2023年停車(chē)管理工作總結(jié) 清廉交投工作總結(jié)(5篇)

年停車(chē)管理工作總結(jié)清廉交投工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)5篇)停車(chē)管理工作總結(jié)清廉交投工作總結(jié)篇一

這一年，我們負(fù)重前行、砥礪奮進(jìn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，邁出趕超進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)步伐。

面對(duì)外部簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和內(nèi)部存在的沖突問(wèn)題，我們堅(jiān)決進(jìn)展信念，大抓經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)作，加大固定投資，全力推動(dòng)集團(tuán)“提質(zhì)增效”，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元，同比增長(zhǎng)xx%;凈利潤(rùn)xx億元，同比增長(zhǎng)xx%;資產(chǎn)總額xx億元，同比增加約xx億元，增長(zhǎng)xx%;實(shí)施總投資額約xx億元項(xiàng)目xx個(gè)，全年實(shí)現(xiàn)固定投資超xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。20xx年，集團(tuán)資產(chǎn)總額、經(jīng)營(yíng)效益、投資總額和實(shí)現(xiàn)固定投資等均創(chuàng)歷史新高。

這一年，我們團(tuán)結(jié)拼搏、克難攻堅(jiān)，全力打好交通大會(huì)戰(zhàn)，項(xiàng)目建設(shè)呈加速態(tài)勢(shì)。

我們牢記使命職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“交通建設(shè)主力軍”作用，以鐵一般的意志和決心，全力打好交通大會(huì)戰(zhàn)。面對(duì)項(xiàng)目多、投資大、任務(wù)重、時(shí)間緊，以及要素保障不足，施工環(huán)境影響等困難問(wèn)題，我們團(tuán)結(jié)拼搏、克難攻堅(jiān)，全面完成交通項(xiàng)目投資任務(wù)，且呈現(xiàn)出不斷加速的良好態(tài)勢(shì)。03省道xx義橋至樓塔段改建工程，我們?nèi)朔鼐€拆遷及隧道爆破施工等困難，建成主線橋梁下部結(jié)構(gòu)，完成路基工程70%和隧道工程xx%;紅十五線改建工程，我們協(xié)調(diào)解決交通分流問(wèn)題，在邊通車(chē)邊施工的狀況下，穩(wěn)定有序推動(dòng)建設(shè);時(shí)代大道改建工程、03省道東復(fù)線高架南延工程，在項(xiàng)目開(kāi)工延期、管線遷改困難和施工環(huán)境簡(jiǎn)單的不利條件下，我們打破常規(guī)、突破限制，正排工序、倒排方案，實(shí)行樂(lè)觀有效措施，不僅搶回了時(shí)間進(jìn)度，而且搶出了攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)和會(huì)戰(zhàn)氛圍。同時(shí)，在工程建設(shè)管理力氣緊急的狀況下，我們統(tǒng)籌兼顧、合理支配，樂(lè)觀推動(dòng)浦陽(yáng)江綜合治理工程，建成治理二期工程并開(kāi)建三期工程，完成義橋作業(yè)區(qū)一階段建設(shè)，景觀提升工程已進(jìn)場(chǎng)施工。集團(tuán)新兵路橋工程處，擔(dān)當(dāng)了交通基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)、林道等投資達(dá)30億元的建設(shè)任務(wù)，通過(guò)拼搏奮進(jìn)也取得了驕人業(yè)績(jī)，完工xx個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx億元，產(chǎn)生利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

這一年，我們千方百計(jì)、想方設(shè)法，強(qiáng)化項(xiàng)目資金保障，融資工作成果喜人。

我們緊扣進(jìn)展命脈，全力強(qiáng)化籌資融資，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)預(yù)算管理，科學(xué)支配資金，合理調(diào)度資金，增值閑置資金，獲得資金效益約20xx萬(wàn)元;對(duì)外加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，推介重大項(xiàng)目，構(gòu)建良好關(guān)系，爭(zhēng)取信貸資金，全年新增融資16億元。樂(lè)觀拓展融資渠道，發(fā)行集團(tuán)第一期中票5億元，實(shí)現(xiàn)融資方式新突破。信用體系建設(shè)再上新臺(tái)階，提升信用等級(jí)為2a+，為后續(xù)融資供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，仔細(xì)落實(shí)政府債務(wù)化解工作，排出化債時(shí)間表、任務(wù)書(shū)，樂(lè)觀穩(wěn)妥化解債務(wù)。

這一年，我們謀在新處，干在實(shí)處，加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)化。

我們抓住關(guān)鍵核心，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)才智化管理系統(tǒng)，提升資產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收入約1400萬(wàn)元。大力度推動(dòng)土地開(kāi)發(fā)，完成了曾家橋地塊剩余147畝土地出讓，實(shí)現(xiàn)土地出讓金額超37億元，同時(shí)義橋12畝商業(yè)土地已具備出讓條件?？v深推動(dòng)城中村義橋山后村改造工作，根據(jù)目標(biāo)啟動(dòng)安置房建設(shè)，并加快91畝可出讓土地前期工作，累計(jì)投入資金約20億元。完成寧都花園一期317套藍(lán)領(lǐng)公寓改造工作，收儲(chǔ)寧都花園二期地塊60畝土地。完成市北客運(yùn)中心地塊(約45畝)供地手續(xù)，落實(shí)低效土地高效開(kāi)發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化。同時(shí)，完成了進(jìn)化青化山等5處土地(約650畝)收儲(chǔ)工作，各地塊做地工作均有較大進(jìn)展。

這一年，我們科學(xué)謀劃、開(kāi)拓進(jìn)取，戰(zhàn)略合作深化拓展，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換逐步加快。

我們深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)進(jìn)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。收儲(chǔ)華東鋼構(gòu)土地資產(chǎn)，樂(lè)觀推動(dòng)裝配式基地項(xiàng)目，完成了合資公司組建和注冊(cè)工作。深度謀劃公交場(chǎng)站商業(yè)開(kāi)發(fā)方案，完成了全區(qū)公交場(chǎng)站規(guī)劃工作并逐個(gè)調(diào)查討論，形成了整體開(kāi)發(fā)方案。全力抓好廢棄礦山復(fù)綠整治項(xiàng)目，實(shí)施“開(kāi)工7處，完工3處”年度目標(biāo)任務(wù)并實(shí)現(xiàn)收入2億元。交投能源公司完成交通加油站轉(zhuǎn)讓工作，已具備開(kāi)業(yè)條件，蜀山街道橋頭陳加油站項(xiàng)目也已開(kāi)工建設(shè)。新能源汽車(chē)項(xiàng)目完成一期6處充電站建設(shè)并同步推動(dòng)二期建設(shè)，搭建完成了租售系統(tǒng)平臺(tái)，購(gòu)置新能源汽車(chē)183輛，現(xiàn)已投入運(yùn)營(yíng)。

這一年，我們不變初心、堅(jiān)守情懷，大力提升公共服務(wù)水平，企業(yè)形象全面提升。

我們牢記服務(wù)宗旨，大力改進(jìn)公共交通服務(wù)，新增更新車(chē)輛260輛，啟用了宏達(dá)路停?；睾蛯巼?、黨山等客運(yùn)場(chǎng)站，新辟公交線路13條，優(yōu)化調(diào)整公交線路69條，通過(guò)開(kāi)通社區(qū)微公交，解決了部分區(qū)域居民出行問(wèn)題，兌現(xiàn)了政府改進(jìn)公交服務(wù)的承諾，全年完成公交客運(yùn)量達(dá)億人次。出資1000萬(wàn)元對(duì)區(qū)域公共自行車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，并新增服務(wù)點(diǎn)10處、擴(kuò)容15處，投入新車(chē)6000余輛，切實(shí)解決好群眾出行“最終一公里”問(wèn)題。長(zhǎng)運(yùn)公司依據(jù)群眾出行需求，調(diào)整班線25條并開(kāi)通定制線路21條，打造才智出行平臺(tái)，進(jìn)一步便利群眾購(gòu)票、乘車(chē)。完成了出租車(chē)服務(wù)區(qū)改造項(xiàng)目，夯實(shí)了改進(jìn)出租車(chē)服務(wù)的硬件基礎(chǔ)。全面提升大路收費(fèi)文明服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)場(chǎng)高速大路管理，切實(shí)打造“暢、潔、綠、美、安”的交通環(huán)境，圓滿完成了各類重大賽會(huì)活動(dòng)服務(wù)保障工作。一年來(lái)，集團(tuán)未發(fā)生一起文明服務(wù)有責(zé)投訴，樹(shù)立起交投良好的服務(wù)品牌形象。

這一年，我們靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，全面推動(dòng)精細(xì)化管理，內(nèi)部管理更趨完善。

我們重抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂和完善“三重一大”、招投標(biāo)等制度規(guī)章15項(xiàng)，并實(shí)施集團(tuán)化管控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理，不斷提高防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)力量，促使經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范高效。針對(duì)行業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞公交客運(yùn)、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)、宣揚(yáng)教育、監(jiān)督考核，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。深化開(kāi)展“解放思想大爭(zhēng)論”活動(dòng)，梳理集團(tuán)進(jìn)展遺留問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、機(jī)制問(wèn)題并實(shí)施對(duì)賬銷號(hào)工作制。仔細(xì)落實(shí)信訪工作責(zé)任，妥當(dāng)化解公交服務(wù)和建設(shè)環(huán)境沖突問(wèn)題，切實(shí)把突出問(wèn)題處理在內(nèi)部，解決在基層，化解在萌芽。

這一年，我們強(qiáng)根鑄魂、推陳出新，打造國(guó)企黨建最亮品牌，新風(fēng)正氣成為常態(tài)。

我們突出黨建引領(lǐng)，全面推動(dòng)“五型交投”建設(shè)，筑牢企業(yè)進(jìn)展的“根”與“魂”。堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義為指引，深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深耕基層，厚植基礎(chǔ)，全面實(shí)施黨員干部聯(lián)系服務(wù)基層組織和職工群眾制度，打造行業(yè)黨建和項(xiàng)目黨建品牌，成立工程臨時(shí)黨支部，發(fā)揮黨員干部作用，分散起項(xiàng)目建設(shè)整體合力。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和中心工作同討論、同部署、同落實(shí)、同考核，仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，開(kāi)辦“廉政門(mén)診”，實(shí)施內(nèi)部巡查，深化推動(dòng)“文化促廉”“記賬算廉”“親情助廉”廉潔文化品牌建設(shè)，實(shí)施“九個(gè)一”倡廉助廉工作舉措，努力打造風(fēng)清氣正良好氛圍。大力推動(dòng)作風(fēng)整治工作，通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向“精準(zhǔn)施策”,打出一系列提振干部隊(duì)伍精氣神的“組合拳”，有力解決了干部“三不”行為和“慵懶散慢拖”問(wèn)題，同時(shí)強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)教育，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”開(kāi)展管理培訓(xùn)，實(shí)施干部年度述職評(píng)議工作。通過(guò)一年的檢驗(yàn)，證明白我們是一支敢打仗、能打仗、打勝仗的鐵軍。

一是有感情才會(huì)有激情。這份感情來(lái)源于對(duì)事業(yè)的喜愛(ài)，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)美妙的向往，正是我們?nèi)w干部職工帶著感情投入到工作中，才迸發(fā)出無(wú)限的激情，各項(xiàng)事業(yè)才能芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，不斷取得豐碩成果，特殊是我們的工程建設(shè)人員，為加快推動(dòng)交通大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目，真正是踏遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千難萬(wàn)險(xiǎn)，才取得了目前的進(jìn)展，同樣每一項(xiàng)成果和榮譽(yù)的背后都飽含了大家對(duì)企業(yè)的深情，凝聚了大家的辛勤和汗水。

二是有思路才能有出路。20xx年，是集團(tuán)進(jìn)展的瓶頸期，而突破瓶頸，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升理念，才能把握進(jìn)展的主動(dòng)權(quán)，搶占進(jìn)展的“制高點(diǎn)”。一年來(lái)，我們深化謀劃集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型思路，制定了土地收儲(chǔ)開(kāi)發(fā)、公交場(chǎng)站商業(yè)開(kāi)發(fā)等一系列進(jìn)展規(guī)劃，同時(shí)逐步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。公交公司充分用足政策，推動(dòng)定制公交，做精做優(yōu)線路，調(diào)整票款方式，全年增收;長(zhǎng)運(yùn)公司面對(duì)客運(yùn)主業(yè)下滑形勢(shì)，大力度拓展租賃車(chē)、修理等業(yè)務(wù)，以輔業(yè)反哺主業(yè)，削減虧損近億元;浦陽(yáng)江開(kāi)發(fā)公司強(qiáng)化碼頭運(yùn)營(yíng)調(diào)研，深化討論義橋作業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)模式;加油氣站和新能源汽車(chē)項(xiàng)目均有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。同時(shí)，結(jié)合“解放思想大爭(zhēng)論”活動(dòng)，我們?nèi)媸崂砹梭w制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展問(wèn)題，繪就了進(jìn)展藍(lán)圖，確立了目標(biāo)、任務(wù)和舉措，堅(jiān)信只要我們鍥而不舍、久久為功地加以落實(shí)，必定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的跨更加展。

停車(chē)管理工作總結(jié)清廉交投工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃xxxx的海運(yùn)生活就快過(guò)去了。首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能進(jìn)入xxxx華貿(mào)國(guó)際物流有限公司項(xiàng)目工程部擔(dān)當(dāng)客服一職。

這周是我入職的第七個(gè)星期，在這段期間，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都賜予我很大的關(guān)心和支持，他們的熱忱和關(guān)懷，讓我很快的能融入華貿(mào)這個(gè)大家庭，對(duì)于之前這六周的工作，我做了如下總結(jié)。

了解和初步把握海運(yùn)系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用，熟識(shí)訂艙、打印配艙回單、報(bào)關(guān)單證派送等環(huán)節(jié)，熟識(shí)公司硬件設(shè)施的使用。

初步把握和了解腸衣、中設(shè)等大客戶的要求，做到急躁服務(wù)于客戶，有問(wèn)必答，有事必解決，賜予客戶準(zhǔn)時(shí)的回復(fù)，在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下，修改語(yǔ)句，留意用詞，讓客戶感覺(jué)到我們非常優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

從審核報(bào)關(guān)單開(kāi)頭，在黃經(jīng)理的關(guān)心下，幫助客戶完成報(bào)關(guān)單據(jù)的預(yù)備，校驗(yàn)單據(jù)的正確性，在以前的公司里沒(méi)有這樣的審單，雖然這樣的工作比較繁瑣，但是也可以從審單中學(xué)習(xí)到許多知道，例如hs歸類，基本留意的`事項(xiàng)等，以便更好的開(kāi)展后續(xù)報(bào)關(guān)工作。

陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物狀況，這是自畢業(yè)一來(lái)第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí)，了解了貨物的吊裝，并協(xié)作客戶做好貨物出運(yùn)預(yù)備的各項(xiàng)工作。

雖然剛?cè)肼歺xxx，卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒(méi)有接觸過(guò)的新學(xué)問(wèn)，新事物，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我信任能更好的投入到將來(lái)的工作中，不斷的把握，不斷的充實(shí)自己，為更好的服務(wù)于客戶做預(yù)備。

停車(chē)管理工作總結(jié)清廉交投工作總結(jié)篇三

1、今年年初，我們依次走訪在兩會(huì)上提出提案?jìng)€(gè)各位政協(xié)委員、人大代表。聽(tīng)取有關(guān)我市車(chē)輛停放管理方面看法，并對(duì)提出的問(wèn)題做出合理化解答。

2、針對(duì)兩會(huì)委員在政協(xié)提案中提出的問(wèn)題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車(chē)標(biāo)牌，并公示了停車(chē)場(chǎng)設(shè)置編碼及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)全市停車(chē)場(chǎng)施劃統(tǒng)一的停車(chē)標(biāo)線，明確停車(chē)場(chǎng)范圍，為停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝，開(kāi)創(chuàng)了遼寧省停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門(mén)對(duì)停車(chē)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度，為有條件的停車(chē)場(chǎng)安裝車(chē)輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車(chē)場(chǎng)管理。

3、我單位同交警停放處共同根據(jù)機(jī)動(dòng)車(chē)停放規(guī)劃，對(duì)全市全部的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面，對(duì)設(shè)置不合理的停車(chē)場(chǎng)予以取消。

4、通過(guò)日常巡察，發(fā)覺(jué)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行懲罰管理下，仍不見(jiàn)效果。針對(duì)這種現(xiàn)象，我單位實(shí)行措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車(chē)設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會(huì)各界的確定。

5、人行路機(jī)動(dòng)車(chē)停放做為全市機(jī)動(dòng)車(chē)管理的重要組成部分，始終受到廣闊市民的特殊關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動(dòng)車(chē)人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力，對(duì)解放路等主干路及繁華地點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)影響行人正常通行不具備停車(chē)條件的地點(diǎn)，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車(chē)。對(duì)具備門(mén)前臨時(shí)停車(chē)的單位，必需按泊位線停放，由停車(chē)單位派專人負(fù)責(zé)停車(chē)管理。我單位定期進(jìn)行巡察檢查，對(duì)消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行解決。

6、針對(duì)永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放混亂等問(wèn)題，我單位已經(jīng)對(duì)永豐商業(yè)區(qū)進(jìn)行了停車(chē)規(guī)劃，并且?guī)椭镭S商業(yè)區(qū)管委會(huì)在中心區(qū)設(shè)置了49臺(tái)泊位的停車(chē)場(chǎng)。使永豐商業(yè)區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放狀況得到了很大轉(zhuǎn)變。

7、我市公共停車(chē)場(chǎng)內(nèi)有汽車(chē)修理廠占用停車(chē)泊位修車(chē)及換輪胎，影響了公共停車(chē)場(chǎng)的日常管理。針對(duì)這種現(xiàn)象，我部門(mén)致函市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)，請(qǐng)市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以清理。針對(duì)擅自施劃停車(chē)泊位線及未經(jīng)批準(zhǔn)私自占道停車(chē)現(xiàn)象。我部門(mén)已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)，請(qǐng)市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以懲罰。

8、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門(mén)對(duì)我市游泳館車(chē)輛在園林一號(hào)門(mén)前亂停停放現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)研。針對(duì)這種狀況，走訪了園林一號(hào)門(mén)周邊的企事業(yè)單位及聽(tīng)取廣闊市民看法，并組織游泳館負(fù)責(zé)人召開(kāi)游泳館車(chē)輛停放管理睬議。針對(duì)目前游泳館車(chē)輛停放狀況，經(jīng)多方協(xié)商最終拿出切實(shí)可行的方案上報(bào)建委機(jī)關(guān)。我部門(mén)也將連續(xù)對(duì)我市游泳館車(chē)輛停放加強(qiáng)管理，并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車(chē)管理方案。

9、我部門(mén)所管理的停車(chē)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)這三年不斷改進(jìn)，停車(chē)場(chǎng)管理已日益成熟，但在停車(chē)場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員工作要求適應(yīng)力量強(qiáng)的人員，導(dǎo)致收費(fèi)員流淌性大，無(wú)法辦理用工手續(xù)，以至于收費(fèi)員因意外損害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥當(dāng)處理。因此，為了更好的管理停車(chē)場(chǎng)，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問(wèn)題。我部門(mén)借鑒外市停車(chē)場(chǎng)管理閱歷，將我部門(mén)管理的停車(chē)場(chǎng)托付給專業(yè)的停車(chē)場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)管理。托付給停車(chē)場(chǎng)管理公司后，停車(chē)場(chǎng)日常管理過(guò)程中消失的問(wèn)題及意外事故由停車(chē)場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)解決。

1、我市的停車(chē)場(chǎng)數(shù)量及供應(yīng)的泊位，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意日益增長(zhǎng)的停車(chē)需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車(chē)場(chǎng)的分布不平衡。

2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益，擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設(shè)置的阻車(chē)設(shè)施，這種現(xiàn)象非常嚴(yán)峻，我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，但仍無(wú)有效手段解決。

停車(chē)管理工作總結(jié)清廉交投工作總結(jié)篇四

2021上半年，市人事局工會(huì)工作在市總工會(huì)的細(xì)心指導(dǎo)下，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，樂(lè)觀履行工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的樂(lè)觀性和制造性，推動(dòng)了人事人才工作的創(chuàng)新進(jìn)展。

1、加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)班子。局黨組加大對(duì)工會(huì)的支持力度，明確一名局領(lǐng)導(dǎo)分管工會(huì)工作，2次召開(kāi)會(huì)議專題討論，并重新選舉了新一屆工會(huì)委員，調(diào)整充實(shí)了力氣，為工會(huì)工作進(jìn)一步進(jìn)展供應(yīng)了有力的保障；二是堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終根據(jù)工會(huì)法的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)；三是開(kāi)展工會(huì)信息宣揚(yáng)工作，收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為人事人才工作大局服務(wù)。

2、扎實(shí)組織學(xué)習(xí)教育，工會(huì)會(huì)員政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高

一是每月組織了一次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，與機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)合開(kāi)展了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》等法律法規(guī)學(xué)問(wèn)；二是強(qiáng)化電子政務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在市直單位領(lǐng)先推行電子政務(wù)辦公制度，文件、政策、程序、工會(huì)動(dòng)態(tài)全部上網(wǎng)發(fā)布，節(jié)省了行政成本，提高了工作效率，加快了機(jī)關(guān)建設(shè)的電子信息化進(jìn)程。

3、開(kāi)展幫扶活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)作用

一是開(kāi)展職工結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，聯(lián)系北盛鎮(zhèn)馬占村，干部職工與特困戶結(jié)成“一幫一”對(duì)子，捐款近萬(wàn)元，關(guān)心村民進(jìn)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富，工會(huì)委員姚文奇聯(lián)系貧困戶楊美正，將其小孩接到家中，購(gòu)買(mǎi)了電子琴、書(shū)籍文具等用品，花費(fèi)2200多元；二是支持中和鎮(zhèn)中藥產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作，關(guān)心山區(qū)農(nóng)夫進(jìn)展產(chǎn)業(yè)，脫貧致富。三是做好女職工工作，組織開(kāi)展檢查，關(guān)懷女職工身體健康；四是做好老干和關(guān)協(xié)工作，以老干支部為單位開(kāi)展有益的工會(huì)活動(dòng)，在“六一”兒童節(jié)開(kāi)展了周洛古文化村郊游活動(dòng)，并賜予每位同學(xué)100元節(jié)日慰問(wèn)金；對(duì)家屬子弟在校獲獎(jiǎng)的，工會(huì)賜予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，促使青少年健康成長(zhǎng)。

4、以工會(huì)活動(dòng)為載體，增加工會(huì)活力和分散力

組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。一是組織職工赴株樹(shù)橋水庫(kù)觀光休閑，踏春郊游；二是組織了一次撲克競(jìng)賽，評(píng)比了優(yōu)秀選手；三是添置了乒乓球桌等工會(huì)活動(dòng)用品，組織了一次乒乓球賽，達(dá)到熬煉身體、促進(jìn)工作的目的；四是派一名職工參與了文體局的工間操培訓(xùn)活動(dòng)，并組織對(duì)全局職工工間操培訓(xùn)，使職工在緊急的工作之余，加強(qiáng)體質(zhì)熬煉；五是組織職工參與行政中心運(yùn)動(dòng)會(huì)，樂(lè)觀組隊(duì)參與拔河賽、乒乓球賽、象棋賽、自行車(chē)慢車(chē)賽，培育職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不增加職工的身體素養(yǎng)。

下半年，我局工會(huì)將更好地履行職能，充分發(fā)揮作用，增加職工仆人翁意識(shí)，更好地推動(dòng)人事人才工作向前進(jìn)展。

停車(chē)管理工作總結(jié)清廉交投工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)瞬20xx年上半年又過(guò)去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我十九分公司xx賓館項(xiàng)目較好的完成了本項(xiàng)目部公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。

一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)大事的發(fā)生，為客戶供應(yīng)一個(gè)良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過(guò)獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的愛(ài)好，同時(shí)營(yíng)造了一種深厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)x課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)xx課時(shí)，組織消防演練x次，使每位員工嫻熟的把握了消防學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)大事的預(yù)案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面準(zhǔn)時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自