版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁(yè)共9頁(yè)行政主管?個(gè)人年終?總結(jié)樣本?1、思?想政治表?現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)道?德。能?夠認(rèn)真_?___基?本路線方?針政策,?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?、報(bào)紙、?雜志、書?籍積極學(xué)?習(xí)政治理?論;遵紀(jì)?守法,認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);?愛崗敬業(yè)?,具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心,積極?主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí),?工作態(tài)度?端正,認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?2、專?業(yè)知識(shí)、?工作能力?和具體工?作。我?是___?_月份來(lái)?到公司工?作,擔(dān)任?公司行政?助理工作?,主要是?做好行政?工作。我?認(rèn)為行政?工作比較?瑣碎,每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務(wù),?而這些事?務(wù)又是必?不可少的?。為了搞?好工作,?我不怕麻?煩,向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教、?向同事學(xué)?習(xí)、自己?摸索實(shí)踐?,在短時(shí)?間內(nèi)熟悉?了本職的?工作,明?確了工作?的程序、?方向,提?高了工作?能力,在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?晰的工作?思路,能?夠順利的?開展和完?成本職工?作。在?這___?_個(gè)月中?,我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個(gè)目標(biāo),?開拓創(chuàng)新?意識(shí),積?極的完成?了以下本?職工作:?(1)?公司的兩?次變更手?續(xù)(2?)公司員?工聯(lián)系單?、固定資?產(chǎn)、辦公?明細(xì)等電?子文檔的?的更新?(3)各?類雜志、?報(bào)紙訂閱?時(shí)間的統(tǒng)?計(jì)及后續(xù)?工作(?4)工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行(?5)做好?辦公用品?的管理工?作:做好?辦公用品?領(lǐng)用登記?,按需所?發(fā),做到?不浪費(fèi),?按時(shí)清點(diǎn)?,以便能?及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品?,滿足員?工工作的?需要(?6)辦公?耗材及辦?公用品的?采購(gòu)、維?護(hù)與維修?工作(?7)認(rèn)真?地做好公?司領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)理?交辦的其?它工作?(8)為?了公司工?作的順利?進(jìn)行與客?戶之間的?工作協(xié)調(diào)?,及時(shí)將?客戶需求?反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)及?設(shè)計(jì)師。?(9)?及時(shí)將設(shè)?計(jì)任務(wù)分?配給各個(gè)?設(shè)計(jì)師。?除了做好?本職工作?,我還積?極配合其?他同事做?好工作。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。?熱愛自己?的本職工?作,正確?認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作,熱?心為大家?服務(wù),認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,?保證按時(shí)?出勤,出?勤率高,?有效利用?工作時(shí)間?,堅(jiān)守崗?位,保證?工作能按?時(shí)完成。?概括來(lái)?說(shuō),行政?管理在企?業(yè)中主要?有管理、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)三大功?能;其中?管理是主?干,協(xié)調(diào)?是核心,?服務(wù)是根?本。總而?言之,行?政管理的?實(shí)質(zhì)就是?服務(wù)。?行政主管?個(gè)人年終?總結(jié)樣本?(二)?加入貴公?司已經(jīng)兩?個(gè)月了,?任行政助?理一職,?雖然之前?有過(guò)一些?相關(guān)的工?作經(jīng)驗(yàn),?但“不在?其位,不?謀其政”?很多事情?都是跟想?象的不一?樣。兩?個(gè)月的時(shí)?間很快過(guò)?去了,在?這兩個(gè)月?里,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下完?成了各項(xiàng)?工作,在?思想覺(jué)悟?方面有了?更進(jìn)一步?的提高。?這兩個(gè)?月的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng):1?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?公司行?政助理的?主要是協(xié)?助行政經(jīng)?理做好行?政工作。?我認(rèn)為行?政工作比?較瑣碎,?每天都面?臨著大量?的、瑣碎?的、不起?眼的事務(wù)?,而這些?事務(wù)又是?必不可少?的。在短?時(shí)間內(nèi)熟?悉了本職?的工作,?明確了工?作的程序?、方向,?提高了工?作能力,?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路,?能夠順利?的開展和?完成本職?工作。?在這兩個(gè)?月中,我?本著“把?工作做的?更好”的?目標(biāo),積?極的完成?了以下本?職工作:?(1)?辦公明細(xì)?等電子文?檔的更新?和調(diào)整,?以方便自?己開展工?作;(?2)工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行;?(3)協(xié)?助行政經(jīng)?理做好了?各類文件?、通知的?修改、公?布、下發(fā)?等工作,?并按具體?整理的文?件類別整?理好放入?文件夾內(nèi)?,以便查?閱;(?4)公司?車輛的違?章及用車?情況的管?理;(?5)協(xié)助?好行政經(jīng)?理做好公?司的人事?工作:招?聘,新員?工入職的?手續(xù)及物?品發(fā)放工?作,和各?項(xiàng)安排;?分類整理?公司人員?請(qǐng)假、辭?職、工作?方面的資?料,便于?人員的合?理安排及?月末的考?勤工作;?(6)?每星期對(duì)?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、公?布,每月?準(zhǔn)時(shí)上繳?員工考勤?情況;?(7)辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購(gòu)以?及領(lǐng)取工?作;(?8)后勤?工作的管?理,員工?宿舍的監(jiān)?查,定期?對(duì)黑板報(bào)?的更換;?(9)?認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政?經(jīng)理交辦?的其它工?作。需?要學(xué)習(xí)并?實(shí)踐的工?作,總結(jié)?如下:?(1)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)行?政管理各?項(xiàng)工作的?管理流程?并具有實(shí)?際操作經(jīng)?驗(yàn);(?2)網(wǎng)上?人員的招?聘、篩選?及面試通?知等工作?;(3?)加強(qiáng)文?字功底;?(4)?加強(qiáng)其他?公司所要?求的能力?要求等。?2、工?作態(tài)度。?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律,有效?利用工作?時(shí)間,堅(jiān)?守崗位,?保證工作?能按時(shí)完?成。4?、工作質(zhì)?量、成績(jī)?、效益和?貢獻(xiàn)。?在開展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃,?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作,?達(dá)到預(yù)期?的效果,?保質(zhì)保量?的完成工?作,工作?效率高,?同時(shí)在工?作中吸取?經(jīng)驗(yàn),使?工作水平?不斷的進(jìn)?步,為公?司及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩個(gè)?月的工作?,盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績(jī),但在?一些方面?還存在著?不足。比?如對(duì)行政?方面的知?識(shí)缺乏,?衛(wèi)生清潔?工作做的?還不夠細(xì)?心,監(jiān)督?工作沒(méi)有?做到位,?缺少與同?事溝通,?未能反饋?員工的意?見,會(huì)議?記錄不詳?細(xì)考勤統(tǒng)?計(jì)不夠細(xì)?心,做事?缺少主動(dòng)?。還有其?他工作也?存在很多?的不足。?這都有待?于在今后?的工作中?加以改進(jìn)?。在往后?的工作中?我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章?制度及管?理技能,?努力自我?完善,希?望能為公?司的發(fā)展?做出更大?更多的貢?獻(xiàn)。在?這兩個(gè)月?的工作學(xué)?習(xí)中,我?也有一些?自己的看?法和建議?(純熟個(gè)?人想法)?:(1?)建議將?行政部和?財(cái)務(wù)部劃?分清楚,?我建議將?屬于行政?部的工作?跟財(cái)務(wù)部?明細(xì)分清?,后勤方?面的管理?混亂,管?理模式跟?之前沒(méi)有?行政部差?不多。?(2)建?議取消員?工在本單?位服務(wù)不?足一年的?扣該員工?____?個(gè)月的工?資的規(guī)定?(壓力越?大彈力越?大),建?議確定培?訓(xùn)費(fèi)用,?規(guī)定分幾?個(gè)月逐月?從員工工?資中扣押?一部分作?為培訓(xùn)費(fèi)?用,在本?單位服務(wù)?一年以上?返還,不?足一年的?就當(dāng)作賠?償本單位?的培訓(xùn)費(fèi)?用。(?3)建議?增加員工?福利,車?間計(jì)件,?雖然上不?封頂?shù)?的能力有?限,想留?住老員工?就得肯下?資本,除?了正常工?資外,還?要提供一?些福利待?遇。例如?:在本單?位工作滿?一年且遵?守紀(jì)律的?每月發(fā)放?工資的%?作為老員?工津貼,?三年以上?的發(fā)放%???五年以?上的發(fā)放?%逐年增?長(zhǎng)(打工?就是為了?賺錢,提?升工資外?獎(jiǎng)金是很?重要的,?在企業(yè)能?承受的情?況下)。?一個(gè)企業(yè)?就好比一?個(gè)金字塔?,金字塔?的大小跟?穩(wěn)固就得?看員工。?行政主?管個(gè)人年?終總結(jié)樣?本(三)?加入貴?公司已經(jīng)?兩個(gè)月了?,任行政?助理一職?,雖然之?前有過(guò)一?些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)?,但“不?在其位,?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。?兩個(gè)月的?時(shí)間很快?過(guò)去了,?在這兩個(gè)?月里,我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項(xiàng)工作,?在思想覺(jué)?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。這兩?個(gè)月的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項(xiàng):?1、專業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?具體工作?。公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?,每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù),而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。在?短時(shí)間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?,明確了?工作的程?序、方向?,提高了?工作能力?,在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?,能夠順?利的開展?和完成本?職工作。?在這兩?個(gè)月中,?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo),?積極的完?成了以下?本職工作?:(1?)辦公明?細(xì)等電子?文檔的更?新和調(diào)整?,以方便?自己開展?工作;?(2)工?作區(qū)域的?衛(wèi)生管理?及執(zhí)行;?(3)?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?了各類文?件、通知?的修改、?公布、下?發(fā)等工作?,并按具?體整理的?文件類別?整理好放?入文件夾?內(nèi),以便?查閱;?(4)公?司車輛的?違章及用?車情況的?管理;?(5)協(xié)?助好行政?經(jīng)理做好?公司的人?事工作:?招聘,新?員工入職?的手續(xù)及?物品發(fā)放?工作,和?各項(xiàng)安排?;分類整?理公司人?員請(qǐng)假、?辭職、工?作方面的?資料,便?于人員的?合理安排?及月末的?考勤工作?;(6?)每星期?對(duì)考勤進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?公布,每?月準(zhǔn)時(shí)上?繳員工考?勤情況;?(7)?辦公耗材?及辦公室?及后勤用?品的申購(gòu)?以及領(lǐng)取?工作;?(8)后?勤工作的?管理,員?工宿舍的?監(jiān)查,定?期對(duì)黑板?報(bào)的更換?;(9?)認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作。?需要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐的?工作,總?結(jié)如下:?(1)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管理?各項(xiàng)工作?的管理流?程并具有?實(shí)際操作?經(jīng)驗(yàn);?(2)網(wǎng)?上人員的?招聘、篩?選及面試?通知等工?作;(?3)加強(qiáng)?文字功底?;(4?)加強(qiáng)其?他公司所?要求的能?力要求等?。2、?工作態(tài)度?。認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律,有?效利用工?作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位?,保證?工作能按?時(shí)完成。?4、工?作質(zhì)量、?成績(jī)、效?益和貢獻(xiàn)?。在開?展工作之?前做好個(gè)?人工作計(jì)?劃,有主?次的先后?及時(shí)的完?成各項(xiàng)工?作,達(dá)到?預(yù)期的效?果,保質(zhì)?保量的完?成工作,?工作效率?高,同時(shí)?在工作中?吸取經(jīng)驗(yàn)?,使工作?水平不斷?的進(jìn)步,?為公司及?部門工作?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。總結(jié)?兩個(gè)月的?工作,盡?管有了一?定的進(jìn)步?和成績(jī),?但在一些?方面還存?在著不足?。比如對(duì)?行政方面?的知識(shí)缺?乏,衛(wèi)生?清潔工作?做的還不?夠細(xì)心,?監(jiān)督工作?沒(méi)有做到?位,缺少?與同事溝?通,未能?反饋員工?的意見,?會(huì)議記錄?不詳細(xì)考?勤統(tǒng)計(jì)不?夠細(xì)心,?做事缺少?主動(dòng)。還?有其他工?作也存在?很多的不?足。這都?有待于在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。在?往后的工?作中我將?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政策?規(guī)章制度?及管理技?能,努力?自我完善?,希望能?為公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻(xiàn)。?在這兩?個(gè)月的工?作學(xué)習(xí)中?,我也有?一些自己?的看法和?建議(純?熟個(gè)人想?法):?(1)建?議將行政?部和財(cái)務(wù)?部劃分清?楚,我建?議將屬于?行政部的?工作跟財(cái)?務(wù)部明細(xì)?分清,后?勤方面的?管理混亂?,管理模?式跟之前?沒(méi)有行政?部差不多?。(2?)建議取?消員工在?本單位服?務(wù)不足一?年的扣該?員工__?__個(gè)月?的工資的?規(guī)定(壓?力越大彈?力越大)?,建議確?定培訓(xùn)費(fèi)?用,規(guī)定?分幾個(gè)月?逐月從員?工工資中?扣押一部?分作為培?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版堅(jiān)定初心專題教育培訓(xùn)協(xié)議版B版
- 2024年環(huán)保項(xiàng)目質(zhì)押擔(dān)保及反擔(dān)保合同范本解析3篇
- 2024年環(huán)保項(xiàng)目抵押融資擔(dān)保合同示范文本3篇
- 房屋租賃合同模板錦集九篇
- 小學(xué)二年級(jí)教學(xué)工作計(jì)劃
- 無(wú)人貨架項(xiàng)目效益分析報(bào)告
- 中國(guó)移動(dòng)CAD行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 石油化工非標(biāo)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)海南省生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資方向研究報(bào)告
- 部門月工作總結(jié)報(bào)告和下月計(jì)劃2021
- 交通事故預(yù)防與應(yīng)急處置考核試卷
- 機(jī)加工車間主任年終總結(jié)
- 輻射探測(cè)器市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 成本經(jīng)理招聘面試題及回答建議(某世界500強(qiáng)集團(tuán))2024年
- 小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科校本研修方案
- 工作總結(jié) 醫(yī)院重點(diǎn)??乒ぷ骺偨Y(jié)
- 《籃球原地運(yùn)球》教案 (共三篇)
- 2024-2025學(xué)年人教版物理八年級(jí)上冊(cè) 期中考試物理試卷
- 水果店食品安全規(guī)章制度
- 委托裝修售房合同模板
- 燃燒仿真.燃燒仿真軟件:OpenFOAM:湍流燃燒仿真原理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論