學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部工作手冊(cè)_第1頁(yè)
學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部工作手冊(cè)_第2頁(yè)
學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部工作手冊(cè)_第3頁(yè)
學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部工作手冊(cè)_第4頁(yè)
學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部工作手冊(cè)_第5頁(yè)
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化學(xué)與化工學(xué)院第三屆第二任團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)科技部工作手冊(cè)(第一版)二一二年二月二十九日目錄一、部門定位及職能 3二、部門文化 31、工作目標(biāo) 3三、部門內(nèi)部建設(shè) 31、組織形式: 32、負(fù)責(zé)人制度 43、內(nèi)部培訓(xùn) 64、考核制度 65、財(cái)務(wù)制度 66、信息反饋制度 7四、工作模式 7(1)講座類活動(dòng)開展的基本工作流程 7(2)比賽類活動(dòng)開展的基本工作流程 10(3)各項(xiàng)申請(qǐng)程序 11五、部門影響力塑造與增強(qiáng) 11(1)華工化院學(xué)術(shù)部的新浪微博 12(2)華工化院學(xué)術(shù)部公共郵箱 12(3)廣征資源 12(4)通訊網(wǎng) 13一、部門定位及職能 學(xué)術(shù)科技部是我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織和管理學(xué)生學(xué)術(shù)、科技、實(shí)踐活動(dòng)的職能部門。學(xué)術(shù)科技部的重要職責(zé)有:在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)傳達(dá)教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的政策;努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,開展學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,并理解各班學(xué)風(fēng)建設(shè)狀況,對(duì)出勤進(jìn)行不定期抽查并及時(shí)反饋;發(fā)揮同學(xué)們的專業(yè)專長(zhǎng),進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,積極開展課外學(xué)術(shù)活動(dòng),增進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。同步大力開展各項(xiàng)有益于學(xué)習(xí)的活動(dòng),舉行多種知識(shí)講座、學(xué)術(shù)匯報(bào),組織辯論賽,推出學(xué)術(shù)沙龍系列活動(dòng),提高同學(xué)的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)水平;協(xié)助教學(xué)部門開展學(xué)科競(jìng)賽的報(bào)名工作,參與學(xué)院活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)工作;進(jìn)行有關(guān)教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng),做好任課教師與學(xué)生之間的橋梁工作,及時(shí)反饋教學(xué)中存在的問題;負(fù)責(zé)和其他院系的學(xué)術(shù)交流,參與學(xué)術(shù)活動(dòng)的交流,為化院學(xué)生提供各方面的資源,引導(dǎo)同學(xué)們加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì);完畢團(tuán)委交辦的其他事務(wù)。二、部門文化1、工作目的學(xué)術(shù)科技部將繼承和發(fā)揚(yáng)以往作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)于克己的優(yōu)良老式,堅(jiān)持以學(xué)生為本的宗旨,全心全意為同學(xué)們服務(wù)。面對(duì)以往產(chǎn)生的局限性,我們將在未來的工作中不停改善,完善自我。展望未來,學(xué)術(shù)科技部將一如既往地踏實(shí)、認(rèn)真工作,將多種講座的舉行逐漸專業(yè)化,精化部門職能和管理;并且抓住新的機(jī)遇,開展更多以“學(xué)術(shù)”和“創(chuàng)新”為目的的新活動(dòng),為化院學(xué)生提供更多的學(xué)術(shù)資源;同步努力打造化院的品牌活動(dòng),加強(qiáng)與兄弟學(xué)院的學(xué)術(shù)交流,樹立化院良好的形象,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。三、部門內(nèi)部建設(shè)1、組織形式:部門組員的職責(zé)與工作規(guī)定a)部長(zhǎng)協(xié)調(diào)各職能部門的工作,積極組織籌劃多種科技學(xué)術(shù)活動(dòng),完畢學(xué)校的教學(xué)評(píng)估工作,配合教研組搞好學(xué)科競(jìng)賽的各項(xiàng)事宜,完畢團(tuán)委交辦的其他任務(wù);定期組織本部門的例會(huì),合理安排工作;每次部長(zhǎng)會(huì)議或常委會(huì)議后,及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)下級(jí);積極與副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)干事的長(zhǎng)短處合理分派工作,關(guān)注他們的成長(zhǎng),予以他們更多的鍛煉;在平常的工作中,要以身作則,起到帶頭作用,在干事中樹立威信;平時(shí)要加強(qiáng)與常委、副部長(zhǎng)溝通交流,參與到組員研討工作中,保證各方面的深入理解和活動(dòng)的順利舉行;在非工作繁忙時(shí)期,部門內(nèi)舉行某些活動(dòng),加強(qiáng)大家的溝通交流;除部門內(nèi)的溝通以外,平時(shí)也要和其他部門溝通好。在組織活動(dòng)時(shí),安排干事一起工作,增進(jìn)溝通交流,共同進(jìn)步;部長(zhǎng)應(yīng)發(fā)現(xiàn)工作或部門內(nèi)部的某些問題,應(yīng)盡量處理,并及時(shí)向部門常委反應(yīng)狀況。平時(shí)也要做好向常委反饋的工作;b)副部長(zhǎng)積極積極協(xié)助部長(zhǎng)的工作,完畢部長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作;對(duì)于工作中的重要事情和重要事情及時(shí)向部長(zhǎng)和常委反應(yīng),并常常互相溝通狀況,提出有利的提議;關(guān)注本部門組員的成長(zhǎng),理解他們的學(xué)習(xí)、生活方面碰到的困難,提供協(xié)助,團(tuán)結(jié)整個(gè)部門;修改并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。C)干事自覺遵守部門章程及多種規(guī)章制度,執(zhí)行部門決策,支持部門工作,認(rèn)真高效完畢分派的任務(wù);對(duì)部門工作有批評(píng)或提議,可以及時(shí)向部長(zhǎng)提出。對(duì)部門規(guī)章制度的修改、刪減和增添具有表決權(quán);準(zhǔn)時(shí)參與部門活動(dòng)和例會(huì),不得無端遲到、早退或缺席,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄;平時(shí)自覺加強(qiáng)部門內(nèi)部、部門與部門之間的溝通交流,增進(jìn)彼此的友誼。2、負(fù)責(zé)人制度為了培養(yǎng)干事的統(tǒng)籌能力,為新干事提供一種良好的學(xué)習(xí)、鍛煉平臺(tái),增進(jìn)新干事成長(zhǎng);同步也為了活動(dòng)可以更好的運(yùn)作,制定本制度。負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生:負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生流程如下:部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、委員告知將要舉行的活動(dòng)↓故意擔(dān)任負(fù)責(zé)人的干事報(bào)名↓部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、委員討論決定負(fù)責(zé)人(無人報(bào)名時(shí),部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、委員擔(dān)任)↓負(fù)責(zé)人產(chǎn)生,并開始履行職責(zé)負(fù)責(zé)人的職責(zé):負(fù)責(zé)人直接對(duì)活動(dòng)負(fù)責(zé),合理安排、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,處理活動(dòng)過程中的突發(fā)事件,及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度,并在活動(dòng)后及時(shí)總結(jié)。詳細(xì)職責(zé)如下:活動(dòng)籌辦階段:籌劃的擬寫:在活動(dòng)開始前約2周,將活動(dòng)籌劃上傳至群郵,并根據(jù)大家的意見做深入修改。在活動(dòng)開始前約天,將最終版的籌劃提交。最終版籌劃應(yīng)按照原則格式書寫,并附注好注意事項(xiàng),以便深入操作。人員安排:根據(jù)個(gè)人意愿協(xié)調(diào)工作,保證活動(dòng)整個(gè)流程中的各項(xiàng)工作均有專人負(fù)責(zé),對(duì)于某些比較重要的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注;假如工作未能及時(shí)完畢,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)提醒。活動(dòng)物資準(zhǔn)備:活動(dòng)物資,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要準(zhǔn)備,對(duì)于比較重要的物資最佳可以留有備用,假如難以準(zhǔn)備備用物資,則應(yīng)做好詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。有關(guān)部門的溝通:我們的活動(dòng),常常需要其他部門協(xié)助完畢,負(fù)責(zé)人應(yīng)安排專人與其他部門聯(lián)絡(luò);對(duì)于某些比較重要的任務(wù)(海報(bào)、主持人)需要安排專人跟進(jìn),保證準(zhǔn)備充足;對(duì)于其他的申請(qǐng),申請(qǐng)之后需要確認(rèn),并留有有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的電話,以便聯(lián)絡(luò)。有關(guān)文獻(xiàn)的處理:負(fù)責(zé)人應(yīng)安排有關(guān)人員寫好文獻(xiàn),保證格式等符合規(guī)定,并檢查其中與否有疏漏之處;在撰寫完畢后,應(yīng)提交之部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、委員處審核,通過之后方能使用(尤其是對(duì)外文獻(xiàn))跟進(jìn)上報(bào):負(fù)責(zé)人每天應(yīng)對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié),并安排好第二天的任務(wù)后,對(duì)主管部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、委員進(jìn)行回報(bào),并及時(shí)反應(yīng)碰到的問題或困難?;顒?dòng)實(shí)行階段:場(chǎng)地布置:根據(jù)籌劃安排,進(jìn)行場(chǎng)地布置,使場(chǎng)地美觀、有序,并注意在特定地點(diǎn)使用指定標(biāo)志,對(duì)于線路等進(jìn)行合理固定??刂坪脮r(shí)間,合理安排人員。設(shè)備調(diào)試:組織專門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,及時(shí)排除故障,保證活動(dòng)過程中,不出現(xiàn)意外。意外狀況的應(yīng)對(duì):活動(dòng)過程中,負(fù)責(zé)人應(yīng)掌控全局,最佳不擔(dān)任詳細(xì)工作。對(duì)于突發(fā)狀況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。活動(dòng)收尾階段:物資搜集整頓:活動(dòng)結(jié)束后,立即對(duì)需要回收的物資進(jìn)行回收,清點(diǎn)無誤后方可離開。活動(dòng)總結(jié):活動(dòng)結(jié)束后,3天內(nèi)應(yīng)將活動(dòng)總結(jié)按規(guī)定上交,總結(jié)應(yīng)包括活動(dòng)的成功之處、局限性之處以及自己的感想。人員考核:活動(dòng)結(jié)束一周之內(nèi),負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)完畢活動(dòng)的考核,并進(jìn)行公告,表格見附錄。資料整頓:活動(dòng)結(jié)束一周之內(nèi),負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)把本次活動(dòng)所有有關(guān)資料整頓、打包發(fā)到部長(zhǎng)處(最佳可以具有某些圖像資料)。報(bào)銷:負(fù)責(zé)人按照?qǐng)?bào)賬流程,搜集發(fā)票,填寫表格,進(jìn)行報(bào)銷。負(fù)責(zé)人的權(quán)利:活動(dòng)過程中,負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)直接負(fù)責(zé),可以調(diào)動(dòng)部門所有人員、物資,有關(guān)人員應(yīng)積極配合。3、內(nèi)部培訓(xùn)部門將有針對(duì)性的進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),包括工作意識(shí)、工作措施、工作技巧、籌劃、禮儀、視頻及海報(bào)制作、主持人等各方面的內(nèi)容4、考核制度平常評(píng)估在部門例會(huì)、常規(guī)活動(dòng)及其他工作中對(duì)每一位組員的體現(xiàn)實(shí)狀況況進(jìn)行登記,作為平常評(píng)估。內(nèi)容包括會(huì)議及活動(dòng)的出勤率,工作態(tài)度,工作體現(xiàn)等。請(qǐng)假對(duì)于學(xué)生會(huì)全體會(huì)議、部門例會(huì)的請(qǐng)假規(guī)定提交書面請(qǐng)假條(特殊狀況可會(huì)后補(bǔ)交);對(duì)于各項(xiàng)部門活動(dòng)的請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)與負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò),并盡量找其他同事替代。5、財(cái)務(wù)制度部門支出一般采用個(gè)人墊付時(shí)候保障的方式,但為了減輕干事的墊資壓力,我們部門在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,大膽做出了改善,以集資成立基金庫(kù)的方式,將墊資壓力在一定程度上分?jǐn)偟矫總€(gè)部門組員身上,把部門工作對(duì)干事正常生活的影響降到最小。新的財(cái)務(wù)制度的施行流程:干事集資,成立基金庫(kù)↓干事在活動(dòng)中墊資↓向基金庫(kù)管理員即時(shí)報(bào)賬并上交發(fā)票↓活動(dòng)結(jié)束后由基金庫(kù)管理員向?qū)W院報(bào)賬并將保障所得款充入基金庫(kù)中↓并將保障所得款充入基金庫(kù)中↓任期結(jié)束后,基金庫(kù)解散,資金返還給干事。這樣做的好處是,基金庫(kù)基本上完全承擔(dān)了墊資壓力,干事不再需要苦等一種月來拿回自己的錢,而是即時(shí)從基金庫(kù)里拿回,省去了墊資給生活帶來的麻煩。由于基金庫(kù)可以等報(bào)賬回來后再把錢充回去,保證資金穩(wěn)定,整個(gè)過程實(shí)質(zhì)上是部門內(nèi)所有組員先集資,用基金庫(kù)來共同墊資,共同分擔(dān)壓力。6、信息反饋制度為了保證各項(xiàng)工作的順利完畢,工作人員在沒完畢一種階段的工作后,都應(yīng)將完畢狀況及時(shí)有效地反饋給活動(dòng)負(fù)責(zé)人,再由活動(dòng)負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋給主管部長(zhǎng),尤其是未能及時(shí)完畢的工作必須盡快向負(fù)責(zé)人反饋。除此之外,鼓勵(lì)部門組員以任何方式向部長(zhǎng)提出工作的不滿以及對(duì)工作的改善意見。四、工作模式(1)講座類活動(dòng)開展的基本工作流程前期準(zhǔn)備時(shí)間(活動(dòng)開始前/天)事項(xiàng)備注確定活動(dòng)負(fù)責(zé)人(部長(zhǎng)和干事)各部長(zhǎng)明確自己的工作干事撰寫活動(dòng)籌劃,并交予負(fù)責(zé)的部長(zhǎng)進(jìn)行修改遞交活動(dòng)申請(qǐng)表負(fù)責(zé)人跟進(jìn)確認(rèn)所申請(qǐng)的場(chǎng)地最終活動(dòng)籌劃確定,并群郵由干事負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排干事的工作,并反饋給部長(zhǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)活動(dòng)當(dāng)日可以到場(chǎng)的人員,合理安排工作,保證所有人都能參與到活動(dòng)中來向團(tuán)委申請(qǐng)宣傳批條確認(rèn)海報(bào)和橫幅的批號(hào)聯(lián)絡(luò)主講嘉賓由總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),闡明講座的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn),并請(qǐng)主講嘉賓做好對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備(與主講嘉賓協(xié)商好時(shí)間)聯(lián)絡(luò)主持人需要專人負(fù)責(zé)與主持人聯(lián)絡(luò),保證主持人清晰明白活動(dòng)的流程和注意事項(xiàng)申請(qǐng)海報(bào)認(rèn)真填寫海報(bào)申請(qǐng)表,交予總負(fù)責(zé)人審查后向網(wǎng)宣部申請(qǐng)擬寫主持稿專人負(fù)責(zé)與主持人聯(lián)絡(luò),修改主持稿現(xiàn)場(chǎng)ppt的制作、修改注意使用模板,完畢后交予總負(fù)責(zé)人審核修改制作QQ宣傳語(yǔ)和黑板宣傳語(yǔ)海報(bào)、橫幅設(shè)計(jì)完畢并交付打印開始全面宣傳活動(dòng)張貼海報(bào),懸掛橫幅寫好黑板宣傳語(yǔ)開始QQ宣傳開始網(wǎng)絡(luò)宣傳(微博、人人、QQ群)購(gòu)置主講嘉賓禮品注意保留發(fā)票申請(qǐng)禮儀認(rèn)真填寫禮儀申請(qǐng)表后交予總負(fù)責(zé)人審查后向禮儀隊(duì)申請(qǐng),注意溝通細(xì)節(jié)問題,互留聯(lián)絡(luò)方式申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)導(dǎo)認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)報(bào)導(dǎo)申請(qǐng)表后交予總負(fù)責(zé)人后向信息中心申請(qǐng),注意溝通細(xì)節(jié)問題,互留聯(lián)絡(luò)方式PPT修改完畢向院辦公室申請(qǐng)物資重要是麥克風(fēng),臺(tái)簽,綢布,排插等審核主持稿確認(rèn)主持人熟悉活動(dòng)流程和主持稿邀請(qǐng)嘉賓做好邀請(qǐng)函并送出,確認(rèn)等到答復(fù)講座票的打印、蓋章講座票數(shù)目大概300張,視實(shí)際狀況增減打印好臺(tái)簽再次確認(rèn)主講嘉賓、嘉賓、主持人、禮儀、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道確認(rèn)時(shí)間、地點(diǎn)告知到位確認(rèn)所有物資準(zhǔn)備妥當(dāng)從頭梳理一遍因此的準(zhǔn)備,保證因此的準(zhǔn)備到位講座開場(chǎng)前安排時(shí)間(據(jù)活動(dòng)開始/分)事項(xiàng)備注拿好所有物資到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置懸掛橫幅,粘貼海報(bào)、院旗學(xué)好黑板宣傳語(yǔ)布置簽到桌,擺放飲用水,臺(tái)簽打開多媒體,鏈接電腦無線麥,測(cè)試音響設(shè)備和麥克風(fēng)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)ppt播放背景音樂觀眾陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)主持人到場(chǎng)禮儀到場(chǎng)新聞報(bào)道到場(chǎng)嘉賓到場(chǎng)主講嘉賓到場(chǎng)觀眾基本入座完畢嘉賓,主講人入座再次確認(rèn)電腦設(shè)備和麥克風(fēng)等正常使用調(diào)試用電設(shè)備的工作人員坐在離電腦較近的位置(備注:詳細(xì)時(shí)間安排以實(shí)際狀況為準(zhǔn),需要保證可以使活動(dòng)事項(xiàng)得到充足準(zhǔn)備。)講座進(jìn)行中注意事項(xiàng):1、活動(dòng)設(shè)備故障:(1)出現(xiàn)音響問題,立即調(diào)用備用音響,工作人員注意控制好觀眾的情緒,并處理出現(xiàn)問題;主持人解釋原因。(2)出現(xiàn)燈光問題,工作人員找技術(shù)人員檢查;主持人解析原因,注意控制好觀眾;后臺(tái)控制注意物資的保管。(3)此外準(zhǔn)備兩臺(tái)手提電腦(已裝好活動(dòng)所需要的多媒體軟件),以備不時(shí)之需。(4)準(zhǔn)備好麥克風(fēng)的電池,以防麥克風(fēng)沒電。(5)出現(xiàn)大問題活動(dòng)不得不暫停時(shí),工作人員負(fù)責(zé)將物資保管并收好,并引導(dǎo)觀眾離場(chǎng);流通組維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;主持人安撫觀眾及嘉賓的情緒。2、現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂:工作人員事先將進(jìn)行訓(xùn)練,應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,明確分工,便于管理。如有突發(fā)事件發(fā)生,工作人員可靈活處理,防止現(xiàn)場(chǎng)失控。3、若某些工作人員遲到,趕緊電話聯(lián)絡(luò),使其盡快到場(chǎng)。若其因突發(fā)事件無法抵達(dá),可先安排其他工作人員替代其工作。4、假如會(huì)場(chǎng)人數(shù)太少,安排觀眾盡量往前排坐5、假如現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠活躍,則安排工作人員作為觀眾,活躍氣氛;但要控制好“度”,不能過度夸張和過度;負(fù)責(zé)的人員根據(jù)需要適時(shí)調(diào)動(dòng)氣氛。6、若所邀請(qǐng)的嘉賓缺席,主持人應(yīng)在簡(jiǎn)介嘉賓時(shí)隨機(jī)應(yīng)變。7、在與觀眾互動(dòng)的環(huán)節(jié)中,假如觀眾未能積極響應(yīng),則由安排在觀眾席中的工作人員率先響應(yīng),調(diào)整氣氛。8、其他狀況,由工作人員配合靈活處理。后期工作1、海報(bào)處理,與活動(dòng)結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)將過期海報(bào)撤除2、物資償還,活動(dòng)結(jié)束后第二天將物資償還至辦公室3、報(bào)賬,盡早整頓好報(bào)賬清單與等值發(fā)票4、活動(dòng)總結(jié),負(fù)責(zé)人將資料整頓好打包交部長(zhǎng)審核,并在活動(dòng)結(jié)束后兩天內(nèi)提交工作總結(jié)5、活動(dòng)舉行的有關(guān)信息及時(shí)公布(2)比賽類活動(dòng)開展的基本工作流程活動(dòng)準(zhǔn)備根據(jù)活動(dòng)籌劃合理安排人員分組開展工作活動(dòng)宣傳1.張貼海報(bào):南校區(qū)南北宣傳欄、南校區(qū)各宿舍樓樓下的宣傳欄、南校區(qū)各教學(xué)樓樓下的宣傳欄(3個(gè)地點(diǎn))。2.網(wǎng)絡(luò):在學(xué)校的各個(gè)重要的群上公布消息,在學(xué)院主頁(yè)、人人、QQ等媒介上公布。3.?dāng)[攤:活動(dòng)前一周在飯?zhí)瞄T前派發(fā)傳單擺攤。4.短信:告知化院各班班長(zhǎng),請(qǐng)其協(xié)助告知到班上同學(xué)。5.黑板宣傳:南校區(qū)教學(xué)樓、宿舍樓黑板公布對(duì)應(yīng)消息。6.掃樓:如有需要,可進(jìn)入宿舍樓進(jìn)行宣傳。(3)各項(xiàng)申請(qǐng)程序活動(dòng)開始前1天再次提醒有關(guān)部門安排活動(dòng)開始前1天再次提醒有關(guān)部門安排按規(guī)定填寫申請(qǐng)表干事確認(rèn)主持人海報(bào)深入跟進(jìn)、交流主持人海報(bào)深入跟進(jìn)、交流發(fā)送發(fā)送反饋反饋活動(dòng)后期工作(同上)五、部門影響力塑造與增強(qiáng)為了塑造部門的影響力,拉近華工化院學(xué)術(shù)部與廣大同學(xué)的距離,并且在此過程中,不停完善自身的工作制度和工作模式,讓部門的工作給更多的同學(xué)帶去協(xié)助,樹立先鋒團(tuán)體的形象,我們部門將試行如下措施,盡最大努力將其做到最佳。(1)華工化院學(xué)術(shù)部的新浪微博微博作為目前應(yīng)用非常廣泛的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供了現(xiàn)代學(xué)生普遍接受的交流方式。因此,我們用可以吸引廣大學(xué)生參與交流的方式來開展工作,將會(huì)獲得良好的效果。為此,我們部門申請(qǐng)開通了新浪微博,名稱為“華工化院學(xué)術(shù)部”()。部門微博的重要功能是:與廣大學(xué)生獲得聯(lián)絡(luò),聆聽他們的心聲,以使部門的工作方向時(shí)刻與廣大學(xué)生的切實(shí)需求相吻合。發(fā)起某些投票活動(dòng),調(diào)查同學(xué)們對(duì)某些熱點(diǎn)話題的觀法,以便更好地理解同學(xué)們的思想動(dòng)向。發(fā)起某些討論,引領(lǐng)時(shí)事討論思潮,激發(fā)廣大學(xué)生關(guān)注時(shí)局時(shí)勢(shì)的熱情,培養(yǎng)增強(qiáng)現(xiàn)代大學(xué)生的自身素質(zhì)。刊登活動(dòng)預(yù)告,為活動(dòng)做宣傳,以使同學(xué)們能迅速掌握第一手的活動(dòng)資訊。共享某些資源,如視頻,文檔等,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和工作提供盡量有用的協(xié)助,積極成為為學(xué)生所依賴的資源渠道。我們會(huì)設(shè)置專人管理微博,及時(shí)更新信息,答復(fù)同學(xué)們的問題,為同學(xué)們提出的困難尋求處理措施。我相信,通過我們的努力,華工化院學(xué)術(shù)部的微博一定可以成為同學(xué)們信賴的好朋友、好伙伴。(2)華工化院學(xué)術(shù)部公共郵箱公共郵箱,即一種賬號(hào)及密碼均對(duì)外公開的、供廣大學(xué)生登陸共享資源的郵箱,是一種非常好的資源下載平臺(tái),

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