班長年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁班長年終?工作總結(jié)?樣本_?___，?本人在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊?圍繞公司?“優(yōu)質(zhì)、?高效、規(guī)?范、創(chuàng)新?”的工作?方針。強(qiáng)?化管理，?開拓進(jìn)取?，較為出?色地完成?了各項工?作任務(wù)，?現(xiàn)將本人?一年來的?主要工作?總結(jié)如下?：一、?遵紀(jì)守法?，遵守公?司的規(guī)章?制度一?年來，本?人遵守國?家法律、?法規(guī)和公?司的各項?規(guī)章制度?，___?_執(zhí)行上?級及公司?的有關(guān)指?示精神，?按照總經(jīng)?理及分管?副總經(jīng)理?的部署，?完成好本?職工作。?同時認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?線條的有?關(guān)文件，?提高自身?的業(yè)務(wù)知?識和工作?能力。?二、以人?為本，充?分調(diào)動員?工的積極?性和主動?性在過?去的一年?里，根據(jù)?公司的統(tǒng)?一部署，?加強(qiáng)對本?部人員、?隧道管理?所及監(jiān)控?中心員工?的管理。?按照現(xiàn)有?人員配置?，完善崗?位設(shè)置，?有力保證?了機(jī)電管?理工作程?序化、制?度化、規(guī)?范化。?1、為完?善會議、?學(xué)習(xí)制度?，積極創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型?企業(yè)，切?實(shí)提高部?門人員的?整體素質(zhì)?，本人結(jié)?合機(jī)電管?理部的實(shí)?際，通過?組織部門?人員定期?召開會議?，以集中?學(xué)習(xí)的形?式提高部?門人員的?業(yè)務(wù)水平?和理論知?識。在此?基礎(chǔ)上，?要求業(yè)務(wù)?線條的隧?道管理所?、監(jiān)控中?心___?_執(zhí)行部?門會議、?學(xué)習(xí)制度?。一年來?，收到了?較為良好?的效果，?促進(jìn)了工?作的發(fā)展?，營造了?良好的工?作氛圍。?2、加?強(qiáng)部門員?工的思想?工作，提?高員工對?公司的認(rèn)?同感、集?體感，倡?導(dǎo)部門員?工愛崗敬?業(yè)的熱情?。3、?努力構(gòu)建?____?高速公路?的機(jī)電業(yè)?務(wù)框架，?明確部門?各崗位的?工作職責(zé)?，并組織?編寫了一?系列部門?規(guī)章制度?，嚴(yán)格督?促部門員?工按章辦?事。同時?建立了公?司供電業(yè)?務(wù)管理機(jī)?制、網(wǎng)絡(luò)?安全檢查?機(jī)制、系?統(tǒng)備份管?理機(jī)制、?設(shè)備設(shè)施?定期巡檢?保養(yǎng)機(jī)制?。一年來?，公司設(shè)?備設(shè)施安?全運(yùn)作，?無數(shù)據(jù)丟?失。三?、完善、?優(yōu)化了公?司機(jī)電軟?硬件系統(tǒng)?，保障全?線設(shè)備、?設(shè)施穩(wěn)定?運(yùn)行_?___，?是___?_高速全?面營運(yùn)的?開局之年?。年初，?公司的收?費(fèi)、通信?、監(jiān)控系?統(tǒng)還不是?很穩(wěn)定，?各項軟硬?設(shè)施也還?不是很完?善。一年?來，本人?在公司總?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在分管?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，優(yōu)?化、完善?了公司的?機(jī)電軟硬?件系統(tǒng)，?保障全線?設(shè)備設(shè)施?穩(wěn)定運(yùn)行?。1、?根據(jù)合同?的要求，?督促跟進(jìn)?建設(shè)方對?公司機(jī)電?工程的收?尾和完善?工作，督?促承包商?對一些存?在缺陷的?工程進(jìn)行?改造、完?善。2?、全面深?入對公司?設(shè)備設(shè)施?的普查工?作，建立?了公司設(shè)?備設(shè)施基?本檔案。?針對原有?在用的一?些設(shè)備設(shè)?施技術(shù)資?料不完善?的情況。?本人組織?部門人員?做好公司?機(jī)電系統(tǒng)?的相關(guān)資?料的管理?工作。根?據(jù)行業(yè)慣?例和合同?要求，要?求承包商?追加相關(guān)?技術(shù)資料?。督促承?包商完善?有關(guān)工程?的技術(shù)圖?紙。通過?近一年的?努力，建?立了__?__高速?公路基本?的設(shè)備設(shè)?施檔案，?為今后長?期搞好機(jī)?電系統(tǒng)的?運(yùn)行管理?和維護(hù)打?下了堅實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、根?據(jù)管理的?需要，今?年___?_月-_?___月?，本人組?織對湯坑?隧道監(jiān)控?工程、隧?道群備用?高壓線路?工程、備?用電源系?統(tǒng)工程的?完善。同?時，組織?對公司管?理中心環(huán)?境監(jiān)控工?程、收費(fèi)?站防雷系?統(tǒng)工程及?其它一些?收費(fèi)站車?道系統(tǒng)工?程的改造?工作。?4、按照?公司的部?署，今年?____?月-__?__月，?本人組織?部門人員?完成了公?司oa系?統(tǒng)的建設(shè)?，協(xié)助路?產(chǎn)管理部?完成了路?政信息管?理系統(tǒng)的?建設(shè)。?5、一年?來，本人?要求部門?員工強(qiáng)化?服務(wù)意識?，及時解?決公司機(jī)?電設(shè)備設(shè)?施日常出?現(xiàn)的問題?。為保障?全線設(shè)備?設(shè)施的穩(wěn)?定運(yùn)行，?機(jī)電管理?部除定期?對全線的?機(jī)電設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行?巡檢外，?還積極與?相關(guān)業(yè)務(wù)?部聯(lián)系溝?通，建立?機(jī)電設(shè)施?故障快速?反應(yīng)機(jī)制?。及時對?損壞的設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行修復(fù)、?更換、調(diào)?試。四?、配合聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)設(shè)?備設(shè)施的?優(yōu)化工作?今年_?___月?，伴隨片?區(qū)高速公?路聯(lián)網(wǎng)收?費(fèi)的實(shí)現(xiàn)?，本人組?織部門員?工對聯(lián)網(wǎng)?收費(fèi)系統(tǒng)?進(jìn)行優(yōu)化?、整合工?作。確保?聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)?各項設(shè)備?設(shè)施正常?運(yùn)作，有?力保證了?聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。五、?基本完成?公司質(zhì)量?、環(huán)境與?職業(yè)健康?安全管理?體系的宣?貫工作?一年來，?結(jié)合公司?全面導(dǎo)入?質(zhì)量、環(huán)?境與職業(yè)?健康安全?管理體系?的契機(jī)。?本人要求?部門員工?積極參質(zhì)?量、環(huán)境?與職業(yè)健?康安全管?理體系的?宣貫工作?，要求部?門員工積?極學(xué)習(xí)，?切實(shí)做好?本職工作?，將質(zhì)量?、環(huán)境與?職業(yè)健康?安全管理?體系納入?到全年工?作中，納?入到日常?工作中。?確保了質(zhì)?量、環(huán)境?與職業(yè)健?康安全管?理體系的?有效實(shí)施?運(yùn)行。?六、指導(dǎo)?、督促隧?道管理所?完成各項?管理工作?1、針?對一段時?間以來隧?道內(nèi)滅火?器頻繁被?盜的情況?，本人責(zé)?成隧道管?理所完成?對隧道滅?火器噴涂?公司標(biāo)志?工作，同?時要求隧?道管理人?員加強(qiáng)對?隧道設(shè)備?設(shè)施的檢?查工作。?下半年以?來，基本?杜絕了隧?道滅火器?被盜情況?的發(fā)生。?2、責(zé)?成隧道管?理所完成?了隧道口?路燈照明?系統(tǒng)時控?開關(guān)的安?裝，消除?了隧道口?白日開燈?的不必要?浪費(fèi)。?3、督促?隧管理所?完成了隧?道消防泵?防水墻的?砌建，消?除了雨天?水淹隧道?機(jī)電設(shè)備?的隱患。?4、督?促隧管理?所對隧道?照明燈具?進(jìn)行編號?，使隧道?燈具的運(yùn)?行和維護(hù)?管理序目?清晰。?5、督促?隧管理所?完善了機(jī)?電倉庫的?管理，避?免了機(jī)電?物品備件?的流失。?6、按?照公司的?統(tǒng)一部署?，本人督?促隧管理?所建立了?義務(wù)消防?隊，要求?義務(wù)消防?隊實(shí)行全?天候__?__小時?值班制度?，提高隧?道突發(fā)事?件的快速?反應(yīng)能力?。一年來?，義務(wù)消?防隊對_?___起?發(fā)生在隧?道區(qū)域的?突發(fā)事件?進(jìn)行快速?排除，遏?制了惡性?事故的發(fā)?生，確保?了隧道行?車安全。?此外，一?年來，本?人還督促?隧道管理?所對監(jiān)控?室再監(jiān)控?設(shè)施、隧?道管理所?環(huán)境監(jiān)控?系統(tǒng)的建?立和管理?。七、?指導(dǎo)、督?促公司監(jiān)?控中心完?成各項管?理工作?1、督促?、指導(dǎo)監(jiān)?控中心完?成了硬盤?錄像帶、?管理工作?工作站和?工作臺結(jié)?構(gòu)等監(jiān)控?設(shè)施的完?善管理工?作。2?、督促、?指導(dǎo)監(jiān)控?中心實(shí)施?了監(jiān)控員?應(yīng)知應(yīng)會?知識的培?訓(xùn)和考核?，提高了?監(jiān)控中心?的管理水?平和服務(wù)?質(zhì)量。?3、督促?、指導(dǎo)監(jiān)?控中心建?立、整合?了監(jiān)控記?錄表單，?并對其進(jìn)?行必要的?數(shù)學(xué)分析?，提高了?公司數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確率?和可利用?率，為下?一步公司?營運(yùn)管理?質(zhì)量的全?面提升奠?定了堅實(shí)?的基礎(chǔ)。?4、督?促、指導(dǎo)?監(jiān)控中心?完成全線?監(jiān)控業(yè)務(wù)?的整合工?作，為公?司實(shí)現(xiàn)中?心統(tǒng)一監(jiān)?控的目標(biāo)?邁出了堅?實(shí)的步伐?。一年?來，盡管?公司機(jī)電?管理部的?各項工作?取得了較?為顯著的?提高，但?本人也發(fā)?現(xiàn)自身還?存在一些?不足。主?要表現(xiàn)在?：一、?與公司各?收費(fèi)站的?溝通還有?待加強(qiáng)，?對存在問?題的排除?處理速度?還有待提?高。二?、由于部?分進(jìn)口設(shè)?備備件的?采購較難?，影響機(jī)?電設(shè)施維?護(hù)工作的?效率。在?下一步工?作中，需?要考慮尋?找其它廠?家的產(chǎn)品?進(jìn)行替代?。三、?由于一段?時間以來?，部門人?員對原承?包商抱有?一定的依?賴性，導(dǎo)?致維護(hù)效?率無法掌?握。下一?步，要調(diào)?動部門人?員主動學(xué)?習(xí)相關(guān)的?維護(hù)技術(shù)?、技能。?使部門人?員掌握一?些基本的?技術(shù)要領(lǐng)?，確保公?司機(jī)電設(shè)?備維護(hù)操?之在我。?在今后的?工作中，?本人將根?據(jù)自身的?不足和欠?缺，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?和理論知?識的學(xué)習(xí)?，提高自?己工作能?力，提升?管理水平?，爭取把?下一步的?工作做得?更好。?班長年終?工作總結(jié)?樣本（二?）在匆?匆過去的?半年，感?觸頗多。?很感謝老?師和同學(xué)?們的支持?，讓我有?信心和動?力做好班?長，感謝?那些曾經(jīng)?給過我?guī)?助和鼓勵?以及對我?提出批評?的同學(xué)，?我會以百?倍的努力?去做好自?己的職責(zé)?，不辜負(fù)?大家對我?的期望。?回顧這?個學(xué)期，?我們在一?起生活學(xué)?習(xí)，每個?人都做出?了一點(diǎn)值?得驕傲的?成績，大?家之間的?感情也不?斷加深，?互相團(tuán)結(jié)?，班級也?蒸蒸日上?。一.?班級工作?方面1?.班級氣?氛和諧融?洽，班委?會議以及?班級會議?發(fā)言比較?積極，對?班級的工?作提出可?行的意見?和建議。?同學(xué)之間?互相幫助?，互相促?進(jìn)。2?.班干部?分工明確?，都能夠?合格的完?成自己的?職責(zé)，班?務(wù)工作有?所提高。?3.班?委工作逐?漸步入正?軌，同時?班委會成?員之間增?添了不少?默契。?二.學(xué)習(xí)?方面1?.同學(xué)們?出勤率較?高，能做?到不遲到?、不早退?，有事請?假。課堂?積極性較?高，能夠?保質(zhì)保量?地完成作?業(yè)。2?.同學(xué)們?學(xué)會利用?學(xué)校圖書?館以及方?便的互聯(lián)?網(wǎng)資源，?涉獵更多?的知識，?豐富了自?己的知識?庫。3?.越來越?多的同學(xué)?為學(xué)習(xí)所?投入的時?間與精力?大于以前?，為了自?己的目標(biāo)?去努力，?尤其臨近?考試時最?為突出。?4.由?于學(xué)分制?度的實(shí)行?與深入，?同學(xué)們都?能在學(xué)習(xí)?和紀(jì)律上?嚴(yán)格要求?自己，班?級管理有?了很大的?改善。?____?年終考試?，我們班?同學(xué)基本?都能過關(guān)?，且成績?優(yōu)秀，獲?得老師的?好評。?三.活動?方面1?.半年的?時間自己?班里組織?過晚會，?很感謝組?織委員、?宣傳委員?、文藝委?員的協(xié)助?，晚會辦?得算是很?成功吧，?發(fā)現(xiàn)班里?的同學(xué)多?才多藝，?總是有一?陣高過一?陣的喝彩?。2.?學(xué)校的紅?歌節(jié)雖然?成績不太?理想，但?是大家都?付出了努?力，有的?人嗓子都?啞了。大?家為了爭?得班級榮?譽(yù)都積極?進(jìn)取，為?成績出謀?劃策，表?現(xiàn)出了良?好的精神?風(fēng)貌。?3.在學(xué)?校其它社?團(tuán)組織的?活動，我?們班同學(xué)?也表現(xiàn)出?很高的積?極性，并?獲得不少?獎項，為?自己的大?學(xué)生活增?加了絢麗?的色彩。?4.我?們班的部?分同學(xué)還?參加了對?愛心社團(tuán)?的義捐和?市紅十字?會的義務(wù)?鮮血。?5.不少?同學(xué)在班?級活動和?組織策劃?方面做了?不少努力?。四.?思想方面?1.大?多數(shù)同學(xué)?積極向上?、進(jìn)取，?努力學(xué)習(xí)?。2.?大多數(shù)同?學(xué)為自己?訂立了一?個目標(biāo)，?并通過不?懈地努力?去實(shí)現(xiàn)。?3.大?多數(shù)同學(xué)?思想團(tuán)結(jié)?、集體榮?譽(yù)感強(qiáng)，?樂于幫助?班級里的?每一個人?。4.?班里同學(xué)?向黨組織?靠近，不?少同學(xué)寫?了入黨申?請書。?五.班里?的不足?1.有的?同學(xué)在學(xué)?習(xí)態(tài)度上?暴露了不?足，偶爾?上課遲到?或曠課，?對于某些?課程態(tài)度?不積極，?課下自主?學(xué)習(xí)意識?不強(qiáng)，成?績不理想?。2.?一部分同?學(xué)對網(wǎng)絡(luò)?投入了過?多精力，?導(dǎo)致學(xué)習(xí)?不太認(rèn)真?。六.?個人感想?大家來?自五湖四?海，組成?我們現(xiàn)在?的班集體?，大家經(jīng)?過半年的?接觸和了?解，逐漸?成為朋友?和知己。?我們的班?級還有很?大的可塑?性，我相?信，只要?通過我們?的努力，?我們會更?加團(tuán)結(jié)，?更加熱愛?我們的集?體。做?了半年的?班長我學(xué)?到很多東?西，學(xué)會?了理解，?學(xué)會了溝?通，學(xué)會?了提高。?很感謝大?家的支持?和幫助，?很感謝大?家賦予我?的這份光?榮。我會?一如既往?的為了大?家的班集?體而努力?，不會辜?負(fù)大家和?老師的期?望，再次?感謝大家?！班長?年終工作?總結(jié)樣本?（三）?我叫__?__，是?回___?_村一名?普通電工?。在__?__年度?在供電所?關(guān)心和支?持下較好?的完成了?各項上級?要求的經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)和工作?任務(wù)，工?作取得圓?滿成功首?先歸公于?各級領(lǐng)導(dǎo)?，歸公于?我周圍的?同事們，?我只不過?做了一點(diǎn)?應(yīng)該做的?工作，盡?了一點(diǎn)應(yīng)?盡的責(zé)任?。經(jīng)過多?年的培訓(xùn)?和錘煉，?使我充分?理解上級?領(lǐng)導(dǎo)所倡?導(dǎo)的“忠?誠敬業(yè)、?開拓進(jìn)取?、學(xué)習(xí)創(chuàng)?新、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”的?企業(yè)精神?及一系列?先進(jìn)企業(yè)?文化的深?刻涵義，?在回龍寺?村，作為?一名電工?，雖然不?能像其他?商家那樣?直接為地?方創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益，?但卻起著?保駕護(hù)航?的重要作?用，如同?是一架機(jī)?器上的一?顆小小螺?絲釘。?回顧一年?來的工作?歷程，我?主要做了?以下幾方?面的工作?：一、?較好的完?成了所下?達(dá)的術(shù)指?標(biāo)。截?止到__?__月份?，我村足?額完成供?電量，電?費(fèi)回收達(dá)?到了月月?結(jié)零，安?全生產(chǎn)實(shí)?現(xiàn)了“三?無”，保?持了較長?周期的安?全記錄，?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?誠信服務(wù)?取得了較?好的成績?，全年達(dá)?到“零”?投訴。?二、安全?生產(chǎn)保持?了較穩(wěn)定?的局面。?一年來?，我按照?所年初提?出的“明?責(zé)任、嚴(yán)?紀(jì)律、強(qiáng)?監(jiān)督、重?獎罰”的?要求，把?安全檢查?生產(chǎn)放在?一切工作?的首位，?加強(qiáng)安全?工作落實(shí)?，建立建?全全方位?，全過程?的安全生?產(chǎn)，積極?參加局、?所組織各?項安全活?動，在安?全上重視?調(diào)查研究?到施工現(xiàn)?場了解實(shí)?情，解決?實(shí)際問題?，注重工?程建設(shè)期?間的安全?管理，在?今年緊張?的農(nóng)網(wǎng)改?造中，由?于配合得?力，確保?了全過程?的安全生?產(chǎn)，杜絕?了事故的?發(fā)生，設(shè)?備檢修和?樹障處理?到位，減?少了配電?事故率，?配電設(shè)備?完好率_?___%?，針對實(shí)?際工作抓?重點(diǎn)，查?隱患，查?事故苗頭?和不安全?因素徹底?清除安全?死角。?三、認(rèn)真?落實(shí)服務(wù)?承諾和規(guī)?范化管理?。一年?來，以政?策法規(guī)為?準(zhǔn)則，以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為宗旨，?認(rèn)真為農(nóng)?戶服好務(wù)?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?多購多供?電的積極?性，規(guī)范?工作程序?，對客戶?實(shí)行承諾?服務(wù)，堅?持全天_?___小?時電話保?持暢通，?隨叫隨到?。對孤寡?老人不方?便的客戶?堅持上門?服務(wù)，把?”心連心?”工程落?到實(shí)處。?只要接到?報修電話?就立即上?門檢修，?一般事故?立即修，?特殊事故?說明情況?作好解釋?工作不過?夜。對于?行動不方?便的用戶?，主動上?門去收費(fèi)?，一個月?跑上三四?趟，誠信?服務(wù)盡最?大努力減?少欠費(fèi)停?電，受到?用戶好評?。在實(shí)際?工作中更?是積極主?動，今年?8-__?__月份?，在北京?舉行舉世?矚目的奧?運(yùn)會和殘?奧會，為?了確保群?眾