設(shè)計(jì)師工作總結(jié)2023簡(jiǎn)短精辟（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)設(shè)計(jì)師工?作總結(jié)2?023簡(jiǎn)?短精辟?一、工作?態(tài)度方面?二、工?程的現(xiàn)場(chǎng)?管理及監(jiān)?督檢查工?作(一?)工程質(zhì)?量管理及?監(jiān)督檢查?工作。?工程現(xiàn)場(chǎng)?管理以簽?定的承包?與合作合?同、協(xié)議?及制定、?審批的目?標(biāo)與計(jì)劃?為依據(jù)。?工程施工?過(guò)程中，?嚴(yán)格按設(shè)?計(jì)要求、?驗(yàn)收規(guī)范?、規(guī)定，?監(jiān)督檢查?工程質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全等工?作。質(zhì)量?管理上，?著重確立?工程質(zhì)量?管理目標(biāo)?、確定工?程質(zhì)量預(yù)?控方案;?工程產(chǎn)品?形成的過(guò)?程控制;?工程驗(yàn)收?控制;加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的?溝通等工?作。(?2)參與?產(chǎn)品形成?的過(guò)程控?制。建筑?產(chǎn)品主要?是由手工?完成，因?此產(chǎn)品質(zhì)?量就必然?會(huì)出現(xiàn)較?大的偏差?。首先必?須嚴(yán)把原?材料質(zhì)量?關(guān)。對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料質(zhì)?量、數(shù)量?、規(guī)格驗(yàn)?收，并監(jiān)?督現(xiàn)場(chǎng)取?樣送檢，?以檢查到?場(chǎng)材料是?否符合合?同要求。?對(duì)于承包?單位的自?購(gòu)材，主?要是加強(qiáng)?對(duì)到場(chǎng)的?材料檢驗(yàn)?。一是樣?板引路;?二是要通?過(guò)監(jiān)理的?日常性見(jiàn)?證取樣對(duì)?材料質(zhì)量?檢驗(yàn)監(jiān)督?;三是項(xiàng)?目部對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)材料巡?查，對(duì)可?疑材料，?先停用封?存，再取?樣檢查，?排除疑點(diǎn)?方可使用?;四是水?暖工程師?做專(zhuān)業(yè)檢?查，對(duì)可?疑材料，?現(xiàn)場(chǎng)封存?，擴(kuò)大取?樣數(shù)量，?在規(guī)范之?外，做獨(dú)?立檢驗(yàn);?五是對(duì)確?定的不合?格材料，?采取封存?，限定時(shí)?間在監(jiān)理?人員監(jiān)督?下清理出?場(chǎng)。其次?，產(chǎn)品形?成的過(guò)程?控制是對(duì)?所有預(yù)控?方案的執(zhí)?行過(guò)程，?將直接影?響質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，因此必?須嚴(yán)格執(zhí)?行。如監(jiān)?督檢查《?水暖施工?組織方案?》和《施?工監(jiān)理規(guī)?劃》實(shí)施?情況及工?程變更情?況。對(duì)水?暖施工材?料、工程?機(jī)械及施?工隊(duì)伍的?質(zhì)量進(jìn)行?檢查。對(duì)?水暖工程?中出現(xiàn)的?不合格事?項(xiàng)進(jìn)行檢?查，并提?出處理意?見(jiàn)。(?3)依據(jù)?合同及國(guó)?家的有關(guān)?法律法規(guī)?，參與對(duì)?總分包單?位進(jìn)行質(zhì)?量管理。?總分包單?位是產(chǎn)品?的生產(chǎn)者?，他們的?工作直接?決定產(chǎn)品?的質(zhì)量，?各個(gè)施工?單位的工?人的操作?技能基本?上是比較?接近的，?而產(chǎn)品的?質(zhì)量差異?，主要是?管理水平?的差異。?所以在對(duì)?于總分包?單位的管?理上，主?要抓其質(zhì)?量保證體?系建設(shè)，?發(fā)揮質(zhì)量?保證體系?在質(zhì)量管?理上的作?用，從思?想上重視?質(zhì)量管理?。在日常?的管理中?重點(diǎn)工作?是質(zhì)量巡?查，質(zhì)量?跟蹤。?(5)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的?溝通工作?。站在業(yè)?主立場(chǎng)對(duì)?監(jiān)理管理?，使施工?方對(duì)你信?服，是很?有難度的?一件事情?，當(dāng)然各?個(gè)地方各?個(gè)項(xiàng)目都?是不一樣?的。采取?的辦法就?是多和業(yè)?主、施工?方溝通。?作為業(yè)主?來(lái)說(shuō)，首?先要求監(jiān)?理對(duì)工程?動(dòng)態(tài)、概?況了如指?掌。另外?，對(duì)個(gè)別?事情還要?有自己獨(dú)?到的見(jiàn)解?，這個(gè)就?需要精通?自己專(zhuān)業(yè)?的業(yè)務(wù)。?其次，做?好自己的?本分工作?，即管理?、收集資?料，做到?主管部門(mén)?檢查的時(shí)?候資料齊?全，自己?查找方便?。再次，?就是協(xié)調(diào)?，要和各?個(gè)單位做?好溝通，?為本項(xiàng)目?共同努力?。(二?)工程安?全管理及?監(jiān)督檢查?工作。?作為北京?市保障性?住房工程?，始終把?安全工作?放在首位?。嚴(yán)格按?照質(zhì)量第?一、安全?第一的工?作宗旨，?本著管生?產(chǎn)必須管?安全的原?則，把安?全作為施?工生產(chǎn)的?永恒主題?和重點(diǎn)工?作。認(rèn)真?____?執(zhí)行國(guó)家?和北京市?有關(guān)安全?質(zhì)量的法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)，?努力建立?科學(xué)的職?業(yè)健康安?全管理體?系，使安?全管理工?作制度化?、科學(xué)化?和法制化?。由于?工程部制?定了較高?的各項(xiàng)具?體切實(shí)可?行的安全?方案以及?規(guī)章制度?，___?_年全年?安全質(zhì)量?較好，未?發(fā)生大的?安全事故?。安全?控制的關(guān)?鍵：第?一、設(shè)計(jì)?方面必須?按照國(guó)家?相關(guān)規(guī)范?進(jìn)行設(shè)計(jì)?，不存在?施工中無(wú)?法采取防?護(hù)措施的?設(shè)計(jì)內(nèi)容?。第二?、必須保?障安全措?施費(fèi)用的?有效投入?。第三?、安全防?護(hù)設(shè)施及?用品必須?嚴(yán)格按照?國(guó)家、地?方或行業(yè)?的有關(guān)規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定設(shè)置、?配備。根?據(jù)施工階?段進(jìn)行危?險(xiǎn)源的辨?識(shí)，根據(jù)?辨識(shí)結(jié)果?采取預(yù)控?措施及防?護(hù)措施，?嚴(yán)密監(jiān)控?重大危險(xiǎn)?源、對(duì)一?般危險(xiǎn)源?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?管理。加?強(qiáng)消防安?全、臨時(shí)?用電、環(huán)?境衛(wèi)生、?物料堆放?、機(jī)械安?全的管理?，消除火?災(zāi)、觸電?、物體打?擊、機(jī)械?傷害事故?的發(fā)生。?加強(qiáng)職工?的生活宿?舍的用電?、消防管?理，加強(qiáng)?食堂的衛(wèi)?生管理，?消除中毒?及傳染病?事件的發(fā)?生。(?三)工程?進(jìn)度管理?及監(jiān)督檢?查工作。?項(xiàng)目開(kāi)?工以后，?我按照公?司要求工?期，根據(jù)?施工進(jìn)度?要求，對(duì)?總包其具?體進(jìn)度、?生產(chǎn)內(nèi)容?提出了具?體要求。?在生產(chǎn)過(guò)?程中，根?據(jù)實(shí)際情?況，通過(guò)?制定月計(jì)?劃和周計(jì)?劃，對(duì)整?個(gè)工程生?產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)?度控制管?理。到?____?年終，整?個(gè)南區(qū)水?暖工程生?產(chǎn)完成情?況如下：?(1)?水暖預(yù)埋?預(yù)留跟隨?土建全部?完成。?(2)_?___設(shè)?備層排水?鑄鐵管安?裝全部完?成。(?3)__?__設(shè)備?層及人防?層壓力排?水管道安?裝完成。?(4)?____?地下二層?至十八層?暖氣立干?管安裝完?成。(?5)__?__首層?至頂層管?井自來(lái)水?、中水襯?塑鋼管安?裝完成。?(6)?____?樣板間水?暖管道施?工完成。?進(jìn)度控?制的關(guān)鍵?因素是人?力資源的?配備是否?充足、材?料物資的?確定是否?及時(shí)、機(jī)?械設(shè)備的?運(yùn)行完好?率、方案?工藝的明?確性、施?工環(huán)境的?有利營(yíng)造?。在施?工進(jìn)度控?制中兩方?面的因素?要嚴(yán)格控?制：其一?設(shè)計(jì)的完?善或?qū)I(yè)?設(shè)計(jì)匯總?論證，不?能根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)施工逐?步調(diào)整，?否則將嚴(yán)?重影響施?工方案及?施工工藝?的完善與?實(shí)施，將?會(huì)導(dǎo)致施?工組織系?統(tǒng)的不確?定性，直?接影響進(jìn)?度計(jì)劃的?實(shí)施。其?二物資材?料的確定?，如不能?及時(shí)確定?，施工方?案及工藝?也就不能?及時(shí)確定?，尤其對(duì)?于加工周?期長(zhǎng)的材?料，將嚴(yán)?重影響整?體施工的?合理安排?甚至擾亂?整個(gè)施工?計(jì)劃。?對(duì)于施工?環(huán)境，和?-諧的環(huán)?境將有力?促進(jìn)施工?進(jìn)展，如?不和-諧?，將會(huì)造?成眾多障?礙間接影?響施工，?此方面要?及時(shí)溝通?。(四?)工程成?本的管理?控制工作?。首先?需要強(qiáng)化?項(xiàng)目成本?管理觀念?，每一個(gè)?人都要樹(shù)?立成本意?識(shí)、效益?意識(shí)，意?識(shí)到成本?管理對(duì)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益和個(gè)人?收入所產(chǎn)?生的重要?影響關(guān)。?其次要?做好工程?前期的成?本控制。?要求設(shè)計(jì)?體現(xiàn)科學(xué)?性、合理?性，根據(jù)?工程目標(biāo)?確定合理?的設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)。前期?設(shè)計(jì)合理?到位，工?程前期做?好圖紙的?審查工作?，工程量?、材料、?主要設(shè)備?及主要構(gòu)?建尺寸、?主要的施?工工藝的?爛熟于胸?，清晰圖?紙，這樣?才能其實(shí)?控制好前?期設(shè)計(jì)的?成本。?再次要做?好工程的?事中及事?后成本控?制。一是?做好施工?方案的優(yōu)?化。充分?考慮當(dāng)?shù)?的自然環(huán)?境、水文?地質(zhì)、氣?象氣候和?交通運(yùn)輸?等條件，?因地制宜?地要求總?包的施工?方案優(yōu)化?和再控制?。二是材?料成本控?制方面。?要把好采?購(gòu)關(guān)，控?制好材料?質(zhì)量，降?低采購(gòu)成?本。三是?嚴(yán)格控制?施工質(zhì)量?。減少返?工，減少?設(shè)計(jì)變更?，一次到?位。四是?強(qiáng)化安全?意識(shí)。監(jiān)?督指導(dǎo)施?工現(xiàn)場(chǎng)做?好防護(hù)措?施，做好?安全方面?的工作，?杜絕因安?全出現(xiàn)問(wèn)?題而造成?停工的現(xiàn)?象發(fā)生。?五是加強(qiáng)?施工變更?索賠工作?，強(qiáng)化索?賠意識(shí)。?要積極主?動(dòng)地與監(jiān)?理方、設(shè)?計(jì)方和業(yè)?主充分協(xié)?調(diào)，認(rèn)真?研究合同?和施工圖?紙。變更?設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)?持“先批?準(zhǔn)，后變?更;先變?更，后施?工”的原?則;緊盯?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?施工中出?現(xiàn)的各種?問(wèn)題要做?好記錄，?收集證據(jù)?，建立完?整的施工?檔案，及?時(shí)出具工?程變更聯(lián)?系單并請(qǐng)?設(shè)計(jì)、監(jiān)?理單位、?總包簽證?工程量及?價(jià)款。?三、工程?的技術(shù)管?理及配合?工作在?水暖工程?師崗位的?職責(zé)中，?做到了熟?悉圖紙，?參與圖紙?會(huì)審及設(shè)?計(jì)交底，?對(duì)專(zhuān)業(yè)問(wèn)?題提出建?議;同時(shí)?參與審查?施工單位?專(zhuān)業(yè)施工?組織設(shè)計(jì)?方案及監(jiān)?理交底專(zhuān)?業(yè)控制目?標(biāo);參與?編制本專(zhuān)?業(yè)項(xiàng)目管?理計(jì)劃、?協(xié)調(diào)編制?項(xiàng)目管理?工作流程?。1.?主要的技?術(shù)工作?(1)設(shè)?計(jì)圖紙的?審核、會(huì)?審工作。?如組織專(zhuān)?業(yè)對(duì)一、?二期各樓?、小市政?、燃?xì)狻?鍋爐房、?中水處理?站、電影?院等圖紙?審核以及?同設(shè)計(jì)院?、總包、?監(jiān)理圖紙?會(huì)審。?(2)進(jìn)?行圖紙的?設(shè)計(jì)變更?工作。如?就南區(qū)各?樓圖紙立?管空洞平?面只有標(biāo)?準(zhǔn)層，缺?少分區(qū)供?水各層詳?圖，參照?立管系統(tǒng)?圖確定空?洞與設(shè)計(jì)?溝通解決?。解決_?___樓?換熱間供?回水管道?套管的設(shè)?計(jì)變更事?宜，就換?熱間吊點(diǎn)?圖紙與煤?熱院進(jìn)行?落實(shí)。就?____?樓水施_?___取?消一事，?與設(shè)計(jì)溝?通解決。?與總包水?電隊(duì)就消?防箱及消?防按鈕事?宜確定落?實(shí)。就1?____?樓F反戶?型內(nèi)衛(wèi)生?間馬桶、?洗手盆位?置對(duì)調(diào)與?設(shè)計(jì)溝通?解決。?(3)進(jìn)?行了設(shè)備?樣式的選?型、確定?及考察工?作。如確?定了戶內(nèi)?水龍頭、?暖氣片噴?塑形式等?;參與了?PB管、?熱量表、?恒溫三通?閥的技術(shù)?論證工作?。如進(jìn)行?了___?_區(qū)各樓?UPVC?、PPR?、PB、?鑄鐵管管?材、管件?材料的初?步審查、?選型、考?察工作;?(4)?進(jìn)行設(shè)備?招投標(biāo)技?術(shù)文件等?的撰寫(xiě)工?作。如撰?寫(xiě)了一、?二期消防?招標(biāo)技術(shù)?文件、鍋?爐房消防?招標(biāo)技術(shù)?文件、閥?門(mén)招標(biāo)技?術(shù)文件、?散熱器招?標(biāo)技術(shù)文?件、熱量?表招標(biāo)技?術(shù)文件。?同時(shí)對(duì)建?筑工程易?犯設(shè)計(jì)缺?陷以及質(zhì)?量通病的?進(jìn)行了總?結(jié)編寫(xiě)。?(5)?參與了總?包二期、?三期文件?專(zhuān)業(yè)承包?范圍的審?核工作。?(6)?參與每周?的工程部?例會(huì)及監(jiān)?理會(huì)議。?有效利用?工程例會(huì)?制度，講?問(wèn)題、提?問(wèn)題、解?決問(wèn)題。?參加每周?一次的監(jiān)?理例行會(huì)?議，會(huì)議?中聽(tīng)取了?施工方、?監(jiān)理方一?周的工作?進(jìn)度、工?作質(zhì)量、?安全狀況?的例行檢?查及總結(jié)?，我方就?這些問(wèn)題?提出的意?見(jiàn)，協(xié)調(diào)?總包、施?工單位及?監(jiān)理單位?的日常工?作。2?.配合相?關(guān)部門(mén)的?工作(?1)配合?預(yù)算部的?招標(biāo)工作?。完成了?消防、通?風(fēng)人防工?程招標(biāo)文?件的編著?、審核工?作;行了?鍋爐房消?防、閥門(mén)?、散熱器?、熱量表?等的招投?標(biāo)等工作?;(2?)配合預(yù)?算部完成?了圖紙答?疑工作;?(3)?配合了咨?詢公司的?圖紙答疑?工作。?(4)配?合前期部?的水務(wù)局?檢查及水?井交接驗(yàn)?收工作。?四、明?年工作規(guī)?劃及安排?(1)?明年__?__區(qū)進(jìn)?入竣工年?，要按時(shí)?、高效地?完成設(shè)備?安裝工作?，打好最?后一戰(zhàn)。?(2)?充分發(fā)揮?監(jiān)理作用?，進(jìn)一步?嚴(yán)格項(xiàng)目?管理的“?三控兩管?”。要?充分發(fā)揮?監(jiān)理公司?和監(jiān)理人?員的作用?，搞好“?三控兩管?”，使工?程的質(zhì)量?、進(jìn)度、?成本、施?工管理等?各有效地?控制，達(dá)?到預(yù)期的?控制目標(biāo)?，使監(jiān)理?的工作發(fā)?揮充分作?用。從現(xiàn)?場(chǎng)管理到?質(zhì)量、進(jìn)?度、執(zhí)行?規(guī)范和有?關(guān)規(guī)章制?度都要嚴(yán)?格。改靜?態(tài)檢查變?動(dòng)態(tài)控制?，改事后?驗(yàn)收變事?先預(yù)防。?設(shè)計(jì)師?工作總結(jié)?2023?簡(jiǎn)短精辟?（二）?轉(zhuǎn)眼間_?___年?離我們而?去，光陰?似箭，歲?月匆匆，?時(shí)間伴隨?著我們的?腳步急馳?而去，穆?然回首，?才發(fā)現(xiàn)過(guò)?去的一年?是充實(shí)而?又精彩的?一年，內(nèi)?心感慨萬(wàn)?千，新的?一年即將?開(kāi)始，在?我們昂首?期待未來(lái)?的時(shí)候，?在這里對(duì)?過(guò)去一年?的工作做?一個(gè)回顧?，總結(jié)以?往的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，以?待在新的?一年有所?改進(jìn)。?首先感謝?公司的各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事給于?我信任和?支持，自?____?年___?_月__?__日入?職以來(lái)，?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?悉心心關(guān)?懷和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各位同?事的大力?協(xié)助下，?工作上取?得一定的?成果?，F(xiàn)?匯報(bào)如下?：一、?業(yè)務(wù)方面?1.增?強(qiáng)業(yè)務(wù)能?力，提高?設(shè)計(jì)水平?對(duì)于今?年剛剛?cè)?職的我來(lái)?說(shuō)，從事?施工圖設(shè)?計(jì)工作是?機(jī)遇也是?挑戰(zhàn)。在?剛剛過(guò)去?的半年多?來(lái)，我盡?快適應(yīng)了?工作的環(huán)?境，融入?到設(shè)計(jì)院?這個(gè)集體?中。這期?間完成了?____?擴(kuò)初設(shè)計(jì)?、___?_四期施?工圖設(shè)計(jì)?等項(xiàng)目，?特別是對(duì)?____?e04-?02、e?____?項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)，將對(duì)?于施工圖?設(shè)計(jì)的認(rèn)?識(shí)上升到?更高層次?的水平。?通過(guò)做這?些工作，?對(duì)景觀工?程的認(rèn)識(shí)?逐步提高?，與各配?合專(zhuān)業(yè)的?連接與協(xié)?作更加全?面，設(shè)計(jì)?進(jìn)度時(shí)間?安排更加?合理。在?此期間，?通過(guò)整理?設(shè)計(jì)資料?，分析甲?方意見(jiàn)，?鍛煉了耐?性，認(rèn)識(shí)?到做任何?工作都要?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)、細(xì)心?，處理好?同事間的?關(guān)系，與?集團(tuán)各部?門(mén)之間聯(lián)?系的重要?性。通?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)與實(shí)踐?，將所學(xué)?的理論知?識(shí)加以應(yīng)?用，逐步?提高完善?自己的專(zhuān)?業(yè)技能，?領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)?工作的核?心，本著?集團(tuán)專(zhuān)業(yè)?專(zhuān)注客戶?至上"的?服務(wù)理念?，積極響?應(yīng)、倡導(dǎo)?進(jìn)取精神?、團(tuán)隊(duì)精?神、主人?翁精神、?實(shí)干精神?"的企業(yè)?精神，為?設(shè)計(jì)院的?發(fā)展多做?貢獻(xiàn)。?2.加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高?通過(guò)工作?實(shí)踐，使?我認(rèn)識(shí)到?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷還?很欠缺，?所以在工?作和學(xué)習(xí)?中不能掉?以輕心，?要更加投?入，不斷?學(xué)習(xí)，向?書(shū)本學(xué)習(xí)?、向周?chē)?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?這期間我?自學(xué)各類(lèi)?規(guī)范圖集?，閱讀大?量?jī)?yōu)秀設(shè)?計(jì)項(xiàng)目，?這樣下來(lái)?感覺(jué)自己?還是有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)過(guò)?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已具?備了一定?的設(shè)計(jì)工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛(ài)本?職工作，?認(rèn)真努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提高?自身各項(xiàng)?專(zhuān)業(yè)素質(zhì)?，爭(zhēng)取工?作的積極?主動(dòng)性，?具備較強(qiáng)?的專(zhuān)業(yè)心?，責(zé)任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?3.嚴(yán)格?要求，團(tuán)?結(jié)進(jìn)取?在過(guò)去的?一年里，?我嚴(yán)格要?求自己，?遵守規(guī)章?制度，團(tuán)?結(jié)同事堅(jiān)?守工作崗?位，服從?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?按時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)分配?的工作，?以極高的?工作熱情?主動(dòng)全身?心地投入?到自己的?工作當(dāng)中?去，加班?加點(diǎn)，毫?無(wú)怨言。?很好的理?解自己工?作和責(zé)任?，履行了?崗位職責(zé)?，能夠高?質(zhì)、高效?的完成本?職工作。?為本部門(mén)?的工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?二、不?足與提高?回顧這?一年的工?作，本人?能敬業(yè)愛(ài)?崗、不怕?吃苦、積?極主動(dòng)、?全身心的?投入工作?中，取得?了一些成?績(jī)，但也?存在一些?問(wèn)題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?不足，特?別是現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)等工?作，在工?作中邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐?，要多動(dòng)?腦筋，認(rèn)?真看其他?專(zhuān)業(yè)圖紙?、看懂看?透，熟悉?各專(zhuān)業(yè)設(shè)?計(jì)規(guī)范;?第二，?自己的理?論水平、?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?、設(shè)計(jì)規(guī)?范學(xué)習(xí)還?是很欠缺?的，應(yīng)當(dāng)?更加努力?的學(xué)習(xí)與?實(shí)踐。?在以后的?工作中要?保持著良?好的心態(tài)?，爭(zhēng)取改?正以往的?缺點(diǎn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸?取精華，?為明年的?工作做好?戰(zhàn)前的準(zhǔn)?備，工作?當(dāng)中的繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)不?怕苦不怕?累的精神?，任勞任?怨，多付?出少抱怨?，做好自?己的本職?工作。?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)新?的機(jī)遇新?的挑戰(zhàn)!?我將不斷?地總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實(shí)能量，?提高自身?設(shè)計(jì)水平?與業(yè)務(wù)水?平，以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)?展，與各?位共同進(jìn)?步，與公?司共同成?長(zhǎng)。設(shè)?計(jì)師工作?總結(jié)20?23簡(jiǎn)短?精辟（三?）時(shí)光?飛逝，_?___年?即將疾馳?而去，內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千，?新的一年?又開(kāi)始了?，在期待?與向往未?來(lái)的同時(shí)?，在這里?對(duì)我一年?以來(lái)的工?作情況進(jìn)?行簡(jiǎn)要的?總結(jié)，算?是對(duì)公司?也是對(duì)個(gè)?人這段時(shí)?間的工作?的一個(gè)交?代。公?司的平臺(tái)?很大，讓?我在從事?設(shè)計(jì)工作?以外，還?能參與客?戶的交流?，開(kāi)闊了?眼界，另?一方面也?拓寬了設(shè)?計(jì)思路，?使我的作?品更能契?合公司和?客戶的需?要，非常?感謝公司?給我這個(gè)?成長(zhǎng)的平?臺(tái)。二?、與同事?相處到?了___?_以后，?要感謝的?人真的很?多首先感?謝公司的?各位領(lǐng)導(dǎo)?給于我的?信任和支?持在平臺(tái)?上工作的?時(shí)候，感?謝總監(jiān)一?直教導(dǎo)我?，要不斷?提高自己?的設(shè)計(jì)能?力;感謝?