成本會計(jì)復(fù)習(xí)題2

《成本會計(jì)》復(fù)習(xí)題一、判斷題l．“廢品損失”科目月末應(yīng)無余額。2．劃分產(chǎn)品成本計(jì)算基本措施的標(biāo)志是成本計(jì)算對象。3．在月末未竣工產(chǎn)品批數(shù)較多的狀況下，不合適采用簡化的分批法。4．在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，只能采用定額比例法進(jìn)行產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分派。5．分類法不需要分產(chǎn)品品種計(jì)算成本，因而產(chǎn)品成本明細(xì)賬可按類別設(shè)置。6．產(chǎn)品的定額成本與計(jì)劃成本的相似之處在于，它們均是以產(chǎn)品生產(chǎn)花費(fèi)的消耗定額和計(jì)劃價格為根據(jù)確定的目的成本。7．為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對外披露，國家對成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制措施均作了統(tǒng)一規(guī)定。8．在實(shí)際工作中，某些不形成產(chǎn)品價值的損失，也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。9．產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定期期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣體現(xiàn)的生產(chǎn)花費(fèi)。10．在成本核算中，應(yīng)當(dāng)對的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界線防止任意提高或減少月末在產(chǎn)品費(fèi)用，人為調(diào)整竣工產(chǎn)品的成本。11．在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接計(jì)入費(fèi)用。（）12．但凡費(fèi)用發(fā)生時間和企業(yè)受益時間不一致的費(fèi)用，均通過"待攤費(fèi)用"帳戶進(jìn)行核算。()13．假如將生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用誤記為非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用，企業(yè)將虛增本期的利潤，而后來有關(guān)期間的利潤被虛減。（）14．在成本核算中，應(yīng)當(dāng)對的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界線，防止任意提高或減少月末在產(chǎn)品費(fèi)用，人為調(diào)整竣工產(chǎn)品的成本。（）15．采用分項(xiàng)逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，月末在產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的上車間(環(huán)節(jié))轉(zhuǎn)入費(fèi)用應(yīng)當(dāng)?shù)扔谏宪囬g轉(zhuǎn)入費(fèi)用除以上車間轉(zhuǎn)入的半成品數(shù)，再乘以在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。()16．在實(shí)際工作中，為簡化核算，有關(guān)三包范圍內(nèi)的廢品損失，發(fā)生時可直接計(jì)入"管理費(fèi)用"科目。()17．工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費(fèi)用總額。（）18．采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，在批內(nèi)部分竣工產(chǎn)品按計(jì)劃單位成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)后，待該批產(chǎn)品所有竣工后，還應(yīng)計(jì)算該批產(chǎn)品實(shí)際總成本，并調(diào)整前期竣工產(chǎn)品實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異。（）19．企業(yè)必須準(zhǔn)時對外披露成本信息。（）20．輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分派法分派最簡樸；按代數(shù)分派法分派最對的；按計(jì)劃成本法分派可簡化計(jì)算工作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（）21．工業(yè)企業(yè)庫存商品的成本屬于“所有成本”概念下的成本。（）22．企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算措施不也許有聯(lián)絡(luò)。（）23．原則成本法屬成本計(jì)算的基本措施。（）24.成本會計(jì)對象不包括期間費(fèi)用。（）25．進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，都必須劃分清晰竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用界線。（）26．只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。（）27．分批法合用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)或者車間。（）二、名詞解釋1產(chǎn)品成本：應(yīng)是產(chǎn)品價值中的前兩部分，即物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值。2制導(dǎo)致本：制導(dǎo)致本（又稱生產(chǎn)成本或者工廠成本）是指產(chǎn)品在制造過程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本。3非制導(dǎo)致本：（又稱非生產(chǎn)成本）是指與產(chǎn)品制造過程沒有聯(lián)絡(luò)的非生產(chǎn)性成本花費(fèi)。它包括銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。4直接成本：直接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間具有直接聯(lián)絡(luò)、可以經(jīng)濟(jì)而又以便地直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本。5間接成本：間接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間沒有直接聯(lián)絡(luò)或者是雖有聯(lián)絡(luò)但不能經(jīng)濟(jì)而又以便地計(jì)入多種產(chǎn)品成本。6成本預(yù)測：是指根據(jù)成本的有關(guān)數(shù)據(jù)及其與多種技術(shù)經(jīng)濟(jì)原因之間的依存關(guān)系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景及應(yīng)采用的多種措施，通過一定的程序、措施和模型，對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學(xué)估計(jì)。7成本決策：是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，按照既定目的規(guī)定，運(yùn)用專門措施，對有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的成本方案進(jìn)行計(jì)算分析，從中選擇最優(yōu)方案。8成本計(jì)劃：是根據(jù)成本決策所確定的方案和目的，詳細(xì)規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)多種生產(chǎn)花費(fèi)水平和多種產(chǎn)品成本水平，并提出事先規(guī)定成本水平所應(yīng)采用的詳細(xì)措施。9成本控制：是指預(yù)先制定成本原則作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額。10成本分析：是指運(yùn)用成本核算資料和其他資料，全面分析成本水平與構(gòu)成的變動狀況，系統(tǒng)地研究影響成本變動的原因和原因，挖掘減少成本的潛力。11成本考核：是指將匯報(bào)期的成本、成本效益的各項(xiàng)實(shí)際完畢指標(biāo)同計(jì)劃指標(biāo)、定額指標(biāo)和預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比，評價企業(yè)成本管理工作的成績及存在問題的一項(xiàng)工作。12約當(dāng)產(chǎn)量法：是指將在產(chǎn)品折算成相稱于竣工產(chǎn)品的產(chǎn)量。13成本計(jì)算對象：是指企業(yè)為了計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的歸集和分派生產(chǎn)費(fèi)用的各個對象，即成本費(fèi)用的承擔(dān)者。14成本計(jì)算期：是指每次計(jì)算產(chǎn)品成本的期間。計(jì)算產(chǎn)品成本的期間并不完全與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期或會計(jì)計(jì)算期。15品種法：是以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種措施。16分批法：亦稱訂單法，它是以產(chǎn)品的批別（或訂單）為計(jì)算對象來歸集費(fèi)用并計(jì)算產(chǎn)品成本的一種措施。17分步法：是以產(chǎn)品的品種的及其所通過的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算多種產(chǎn)品成本及其各環(huán)節(jié)成本的一種措施。三、簡答題1.什么是分類法？分類法下，在同類產(chǎn)品內(nèi)多種產(chǎn)品之間分派費(fèi)用的原則有哪些？答：在某些工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，在這種狀況下，可以先按照一定的分類原則對產(chǎn)品進(jìn)行分類，然后按照類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算產(chǎn)品成本。這種措施就是產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法。同類產(chǎn)品內(nèi)多種產(chǎn)品之間分派費(fèi)用的原則，有定額消耗量、定額費(fèi)用、售價，以及產(chǎn)品的體積、長度和重量等。2.簡化分批法的應(yīng)用條件是什么？答：在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往諸多，有的多至幾十批，甚至幾百批。在這種狀況下，多種間接費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間按月進(jìn)行分派的工作就極為繁重。因此，在投產(chǎn)批數(shù)繁多并且月末未竣工批數(shù)較多的企業(yè)（例如屬于這種狀況的機(jī)械制造廠或修配廠）中，還采用著一種簡化分批法，也就是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。3、綜合逐漸結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺陷？

答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各環(huán)節(jié)所耗用的上一環(huán)節(jié)半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合計(jì)入各該環(huán)節(jié)的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)，可以按照半成品的實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照半成品的計(jì)劃成本（或定額成本）結(jié)轉(zhuǎn)。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的長處是：可以在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反應(yīng)各該環(huán)節(jié)竣工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本環(huán)節(jié)加工費(fèi)用的水平，有助于各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理。缺陷是：進(jìn)行成本還原，從而增長核算工作量。因此，這種結(jié)轉(zhuǎn)措施只合適在半成品具有獨(dú)立的國民經(jīng)濟(jì)意義，管理上規(guī)定計(jì)算各環(huán)節(jié)竣工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用，但不規(guī)定進(jìn)行成本還原的狀況下采用。4.什么是品種法？它有哪些特點(diǎn)？

答：產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種措施。特點(diǎn)：（1）以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳或成本計(jì)算單，歸集生產(chǎn)費(fèi)用；（2）成本計(jì)算定期按月進(jìn)行；（3）月末在產(chǎn)品費(fèi)用的處理

5.簡要回答定額法的優(yōu)缺陷。答：定額法的長處：（1）通過對生產(chǎn)花費(fèi)（生產(chǎn)費(fèi)用）脫離定額（計(jì)劃）差異的平常核算，可以在生產(chǎn)花費(fèi)（生產(chǎn)費(fèi)用）發(fā)生的當(dāng)時就反應(yīng)和監(jiān)督其脫離定額（計(jì)劃）的差異，從而加強(qiáng)成本控制，及時、有效地增進(jìn)節(jié)省生產(chǎn)花費(fèi)，減少生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和多種成本差異分別反應(yīng)的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析，有助于深入挖掘減少成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有助于提高成本管理和計(jì)劃管理的工作水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而可以比較合理和簡便地處理多種差異在竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分派問題。定額法的缺陷：由于要制定定額成本，單獨(dú)計(jì)算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計(jì)算變動差異，因而計(jì)算工作量較大。6.什么是分步法？它有哪些特點(diǎn)？答：產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法。是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種措施。特點(diǎn)：（1）成本計(jì)算對象為多種產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品品種；（2）產(chǎn)品成本計(jì)算期同會計(jì)匯報(bào)期相一致；（3）生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派；（4）各環(huán)節(jié)之間結(jié)轉(zhuǎn)成本7.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各環(huán)節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品進(jìn)行分派時，其竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品各有什么特殊含義？答：采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每畢生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其竣工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派。但在這里的竣工產(chǎn)品,是指企業(yè)最終竣工的產(chǎn)品；某環(huán)節(jié)竣工產(chǎn)品費(fèi)用，是該環(huán)節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額。與此相聯(lián)絡(luò)，這里的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的所有在產(chǎn)品和半成品，包括（1）尚在本環(huán)節(jié)加工中的在產(chǎn)品，即狹義在產(chǎn)品；（2）本環(huán)節(jié)已竣工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品；（3）已從半成品庫轉(zhuǎn)到后來各環(huán)節(jié)深入加工、尚未最終產(chǎn)成的產(chǎn)品。這是就整個企業(yè)而言的廣義在產(chǎn)品。因此，這里的產(chǎn)品費(fèi)用，是指這三個部分廣義在產(chǎn)品的費(fèi)用。其中后兩部分的實(shí)物已經(jīng)從本環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)出，但其費(fèi)用仍留在本環(huán)節(jié)產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，尚未轉(zhuǎn)出。這就是說，在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)費(fèi)用（不包括所耗上一環(huán)節(jié)的半成品費(fèi)用）要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派，計(jì)算這些費(fèi)用在產(chǎn)成品成本中所占的份額和廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額。8、什么是成本報(bào)表？成本報(bào)表的作用有哪些？

答：成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反應(yīng)企業(yè)一定期期產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成狀況的匯報(bào)文獻(xiàn)成本報(bào)表的作用：（1）綜合反應(yīng)企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃完畢狀況。（2）通過成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動的原因，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)省費(fèi)用和減少產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（3）成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品(或經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和費(fèi)用資料，不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強(qiáng)平常成本、費(fèi)用管理的需用，并且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤的預(yù)測、決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價格的重要根據(jù)四、計(jì)算分析題1、某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，某年10月份供電車間供電11000度，供電費(fèi)用為1800元；供水車間供水350噸，供水費(fèi)用為1500元。水電均為一般消耗用。其有關(guān)受益單位和受益數(shù)量如下：受益單位供電數(shù)量（度）供水?dāng)?shù)量（噸）供電車間供水車間基本生產(chǎn)車間管理部門1000840016005026040合計(jì)11000350規(guī)定：（1）用代數(shù)分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用（規(guī)定寫出聯(lián)立方程組和計(jì)算成果）；（2）根據(jù)計(jì)算成果編制分派表（見下表）；輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表耗電（度）耗水（噸）費(fèi)用合計(jì)供電車間耗用數(shù)量50分派金額供水車間耗用數(shù)量1000分派金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量8400260分派金額管理部門耗用數(shù)量160040分派金額分派金額合計(jì)（3）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表的數(shù)據(jù)編制會計(jì)分錄。參照答案：（1）聯(lián)立方程組和計(jì)算成果設(shè)每噸水的成本為X元，每度電的成本為Y元，則1500＋1000Y＝350X1800＋50X＝11000YX＝4.8157Y＝0.1855（2）填制分派表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表耗電（度）耗水（噸）費(fèi)用合計(jì)供電車間耗用數(shù)量50分派金額240.78240.78供水車間耗用數(shù)量1000分派金額185.50185.50基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量8400260分派金額1558.201252.082810.28管理部門耗用數(shù)量160040分派金額296.80192.62489.42分派金額合計(jì)2040.501685.483725.98（3）會計(jì)分錄借：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)－供電240.78－供水185.50制造費(fèi)用2810.28管理費(fèi)用489.42貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)－供電2040.50－供水1685.482、某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個環(huán)節(jié)，分別由第一、第二兩個生產(chǎn)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗(yàn)收，第二車間接所需半成品數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用；第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價。該企業(yè)采用按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算A產(chǎn)品成本。第一、第二兩個車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費(fèi)用資料見“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”；自制半成品月初余額、本月第一車間竣工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領(lǐng)用自制半成品數(shù)量見“自制半成品明細(xì)賬”。規(guī)定；（l）計(jì)算填列下列“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”和“自制半成品明細(xì)賬”。（2）計(jì)算填列下列“產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表”（列出還原分派率的計(jì)算過程）。（l）產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700本月生產(chǎn)費(fèi)用30200215001650068200生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)竣工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900自制半成品明細(xì)帳半成品名稱：半成品A單位：件月份月初余額本月增長合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本450011000250026005×××××××產(chǎn)品成本明細(xì)帳車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費(fèi)用196001540010520生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)竣工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050（2）產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分派率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前成

品成本××本月所產(chǎn)半成品成本××成本還原還原后產(chǎn)成品成本××參照答案：①產(chǎn)品成本明細(xì)帳車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700本月生產(chǎn)費(fèi)用30200215001650068200生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)36200253001940080900竣工半成品成本29900225001760070000月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900自制半成品明細(xì)帳半成品名稱：半成品A單位：件月份月初余額本月增長合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本45001100025007000030008100027260070200540010000×××××××產(chǎn)品成本明細(xì)帳車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費(fèi)用7020019600154001052生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)978002205018000137850竣工半成品成本84000168001400014800月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050②產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分派率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前成品成本×84000×1680014000114800本月所產(chǎn)半成品成本××29900225001760070000成本還原1．2－840003588027000211200還原后產(chǎn)成品成本××358804380035120114800還原分派率＝84000／70000＝1.23、某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，某年10月份供電車間供電29000度，供電費(fèi)用為17400元；供水車間供水12500噸，供水費(fèi)用為8500元。水電均為一般消耗用。其有關(guān)受益單位和受益數(shù)量如下：受益單位供電數(shù)量（度）供水?dāng)?shù)量（噸）供電車間供水車間基本生產(chǎn)車間管理部門400005000250090001000合計(jì)2900012500規(guī)定：（1）用直接分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用并填制下表；（2）編制分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用后的會計(jì)分錄。（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表輔助生產(chǎn)車間待分派費(fèi)用供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外單位的數(shù)量分配率基本生產(chǎn)車間管理部門分派金額合計(jì)耗用量分派金額耗用量分派金額供電供水合計(jì)17400850025900（2）分錄：參照答案：（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表輔助生產(chǎn)車間待分派費(fèi)用供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外單位的數(shù)量分配率基本生產(chǎn)車間管理部門分派金額合計(jì)耗用量分派金額耗用量分派金額供電供水合計(jì)174008500259002500010000－0.6960.85－09000－1392076502157050001000－3480850433017400850025900（2）會計(jì)分錄借：制造費(fèi)用21570管理費(fèi)用4330貸：生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)－供電17400－供水85004、某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個環(huán)節(jié)，分別由第一、第二兩個生產(chǎn)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗(yàn)收，第二車間接所需半成品數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用；第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價。該企業(yè)采用按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算A產(chǎn)品成本。第一、第二兩個車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費(fèi)用資料見“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”；自制半成品月初余額、本月第一車間竣工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領(lǐng)用自制半成品數(shù)量見“自制半成品明細(xì)賬”。規(guī)定；（l）計(jì)算填列下列“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”和“自制半成品明細(xì)賬”。（2）計(jì)算填列下列“產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表”（列出還原分派率的計(jì)算過程）。（l）產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700本月生產(chǎn)費(fèi)用30200215001650068200生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)竣工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900自制半成品明細(xì)帳半成品名稱：半成品A單位：件月份月初余額本月增長合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本450011000250026005×××××××產(chǎn)品成本明細(xì)帳車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費(fèi)用196001540010520生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)竣工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050（2）產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分派率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前成

品成本××本月所產(chǎn)半成品成本××成本還原還原后產(chǎn)成品成本××參照答案：①產(chǎn)品成本明細(xì)帳車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700本月生產(chǎn)費(fèi)用30200215001650068200生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)36200253001940080900竣工半成品成本29900225001760070000月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900自制半成品明細(xì)帳半成品名稱：半成品A單位：件月份月初余額本月增長合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本45001100025007000030008100027260070200540010000×××××××產(chǎn)品成本明細(xì)帳車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費(fèi)用7020019600154001052生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)978002205018000137850竣工半成品成本84000168001400014800月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050②產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分派率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前成品成本×84000×1680014000114800本月所產(chǎn)半成品成本××29900225001760070000成本還原1．2－840003588027000211200還原后產(chǎn)成品成本××358804380035120114800還原分派率＝84000／70000＝1.25、某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，5月份供電車間供電29000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為17400元，毎度電計(jì)劃成本為0.70元；供水車間供水12500噸，全月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為8500元，毎噸水計(jì)劃成本為0.80元。水、電均為一般消耗用。有關(guān)受益單位和受益數(shù)量如下表：受益單位供電數(shù)量（度）供水?dāng)?shù)量（噸）供電車間2500供水車間4000基本生產(chǎn)車間09000行政管理部門50001000合計(jì)2900012500規(guī)定：（1）按交互分派法分派以上兩個輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，填制下表：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表5月金額單位：元項(xiàng)目供電車間供水車間合計(jì)數(shù)量費(fèi)用分派率分派金額數(shù)量費(fèi)用分派率分派金額待分派費(fèi)用290001740012500850025900交互分派供電-2500供水-4000對外分派費(fèi)用對外分派基本生產(chǎn)行政管理合計(jì)（2）根據(jù)上表的分派成果寫出會計(jì)分錄。參照答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派表5月金額單位：元項(xiàng)目供電車間供水車間合計(jì)數(shù)量費(fèi)用分派率分派金額數(shù)量費(fèi)用分派率分派金額待分派費(fèi)用290000.6017400125000.68850025900交互分派供電+1700-2500+2400供水-4000-2400-1700對外分派費(fèi)用250000.66816700100000.92920025900對外分派基本生產(chǎn)0133609000828021640行政管理5000334010009204260合計(jì)250001670010000920025900分錄略交互分派分錄借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間1700——供水車間2400貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間1700——供電車間2400對外分派分錄借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本21640管理費(fèi)用4260貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間9200——供電車間167006、某企業(yè)本月開始生產(chǎn)的甲產(chǎn)品通過兩道工序，第一工序竣工的半成品所有直接轉(zhuǎn)交給第二工序加工，不通過半成品庫收發(fā)，第一工序投入A材料，第二工序投入B材料，月末甲在產(chǎn)品盤存量為：第一工序120件，第二工序80件，本月竣工產(chǎn)品600件。本月第一工序發(fā)生A材料費(fèi)用15000元，工資福利費(fèi)5000元，承擔(dān)制造費(fèi)用元；第二工序發(fā)生B材料費(fèi)用1600元，工資福利費(fèi)500元，承擔(dān)制造費(fèi)用150元。規(guī)定：（1）按“在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價法”計(jì)算本月竣工甲產(chǎn)品成本；（2）寫出各工序產(chǎn)品竣工后的會計(jì)分錄。參照答案：用以分派A材料費(fèi)用的在產(chǎn)品數(shù)量為200件（80+120），分派B材料費(fèi)用的在產(chǎn)品數(shù)量為120件。因此：①在產(chǎn)品A材料費(fèi)用=200ⅹ15000/（600+200）=3750元在產(chǎn)品B材料費(fèi)用=120ⅹ1600/（600+120）=2666.67元竣工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的材料費(fèi)用=15000+1600—3750—2666.67=10183.33元竣工產(chǎn)品成本=10183.33+5000++500+150=17833.33元②分錄略借：生產(chǎn)成本——甲24250貸：原材料——A15000——A1600應(yīng)付職工薪酬5500制造費(fèi)用2150借：庫存商品——甲產(chǎn)品17833.33貸：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品17833.337、某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間生產(chǎn)A部件，第二車間生產(chǎn)B部件，第三車間將A、B部件各一件裝配成一件甲產(chǎn)品。A部件耗用的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，B部件耗用的原材料伴隨加工進(jìn)度逐漸投入。各車間在產(chǎn)品竣工率均為50%，8月份各車間生產(chǎn)狀況如下：項(xiàng)目A部件B部件甲產(chǎn)品期初在產(chǎn)品數(shù)量本期投產(chǎn)數(shù)量竣工轉(zhuǎn)出數(shù)量期末在產(chǎn)品數(shù)量8080076012012072076080200760800160各車間月初在產(chǎn)品成本資料如下：車間直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一車間第二車間第三車間470021007605501006903