàn)值NPV：指建設(shè)工程按部門或行業(yè)的基準(zhǔn)收益率，將各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)起點的現(xiàn)值之和〔反映工程在計算期內(nèi)獲利力氣的動態(tài)指標(biāo)。表示設(shè)定ic

狀況下，方案不同時點發(fā)生凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到期初，整個壽命期所能得到的凈收益。NPV>=0，考慮承受；NPV<0，工程否認(rèn)〕明工程運(yùn)營期間各年經(jīng)濟(jì)效果，不能說明直接反映工程投資單位投資使用效率凈年值NAV=NPV(A/P,i,n)凈將來值NFV=NPV(F/P,i,n)本錢現(xiàn)值PC,本錢年值A(chǔ)C P47內(nèi)部收益率：指方案壽命期內(nèi)使凈現(xiàn)現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率，即NPV(IRR)=0。內(nèi)部收益率是工程投資的盈利率，由工程現(xiàn)金流量打算，反映了投資的使用效率，工程對貸款利率的最大承受力氣。IRR值反映工程“償付”未被回收投資的力氣，越高方案經(jīng)濟(jì)性越好。凈現(xiàn)值是確定指標(biāo)，內(nèi)部收益率是相對指標(biāo)。〔外部收益率ERRNPVR：NPV反映了所評價方案在基準(zhǔn)收益率水平下超額或缺乏的現(xiàn)值，不能反映資金的利用效率,NPVR作為其關(guān)心指標(biāo)。方案比選理論及方法按經(jīng)濟(jì)關(guān)系不同，備選方案間課分為獨立型，互斥型，依存型，資金約束條件下的相關(guān)型和混合型方案經(jīng)濟(jì)效果的評價內(nèi)容：確定效果的檢驗考察各方案自身經(jīng)濟(jì)效果；相對效果的檢驗考察哪個方案相對最優(yōu)方案的可比性條件：1被比較方案費(fèi)用及效益計算口徑全都2被比較方案有一樣計算期3被比較方案現(xiàn)金流4被比較方案應(yīng)承受全都的經(jīng)濟(jì)參數(shù)差額分析法：互斥方案比選的根本方法。對于投資額不等的互斥方案，比選實質(zhì)是，推斷差額投資局部的經(jīng)濟(jì)合理性，即投資大的方案相對于投資小的方案多投入資金是否經(jīng)濟(jì)可行。步驟：1工程方案按投資額從小到大排序2以投資額最低的方案為臨時最優(yōu)方案，計算此方案確定經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)，與推斷標(biāo)準(zhǔn)比較，直至找到一個可行方案3依次按差額分析法承受相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)展方案選擇，比較一次就淘汰一個靜態(tài)方法〔差額投資回收期，差額投資收益率〕動態(tài)方法〔同壽命期P54；不同壽命期P60〕NPV大者優(yōu)，NAV大者優(yōu)，凈將來值大者優(yōu)；費(fèi)用現(xiàn)值或費(fèi)用年值最小方案優(yōu)差額內(nèi)部收益率：兩方案凈現(xiàn)金流量差額現(xiàn)值之和等于零時折現(xiàn)率。>=ic,投資大的方案為優(yōu)；<ic,小的優(yōu)*IRR指標(biāo)進(jìn)展方案比選時，必需承受增量內(nèi)部收益率。當(dāng)所比較互斥方案投資額相等時，判別準(zhǔn)則失效，應(yīng)改用NPV；另外，也可用于僅有費(fèi)用現(xiàn)金流的互斥方案比選〔效果一樣〕此時把增量投資導(dǎo)致其他費(fèi)用節(jié)約看成是增量效益即可。承受差額內(nèi)部收益率法比選不等壽命的互斥方案〔>ic

則年均凈現(xiàn)金流量大的方案優(yōu)；假設(shè)0<<i，年均現(xiàn)金流量c小的方案優(yōu)〕壽命無限的互斥方案比較A=P*i獨立方案選擇資金無限制的獨立方案選擇：資金足夠多，主要備選方案經(jīng)過單方案評價、經(jīng)濟(jì)上可行，即可入選。有資金約束的獨立方案選擇：獨立方案互斥化法，效率指標(biāo)排序法〔內(nèi)部收益率排序法，凈現(xiàn)值率排序法〕工程資金籌措與融資P71資金籌集是工程建設(shè)和運(yùn)行的起點，資金的來源渠道、籌集方式、資金構(gòu)造、資金配置等問題影響著工程的實施及保證資金投放需要；適當(dāng)維持自有資金比例，正確安排舉債經(jīng)營資金來源：國內(nèi)和國外，權(quán)益資金〔供給資金方取得公司產(chǎn)權(quán)〕和負(fù)債資金〔供給資金方只取得對于公司的債權(quán)，債權(quán)人優(yōu)先于股權(quán)受償，但對公司沒有把握權(quán)〕資金籌措〔看書〕資本金籌措4〔金〕負(fù)債資金籌措〔9〕資金本錢〔指工程或企業(yè)在籌集資金時所支付確實定代價，主要包括籌資費(fèi)和資金的使用費(fèi)〕工程融資工程財務(wù)評價P80工程工程財務(wù)評價的含義〔是依據(jù)國家現(xiàn)行的財稅制度和價格體系，分析計算工程工程直接發(fā)生的財務(wù)效益和費(fèi)用，編制報表，計算評價指標(biāo)，考察工程盈利力氣、清償力氣以及外匯平衡狀況，并且還要進(jìn)展不確定性分析，以判別工程工程投資在財務(wù)上是否可行〕工程工程財務(wù)評價的內(nèi)容〔財務(wù)盈利力氣評價，財務(wù)清償力氣評價，不確定性分析評價〕工程工程財務(wù)評價的程序〔財務(wù)評價前的預(yù)備；財務(wù)效益評價；不確定分析〕工程工程財務(wù)效益分析體系P84財務(wù)效益分析指標(biāo)與根本報表的關(guān)系不確定性經(jīng)濟(jì)評價不確定性：1指影響工程方案經(jīng)濟(jì)效果的各種因素〔如各種價格〕2指測算工程方案現(xiàn)金流量時各種數(shù)據(jù)〔如投資額、產(chǎn)量〕由于缺乏足夠的信息或測算方法，使得方案經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)值帶有不確定性不確定分析包括：盈虧平衡分析，敏感性分析，概率分析〔盈虧只適用于工程財務(wù)評價；后兩者可同時用于財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價〕補(bǔ)充：計算分析不確定性因素假想變動對技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果評價影響程度以推想工程可能擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，確保工程在財務(wù)經(jīng)濟(jì)上牢靠性。主分析各種外部條件或者測算數(shù)據(jù)誤差對方案經(jīng)濟(jì)效果影響程度，及方案本身對不確定性承受力盈虧平衡分析法目的：通過分析產(chǎn)品產(chǎn)量、本錢、盈利之間的關(guān)系，找出方案盈利和虧損在產(chǎn)量、單價、本錢等方面的臨界點，推斷不確定性因素對方案經(jīng)濟(jì)效果的影響程度，說明方案實施風(fēng)險大小。產(chǎn)品的產(chǎn)量、本錢、利潤三種要素之間的關(guān)系有線性，非線性。敏感性分析〔單因素——定對象，分析不確定因素，計算影響程度〕概率分析又稱風(fēng)險分析，利用概率爭論推想不確定因素對工程經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響的一種定量分析方法。根本原理：假設(shè)方案經(jīng)濟(jì)效果的各種不確定因素是聽從某種分布的隨機(jī)變量，以這些不確定因素為參數(shù)的經(jīng)濟(jì)效果函數(shù)，必定是一個隨機(jī)變量。決策樹法方案決策具備條件：1存在決策人期望到達(dá)的一個明確目標(biāo)，收益較大或損失最小2存在兩個以上不易決策人主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)損益值指的是利潤表上的損失或利潤決策分類：確定型，非確定型〔樂觀準(zhǔn)則，悲觀準(zhǔn)則，折中準(zhǔn)則，等可能性準(zhǔn)則，懊悔值準(zhǔn)則，風(fēng)險型〔望值，最大可能，決策樹?！泊笾腥〈蟆硰母鞣N狀況下選出每個方案的最大損益值以收益值最大的方案為選擇方案〔小中取大〕從各種狀況下選出每個方案的最小損益值以最小損益值最大的方案為選擇方案〔樂觀系數(shù)法=α

]+(1-α)*min[a]ij ij〔大中取小〕最小時機(jī)損失準(zhǔn)則。懊悔值是指每種狀況下方案中最大收益值與各方案收益值之差決策樹法：一種利用樹形決策網(wǎng)絡(luò)描述和求解風(fēng)險型決策問題的方法，也是概率分析的一種圖解方法。構(gòu)造及繪制方法P118以方框和圓圈為節(jié)點，由直線連接而形成的一種樹形圖，包含決策點、時機(jī)點、方案枝、概率枝等要素。繪制方法：1畫一個方框□作為動身點，成為決策點2供選擇的方案，每一條直線上標(biāo)明方案名稱，稱為方案分枝3方案分枝末端畫一個圓圈○，成為方案節(jié)點或時機(jī)點4從方案節(jié)點再引出假設(shè)干直線，表示可能發(fā)生的自然狀態(tài)，標(biāo)明可能消滅的概率，稱為狀態(tài)分枝或概率分枝5概率分枝末端畫假設(shè)干個小三角形△不畫三角扣一半分?jǐn)?shù)，寫上各方案每種自然狀態(tài)下收益值或損失值，稱為結(jié)果點步驟：繪制決策樹圖；估量可能大事及其發(fā)生概率；計算各方案損益；選擇單級決策〔4〕多級決策4.5公益性工程評價重點：VE對象的選擇方法；功能評價的方法；價值系數(shù)〔指數(shù)〕的含義及改進(jìn)方向難點：VE的應(yīng)用概述價值工程產(chǎn)生：價值工程VE又稱價值分析VA，它們通過產(chǎn)品的功能分析以節(jié)約資源和降低本錢為目的的一套有效方法，在建筑工程領(lǐng)域內(nèi)也被廣泛應(yīng)用。價值分析：從產(chǎn)品投產(chǎn)到制造進(jìn)展的價值活動分析即事后分析，稱價值分析VA；在科研、設(shè)計、生產(chǎn)、預(yù)備、試制產(chǎn)品的生產(chǎn)過程之前進(jìn)展價值活動分析即事前分析，稱價值工程VE價值工程含義：V=F/C。V代表產(chǎn)品或效勞價值；F代表產(chǎn)品或效勞功能；C代表產(chǎn)品或效勞的本錢。但凡本錢低而功能大的產(chǎn)品其價值就高。價值工程的目的：通過對產(chǎn)品進(jìn)展系統(tǒng)分析，尋求提高產(chǎn)品價值的途徑和方法，以提高產(chǎn)品的功能，降低產(chǎn)品本錢。提高產(chǎn)品價值的途徑：1234功能略下降，本錢5本錢略上升，功能大幅度提高本錢方面考慮，最為適宜的功能。生產(chǎn)費(fèi)用：設(shè)計產(chǎn)品所需要費(fèi)用；使用費(fèi)用：使用產(chǎn)品過程中所支付的費(fèi)用；壽命周期費(fèi)用即價值工程中的成本價值工程的核心是功能分析價值工程工作階段：分析，綜合和評價特點：從使用者需求動身；功能分析為核心系統(tǒng)爭論與本錢間關(guān)系；致力于提高價值的制造性活動；有組織打算價值工程的工作程序P131一般實施步驟：選擇VE對象；調(diào)查爭論，收集信息資料；功能分析；制定改善方案；方案評估，驗證明施；VE活動的成果評價〔優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上有迫切需要的對國計民生有重大影響的信息；有較大潛力〕VE對象的選擇是關(guān)系到價值工程能否收斂的第一步ABC分析法的實質(zhì)就是選擇工程中本錢比重大的局部作為VE對象01評分法：求功能系數(shù)=；求本錢系數(shù)=；求價值系數(shù)=；VE對象〔1〕1的范圍應(yīng)小功能分析〔定義，分類，整理，評價〕功能定義：用簡明準(zhǔn)確語言來表達(dá)功能本質(zhì)內(nèi)容；功能分類：重要程度〔根本，關(guān)心〕滿足要求〔使用，美學(xué)〕整理要求〔上位——目的，下位——手段〕[]功能整理：明確根本功能和關(guān)心功能誰是最根本功能；明確功能關(guān)系之間關(guān)系，上下或并列；繪制功能系統(tǒng)圖上位功能在左，下位在右，并列關(guān)系功能并排排列功能評價：即評定功能價值，指找出功能最低費(fèi)用作為功能目標(biāo)本錢〔功能評價值〕以功能目標(biāo)本錢為基準(zhǔn)，通過與功能現(xiàn)實的比較，求出兩者的比值〔功能價值〕和兩者的差異值〔改善期望值〕選擇功能價值低、改善期望值大的作為價值工程活動的重點對象。功能現(xiàn)實本錢計算P1405-2強(qiáng)制評分法0-1；0-4評分法P138功能價值確定〔產(chǎn)品評價設(shè)計；既有產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計〕功能價值V的計算及分析〔功能本錢法——確定值法；功能指數(shù)法——相對值法下結(jié)論記得套話怎么說價值工程的應(yīng)用步驟：功能分析，功能評價，方案創(chuàng)，方案評價應(yīng)用程序：對象選擇，功能分析，功能評價，安排目標(biāo)本錢，方案創(chuàng)及評價案例分析P146工程工程治理組織機(jī)構(gòu)形式P149常見工程治理組織形式：直線制，職能制，直線職能制，矩陣制，事業(yè)部制構(gòu)造直線制：構(gòu)造簡潔，權(quán)力集中，易于統(tǒng)一指揮，隸屬關(guān)系明確，職責(zé)清楚，決策快速職能制：在各個治理層次之間設(shè)置職能部門，個職能部門分別從職能角度對下級執(zhí)行者進(jìn)展業(yè)務(wù)治理強(qiáng)調(diào)治理業(yè)務(wù)的特地化，留意發(fā)揮各類專家在工程治理中作用；易多頭領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)不清直線職能制：保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點，滿足職能制對治理工作專業(yè)化分工的要求。能集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高治理效率；橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長，職能部門與指揮部門之間簡潔產(chǎn)生沖突優(yōu)組合，利于調(diào)動各類人員工作樂觀性，使工程工程治理工作順當(dāng)進(jìn)展；雙重領(lǐng)導(dǎo)，易造成沖突扯皮。工程工程組織治理模式總分包模式〔特別工程組織治理模式——工程總承包治理模式〕特點：1有利于工程治理；有利于把握工程造價；234招標(biāo)發(fā)包難度大；5對總承包商來說，責(zé)任重、風(fēng)險大平行承包模式特點：1234組織治理和56力氣強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢聯(lián)合體承包模式特點：1對業(yè)主而言，與總分包模式一樣，合同構(gòu)造簡潔，組織協(xié)調(diào)工作量小，而且有利于工程造價和建設(shè)工期的把握2不能及的困難，不僅增加了競爭力氣同時增加抗風(fēng)險力氣合作體承包模式特點：1業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量小但風(fēng)險較大2各承包商之間既有合作的愿望，又不情愿組成聯(lián)合體EPC承包模式：工程總承包，指一家總承包商或承包商聯(lián)合體對整個工程設(shè)計〔engineering〕材料設(shè)備選購〔〕工程施工〕實施全面、全過程的特點：1業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量少，但合同治理難度大234對總承包商而言，責(zé)任重、風(fēng)險大，需要具有較高的治理水平和豐富的實踐閱歷。固然，獲得高額利潤的潛力比較大?！擦私狻矯Mfast-track-constructionmanagementCM單位擔(dān)當(dāng)工程治理工作，該CM單位以承包商的身份進(jìn)展施工治理，并在確定程度上影響工程設(shè)計活動、組織快速路徑、的生產(chǎn)方式，使工程工程實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”1承受快速路徑法M單位有代理型agenc〔形成〕非代理型〔直接與分包商簽訂分包合同3承受本錢加酬金價值：工程質(zhì)量把握〔設(shè)計施工結(jié)合；嚴(yán)格工程質(zhì)量把握程序〕工程進(jìn)度把握5〕工程造價把握Partnering工程工程人力資源治理〔自己學(xué)習(xí)〕什么是合同？怎么簽？索賠；質(zhì)量本錢