辦公室十月工作計(jì)劃表范本

辦公室十月工作計(jì)劃表范本辦公室十月工作方案表范本（精選3篇）

辦公室十月工作方案表范本篇1

一、仔細(xì)做好每次會(huì)議記錄,由辦公室干部定期進(jìn)行整理存檔,為以后同學(xué)會(huì)部門(mén)做參考.加強(qiáng)對(duì)同學(xué)干部的管理考核力度,以服務(wù)同學(xué)為宗旨,樂(lè)觀協(xié)作系里各項(xiàng)工作的綻開(kāi).以全心全意為同學(xué)服務(wù)切實(shí)提高本部門(mén)成員的工作效率與工作樂(lè)觀性.

二、在即將到來(lái)的迎新晚會(huì)中,作好晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)值勤人員的活動(dòng)支配(包括現(xiàn)場(chǎng)保潔,現(xiàn)場(chǎng)氣氛的帶動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持等等).關(guān)心老師做些有關(guān)晚會(huì)籌備方面的事情,只要需要我們辦公室的工作,我們務(wù)必做到.

三、對(duì)同學(xué)會(huì)各部門(mén)部進(jìn)步行工作考核,以此來(lái)完善我們同學(xué)會(huì)部門(mén)的考核制度.在過(guò)去考核中,存在著各種各樣的問(wèn)題,盼望在接下來(lái)的日子里,辦公室各成員能好好執(zhí)行考核制度,盡量做到公正公正.

四本部門(mén)將定期開(kāi)例會(huì),例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以準(zhǔn)時(shí)總結(jié).發(fā)覺(jué)不足,準(zhǔn)時(shí)改正.并根據(jù)實(shí)際狀況制定下一階段工作的重點(diǎn)以及詳細(xì)實(shí)施方案.

五、著重于加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)系同學(xué)會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要留意把握好同學(xué)會(huì)與其他部門(mén)之間的關(guān)系,以便促進(jìn)系同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開(kāi)展.做好本部門(mén)的接班工作,特殊是在招新這個(gè)重要的環(huán)節(jié)更要賜予充分的重視.把好關(guān)口,為部門(mén)汲取較為優(yōu)秀的人才,以便辦公室今后更好地開(kāi)展工作,為我系爭(zhēng)光.

同學(xué)會(huì)辦公室作為一個(gè)整體,一個(gè)大家庭,只有與各部門(mén)仔細(xì)合作,相互監(jiān)督,才能更好的發(fā)揮它的作用,更好地為交院各位同學(xué)服務(wù).工程經(jīng)濟(jì)系同學(xué)會(huì)辦公室會(huì)在新的一年里,除了做好本職工作之外,全力熱忱的幫助各部門(mén)的工作,努力做到,保證各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)行.作為系同學(xué)會(huì)辦公室一員的我,信任在將來(lái)的一年里,只要我們與各部門(mén)一起努力、加油,肯定能讓工程經(jīng)濟(jì)系同學(xué)會(huì)的工作更上一層樓.

辦公室十月工作方案表范本篇2

銀行辦公室工作是銀行工作的前提，如何好銀行各工作，制定出了銀行辦公室工作方案：

一、緊緊全行工作思路信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作方案中的抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等的調(diào)研。緊緊服務(wù)需求信息和調(diào)研。要為行下情服務(wù)，行會(huì)議精神狀況的，各個(gè)時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)展?fàn)顩r、基層行的新做法等，為行信息。，調(diào)研要面對(duì)基層，服務(wù)。辦公室要組織得力人手，總結(jié)基層工作中的好閱歷、好做法，反映工作中的新?tīng)顩r和新問(wèn)題，每季度能一篇數(shù)據(jù)、分析透徹有性的調(diào)研材料，為本行下一步工作科學(xué)決策服務(wù)。緊緊經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)調(diào)研。當(dāng)前，全行進(jìn)展速度呈現(xiàn)出的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工作中的新?tīng)顩r、新問(wèn)題涌現(xiàn)，這就要求把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，調(diào)研，向行匯報(bào)，向基層行反饋，使信息調(diào)研站在的最前沿。

二、努力公文管理質(zhì)量和，工作的。公文是各級(jí)行公務(wù)活動(dòng)的工具和載體，各級(jí)行管理和工作凹凸的現(xiàn)，要公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，提升機(jī)關(guān)管理和進(jìn)展的作用，應(yīng)三個(gè)。制度建設(shè)，夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。的制度和的規(guī)章體系，是公文管理質(zhì)量和公文的基礎(chǔ)，要總行公文管理方法及制度規(guī)定，制訂涵蓋公文、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，較為的公文管理體系。過(guò)程掌握，公文管理質(zhì)量和。我行公文質(zhì)量偏低的，今后我行應(yīng)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，公文保密規(guī)定，對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，公文流轉(zhuǎn)速度。對(duì)公文的督查督辦。細(xì)化督查工作程序，督查卡、督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦、時(shí)限、主辦部室，努力督查工作的權(quán)威性，使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，工作實(shí)效，政令暢通和全行工作的、。

三、使銀行員工工作方案都細(xì)致分明，督促工作。檔案管理，努力提升檔案服務(wù)。近年來(lái)，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，服務(wù)全行經(jīng)營(yíng)和改革進(jìn)展需要，創(chuàng)新服務(wù)手段，檔案規(guī)范化管理，取了，，對(duì)基層行檔案管理工作較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理跟不上當(dāng)前進(jìn)展的需要，地在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素養(yǎng)偏低等，給行和各查閱檔案資料，快速地信息了的。問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重對(duì)基層行檔案管理的，檔案資源的，檔案管理電子化和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值，管好用好檔案，各歷來(lái)數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)猜測(cè)和分析，為行決策科學(xué)依據(jù)。

四、“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓制度的和。當(dāng)前工作繁重，改革進(jìn)展的任務(wù)艱難，，“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，緊密黨委中心工作，，強(qiáng)化服務(wù)，健全黨辦工作機(jī)制，黨辦工作制度化、規(guī)范化，將文件、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng)，承辦，責(zé)任和要求，或不地督查通報(bào)。對(duì)批示查辦的，“批必查、查必果、果必報(bào)”?！包h辦”“行辦”雙線運(yùn)行，工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有，連接、齊抓共管的，與之間、與之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和連接。要新時(shí)期信訪工作，健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿，解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信反映各尋問(wèn)的問(wèn)題，為全行的進(jìn)展寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

辦公室十月工作方案表范本篇3

一、建立健全各項(xiàng)制度、強(qiáng)化內(nèi)部管理

圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖、領(lǐng)導(dǎo)決策和各時(shí)期、各階段的工作重點(diǎn)，履行辦公室的職責(zé)，在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，多出辦法，多供應(yīng)一些參謀性看法，發(fā)揮辦公室“參謀部”的作用。作為與各部門(mén)和社會(huì)各階層接觸比較多的科室，辦公室要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素養(yǎng)，樹(shù)立良好的工作形象。二是要樂(lè)觀主動(dòng)工作，樹(shù)立主動(dòng)熱忱的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學(xué)周密地籌備會(huì)議、活動(dòng)、突發(fā)大事和任務(wù)。強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。

二、完善信息報(bào)送、加強(qiáng)信息化工作

完善信息報(bào)送、通報(bào)和考核制度，抓好隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)信息約稿，關(guān)注熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，提煉和挖掘事關(guān)深度、有價(jià)值的信息，準(zhǔn)時(shí)、精確?????地把中心的新舉措、新閱歷、新成果反映出來(lái)，推廣閱歷，使信息工作更加緊貼中心，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近基層實(shí)踐，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、健全值班制度，加強(qiáng)值班工作

完善領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突發(fā)大事的信息報(bào)告和處理，定期通報(bào)值班狀況，確保聯(lián)絡(luò)暢通。健全平安防范，抓好平安保衛(wèi)、防火防盜工作，確保平安。

四、建立大局意識(shí)、全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作

搞好后勤服務(wù)，甘當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的“志愿者石”。辦公室將一如既往地在會(huì)務(wù)組織、車輛調(diào)度、辦公用品、后勤保障、來(lái)客接待、綜合協(xié)調(diào)、行政服務(wù)等方面仔細(xì)開(kāi)展工作，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和各科室的中樞系統(tǒng)，圍繞中心，服務(wù)大局，以實(shí)際行動(dòng)支持中心各項(xiàng)工作。同時(shí)開(kāi)展調(diào)查討論。把社情民意，各種熱點(diǎn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、反饋，把握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。

五、嚴(yán)格制度，抓好內(nèi)部行政事務(wù)的管理

充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，根據(jù)分工不分家的原則，在重點(diǎn)工作上形成“重拳”。一是文書(shū)管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進(jìn)行，格式規(guī)范，擬制精確?????周密，處理快速準(zhǔn)時(shí)，保管檢索便利。同時(shí)仔細(xì)落實(shí)檔案工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)檔案數(shù)字