施工管理常用表格

中國石油（土庫曼斯坦)阿姆河天然氣企業(yè)土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)CNPCInternational（Turkmenistan）二期地面工程項目寰球工程項目管理(北京）有限企業(yè)文件編號頁數(shù)HuanqiuProjectManagement(Beijing)Co.，LtdBBPF-00-COM—PR—001020（含封面)施工管理常用表格0

2012—2—5

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贊同寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格目錄1.目的...............................................................-2-2.范圍...............................................................-2-3.編制依照...........................................................-2-4。常用表格分類......................................................-2-4.1A類表（承包商用表）..............................................-2-4。2B類表（PMC用表）................................................-2-4。3各方通用表.......................................................-3-5.表格用詞用語說明...................................................-3--1-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格施工管理常用表格1。目的規(guī)范土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二期地面工程建設(shè)的施工管理常用表格的使用，使二期地面工程建設(shè)的各有關(guān)方施工管理過程有據(jù)可依，規(guī)范管理人員和參建承包商的施工行為，保證工程的施工活動有序展開。范圍本表格合用于土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二期地面工程項目。3。編制依照1）項目質(zhì)量管理手冊。2）國家、行業(yè)現(xiàn)行施工及查收技術(shù)標準、規(guī)范。3）國家、行業(yè)現(xiàn)行工程質(zhì)量查驗評定標準。4）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。常用表格分類4。1A類表(承包商用表）A1工程動工／復(fù)工報審表A2—1施工組織設(shè)計報審表A2-2施工方案報審表A3分包單位資格報審表A4報驗申請表A5專業(yè)工程師通知答復(fù)單A6工程暫時緩期申請表A7花費索賠申請表A8工程資料構(gòu)配件／設(shè)施報審表A9工程完工報驗單4。2B類表(PMC用表）B1專業(yè)工程師通知單B2工程暫停令B3工程暫時緩期審批表-2-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格B4工程最后緩期審批表B5花費索賠審批表B6旁站監(jiān)察記錄4。3各方通用表C1工作聯(lián)系單5。表格用詞用語說明為了便于在履行本表格用詞用語時差別對待，對要求嚴格程度不一樣的用詞說明以下：表示很嚴格,非這樣做不行的用詞：正面詞采納“一定”，反面詞采納“禁止"；表示嚴格，在正常狀況下均應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采納“應(yīng)"，反面詞采納“不該”或“不得”；表示贊同稍有選擇,在條件贊同時第一應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采納“宜",反面詞采納“不宜"；表示有選擇，在必定條件下能夠這樣做的，采納“可”.規(guī)范中指定應(yīng)按其余有關(guān)標準、規(guī)范履行時，寫法為：“應(yīng)切合的規(guī)定”或“應(yīng)按履行”。項目監(jiān)察機構(gòu)即為PMC-3-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格A1：工程動工/復(fù)工報審表土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二期地面工程項目次日然氣辦理廠工程致：

子單項工程名稱：工程動工/復(fù)工報審表子單項工程編號：文件編號：（PMC項目管理機構(gòu)）我方擔當?shù)墓こ蹋堰_成了以下各項工作．具備了動工／復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)動工／復(fù)工指令。附：1．動工報告．（證明文件）承包單位(章)項目經(jīng)理日期審察建議：項目管理機構(gòu)項目經(jīng)理日期-4-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格A2—1施工組織設(shè)計報審表土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二施工組織設(shè)計報審表期地面工程項目次日然氣辦理廠工程文件編號：致：(項目監(jiān)察機構(gòu))我方已依據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定達成了單位上司技術(shù)負責人審察贊同,請予以審察.附：施工組織設(shè)計

子單項工程名稱:子單項工程編號：工程施工組織設(shè)計的編制，并經(jīng)我承包單位(章)項目經(jīng)理日期PMC部門經(jīng)理審察建議：部門經(jīng)理日期PMC審察建議:項目管理機構(gòu)項目經(jīng)理日期-5-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格A2-2施工方案報審表土庫曼斯坦巴格子單項工程名稱：德雷合同地區(qū)二施工方案報審表期地面工程項目子單項工程編號：次日然氣辦理廠工程文件編號：致：(項目監(jiān)察機構(gòu))我方已依據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定達成了工程施工方案的編制，并經(jīng)我單位上司技術(shù)負責人審察贊同，請予以審察。附：施工方案承包單位(章）項目經(jīng)理日期PMC專業(yè)工程師審察建議：HSE部專業(yè)工程師施工部專業(yè)工程師日期日期PMC審察建議：項目管理機構(gòu)HSE經(jīng)理施工經(jīng)理日期日期-6-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格A3分包單位資格報審表土庫曼斯坦巴格子單項工程名稱：德雷合同地區(qū)二分包單位資格報審表期地面工程項目次日然氣辦理子單項工程編號：廠工程文件編號：致：(項目監(jiān)察機構(gòu)）經(jīng)觀察，我方以為擬選擇的(分包單位）擁有擔當以下工程的施薪資質(zhì)和施工能力，能夠保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍擔當總包單位的所有責任。請予以審察和贊同.附：1．分包單位資質(zhì)資料；2．分包單位業(yè)績資料.分包工程名稱(部位)工程數(shù)目擬分包工程合同額分包工程占所有工程共計承包單位(章)項目經(jīng)理日期PMC專業(yè)工程師審察建議:PMC專業(yè)工程師日期PMC審察建議：項目管理機構(gòu)項目經(jīng)理/施工經(jīng)理日期-7-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)A4報驗申請表

施工管理常用表格土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二期地面工程項目次日然氣辦理廠工程文件編號:致：

報驗申請表(項目管理機構(gòu))

子單項工程名稱：子單項工程編號：我單位已達成了查和查收.附件：審察建議：

工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審承包單位(章）項目經(jīng)理／總工程師日期項目監(jiān)察機構(gòu)施工經(jīng)理／專業(yè)工程師日期-8-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格A5專業(yè)工程師答復(fù)單土庫曼斯坦巴格子單項工程名稱：德雷合同地區(qū)二專業(yè)工程師通知答復(fù)單期地面工程項目次日然氣辦理子單項工程編號：廠工程文件編號：致:(項目管理機構(gòu))我方接到編號為的專業(yè)工程師通知后，已按要求達成了工作，現(xiàn)報上．請予以復(fù)查。詳盡內(nèi)容：承包單位(章)項目經(jīng)理／總工程師日期復(fù)查建議:項目管理機構(gòu)施工經(jīng)理/專業(yè)工程師日期-9-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格A6工程暫時緩期申請表土庫曼斯坦巴格子單項工程名稱：德雷合同地區(qū)二工程暫時緩期申請表期地面工程項目次日然氣辦理子單項工程編號：廠工程文件編號:致：（項目監(jiān)察機構(gòu))依據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，因為原由．我方申請工程緩期，請予以贊同。附件：1．工程緩期的依照及工期計算合同完工日期：申請延伸完工日期：2：證明資料承包單位項目經(jīng)理日期-10-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)A7花費索賠申請表土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二花費索賠申請表期地面工程項目次日然氣辦理廠工程文件編號：致：（項目監(jiān)察機構(gòu))依據(jù)施工合同條款條的規(guī)宗．因為賠金額（大寫),請予以贊同.索賠的詳盡原由及經(jīng)過：索賠金額的計算：附：證明資料承包單位項目經(jīng)理日期

施工管理常用表格子單項工程名稱:子單項工程編號：的原由，我方要求索-11-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)A8工程資料/設(shè)施報審表土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二工程資料／構(gòu)配件／設(shè)施報審表期地面工程項目次日然氣辦理廠工程文件編號:

施工管理常用表格子單項工程名稱：子單項工程編號:致：(項目監(jiān)察機構(gòu))我方于年代日進場的工程資料／構(gòu)配件／設(shè)施數(shù)目以下(見附件）.現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位：請予以審察。附件:1．數(shù)目清單2．質(zhì)量證明文件3．自檢結(jié)果承包單位（章)項目經(jīng)理／總工程師日期審察建議：經(jīng)檢查上述工程資料／構(gòu)配件／沒備，切合／不切合設(shè)計文件和規(guī)范的要求，允許／禁止許進場，贊同／不一樣意使用于制定部位.項目監(jiān)察機構(gòu)施工經(jīng)理／專業(yè)工程師日期-12-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)施工管理常用表格A9工程完工報驗單土庫曼斯坦巴格子單項工程名稱：德雷合同地區(qū)二工程完工報驗單期地面工程項目次日然氣辦理子單項工程編號：廠工程文件編號：致:(項目監(jiān)察機構(gòu)）我方以按合同要求達成了工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和查收。附件：承包單位（章）項目經(jīng)理日期審察建議:經(jīng)初步查收,該工程1．切合／不切合我國現(xiàn)行法律、法例要求；2．切合／不切合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標準；3．切合／不切合設(shè)計文件要求；4．切合／不切合施工合同要求。綜上所述,該工程初步查收合格／不合格，能夠／不能夠組織正式查收.項目監(jiān)察機構(gòu)項目經(jīng)理／施工經(jīng)理日期注：本表可用于工序查收、分項、分部工程查收-13-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)B1專業(yè)工程師通知單土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二期地專業(yè)工程師通知單面工程項目次日然氣辦理廠工程文件編號：致：事由：內(nèi)容：項目監(jiān)察機構(gòu)專業(yè)工程師施工經(jīng)理日期

施工管理常用表格子單項工程名稱：子單項工程編號:-14-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)B2工程暫停令土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二期地工程暫停令面工程項目次日然氣辦理廠工程文件編號：致：（施工單位)因為原由?，F(xiàn)通知你方一定于年代日部位(工序）實行暫停施工，并按下述要求做好各項工作：

施工管理常用表格子單項工程名稱：子單項工程編號：時起，對本工程的項目監(jiān)察機構(gòu)施工經(jīng)理項目經(jīng)理日期-15-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)B3工程暫時緩期審批表土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二期地工程暫時緩期審批表面工程項目次日然氣辦理廠工程文件編號:致:（承包單位)

施工管理常用表格子單項工程名稱：子單項工程編號：依據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對你方提出的工程緩期申請(第號）要求延伸工期日歷天的要求，經(jīng)過審察評估：口暫時贊同工期延伸日歷天。使完工日期(包含已指令延伸的工期）從本來的年代日延緩到年代日.請你方履行?？诓灰粯右庋由旃て?，請按商定完工日期組織施工。說明：項目監(jiān)察機構(gòu)項目經(jīng)理日期-16-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)B4工程最后緩期審批表土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二期地工程最后緩期審批表面工程項目次日然氣辦理廠工程文件編號：致:（承包單位)

施工管理常用表格子單項工程名稱：子單項工程編號：依據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對你方提出的工程緩期申請(第號)要求延伸工期日歷天的要求，經(jīng)過審察評估：口最后贊同工期延伸日歷天。使完工日期(包含已指今延伸的工期)從本來的年代日延緩到年代日。請你方履行?？诓灰粯右庋由旃て冢埌瓷潭ㄍ旯と掌诮M織施工.說明：項目監(jiān)察機構(gòu)項目經(jīng)理日期-17-寰球工程項目管理（北京）有限企業(yè)B5旁站監(jiān)察記錄土庫曼斯坦巴格德雷合同地區(qū)二期地旁站督記錄面工程項目次日然氣辦理廠工程文件編號：單位工程班組負責人施工單位氣溫℃旁