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文檔簡介

機具設備是汽車維修企業(yè)進行維修生產(chǎn)活動必不可少的物質手段,也是衡量一個現(xiàn)代汽車維修企業(yè)維修能力水平上下的標志;機具設備管理水平的上下從一個側面反映出一個企業(yè)管理水平的情況。

設備管理是從規(guī)劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行全過程管理。第十二章汽車維修設備管理第一節(jié)汽車維修設備的分類代碼設備及工具名稱代碼設備及工具名稱A汽車檢測診斷設備K汽車電氣設備及車用輔助裝置維修作業(yè)設備及工具B汽車發(fā)動機檢測診斷設備L汽車車身維修整形設備及工具C汽車發(fā)動機檢修設備及工具N汽車維修噴涂電鍍設備及工具D汽車發(fā)動機維修作業(yè)設備及工具P汽車清洗除塵設備及工具E汽車發(fā)動機維修加工設備及工具Q汽車舉升吊運設備及工具F汽車底盤檢測診斷設備及工具R汽車潤滑加注設備及工具G汽車底盤維修作業(yè)設備及工具S汽車過盈配合件拆裝設備及工具H汽車底盤維修加工設備及工具W汽車檢測維修設備微機控制系統(tǒng)J汽車電氣設備及車用輔助裝置檢修設備及工具Z摩托車及其他機動車檢測維修設備及工具一、汽車維修通用設備性能根本相同、汽車維修行業(yè)通用的設備,主要有適用的鉆床、電焊及氣體保護焊設備、氣焊設備、壓力機和空氣壓縮機等。

銑床刨床鉆床曲軸磨床二、汽車維修專用設備鏜軸瓦機鏜缸機精鏜床連桿襯套鉸壓機貨車清洗機轎車清洗機轎車舉升機貨車舉升機磁力探傷機汽車維修檢驗設備制動車速試驗臺潤滑作業(yè)轎車作業(yè)線汽車尾氣檢測控制工作室第二節(jié)汽車維修企業(yè)設備管理一、汽車維修設備管理的意義1.汽車維修設備管理的內(nèi)容1〕對設備全過程的管理2〕及時引進先進的技術裝備3〕追求設備壽命周期費用最優(yōu)化2.設備管理的意義1〕保證維修生產(chǎn)的連續(xù)性2〕保證企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化3〕保證企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益4〕保證操作人員的生命平安第三節(jié)汽車維修設備的合理使用和維修一、汽車維修設備的合理使用1.設備使用前的準備工作1〕應編制技術資料:設備操作維護規(guī)程、設備潤滑卡片、設備日常檢查和定期檢查卡片。2〕全面檢查設備的安裝、精度、性能及平安裝置,向操作者點交設備附件。配備必需的各種檢查及維護儀器工具。3〕對操作工人進行教育與技術培訓,幫助操作者掌握設備的結構性能、使用維護的常規(guī)檢查內(nèi)容,平安操作等方面的知識,并明確各自的崗位技術經(jīng)濟責任,到達應知應會。2.設備使用中的管理工作1〕設備操作五項紀律實行定人定機,憑操作證操作設備。經(jīng)常保持設備整潔,按規(guī)定加〔換〕潤滑油。遵守平安操作規(guī)程和交接班制度。管好工具和附件,不損壞、不喪失。發(fā)現(xiàn)故障應停機檢查,自己不能處理的應通知檢查人員。2〕設備維護四項要求〔1〕整齊〔2〕清潔〔3〕潤滑〔4〕平安二、設備的維修1.設備的維護設備的維護有日常維護與定期維護。日常維護由操作者完成,每天使用前應對設備的各部位進行檢查,并按規(guī)定加油潤滑,在確認正常后才能使用。定期維護由操作者完成。定期維護內(nèi)容有:①拆卸指定的部件、箱蓋及防護罩等,徹底清洗擦拭設備。②檢查、調整各部配合間隙,緊固松動部位,更換個別易損件。③疏通油路,補給潤滑油。④清掃、檢查、調整電器線路及裝置。2.設備的修理設備的修理分為大修、項修、小修、定期精度調整。大修:是工作量最大的一種方案修理,是進行全面的恢復設計精度的修理方式。項修:是根據(jù)設備的實際技術狀況對狀態(tài)劣化已達不到工藝要求的工程,按實際需要進行針對性修理,局部恢復精度性能。小修:主要針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題拆卸有關的零、部件,進行檢查調整更換或修復失效的零件,以恢復設備的正常功能。定期精度調整:是指對精、大、稀設備的精度定期調整,使其到達規(guī)定的標準。三、汽車維修設備的更新和報廢1.汽車維修設備更新用技術先進或性能優(yōu)良的新設備代替原有設備。1〕經(jīng)過大修已不能到達維修生產(chǎn)工藝要求的汽車維修設備;2〕技術性能落后,經(jīng)濟效益很差的汽車維修設備;3〕耗能大或嚴重污染環(huán)境,危害人身平安與健康,進行技術改造又不經(jīng)濟的汽車維修設備。2.汽車維修設備報廢汽車維修設備的報廢有兩種情況:一是在正常使用中受到磨損,年久而喪失使用價值;二是自然和意外事故造成無法修復的毀損。1〕已超過使用年限,其主要結構和主要部件損壞無法修復或經(jīng)濟上不宜修復的;2〕因災害和意外事故,設備受到嚴重損壞,已無法修復和改造的;3〕嚴格污染

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