




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁新員工年?終個人工?作總結范?本一年?到頭,我?們這些公?司的員工?就期盼著?年底,因?為到了年?底就意味?著可以將?今年的成?績做個總?結了,也?意味著又?要有嶄新?的開始了?,如何更?好地收尾?,如何更?好地開始?,全靠我?接下來做?的年度工?作總結了?。一、?業(yè)績高?今年一整?年,我和?其他員工?的業(yè)績在?去年的基?礎上都翻?了幾番。?去年我和?其他員工?的業(yè)績都?是不怎么?理想的,?今年,不?說其他員?工,光我?自己一個?人的業(yè)績?,就讓公?司的整體?業(yè)績上升?了好幾個?點,這是?讓我到了?年底非常?激動的主?要原因,?看著自己?從去年的?低成效到?今年的高?業(yè)績,我?為自己的?努力與付?出感到了?滿足!付?出不一定?有收獲,?但是付出?了看到了?收獲,這?種感覺真?的是鼓舞?人心的大?喜事!?二、資源?豐除了?業(yè)績的增?長,今年?還有個說?意外也不?意外的收?獲,那就?是我的客?戶資源變?得比以前?豐富了好?幾倍。意?外是因為?我們的工?作多多少?少還是會?給別人造?成打攪的?,客戶沒?有把我們?的電話拉?黑已經算?好事了;?不意外是?因為我們?今年的服?務質量上?升的同時?,給客戶?留下了非?常好的印?象,有了?這樣的好?印象,我?們的客戶?資源變多?,實在是?再正常不?過的事情?了!希望?我可以好?好的把握?這些客戶?資源,讓?這些客戶?資源給我?們公司還?有我?guī)?更多的效?益!三?、態(tài)度好?今年能?夠增加那?么多客戶?,主要就?是因為我?們經過了?公司年初?的整體培?訓,那次?培訓上我?們的服務?態(tài)度上升?了幾個檔?次,連我?們自己都?認為我們?的素質變?高了,有?這樣的好?態(tài)度去面?對客戶,?客戶又怎?么會不喜?歡呢!如?果公司每?年能夠給?我們做一?下這樣的?培訓,讓?我們不斷?通過學習?增長自己?的好素質?與好態(tài)度?,我相信?我們的服?務態(tài)度會?越來越優(yōu)?秀,這樣?服務下的?客戶又怎?么會不增?加,業(yè)績?又怎么可?能不提高?呢!四?、希望多?有了今?年開的這?個好頭,?我和其他?員工都更?加期待與?希望明年?的繁盛景?象了。不?說別人,?單是我自?己,我已?經做好了?明年的計?劃。雖然?我也知道?計劃趕不?上變化,?但是有一?份初步的?計劃總是?可以更好?地指引未?來的方向?的!我打?算明年開?一個個人?公眾號,?在這個賬?號上分享?一些有助?于促使客?戶產生購?買欲望的?圖片和文?字,把我?的朋友圈?也好好利?用起來,?神不知鬼?不覺的把?我們公司?的產品滲?透到客戶?的生活中?,讓他們?在想要買?相關產品?時,第一?時間就能?想到我們?品牌!?新員工年?終個人工?作總結范?本(二)?___?_是我從?事的第一?份工作,?是我職業(yè)?生涯的一?個起點,?我對此也?十分珍惜?,盡最大?努力去適?應這一工?作。經過?一年來的?不斷學習?,以及同?事、領導?的幫助,?我也已經?融入到了?金驕這個?大家庭中?,個人的?工作技能?也有了明?顯的提高?,雖然工?作中還存?在這樣那?樣的不足?之處,但?應該說這?一年付出?了不少,?也收獲了?很多,感?到自己成?長了,也?逐漸成熟?了。一?、回顧_?___?經過這大?半年的煅?煉,在工?作能力上?我有了較?大的進步?,但差距?和不足還?是存在的?,比如工?作總體思?路不清晰?,還處于?事情來一?樁處理一?樁的簡單?應付完成?狀態(tài);對?自己的工?作還不夠?鉆,腦子?動得不多?,沒有想?在前,做?在先;工?作熱情和?主動性還?不夠,有?些事情領?導交代過?后,沒有?積極主動?地去投入?太多的精?力,辦事?有些惰性?,直到領?導催了才?開始動手?,造成了?工作上的?被動。?二、展望?2022?在即將?結束的_?___年?里,我的?工作還有?許多不足?,我會努?力加強學?習并不斷?提高自己?,新的一?年意味著?新的起點?、新的機?遇、新的?挑戰(zhàn),我?決心再接?再厲,更?上一層樓?。在即將?到來的_?___年?,我將繼?續(xù)與公司?同事一起?努力配合?領導更好?的完成工?作任務。?新的一?年有新的?氣象,面?對新的任?務新的壓?力,我也?應該以新?的面貌、?更加積極?主動的態(tài)?度去迎接?新的挑戰(zhàn)?,在崗位?上發(fā)揮更?大的作用?,取得更?大的進步?。三、?工作建議?經過這?段時間的?工作,我?對于公司?的日常運?作了也有?了一定的?了解,在?此基礎上?,我發(fā)現?公司存在?一些問題?:1、?崗位不明?確,職責?混亂。?目前公司?員工人數?較少,很?多工作都?是大家一?起做,在?做的同時?,因為崗?位以及職?責的關系?,很難分?清主次,?沒有合理?的安排,?甚至在日?常辦公中?都不知道?應該先去?向哪個部?門申請,?以至于有?什么事都?是去找總?經理,如?此一來加?重了領導?的工作量?,也影響?了領導處?理其它重?要的工作?,長此以?往,對公?司的發(fā)展?會產生很?嚴重的影?響,所以?希望在新?的一年里?這個問題?能及早得?到解決。?2、管?理制度不?完善,難?以實施。?我看到?公司也印?有管理制?度,上面?明確發(fā)明?了各崗位?的職責與?權利,但?縱觀全公?司員工,?敢說了解?的恐怕不?多,大部?分人甚至?不知道自?己崗位對?應的職責?是什么,?都有哪些?權利,所?以在工作?中常出現?一些牛頭?不對馬嘴?的事情,?這對工作?效率的影?響非常嚴?重,這個?問題希望?公司領導?重視,并?及時解決???傮w?來說,我?對___?_年充滿?了期望,?新年新氣?向,希望?在___?_年里,?大家相互?勉勵,共?同打造出?更好的金?驕!新?員工年終?個人工作?總結范本?(三)?____?年對我來?說具有特?別的意義?,因為這?份工作是?我從事的?第一份正?式的工作?,是我職?業(yè)生涯的?一個起點?,我對此?也十分珍?惜,也盡?最大努力?去勝任這?一崗位。?通過一年?來的不斷?學習,以?及同事、?領導的幫?助,我已?完全融入?到了企業(yè)?管理部這?個大家庭?中,個人?的工作技?能也有了?明顯的提?高,雖然?工作中很?多事情有?待完善,?但應該說?這一年付?出了不少?,也收獲?了很多,?我自己感?到成長了?,也逐漸?成熟了。?現在就_?___年?的工作情?況總結如?下:一?、以踏實?的工作態(tài)?度,適應?企管部工?作特點?____?部是公司?運轉的一?個重要樞?紐部門,?對公司內?外的許多?工作進行?協調、溝?通,做到?上情下達?,以及規(guī)?劃協調好?公司各部?門的各項?事務。這?就決定了?辦公室工?作繁雜的?特點。每?天除了本?職工作外?,還經常?有計劃之?外的事情?需要臨時?處理,而?且通常比?較緊急,?讓我不得?不放下手?頭的工作?先去解決?,當然自?己手頭上?的事情也?很多,經?常是忙忙?碌碌的一?天下來,?但是每一?天都很充?實,我本?著為大家?服務的心?態(tài)是做好?每一件事?。為公司?貢獻我的?一點光和?熱。二?、盡心盡?責,做好?本職工作?,一年來?,我主要?完成了以?下工作?1、公司?各項費用?報銷單的?審核:首?先各部門?指定人員?把部門人?員發(fā)生的?報銷單上?交給企管?審核人員?,企管審?核人員對?報銷單的?事項、金?額、票據?等一系列?事項審核?;審核完?畢,每周?三交給企?管部領導?審核,領?導審核完?畢,我錄?入到費用?登記軟件?中,并對?比較特殊?的報銷單?做其它方?面的錄入?,;再交?由張總審?核,張總?審核完畢?,再重新?把所有報?銷單登記?,做一個?詳細的費?用報銷單?明細表,?交由財務?。2、?保險柜文?件的管理?。此類文?件涉及范?圍非常廣?,整體上?分為政府?性的、公?司內部性?的;公司?內部性的?又分為公?司所有證?書證件、?合同、協?議、行政?后勤等。?需要進行?整體的區(qū)?分,方便?各部門人?員需要時?,及時提?供。3?、統(tǒng)計報?表的填寫?及上報。?我這一塊?的統(tǒng)計報?表涉及到?南昌市經?濟技術開?發(fā)區(qū)、南?昌市經貿?委、南昌?市重點企?業(yè)服務平?臺網、省?外經貿廳?發(fā)展處以?及其他政?府不固定?性的相應?政府報表?五大塊。?報表部分?與財務部?協調完成?,財務出?相應的數?據,有些?數據需要?自己的計?算,每大?塊涉及到?的報表較?多。4?、檔案這?一塊,是?花時間、?經歷最多?的一塊,?其分為兩?大塊:紙?質檔案:?全部是用?手寫,每?個人的檔?案上都要?寫好員工?的個人信?息,我接?手這一塊?完全是空?白;并且?還要分部?門,統(tǒng)計?好各部門?的人數,?在上面列?清單。在?這樣有效?的分類下?,公司所?有人員信?息都
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年國網河南電力招聘高校畢業(yè)生筆試真題
- 2024年鞍山海城市招聘醫(yī)療崗位筆試真題
- 法律文化在社會中的表現試題及答案
- 網絡管理員考試準備清單2025試題及答案
- 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行案例試題及答案
- 網絡管理員培訓指南試題及答案
- 網絡服務監(jiān)控與調優(yōu)試題及答案
- 企業(yè)網管案例分析試題及答案
- 材料力學性能測試疲勞韌性重點基礎知識點
- 江西省撫州市金溪縣2025年八年級數學第二學期期末質量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 服飾搭配藝術(山東聯盟)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年德州學院
- 船舶避碰 第十七條直航船的行動
- 綠色礦山造林施工合同
- 中國絕經管理與絕經激素治療指南(2023版)解讀
- 開休閑書吧創(chuàng)業(yè)計劃書
- 人體常見病智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 《石油行業(yè)安全生產標準化-陸上采油實施規(guī)范》
- 異常產程的識別和處理
- 危險化學品“兩重點一重大”簡介(劉卓)省公開課一等獎全國示范課微課金獎課件
- 完整版購銷合同范本(標準版)-2024多場合版
- 生物教學中的跨學科教學設計和實施
評論
0/150
提交評論