2023年項目預算員個人年度工作總結2篇

2023年項目預算員個人年度工作總結2篇項目預算員個人年度工作總結1

結束學生生涯后，迎來了我的第一份工作，我很珍惜。來到項目部半年，在領導和同事的關切幫助下我學到了好多東西。自己取得了不小的進步。在工作過程中較好完成領導支配的工作。

1、熟識了解公司及項目部的規(guī)章制度

進項目部起，起初做辦公室的職務。成天無頭緒的忙里忙外感覺很累。但這也是一種熬煉。教我懂得如何去搞好個人的人際關系更快更好地融入項目部的團體。兩個月后在我自己的堅持下我領導把我調入預算部門讓我真正的接觸了自己的本專業(yè)。讓我更加的充溢動力。

2、熟識預算工作，了解本工程施工狀況

我很幸運剛進入公司就讓我跟這么大規(guī)模的工程。還有這么好的工作環(huán)境。雖然剛起先進入工作很困難由成本經(jīng)理和領導的指引下很快走上工作崗位。盡自己的實力與職責做好自己的工作。對于現(xiàn)場的了解程度我還欠缺許多。但也讓自己學到了好多施工工藝。給自己的工作供應了便利。

3、鞏固專業(yè)學問和算量技巧

我剛進入工作，主要是手動算量，我先熟識福保產(chǎn)業(yè)園一期工程圖紙?？床欢木蛦柍杀窘?jīng)理，成本經(jīng)理很耐性的教育我，告知我如何識圖，怎么計算砼的量。我很主動地主動學習很快就了解圖紙。隨著任務量的增大我的工作也有個更加系統(tǒng)的安排，計算福保產(chǎn)業(yè)園一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墻的砼的工程量工作。由于自己學造價專業(yè)，對于一些簡潔的地上工作量，完成的還是相對輕松的，但是隨著工作的進行，我發(fā)覺自己還是有許多問題，第一是工作效率低，其次是細微環(huán)節(jié)把握不夠。我在算的時候結合了excel表格，大大地提高了計算速度，并且在計算前做好對定額的熟識，這樣一些細微環(huán)節(jié)就不會被忽視了。我自己也很有上進心，每天成本經(jīng)理給我支配的工作任務不管多晚加班加點也要完成。更多方面還是經(jīng)理的教育有方。

4、工作進程

按規(guī)定每月的月底統(tǒng)計當月實際工程量。對每棟樓每層砼由我來算，把統(tǒng)計好的量交給部門同事，由他做當月的工程量臺賬。再交給成本經(jīng)理做成本分析。我們也主動協(xié)作工長的工作。

與他們的下料單進行核實，再做出適當合理的調整。每月月底向甲方提交施工進度報表和工程進度款的依據(jù)。剛好向甲方進行工程簽證。關于工程一些相關的'材料報價經(jīng)審核我方施工選購 進行施工。每個月月底對勞務分包上報工程量仔細審核，再由各部門領導簽字。

5、聽從領導，努力工作

總之，在項目經(jīng)理的指導下和大家的努力把福保產(chǎn)業(yè)園工程做到更好。我很感謝領導對我的關切與指導，讓我在這半年里經(jīng)驗許多成長許多。其次要感謝全部幫助支持我工作的每位同事，無論是在工作方面還是生活方面。希望我們能更好地合作，為公司帶來更多的效益。

項目預算員個人年度工作總結2

時間飛逝，轉瞬間20xx年即將結束，我們將迎來嶄新的20xx年。

現(xiàn)將全年工作內容闡述如下：

第一部分：個人狀況簡介

一、作為一個項目部的預算員，我能根據(jù)公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

5月~8月，辦理完入職手續(xù)之后，起先投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體狀況，聽從領導的工作支配，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的混凝土用量。協(xié)作現(xiàn)場工長提前預料工程部位用量。

9月，參與公司考評會，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的鋼筋用量。剛好與項目負責人及相關區(qū)域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對后找出了緣由，有些部位圖紙上反映的不是很清晰或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去視察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結積累閱歷。

10月~12月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工>產(chǎn)值及成本分析狀況。與項目統(tǒng)計員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參與成本分析會議，對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際狀況按部位分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進行定額領料的依據(jù)。

在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本限制的相關學問，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部剛好溝通，學會了項目產(chǎn)值報表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項目目標分解等工作技巧。

平常在工作中主動地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理，參加一些分包合同的分析，依據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際狀況，計算一些分包合同的工程量，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工安排任務，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料安排，預料下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。

二、20xx年工作安排：

安排要每日堅持記錄工作內容要點，每周末進行本周工作總結及分析并進行下周工作安排。

三、利用工作之余的休息時間加強學習。

平常留意收集天津市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技