郵政工作報告(5篇)

最新郵政工作報告(優(yōu)質(zhì)5篇)郵政工作報告篇一

郵政儲蓄銀行自成立以來，業(yè)務(wù)種類不斷增加，網(wǎng)點功能不斷豐富，根據(jù)支行網(wǎng)點力量建設(shè)、轉(zhuǎn)型增效等一系列要求，郵政儲蓄銀行支行網(wǎng)點的業(yè)績得到了提升，并逐步向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。作為商業(yè)銀行重要組成部分的郵政儲蓄銀行，其改革與機制體制創(chuàng)新對整個縣域經(jīng)濟的進展有著重大的影響。

1、要由一個信貸型銀行轉(zhuǎn)型為金融服務(wù)型銀行；

2、要依托于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢做好經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作；

3、要把進展戰(zhàn)略與提高執(zhí)行力很好地結(jié)合起來；

4、混業(yè)經(jīng)營是郵政儲蓄銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，不實行混業(yè)經(jīng)營，難以實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)型。

必需轉(zhuǎn)變以產(chǎn)品為核心的考核體系，建立以客戶為核心的客戶經(jīng)理考核體系。其要點是：（1）要使客戶經(jīng)理根據(jù)“從客戶到產(chǎn)品”的思路去工作；（2）客戶經(jīng)理與客戶一一對應(yīng)；（3）客戶維護是客戶經(jīng)理的主要職責；（4）客戶維護的標準要詳細化；（5）客戶經(jīng)理所負責的客戶，相應(yīng)在銀行辦理的全部業(yè)務(wù)都應(yīng)成為客戶經(jīng)理的考核內(nèi)容；（6）要在95580中監(jiān)測客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量。

郵政儲蓄銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新要經(jīng)過七個環(huán)節(jié)：需求的收集——需求的傳輸——需求整合——產(chǎn)品開發(fā)——推廣應(yīng)用——跟蹤反饋——再創(chuàng)新。當前郵政儲蓄銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新力量比較弱，表現(xiàn)為：客戶經(jīng)理無收集客戶需求的動力；客戶需求的傳遞渠道不暢通；產(chǎn)品需求無整合。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上應(yīng)做以下改進：

1、要依托市場和客戶需求創(chuàng)新產(chǎn)品；

3、客戶需求的傳送渠道要準時暢通；

4、應(yīng)將信貸產(chǎn)品需求整合的職責明確給一個部門，由這個部門擔當起產(chǎn)品需求整合的職責。

一切管理最終都是人的管理。對人的管理最簡單，簡單的緣由就在于人的管理的根本問題是調(diào)動人的樂觀性問題。所謂人力資源管理機制就是從約束與激勵兩個方面建立對人的欲望的管理機制，使人既保持昂揚的樂觀性，又處于合理的水平，保持肯定的穩(wěn)定性。

建立以市場為導向的人力資源管理機制要從以下入手：

1、要引入市場用人機制市場用人機制是一種雙向互動的機制。用人者可以根據(jù)崗位需求在市場上選擇被用者，被用者也可以選擇崗位，用人者可以依據(jù)考核打算被用者的續(xù)聘與解聘，被用者也可以主動辭聘。其優(yōu)越性主要表現(xiàn)在雙向互動上，可以讓被用者有選擇的機會。建立市場用人機制的關(guān)鍵在于程序的透亮?????度和公開性。

2、要建立按崗聘請機制，以崗定員，按崗聘請、按崗錄用、按崗定酬、按崗解聘。

3、要建立分層級的激勵機制應(yīng)分操作、專業(yè)技術(shù)和管理人員建立薪酬激勵機制。激勵機制要依據(jù)市場法則建立，由市場來打算。對高管人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)建立股權(quán)激勵機制，并作為郵政儲蓄銀行改革的重要措施。

4、要建立用人退出機制和老職工的“退養(yǎng)機制”吐故納新，激勵鞭策，使人保持昂揚的樂觀性，提高效率和競爭力。應(yīng)規(guī)定：在一個崗位上工作若干年后假如沒有晉升的機會，就要退出，讓出原有的工作崗位。而讓出的工作崗位要實行競聘上崗制。做到兩個透亮?????：即退出的標準、程序要透亮?????；競聘上崗的標準、程序要透亮?????。同時，要建立退養(yǎng)機制。一是符合退出標準的人肯定要退出；二是對退出的人員要賜予再培訓的機會，經(jīng)過培訓后賜予重新競聘的機會。三是可以競聘下一級的崗位；四是對不愿再競聘上崗或無法再競聘上崗的人員要給出路。

5、要建立培訓機制。郵政儲蓄銀行人員的培訓應(yīng)分層次。首先抓好高級管理人的培訓。高級管理人是銀行核心人員，對高級管理人應(yīng)當國內(nèi)外結(jié)合起來培訓。其次，要進行職業(yè)經(jīng)理人的培訓。三要加強對操作員工培訓。操作員工要實行標準、規(guī)范的培訓。

除建立上述五個機制外，還要為職員制造一個公平競爭的環(huán)境。競爭最能夠激發(fā)員工的樂觀性和制造力，把競爭機制引入人力資源管理，才能產(chǎn)生互動，才能最大限度地激發(fā)員工的潛能，制造最佳的效果。

郵政工作報告篇二

大家好!xx年工作已經(jīng)結(jié)束，在省、市分行的`正確領(lǐng)導和全體職工的樂觀協(xié)作下，順當完成了xx年度各項工作任務(wù)。我能夠仔細履行自己的職責，較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從以下幾個方面將一年來的工作狀況匯報如下，請領(lǐng)導和同志們評議。

仔細負責，做好**縣支行郵政金融業(yè)務(wù)進展工作。年初依據(jù)省市工作會議精神，結(jié)合我行的實際狀況，根據(jù)**縣郵政局的統(tǒng)一支配，對全局金融類業(yè)務(wù)進展按季度進行了支配部署，在全體職工的辛勤努力下，較好的完成了各項經(jīng)營指標。

截至xx年底，全縣郵政金融業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入533.61(一類網(wǎng)點151.70)萬元，完成年方案收入640萬元的83.38%，其中儲蓄收入完成512.05(144.13)萬元，匯兌收入完成17.14(3.68)萬元，貸款收入完成64.28(28.68)萬元;實現(xiàn)儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實現(xiàn)184.76(97.04)萬元,非利差收入占比達到34.64(63.99)%。

截止xx年底,儲蓄余額達到36070(5800)萬元，累計凈增4967(1550)萬元，完成市局下達年凈增5000萬元方案的99.35%;活期余額達到7010(1345)萬元，凈增886(573)萬元，完成年方案xx萬元的44.3%，活期比例達到19.44(23.18)%;累計發(fā)放綠卡19600()張，完成年奮斗目標方案13300張的141%;賬戶類代發(fā)戶數(shù)新增894戶,完成年方案xx戶的47%,;代理保險完成358.5(45.2)萬元，完成年方案850萬元的42.18%;小額xxx完成放貸1083(234)筆4108.99(1317.70)萬元，完成年方案2600萬元的158.04%;國債銷售12240.1(8000)萬元。短信業(yè)務(wù)進展3957戶，撤辦1737，凈增2220戶，完成年方案的71.61%，小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。

(一)、改革與管理工作配套推動，企業(yè)保持了正常運轉(zhuǎn)。

**縣支行根據(jù)市分行的統(tǒng)一支配部署，于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作，全縣全部二級支行網(wǎng)點相關(guān)的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成全部支行的對外營業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點的掛牌。

至9月，支行共計13人，全部到崗。為了強化責任，理順上下通暢的指揮、協(xié)調(diào)、反饋體系，提高辦事效率，縣支行組建了行委會，設(shè)立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會計部，下設(shè)了信貸營業(yè)部和營業(yè)部，根據(jù)“t型排班法”、“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實狀況，重新調(diào)整了人員，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓，企業(yè)保持了正常運轉(zhuǎn)。

(二)堅持做大業(yè)務(wù)規(guī)模，郵儲余額穩(wěn)步增長。

年初，我局下達了各網(wǎng)點儲蓄進展目標方案，并依據(jù)業(yè)務(wù)進展需要，因地制宜地制定出臺了儲蓄業(yè)務(wù)考核方法，引導儲蓄業(yè)務(wù)進展;在每季度適時開展了不同形式的勞動競賽活動：如“大干一季度，實現(xiàn)首季開門紅”、“奮戰(zhàn)二季度，時間任務(wù)雙過半”等勞動競賽活動;針對今年資金市場低迷的局面，開展了在重要節(jié)假日開展回報老客戶、存款送禮品等大客戶攬收活動;加強了各網(wǎng)點的分類指導，縣局營業(yè)廳、大坪、云鎮(zhèn)、米糧等支局超額完成了方案任務(wù);并通過通報樹典型，開展電視廣告、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣揚活動，促進了我局郵儲余額的穩(wěn)步增長。

(三)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進展中間業(yè)務(wù)。

今年以來，郵儲新增資金收益率不斷降低，加上人行老存款的逐步轉(zhuǎn)出和國家儲蓄存款利率的多次上調(diào)，我局金融業(yè)務(wù)收入完成面臨巨大壓力。因此，全局提倡大力進展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保險等中間業(yè)務(wù)，彌補收入欠產(chǎn)。一是抓項目、攬收活期存款。支配儲匯部及城區(qū)網(wǎng)點負責人對商店摸底，攬收店鋪營業(yè)款;利用土特產(chǎn)上市之機，攬收農(nóng)副產(chǎn)品銷售款;抓住機遇，攬收售樓款及征地款。

二是加快綠卡業(yè)務(wù)進展。年初，抓住外出務(wù)工人員和同學返鄉(xiāng)時機，依據(jù)市局支配在全縣開展了“致外出打工者的一封信”的業(yè)務(wù)宣揚活動，當期實現(xiàn)發(fā)卡1232張。二季度以來，開展金融業(yè)務(wù)入戶調(diào)查活動，將綠卡發(fā)放重點放在外出打工戶、經(jīng)商戶和綠卡村、鎮(zhèn)建設(shè)上，到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放業(yè)務(wù)宣揚單10000余份，新建綠卡村15個，發(fā)卡3230戶;三季度重點抓高考同學金榜提名卡發(fā)卡工作。年累計發(fā)卡19600張。在綠卡業(yè)務(wù)進展的帶動下，異地交易手續(xù)費收入快速增長，全年實現(xiàn)異地交易手續(xù)費收入31.55萬元。三是加大代收付業(yè)務(wù)的進展。

在連續(xù)做好方案生育嘉獎扶助金和養(yǎng)老金的代發(fā)工作和石油款代收工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固市場份額。今年通過市場開發(fā)，煙草電子訪銷戶逐步擴大，實現(xiàn)了縣中、二中、聯(lián)通公司、地稅局、保險公司等單位工資獎金898戶的代發(fā)。年累計代收付業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)11.85萬元。四是加大代理業(yè)務(wù)的進展力度。全年短信進展3957戶，累計在網(wǎng)近萬戶;代辦保險358.2萬元，國債累計銷售12240.1萬元。

代理業(yè)務(wù)年累計實現(xiàn)收入131.31萬元。

(四)做大做強資產(chǎn)類業(yè)務(wù)。

今年以來針對儲蓄業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的形勢,實行樂觀應(yīng)對策略,要求在抓好余額規(guī)模進展的同時,重點抓好新業(yè)務(wù)和資產(chǎn)類業(yè)務(wù)的進展,以達到彌補收入欠產(chǎn)的目的,從而實現(xiàn)非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業(yè)務(wù)進展上,我局作為今年業(yè)務(wù)進展的重點項目,制定具體的業(yè)務(wù)進展考核方法,充分調(diào)動網(wǎng)點進展業(yè)務(wù)的樂觀性,在抓好正常業(yè)務(wù)進展的同時,重點通過抓項目帶動貸款量的提高,重點做好扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款工作,加大項目的督促落實,指導網(wǎng)點進展,取得很好的效果。

到12月底,小額xxx發(fā)放達到4108.99萬元,實現(xiàn)收入達到59.8萬元,完成任務(wù)和實現(xiàn)收入在全市領(lǐng)先.其中發(fā)放扶貧和下崗貼息貸款達到1092.76萬元,占放貸額24.5%以上,通過發(fā)放扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款,有力的促進貸款業(yè)務(wù)的進展,提高郵政支持地方進展,服務(wù)三農(nóng)的地位,得到政府的確定,得到廣闊客戶的好評,提高郵政貸款業(yè)務(wù)的知名度、和美譽度。

1、扶貧貼息年累計發(fā)放293筆293戶、519.76萬元;累計收回46筆、46戶、110萬元;年末結(jié)余247筆、247戶、409.76萬元。

2、下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放203筆、203戶、573萬元;累計收回50筆、50戶、11.2萬元;年末結(jié)余153筆、153戶、461.8萬元。

3、全縣下轄25鄉(xiāng)鎮(zhèn)，204個行政村，64733戶農(nóng)戶。評定信用村2個，信用戶49戶。

4、小額xxx業(yè)務(wù)**縣支行小額xxx業(yè)務(wù)累計放貸1066筆、4008.93萬元，完成年方案任務(wù)2600萬元的1154.19%，貸款結(jié)余542戶1679.52萬元，當月實現(xiàn)放貸111筆428.57萬元，累計放貸量和貸款結(jié)余量均排全市郵政金融系統(tǒng)第一位。

5、小額信用貸款業(yè)務(wù).自9月3日正式啟動小額信用貸款業(yè)務(wù)，截至12月共發(fā)放小額貸款50筆，金額337.6萬元，結(jié)存47筆、329.6萬元。其中：農(nóng)戶貸款9筆、20.5萬元，商戶貸款41筆、317.1萬元。

6、支持“一村一品”進展狀況。為了推動**縣支行小額貸款業(yè)務(wù)支持“一村一品”工作的開展，xx年12月18日上午，**縣支行在**縣云蓋寺鎮(zhèn)云鎮(zhèn)村召開農(nóng)戶貸款現(xiàn)場發(fā)放會。云蓋寺鎮(zhèn)黨委書記邢光陽、云蓋寺鎮(zhèn)人大主席田峰、農(nóng)技站站長胡海燕、云鎮(zhèn)村村長胡應(yīng)公平村干部以及**支行信貸部全體人員和當?shù)卮迕駞⑴c了貸款現(xiàn)場發(fā)放會，會上勝利發(fā)放了三筆農(nóng)戶聯(lián)保貸款4.5萬元。**縣電視臺也參與了現(xiàn)場會，對現(xiàn)場會進行了新聞報道。現(xiàn)場會后有對6戶農(nóng)戶發(fā)放了20.5萬元貸款。結(jié)子鄉(xiāng)和回龍鎮(zhèn)的信用村建設(shè)工作已作了前期調(diào)查預(yù)備工作，xx年可以進入實質(zhì)性的放貸工作。

(五)實施降本增效，業(yè)務(wù)管理不斷規(guī)范。

一是依據(jù)市場收益狀況，準時調(diào)整業(yè)務(wù)進展的成本費用，嚴格審核業(yè)務(wù)費用支出。二是加強了對備付金的管理力度，掌握備付金不超限。三是削減在途資金，提高資金使用效率。四是規(guī)范了網(wǎng)點、銀行交協(xié)款工作流程，削減了人為的資金滯押，縮短了資金周轉(zhuǎn)時間。

(六)樂觀推動分級負責制，努力提高管理服務(wù)水平。

一是對儲匯部人員就每項業(yè)務(wù)、每個網(wǎng)點進行了包抓分工，做到每項業(yè)務(wù)、每個單位事事有人管，業(yè)務(wù)進展有人督促;二是加強對支局長的管理。定期不定期與支局長爭論業(yè)務(wù)進展，查看支局會議記錄、基礎(chǔ)資料及帳務(wù)狀況，要求支局長帶頭，從勞動紀律、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、資產(chǎn)、低耗品、資金平安、利益安排等方面管理好支局;三是加強網(wǎng)點隊伍建設(shè)，提高人員素養(yǎng)，增加分散力。

通過多次召開網(wǎng)點業(yè)務(wù)進展點評會、業(yè)務(wù)技能培訓會、技術(shù)比武活動與選先進樹典型活動，不斷提高人員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。四是落實形象工程建設(shè)，服務(wù)力量與水平明顯提升。在城區(qū)網(wǎng)點新安裝二臺自動取款機，窗口硬件環(huán)境得到了改善;開展了各種形式的服務(wù)教育活動，推行了服務(wù)質(zhì)量責任連帶追究制，使廣闊職工為用戶著想，靠服務(wù)制造商機的意識增加，促進了窗口服務(wù)質(zhì)量不斷改善。

(七)加強了資金平安管理工作。

一是不定期召集支局長召開資金平安會議，指出支局存在的平安問題，限期整改;二是定期召開資金平安聯(lián)系會議，分析資金平安隱患，落實整改責任人。三是開展了多次專項整治活動。全年開呈現(xiàn)場檢查162次，非現(xiàn)場檢查42次，突擊檢查20次;開展了代收付業(yè)務(wù)、代理基金、“金雁六個一”、“無折取款、無折轉(zhuǎn)帳、假掛失”、特別業(yè)務(wù)處理、三級權(quán)限落實等專項稽查活動。四是開展了崗位輪崗工作。

通過每月人員思想變動狀況，對長期未輪崗及可能消失資金平安隱患的人員進行了輪崗。五是充分發(fā)揮電子稽查功能?；槿藛T對預(yù)警信息準時分析，對重大風險預(yù)警能準時到達現(xiàn)場檢查，有效的提高了資金風險掌握的準時性。六是不定期開展從業(yè)人員警示教育活動，聽取檢察機關(guān)專家“預(yù)防職務(wù)犯罪”學問講座，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德意識。七是為網(wǎng)點配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀，有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生，確保了資金平安。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，企業(yè)進展的根本在于依靠全體職工?；趯@一點的熟悉，我支行在以人為本，敬重學問、敬重勞動的基礎(chǔ)上，把調(diào)動人的樂觀性當作一項重要的工作來抓，全面調(diào)動職工的樂觀性、主動性，為進展奠定基礎(chǔ)。

一是以人為本，抓思想歸位，增加企業(yè)的分散力。xx年郵政改革的關(guān)鍵之年，**縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融進展相統(tǒng)一，針對職工中存在的迷茫心情，開展了形式任務(wù)教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育，把支行的收支、經(jīng)營等一系列狀況擺在職工面前，亮家底，讓大家算賬，讓大家進一步熟悉當前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇，明確進展是硬道理，不進展就沒有飯吃，激發(fā)了職工的責任感和緊迫感，教育職工樹立“企業(yè)靠我進展，我靠企業(yè)生存”的仆人翁意識，從而形成了上下一心，群策群力共謀進展的良好氛圍。

二是努力提高職工的執(zhí)行力。為了明確職工的職責，依據(jù)改革的需要，縣支行組建了行委會，設(shè)立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會計部，下設(shè)了信貸營業(yè)部和營業(yè)部，根據(jù)“彈性工作制”，結(jié)合現(xiàn)實狀況，重新調(diào)整了人員，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓。每一周召開一次例會，對上一周工作進行回顧，對本周工作進行支配;實行經(jīng)營分析制度，每月出一期經(jīng)營分析，對本月的經(jīng)營狀況、存在的問題及下一步舉措進行分析;在業(yè)務(wù)的進展上，實行職工任務(wù)10日通報制，從而增加了工作的針對性。

三是政策引導正向激勵。xx年，在經(jīng)營考核方法、單項業(yè)務(wù)嘉獎方法等考核嘉獎方法的制定上度體現(xiàn)了以正向激勵為主，以考核為幫助，反面鞭策的指導思想。職工進展業(yè)務(wù)的樂觀性得到進一步提高。

四是加強清產(chǎn)核資工作。xx年**支行剛剛組建，銀行與郵政之間的資產(chǎn)關(guān)系不明確，為了明晰資產(chǎn)，建立了支行的資產(chǎn)財務(wù)賬務(wù)，明確了負責人和保管使用人，原則上“誰使用誰保管誰負責”，確保了銀行資產(chǎn)的完整。

一是加強理論學習，努力提高思想素養(yǎng)和管理力量。我始終把學習作為一種政治任務(wù)，每天都要堅持看新聞、讀報紙，準時把握當?shù)丶笆芯值挠嘘P(guān)精神和工作動態(tài)，以提高自己的理論水平，提高從實際動身分析問題、解決問題的力量;還堅持學習郵政新業(yè)務(wù)學問，注意學以致用。二是依據(jù)實際工作需要，學習《中國郵政》、《金融討論》、《西安金融》等方面書籍，擴大學問面，開拓視野。三是加強金融業(yè)務(wù)學問學習，完成了省局與西安交大聯(lián)合舉辦的金融管理討論生培訓班學習任務(wù)，通過了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試，努力學習金融業(yè)務(wù)，提升自身的金融學問水平與管理水平。

作為一個青年干部，順當成長是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，我特別堅決。一年來，我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我肯定不做，時刻對比檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己，正確處理好企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系;在涉及人事及職工經(jīng)濟利益等重大問題時，都堅持明主集中制，從不私下胡做主見;在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到，始終表里如一;在生活上嚴格要求自己保持勤儉節(jié)省的生活作風，反對鋪張鋪張。

1、解決問題力量有待提高。在日常工作中，能堅持從實際動身，發(fā)覺工作中存在的問題，但由于自己的實際力量及閱歷有限，對部分問題不能很好的解決。例如：能發(fā)覺今年儲蓄業(yè)務(wù)進展不平衡的緣由，但不能很好解決。

2、工作方法還需進一步完善。堅持原則，秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作閱歷不足，有時工作方法比較簡潔，致使個別職工不能理解，產(chǎn)生一種錯覺。例如：在審核業(yè)務(wù)費時，堅持原則，不允許任何過帳行為發(fā)生，又沒有急躁作好解釋工作，致使個別職工不滿。

3、對工作要求有些過高，對同志批判的多，表揚少，缺乏深化細致的思想教育工作，簡單損害同志們的感情。

以上是我xx年工作的回顧和總結(jié)，歡迎大家對我的工作提出珍貴的看法。在新的一年里，我將會以感謝之心，以更大的熱忱，更飽滿的精神狀態(tài)，腳踏實地的做好各項工作，為領(lǐng)導當好參謀，為職工作好表率。我堅信在市局、市分行的正確領(lǐng)導下，全局上下齊心協(xié)力，共同拼搏，肯定會為**郵政金融再創(chuàng)佳績。

郵政工作報告篇三

您好!很圓滿這個時候我向單位提出辭職。高校畢業(yè)后,我始終憧憬著進郵政工作。20xx年x月我如愿的進入了縣郵政局，開頭了我人生中的第一份工作，在這短短的幾個月時間里我的確學到了不少東西。我知道在郵政工作，無論是郵政營業(yè)還是郵政儲蓄，都是一份及能熬煉人的急躁和轉(zhuǎn)變?nèi)诵愿竦墓ぷ?，特別感謝領(lǐng)導賜予我這樣的熬煉機會。

當我發(fā)覺我對每天的工作只是把他當作一項任務(wù)來完成的時候，我開頭思考，我是否適合這份工作，除此之外我還是不能接受領(lǐng)導對我的工作地點的調(diào)動，對于一個初進員工來說，首現(xiàn)需要的是一個好的工作環(huán)境，我不要求的，但也不是最差的，你們在我還沒有完全熟識業(yè)務(wù)甚至可以說是生疏的狀況下，你們給我的卻是最差的環(huán)境，你們總是說不懂的問，請問一個剛進來的員工我能去問誰。

由于你們是領(lǐng)導，根本不懂員工的難處，讓我覺得我在這里只是虛度年華，假如連續(xù)在這里呆下去，我怕我連奮斗的意志都會被磨滅的一干二凈，因此特提出辭職申請。望領(lǐng)導批準我的申請，并請幫助我辦理相關(guān)離職手續(xù)。最終，祝鶴峰郵政的業(yè)績越做越好，郵政團隊越來越強!

此致

敬禮!

郵政工作報告篇四

實習時間：2022年7月7日——8月7日

實習單位簡介：中國郵政儲蓄銀行，全稱中國郵政儲蓄銀行股份有限公司，中國郵政儲蓄銀行于2022年3月20日正式掛牌成立，是在改革郵政儲蓄管理體制的基礎(chǔ)上組建的商業(yè)銀行。中國郵政儲蓄銀行承繼原國家郵政局、中國郵政集團公司經(jīng)營的郵政金融業(yè)務(wù)及因此而形成的資產(chǎn)和負債，并將連續(xù)從事原經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)許可文件批準、核準的業(yè)務(wù)。2022年2月27日，中國郵政儲蓄銀行發(fā)布公告稱，經(jīng)國務(wù)院同意，中國郵政儲蓄銀行有限責任公司于2022年1月21日依法整體變更為中國郵政儲蓄銀行股份有限公司。

實習目的：此次實習的目的在于通過在郵政儲蓄銀行的實習，了解銀行合規(guī)部日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

實習過程：在實習的大部分時間里，主要是跟著師傅做各樣的報表。依據(jù)巴塞爾協(xié)議相關(guān)規(guī)定：銀行合規(guī)部門是識別、評估、通報、監(jiān)控并報告銀行合規(guī)風險的一個獨立的職能部門。其中所說的銀行合規(guī)風險“是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)章、自律性組織制定的有關(guān)準則，以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準則而可能患病法律制裁或監(jiān)管懲罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風險。合規(guī)管理究其實質(zhì)是一種風險管理。用巴塞爾銀行監(jiān)管委員會《指導原則》的話說：“合規(guī)應(yīng)被視為銀行內(nèi)部的一項核心風險管理活動。”合規(guī)管理其實并不是什么生疏的東西。古話說：沒有法規(guī)不成方圓。合規(guī)，顧名思義就是合乎規(guī)章，“循規(guī)蹈矩”。

落實到實處，比如說有時臨時離柜一下立刻就回來時沒有鎖屏鎖箱；間或為了圖便利也沒有將大額現(xiàn)金全部放入保險柜等，這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)全部都得以訂正了，防范意識也得到了明顯的提高。我想，在我們前臺辦理業(yè)務(wù)，只要按制度辦事了，就會削減許多案件的發(fā)生。比如在開戶和掛失時，肯定要仔細審核客戶的有效證件的真實性，不要用復(fù)印件替客戶開戶和掛失，這樣就會有效的削減詐騙案件的發(fā)生；大額存取款時要審查是否屬于可疑交易和洗錢交易；自己保管的各種印章也要妥當保管好，不能借用給他人使用和加蓋。只要我們在辦理業(yè)務(wù)過程中始終仔細認真，堅持按制度辦事，就不會有風險的存在，相反假如我們馬虎大意，不遵章守紀，隨時都有可能鑄成大過。

體會到的感受遠遠超過書本上對銀行的介紹。讀萬卷書，不如行萬里路。想要真的進入銀行工作，融入銀行這個圈子，成為真正的銀行人，不行能僅僅憑借考取的銀行從業(yè)資格證，也不行能憑借學過讀過的寥寥基本關(guān)于銀行的書。需要的是一個端正的心態(tài)，需要的是獻身銀行事業(yè)的決心，需要的是埋頭苦干的恒心。否則，會在進入銀行之后倍感絕望，對反復(fù)重復(fù)的工作唉聲嘆氣，這樣的應(yīng)聘者，也不會成為最終的銀行人。

實習小結(jié)：誠心地感謝郵儲銀行連云港支行為我供應(yīng)的這次難得的實習機會，讓我在實踐中體驗、學習和成長。實習的工作是勞碌的，也是很充實的，在這三個月的實習間的確讓我學習到了不少，讓我更清晰的了解了社會，了解了工作，也更深的了解了我自己。今后，我會更加努力工作朝著抱負而奮斗。

郵政工作報告篇五

玉羊奔騰報豐年，金猴興盛迎新歲!聞著春天的氣息，伴著和煦的陽光，我們迎來了嶄新的一年!

回眸20xx年，中國郵政儲蓄銀行江西省分行成就輝煌，碩果累累。在總行和省委省政府的頑強領(lǐng)導下，在人民銀行南昌中心支行、江西銀監(jiān)局和省郵政分公司的關(guān)心支持下，全分行廣闊員工團結(jié)奮進，努力拼搏，各項目標任務(wù)得以高質(zhì)量完成，贏得了社會效益、企業(yè)效益和員工效益三豐收。

這一年，全分行各項貸款先后跨越600億元、700億元大關(guān)，達773.22億元，是20xx年末的2.46倍;收入和利潤規(guī)模排名勝利實現(xiàn)再進位，分別列全行第13位、第6位;人均經(jīng)濟增加值、收入利潤率、成本收入比、資產(chǎn)質(zhì)量等主要指標連續(xù)保持全行領(lǐng)先;員工收益比上年增長17.21%;順當實現(xiàn)了無平安事故、無重大風險大事、無資金案件的工作目標;經(jīng)營管理績效考核得分排名連續(xù)穩(wěn)居全行前5位。在一個中部經(jīng)濟較為落后的省份，取得了令發(fā)達省份分行艷羨、令同業(yè)稱奇、令領(lǐng)導夸贊的優(yōu)異成果。

一年來，我們砥礪前行，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙提升。勝利以5.83億元在南昌市紅谷灘省金融商務(wù)區(qū)購置了一棟占地15畝、面積達5.53萬平方米的綜合營運大樓，購置、租賃、裝修改造了一大批營運、營業(yè)用房，建成了57個“職工之家”和52個“職工小家”。還有一大批員工和集體先后在全國、全行、全省各類評比和競賽中獲得了佳績及表彰!“三嚴三實”專題教育、黨風廉政建設(shè)與反腐敗斗爭扎實開展，黨、工、團各項工作全面推動，“20xx年為員工辦十件實事”的承諾全部如期兌現(xiàn)。企業(yè)分散力、員工獲得感、社會知名度均實現(xiàn)了新提升，贏得了各方領(lǐng)導紛紛點贊、喝彩。省、市、縣三級黨政領(lǐng)導均對江西省分行賜予了充分確定。特殊是省委