行政辦公室2023年終工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁
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第8頁共8頁行政辦公?室202?3年終工?作總結(jié)范?文在上?一段的工?作中,在?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷下?,在同事?們的幫助?和積極配?合下,在?與各位合?作共事過?程中,通?過自身的?努力,各?方面都取?得了一定?的進(jìn)步,?學(xué)習(xí)到很?多新的知?識,積累?了很多經(jīng)?驗(yàn),使自?己對職責(zé)?更加清晰?、更加明?確,較好?地完成了?自己的本?職工作。?但我也?認(rèn)識到,?要想把工?作搞得更?好,時(shí)時(shí)?處于主動?地位,還?必須擺正?自己的位?置,不斷?地加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷?地提高自?己的綜合?素質(zhì),為?更好地做?好今后的?工作而努?力。現(xiàn)將?工作情況?作簡要總?結(jié)。1?.不斷了?解公司各?部結(jié)構(gòu),?進(jìn)一步提?高后勤支?持__?__個(gè)月?來,我始?終把熟悉?公司放在?重要位置?,努力在?日常工作?中了解各?部門的需?求狀況,?盡可能的?為各部提?供完善的?后勤支持?。2.?盡心盡力?地完成了?自己的工?作1)?車輛及司?機(jī)的日常?管理,保?證各部門?公務(wù)用車?支持。?從接手車?輛及司機(jī)?管理日常?工作以來?,按各部?門用車需?求狀況,?在保證公?務(wù)車輛正?常使用的?情況下合?理分配車?輛,為各?部門公務(wù)?用車提供?后勤支持?,并對司?機(jī)進(jìn)行日?常管理。?2)公?司手機(jī)業(yè)?務(wù)的辦理?。根據(jù)?市場變化?,在經(jīng)理?的協(xié)助下?,及時(shí)辦?理新套餐?。3)?對保安員?的管理。?通過加?強(qiáng)保安員?的安全意?識和服務(wù)?意識,提?高了保安?員的整體?素質(zhì)。?4)對保?潔員的管?理。隨?時(shí)檢查各?部清潔狀?況,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?并解決,?保持辦公?環(huán)境的清?靜、整潔?。5)?解決領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時(shí)工作。?及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)分配的?工作,對?不能立即?完成的工?作重點(diǎn)跟?蹤。3?.在日常?工作中與?其他部門?建立良好?的合作關(guān)?系通過?日常工作?接觸,發(fā)?揮自身溝?通長處,?先建立良?好的合作?關(guān)系,并?取得各部?門的初步?信任,了?解各部需?求狀況,?再為其提?供有效的?后勤支持?。雖然?在近一年?的工作中?取得了一?定的成績?,但還存?在一定的?問題和不?足:1?)工作當(dāng)?中主動向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?請示的多?,為領(lǐng)導(dǎo)?出注意想?辦法的少?。2)?有些情況?了解得不?夠細(xì),不?夠?qū)?,?夠多,掌?握材料不?夠充分,?使工作被?動。3?)處理一?些工作關(guān)?系時(shí)還不?能得心應(yīng)?手。(?2)公司?有關(guān)部門?的配合程?度還不夠?,時(shí)常被?拖遲時(shí)間?。(3?)我在對?突發(fā)事件?方面的應(yīng)?急能力不?足。在?今后的工?作中,要?進(jìn)一步增?強(qiáng)責(zé)任感?和使命感?,切實(shí)加?強(qiáng)自身建?設(shè),努力?提高自身?素質(zhì),更?好地適應(yīng)?工作需要?。行政?辦公室2?023年?終工作總?結(jié)范文(?二)時(shí)?光飛逝,?轉(zhuǎn)眼間年?已過去,?在這一年?時(shí)間里,?我作為公?司的行政?服務(wù)人員?,圍繞公?司的經(jīng)營?發(fā)展目標(biāo)?,立足本?職、突出?重點(diǎn)、狠?抓落實(shí)、?認(rèn)認(rèn)真真?完成各項(xiàng)?工作,取?得了一定?的成績。?現(xiàn)將近一?年工作情?況總結(jié)如?下:一?、加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí),?提升思想?覺悟我?是一個(gè)熱?愛學(xué)習(xí)的?人,認(rèn)為?在高速發(fā)?展的21?世紀(jì)里,?不學(xué)習(xí)進(jìn)?步就更不?上時(shí)代的?腳步。行?政工作雖?難度不大?,但多數(shù)?都很繁瑣?,要做到?面面俱到?還是很不?容易的。?因此,需?要我以高?度的責(zé)任?心和較強(qiáng)?的工作能?力才能做?好各項(xiàng)行?政工作。?思想是行?動的先導(dǎo)?。因此,?要想干好?工作,首?先要端正?思想態(tài)度?。把提高?思想覺悟?作為一種?責(zé)任,更?是一種境?界。我堅(jiān)?持利用空?余時(shí)間學(xué)?習(xí)理論知?識,不斷?武裝自己?的頭腦,?用先進(jìn)的?思想理念?指導(dǎo)工作?的開展。?同時(shí),我?還注重理?論和實(shí)踐?的結(jié)合,?探索新的?工作方式?方法,不?斷提高自?身的綜合?素質(zhì)。?二、愛崗?敬業(yè),甘?于奉獻(xiàn)?作為一名?行政服務(wù)?人員,我?堅(jiān)信“把?簡單的事?做好就是?不簡單,?把平凡的?事做好就?是不平凡??!笔聼o?巨細(xì),我?都以嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的態(tài)?度做好每?件工作。?遇到難題?,我始終?堅(jiān)持向同?事請教,?借鑒他們?的工作經(jīng)?驗(yàn),自己?想方設(shè)法?解決。不?斷在工作?中學(xué)習(xí),?積累,也?形成了一?套行之有?效的工作?方法。?除了做好?日常的行?政工作外?,我這一?年主要的?工作包括?員工食堂?協(xié)調(diào)管理?和我們行?慶一周年?活動以及?其它重要?的會議會?務(wù)工作。?其中,員?工食堂是?____?月份開業(yè)?的。我為?了做好食?堂開業(yè)的?準(zhǔn)備工作?,無論刮?風(fēng)下雨,?還是烈日?炎炎,我?都不計(jì)辛?苦,到處?奔波。常?常加班加?點(diǎn)準(zhǔn)備材?料,終于?,用了_?___天?的時(shí)間,?把衛(wèi)生證?、煤氣等?事關(guān)食堂?的各項(xiàng)事?項(xiàng)都辦理?得順順當(dāng)?當(dāng)?,F(xiàn)在?,我們的?食堂已開?始正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。另?外,年我?行的周年?慶、董事?會、監(jiān)事?會、股東?大會等重?要會議活?動召開前?,我都做?好了相關(guān)?的會務(wù)保?障工作。?包括會前?準(zhǔn)備、會?中服務(wù)、?會后處理?等都嚴(yán)格?按照上級?要求,做?好協(xié)調(diào)處?理。三?、工作中?的成長和?不足,以?及今后的?工作設(shè)想?在這一?年時(shí)間里?,我在這?個(gè)大集體?里成長了?很多。無?論是待人?接物,還?是做人、?做事上能?力都有了?很大的提?升。但是?,我還是?能夠看到?自己的不?足。比如?,一是工?作經(jīng)驗(yàn)還?有所不足?。有時(shí)處?理問題方?式方法有?點(diǎn)欠妥。?二是習(xí)慣?按經(jīng)驗(yàn)辦?事,不能?解放思想?,積極創(chuàng)?新,更好?地開展工?作。三是?行政工作?很細(xì)瑣,?個(gè)人有時(shí)?存在急躁?情緒和懈?怠情緒。?總結(jié)過?去,展望?未來。?行政辦公?室202?3年終工?作總結(jié)范?文(三)?過去的?一年里,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?支持下,?辦公室緊?緊圍繞公?司中心工?作,團(tuán)結(jié)?協(xié)作、盡?職盡責(zé),?全面發(fā)揮?參謀助手?、服務(wù)保?障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職?能作用,?通過全體?成員的不?懈努力,?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?,現(xiàn)將本?年度工作?情況和明?年工作計(jì)?劃匯報(bào)如?下:1?.主要工?作情況?1)全心?全意做好?行政服務(wù)?工作,為?集團(tuán)及各?部門順利?工作提供?后勤保障?和基礎(chǔ)支?持。2?)細(xì)心做?好印章、?證照管理?工作,提?高公章使?用的嚴(yán)肅?性和規(guī)范?性。辦?公室工作?人員認(rèn)真?做好公司?合同章、?業(yè)務(wù)章的?使用和登?記,嚴(yán)格?審核每一?個(gè)需要蓋?章的合同?、協(xié)議,?確保公章?使用的嚴(yán)?肅性和規(guī)?范性。一?是安排專?人專崗做?好公章管?理。嚴(yán)格?規(guī)范公章?的申請使?用,每次?使用公章?需按照規(guī)?定流程進(jìn)?行申請登?記,避免?私用濫用?公章的情?況出現(xiàn),?確保公章?使用的規(guī)?范性和嚴(yán)?肅性。二?是做好公?司各類證?照的日常?使用和存?放管理。?分門別類?將公司各?種證照歸?類存放管?理,日常?需要使用?時(shí),按照?申請領(lǐng)用?登記程序?管理,掌?握證照使?用動向,?確保證照?使用便利?性和安全?性。三是?做好公司?合同、協(xié)?議等文字?和內(nèi)容的?審核把關(guān)?,限度避?免公司合?同在文字?方面的錯(cuò)?漏,把公?司利益放?在首位,?以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精?益求精地?工作態(tài)度?,確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?,把好行?政辦公最?后一道關(guān)?。3)?精心組織?協(xié)調(diào),統(tǒng)?籌安排各?項(xiàng)集體活?動。過?去的這一?年,辦公?室以“溝?通協(xié)調(diào)、?監(jiān)督管理?”作為開?展工作的?切入點(diǎn),?在全心做?好服務(wù)工?作的同時(shí)?,更注重?與各部門?的精心協(xié)?作配合。?一是在組?織集團(tuán)會?議等集體?活動方面?,提前做?好服務(wù)工?作,預(yù)先?了解活動?規(guī)格、參?與人數(shù)、?活動通知?、現(xiàn)場服?務(wù)、用餐?安排、車?輛服務(wù)等?情況,圓?滿完成了?集團(tuán)內(nèi)外?大小會議?等組織協(xié)?調(diào)工作。?二是組織?集團(tuán)公司?全體工作?人員進(jìn)行?全面體檢?,讓員工?掌握自身?健康狀況?,預(yù)防疾?病發(fā)生,?提升公司?凝聚力,?以更好地?投入緊張?工作,為?公司創(chuàng)造?價(jià)值。三?是統(tǒng)籌公?司與重大?客戶簽約?的各項(xiàng)服?務(wù)工作,?預(yù)先準(zhǔn)備?簽約文件?、預(yù)訂簽?約場地、?簽約展板?、內(nèi)外溝?通,有效?提升了公?司工作效?能和社會?美譽(yù)度。?2.工?作中尚待?改進(jìn)的地?方辦公?室工作大?都是幕后?進(jìn)行的綜?合性工作?,工作想?“出彩”?很不容易?,想一點(diǎn)?不出錯(cuò)卻?很難。?回顧辦公?室一年的?工作,雖?取得了一?些成績,?但同樣存?在尚待改?進(jìn)之處:?1)工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。辦?公室工作?的特點(diǎn)是?綜合、瑣?碎,但又?不可或缺?。辦公制?度尚需進(jìn)?一步完善?,團(tuán)隊(duì)的?做事方式?和方法,?還需要不?斷磨合提?升,在分?工和協(xié)作?中,進(jìn)一?步提高工?作效率。?2)工?作細(xì)致度?有待進(jìn)一?步提升。?辦公室的?工作事無?巨細(xì),在?一些日常?事務(wù)工作?中,由于?工作疏忽?,細(xì)節(jié)方?面容易出?現(xiàn)各種紕?漏,因此?要嚴(yán)把細(xì)?致關(guān),進(jìn)?一步提升?工作細(xì)致?度。3?)管理水?平有待進(jìn)?一步提升?。辦公室?管理水平?離集團(tuán)的?嚴(yán)格高效?要求還有?一定差距?。辦公室?內(nèi)部管理?尚不夠明?確細(xì)致,?一些管理?制度沒有?很好的落?實(shí)執(zhí)行,?同時(shí)缺乏?制度執(zhí)行?的監(jiān)督機(jī)?制,因此?辦公室的?科學(xué)化管?理水平有?待進(jìn)一步?提升。?3.明年?的工作計(jì)?劃__?__年是?公司繼續(xù)?開拓創(chuàng)新?、再續(xù)輝?煌新的一?年。辦公?室作為公?司的服務(wù)?部門任重?道遠(yuǎn)。辦?公室成員?將進(jìn)一步?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,?不斷學(xué)習(xí)?,全面提?升辦公室?管理工作?引領(lǐng)、服?務(wù)和保障?能力,助?力公司發(fā)?展。具體?工作計(jì)劃?如下:?2)強(qiáng)化?主動意識?,做好各?項(xiàng)服務(wù)。?在工作中?堅(jiān)持以“?服務(wù)”為?宗旨,強(qiáng)?化本部門?人員素質(zhì)?及責(zé)任意?識,提高?辦事的實(shí)?效性,不?斷強(qiáng)化主?動服務(wù)意?識,持續(xù)?提升辦公?室對其他?部門的支?持能力和?服務(wù)水平?。服務(wù)工?作要實(shí)現(xiàn)?兩大轉(zhuǎn)變?:一是實(shí)?現(xiàn)被動服?務(wù)向主動?服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室?的工作突?發(fā)性、偶?然性、被?動性強(qiáng)。?因此,對?待各項(xiàng)工?作要未雨?綢繆,以?工作的超?前性、預(yù)?見性增加?工作的主?動性。二?是實(shí)現(xiàn)單?一服務(wù)向?全面服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦?公室的服?務(wù)必須注?意服務(wù)的?全面性和?主動性,?提供全過?程的主動?服務(wù)。?3)響應(yīng)?節(jié)能減排?,做好日?常管理。?積極響應(yīng)?集團(tuán)公司?節(jié)能減排?、減支降?耗的號召?。在車輛?管理方面?,完善車?輛管理臺?帳,努力?提高車輛?使用效能?

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