有質(zhì)量月的活動總結(jié)格式版（3篇）

第6頁共6頁有質(zhì)量月?的活動總?結(jié)格式版?回顧_?___月?以來的活?動開展，?我們?nèi)w?KF工作?人員嚴格?按照公司?及部門指?示和要求?精心組織?、合理安?排、積極?參與、全?面實施、?逐步推進?并不斷完?善，圓滿?完成了此?次活動的?各項具體?內(nèi)容與要?求，取得?了可喜的?成效，達?到了理想?的目的。?通過認真?分析問題?的癥結(jié)，?提出合理?的建議，?拿出整改?的方案，?采取過硬?的措施，?扭轉(zhuǎn)了過?去存在的?一些不良?習(xí)慣。?總結(jié)__?__月以?來的質(zhì)量?與安全活?動我們做?了以下工?作：1?、質(zhì)量月?活動期間?KF積極?開展了崗?位大練兵?活動，在?同事中間?組織了“?集體標兵?”和“個?人標兵”?工作質(zhì)量?評比活動?，使職工?的干勁十?足，開展?你追我趕?“爭做標?兵”的喜?人局面，?涌現(xiàn)出了?優(yōu)秀的崗?位能手，?質(zhì)量與安?全管理標?兵，他們?是我們?nèi)?體KF工?作人員的?學(xué)習(xí)榜樣?，是我們?的楷模，?更是我們?的追求目?標。由標?兵為先鋒?以點帶面?，讓先進?的更先進?，讓后進?的趕先進?。2、?利用班前?班后會議?組織開展?了“質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?”的討論?。結(jié)合質(zhì)?量月崗位?大練兵活?動，讓廣?大職工結(jié)?合自身工?作，紛紛?表達了對?質(zhì)量是企?業(yè)生存和?發(fā)展的生?命線的認?識，大家?一致認識?到：質(zhì)量?就是生命?，沒有質(zhì)?量企業(yè)就?會失去市?場，更談?不上大發(fā)?展了。只?有產(chǎn)品質(zhì)?量好了，?我們才能?贏得用戶?的信任，?才能爭取?更多的生?產(chǎn)任務(wù)，?企業(yè)才能?得到生存?和發(fā)展。?我們才有?更好的明?天！3?、通過粘?貼質(zhì)量宣?傳標語和?板報的形?式，大大?加強了廣?大職工對?質(zhì)量的深?切認識。?并且做好?安全與質(zhì)?量教育管?理，嚴格?落實互聯(lián)?保對子安?全職責，?堅決杜絕?“三違現(xiàn)?象”發(fā)生?，使KF?工作人員?做到人人?愛護和正?確使用機?器設(shè)備、?工具，以?及在崗工?作期間保?持個人勞?保用品穿?戴整齊，?做到“三?不傷害”?。4、?通過推進?和加強質(zhì)?量、安全?與環(huán)境衛(wèi)?生方面的?管理，從?庫房到辦?公室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的改善，?面貌煥然?一新，令?人舒暢，?同時也給?工作和生?產(chǎn)創(chuàng)造了?一個舒適?的環(huán)境和?良好的條?件。對于?外來裝貨?的車輛駕?乘人員進?行耐心的?安全教導(dǎo)?確實落實?好《安全?管理入庫?須知及現(xiàn)?場管理規(guī)?定》，大?大提高了?KF工作?人員的服?務(wù)質(zhì)量。?此次活?動的開展?，全體K?F工作人?員都傾注?了大量的?心血，付?出了辛勤?的汗水，?通過一系?列舉措，?有效的提?升了職工?們的品質(zhì)?意識，大?家都齊心?協(xié)力，圍?繞“勤奮?努力、勇?奪佳績”?的奮斗目?標，全方?位保障“?質(zhì)量月”?活動的成?功，促進?了服務(wù)品?質(zhì)的改善?，并且要?長期堅持?下去，嚴?把產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)堅決?杜絕不合?格產(chǎn)品流?入市場。?我們收獲?的不僅僅?是經(jīng)濟效?益，它更?是對全體?KF工作?人員的敬?業(yè)精神、?團結(jié)意識?及求實理?念的一次?深刻檢閱?和升華！?而這，將?是我們搞?好___?_月份“?質(zhì)量月”?的寶貴經(jīng)?驗，更將?是我們公?司及部門?今后持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?的最寶貴?的財富！?有質(zhì)量?月的活動?總結(jié)格式?版（二）?又到了?每年一度?的質(zhì)量月?，今年的?質(zhì)量月讓?人尤感不?安。事件?的發(fā)生，?讓人觸目?驚心，其?造成的后?果讓人產(chǎn)?生心理恐?懼，其造?成的社會?影響和給?企業(yè)帶來?的影響將?是可怕的?。因此，?我們該如?何面對最?近講的“?我們不能?以犧牲質(zhì)?量來換取?社會的發(fā)?展、換取?企業(yè)的效?益”，我?們應(yīng)在工?作中始終?確保質(zhì)量?，把每年?一個質(zhì)量?月變成每?年___?_個質(zhì)量?月，天天?講、時時?講，始終?保持清醒?的頭腦，?少一點花?架子，多?一點實實?在在的行?動，讓我?們的質(zhì)量?意識，體?現(xiàn)在工作?的每一分?鐘中去。?我們公司?的第一個?質(zhì)量月已?經(jīng)過去了?，質(zhì)量月?是我們今?年的經(jīng)營?目標“精?耕細作，?穩(wěn)步增長?”的一個?重大舉措?，提高了?全員質(zhì)量?意識，促?進公司產(chǎn)?品質(zhì)量再?上一個新?臺階。?回顧這個?月，我有?以下深刻?體會：?1、知識?的培訓(xùn)，?使我們更?加清楚化?妝品行業(yè)?的法規(guī)知?識和生產(chǎn)?的基礎(chǔ)知?識，讓我?們在以后?的工作中?能做得更?好、更正?確無誤。?2、通?過參加外?部培訓(xùn)機?構(gòu)關(guān)于I?SO質(zhì)量?體系換版?和內(nèi)審員?的培訓(xùn)，?讓每一個?人都充分?體會到質(zhì)?量體系對?生產(chǎn)和質(zhì)?量工作的?重要指導(dǎo)?作用，并?能通過不?斷學(xué)習(xí)逐?步制定、?完善一套?適合我們?公司的管?理體系文?件，同時?也為我們?公司培訓(xùn)?了一批優(yōu)?秀的內(nèi)審?員。3?、品質(zhì)管?理基礎(chǔ)的?培訓(xùn)，不?僅使我們?學(xué)習(xí)到更?好的管理?方法和管?理手段，?且讓每一?個員工清?楚認識到?自己工作?崗位的重?要性，讓?自檢、互?檢做得更?好、更到?位，減少?質(zhì)量事故?，做到五?大滿意。?4、通?過自查自?糾，發(fā)現(xiàn)?問題且提?出解決問?題方案，?讓我們每?一個對自?己工作崗?位的工作?，由不清?楚到清楚?，由清楚?到熟悉，?且對不符?合事實的?工作流程?作進一步?的完善及?改進。?5、三個?考試及競?賽，使我?們享受到?學(xué)與考的?快樂，讓?我們回到?學(xué)校時的?感覺，將?學(xué)到的知?識更加鞏?固，并應(yīng)?用到我們?實際工作?中。質(zhì)?量是企業(yè)?的生命，?它不僅僅?是質(zhì)量管?理部的事?，是我們?每一個員?工的事。?不要認為?質(zhì)量月只?是一個月?，所以此?次活動不?是流入形?式，要深?入、落到?實處，不?要將其作?為一場運?動，而是?要長期堅?持下去，?把它作為?一個企業(yè)?管理來制?定，把產(chǎn)?生不良品?的隱患控?制在可能?出現(xiàn)的萌?芽狀態(tài)。?使我們公?司的經(jīng)營?更上一層?樓，讓我?們雅純在?化妝品行?業(yè)有更好?的名聲，?成為最有?影響力的?一個企業(yè)?。質(zhì)量?月雖已結(jié)?束，但質(zhì)?量月的風?氣時時在?我們的日?常工作中?。質(zhì)量是?企業(yè)的生?命，產(chǎn)品?質(zhì)量水平?的提高，?需要公司?全員的共?同努力。?讓我們攜?手共創(chuàng)美?好的藍圖?！同時也?希望公司?多舉辦一?些趣味活?動,豐富?員工的業(yè)?余生活。?有質(zhì)量?月的活動?總結(jié)格式?版（三）?根據(jù)公?司《__?__開展?____?年全國“?質(zhì)量月”?活動__?__》的?要求，結(jié)?合本工程?具體情況?，在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，項目部?高度重視?、精心組?織、嚴格?要求，項?目部質(zhì)量?管理水平?取得了顯?著的成效?，現(xiàn)將活?動有關(guān)情?況總結(jié)如?下：1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動，_?___年?____?月___?_日在項?目部會議?室召開了?質(zhì)量月活?動專項會?議。項目?經(jīng)理在會?上要求項?目部各級?領(lǐng)導(dǎo)和各?部室負責?人要提高?對工程質(zhì)?量工作重?要性的認?識，要意?識到質(zhì)量?是企業(yè)的?命脈，良?好的施工?質(zhì)量是企?業(yè)發(fā)展的?根本。要?加強質(zhì)量?管理，細?化施工方?案，預(yù)防?施工生產(chǎn)?中質(zhì)量出?現(xiàn)偏差，?及時發(fā)現(xiàn)?并糾正施?工生產(chǎn)中?質(zhì)量隱患?。要以質(zhì)?量月活動?為契機，?營造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。為了?從組織上?保障此次?活動順利?開展，項?目部成立?了以經(jīng)理?為組長，?成員有施?工員、安?全員、質(zhì)?檢員等的?質(zhì)量專項?領(lǐng)導(dǎo)小組?，具體負?責質(zhì)量月?活動的實?施和協(xié)調(diào)?工作。?2.加大?質(zhì)量觀念?宣傳力度?。在質(zhì)?量月活動?中開展了?形式多樣?內(nèi)容豐富?的宣傳活?動。利用?宣傳欄進?行宣傳質(zhì)?量月活動?的主題及?活動內(nèi)容?，普及質(zhì)?量知識，?加大宣傳?力度，以?提高全體?施工人員?的質(zhì)量意?識，營造?人人關(guān)心?質(zhì)量，人?人重視質(zhì)?量的良好?氛圍，完?善各項質(zhì)?量管理資?料項目部?結(jié)合具體?情況編制?了具有針?對性和可?操作性的?《質(zhì)量計?劃》、《?質(zhì)量獎懲?辦法》和?各項作業(yè)?指導(dǎo)書等?質(zhì)量管理?文件，做?到在施工?過程中管?理人員和?施工人員?有章可循?，為創(chuàng)建?良好的工?程質(zhì)量打?好了基礎(chǔ)?。3.?加強培訓(xùn)?力度項?目部加大?了對施工?人員的技?能培訓(xùn)工?作，在本?“質(zhì)量月?”活動中?掀起了學(xué)?習(xí)的高潮?，使全體?員工樹立?了質(zhì)量法?制觀念，?提高了全?員的質(zhì)量?意識。?4.嚴格?施工過程?質(zhì)量控制?為了有?效的實現(xiàn)?過程質(zhì)量?控制，項?目部實行?了目標管?理，一級?抓一級，?層層抓落?實，質(zhì)量?驗收嚴格?執(zhí)行“三?檢”制度?、隱蔽工?程驗收及?工序交接?制度、檢?試驗認可?制度。分?項工程開?工前對施?工人員交?底，完成?進場材料?檢測及施?工機具驗?收;施工?過程中，?技術(shù)人員?跟班作業(yè)?，及時指?導(dǎo)施工和?監(jiān)督工程?質(zhì)量，嚴?格工序報?驗制度的?落實;工?序完成后?，進行自?檢，確保?工序報驗?一次合格?。每周六?下午由項?目部召開?質(zhì)量分析?分，總結(jié)?現(xiàn)場施工?的優(yōu)點及?不足之處?，并對本?