經(jīng)營(yíng)部個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)經(jīng)營(yíng)部個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__年已?經(jīng)結(jié)束，?回首今年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，也有遇?到困難和?挫折時(shí)惆?悵，時(shí)光?過(guò)得飛快?，不知不?覺(jué)中，充?滿希望的?____?年就伴隨?著新年伊?始即將臨?近。可以?說(shuō)，__?__年是?公司進(jìn)行?業(yè)改革、?拓展市場(chǎng)?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年。在?這一年里?，我們部?門緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?任務(wù)，嚴(yán)?格遵守規(guī)?章制度，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?全方位開?展各項(xiàng)工?作，努力?完成部門?目標(biāo)任務(wù)?，取得了?較好的工?作成果，?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下：?一、全年?工作完成?情況(?一)標(biāo)書?編制完成?情況(?二)資質(zhì)?、證書等?的管理?____?年___?_月份，?我們部門?在公司其?他各部門?的配合下?完成了資?質(zhì)入庫(kù)相?關(guān)工作。?為我公司?以后的投?標(biāo)工作，?打下了良?好的基礎(chǔ)?。___?_月份完?成了入川?備案年檢?及換證工?作，規(guī)費(fèi)?計(jì)取證書?的年檢及?換證工作?。(三?)有序歸?整投標(biāo)文?件資料?1、投標(biāo)?文件的整?理為了?積極配合?公司檔案?整理工作?，便于資?料查閱和?借鑒，我?們部門對(duì)?近幾年投?標(biāo)的招標(biāo)?文件，圖?紙，規(guī)范?等相關(guān)書?籍進(jìn)行分?類整理歸?檔，尤其?是中標(biāo)項(xiàng)?目標(biāo)關(guān)資?料的歸檔?整理，后?續(xù)投標(biāo)文?件和相關(guān)?資料也在?使用完后?陸續(xù)留存?歸檔;日?常積累更?新各種投?標(biāo)資料，?不斷提高?標(biāo)書制作?效率，保?證投標(biāo)工?作順利進(jìn)?行。2?、投標(biāo)報(bào)?價(jià)資料的?整理每?次開標(biāo)結(jié)?束后，我?部門及時(shí)?整理投標(biāo)?報(bào)價(jià)結(jié)果?，作好開?標(biāo)紀(jì)錄，?進(jìn)行分析?研究，積?累總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。了解?不同地區(qū)?，不同工?程，不同?業(yè)主的評(píng)?標(biāo)辦法，?為后續(xù)投?標(biāo)工作提?供有價(jià)值?的參考。?(四)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，提?高責(zé)任意?識(shí)由于?經(jīng)驗(yàn)不足?，麻痹思?想和慣性?思維，有?時(shí)在投標(biāo)?工作中就?會(huì)出現(xiàn)疏?漏，在以?后的工作?中，我部?會(huì)認(rèn)真分?析自身工?作的問(wèn)題?原因，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提高?責(zé)任意識(shí)?，高度重?視投標(biāo)過(guò)?程中的重?點(diǎn)難點(diǎn)，?更仔細(xì)的?對(duì)成本進(jìn)?行核查，?確保投價(jià)?的可行性?，深入學(xué)?習(xí)招標(biāo)文?件的規(guī)范?要求，熟?練掌握投?標(biāo)的相關(guān)?技能，科?學(xué)組織，?明確責(zé)任?，杜絕漏?洞，盡量?避免錯(cuò)誤?的發(fā)生。?二、存?在的問(wèn)題?和困難?目前，由?于諸多外?界及客觀?原因的影?響，導(dǎo)致?在投標(biāo)過(guò)?程中，工?程的開展?受限受阻?。(一?)資質(zhì)的?單一，業(yè)?績(jī)不足，?人員證件?的短缺，?使得投標(biāo)?范圍嚴(yán)重?受限。?(二)因?部分項(xiàng)目?尚未完全?竣工，業(yè)?主推遲簽?發(fā)交工證?書原件，?只提供掃?描件，使?得投標(biāo)中?公司無(wú)法?向招標(biāo)人?提供原件?，以致于?個(gè)別項(xiàng)目?投標(biāo)勉強(qiáng)?達(dá)到或難?以達(dá)到強(qiáng)?致要求。?(三)?部分省市?的地方性?保護(hù)限制?，使得進(jìn)?入外省市?參與投標(biāo)?中標(biāo)的難?度加大。?三、新?一年的工?作思路?(一)不?斷總結(jié)工?作得失，?進(jìn)一步理?順工作思?路，規(guī)范?工作程序?，健全內(nèi)?部管理。?通過(guò)學(xué)?習(xí)，不斷?領(lǐng)悟招標(biāo)?文件的內(nèi)?涵和規(guī)范?，積極增?強(qiáng)自身的?文字表達(dá)?能力和思?維能力，?編制投標(biāo)?文件達(dá)到?全面，精?準(zhǔn)。以高?度的責(zé)任?心和高效?的工作方?法，在工?作任務(wù)繁?多時(shí)，先?完成再完?美，保質(zhì)?保量。總?結(jié)以往的?成功經(jīng)驗(yàn)?，吸取失?敗教訓(xùn)，?及時(shí)調(diào)整?工作重心?，相互分?享交流，?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，提高效?率，打開?思路，提?升團(tuán)隊(duì)綜?合素質(zhì)。?(二)?繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。強(qiáng)?化部門人?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作?，積極做?好應(yīng)對(duì)措?施，保證?投標(biāo)工作?順利進(jìn)行?。(三?)高質(zhì)量?高標(biāo)準(zhǔn)完?成各項(xiàng)投?標(biāo)任務(wù)的?同時(shí)，建?立完整的?投標(biāo)文件?和報(bào)價(jià)預(yù)?算編制審?核流程，?最大限度?的降低失?誤率，提?高中標(biāo)率?。在_?___年?的工作中?，我們經(jīng)?營(yíng)部將堅(jiān)?決___?_公司各?項(xiàng)決定和?方針，完?成領(lǐng)導(dǎo)的?要求。?經(jīng)營(yíng)部個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?___?_年上半?年，經(jīng)營(yíng)?部全體員?工在物業(yè)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，不?斷創(chuàng)新，?努力完成?各項(xiàng)任務(wù)?，現(xiàn)將主?要完成的?工作、經(jīng)?驗(yàn)體會(huì)及?今后工作?打算匯報(bào)?一下：?一、主要?完成的工?作：完?成了東部?新城__?__國(guó)道?供水管道?的PE管?的投標(biāo)工?作，該工?程是濟(jì)南?市第一次?大批量使?用PE管?的工程，?影響力巨?大。經(jīng)過(guò)?兩個(gè)月的?努力，該?工程已基?本竣工，?并得到監(jiān)?理和甲方?的認(rèn)可，?為偉星P?E管道在?濟(jì)南市場(chǎng)?推廣打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?完成了經(jīng)?一路供水?管道改造?工程的P?E管的投?標(biāo)工作，?該工程中?標(biāo)價(jià)為_?___.?____?萬(wàn)元，目?前合同正?在履行中?。因?yàn)榻?jīng)?一路地處?市區(qū)，在?開挖和與?駐地單位?協(xié)調(diào)配合?上比較困?難，所以?工程進(jìn)度?緩慢，可?能會(huì)影響?我們的結(jié)?算。完?成了山大?新校供水?管道PE?管的投標(biāo)?工作，工?程中標(biāo)價(jià)?____?萬(wàn)元，已?履約__?__萬(wàn)元?，該工程?地處南外?環(huán)，是市?里的重點(diǎn)?工程，目?前已經(jīng)打?壓實(shí)驗(yàn)，?驗(yàn)收合格?，只差一?點(diǎn)后來(lái)增?加的收尾?工程。?完成了資?產(chǎn)評(píng)估物?業(yè)公司的?倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)?工作。?二、工作?中出現(xiàn)的?問(wèn)題及解?決辦法：?在年初?工作中，?因?yàn)樽陨?業(yè)務(wù)水平?較低、經(jīng)?驗(yàn)不足，?在剛開始?的招投標(biāo)?工作中摸?不到頭緒?，屢次失?敗。問(wèn)題?究竟出在?哪里面對(duì)?多次失敗?的教訓(xùn)，?我們查找?自身原因?、分析工?程標(biāo)書、?對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手，找?出了自己?的不足。?在今后的?工作中我?們要不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高自身能?力，增強(qiáng)?企業(yè)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力，?在今后的?招投標(biāo)工?作中使公?司處于不?敗之地。?不能正?確的處理?市場(chǎng)信息?，具體表?現(xiàn)在：?①缺乏把?握市場(chǎng)信?息的能力?，在信息?高度發(fā)達(dá)?的現(xiàn)代社?會(huì)，信息?一縱而過(guò)?，有很多?有效的信?息在我們?身邊流過(guò)?，但是我?們卻沒(méi)有?抓住;?②缺少處?理市場(chǎng)信?息的能力?，有效的?信息是靠?把握、分?析、處理?、提交的?，及時(shí)掌?握了信息?，我們又?往往缺乏?如何判斷?信息的正?確性;?缺乏計(jì)劃?，缺少保?障措施。?具體表現(xiàn)?在山大新?校工程中?，因?yàn)閷?duì)?工程進(jìn)度?缺乏了解?，沒(méi)有分?清輕重緩?急，在安?排生產(chǎn)上?對(duì)計(jì)劃的?先后沒(méi)有?做好正確?的排序，?導(dǎo)致供貨?緩慢;在?設(shè)備維護(hù)?方面又沒(méi)?有保障措?施，機(jī)器?壞了沒(méi)有?配件，影?響正常施?工，造成?不良影響?。在今后?的工作中?，應(yīng)該加?強(qiáng)與業(yè)主?的溝通，?幫助業(yè)主?分析圖紙?，了解工?程進(jìn)度，?提前做出?規(guī)劃，在?管件上做?出余量計(jì)?劃。對(duì)焊?接設(shè)備加?強(qiáng)維護(hù)保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理，不?留隱患。?對(duì)于經(jīng)常?損壞的配?件，提前?做好儲(chǔ)備?，要在第?一時(shí)間維?護(hù)設(shè)備。?三、今?后的工作?打算：?做好售后?服務(wù)方面?的工作，?特別是搶?修工作。?現(xiàn)在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)最激?烈的還是?服務(wù)方面?的競(jìng)爭(zhēng)，?一個(gè)好的?產(chǎn)品的推?廣不光是?良好的質(zhì)?量，還要?有全面的?售后服務(wù)?。很多新?興的管材?，剛開始?打入市場(chǎng)?時(shí)轟轟烈?烈，但是?為什么沒(méi)?過(guò)多久就?消聲隱跡?了呢就是?因?yàn)楸Ｕ?措施不到?位，服務(wù)?水平達(dá)不?到。我們?要在維修?方面下工?夫，對(duì)人?員進(jìn)行系?統(tǒng)的培訓(xùn)?，購(gòu)買搶?修專用工?具，備齊?維修管件?，真正做?到使客戶?無(wú)后顧之?憂。分?析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手，加強(qiáng)?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的溝通?，實(shí)施合?作競(jìng)爭(zhēng)。?目前，?我們最強(qiáng)?大的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手是‘?四川森普?管業(yè)’，?該公司的?銷售網(wǎng)絡(luò)?覆蓋整個(gè)?山東市場(chǎng)?，有著龐?大的人際?關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?，在濟(jì)南?的銷售業(yè)?績(jī)僅次于?我們?，F(xiàn)?在，我們?兩家為了?爭(zhēng)奪市場(chǎng)?份額，都?采取了降?低價(jià)格這?一策略，?這樣下去?只會(huì)損失?雙方更多?的利潤(rùn)，?兩敗具傷?。在下半?年的工作?中，應(yīng)加?強(qiáng)雙方的?聯(lián)系，互?相完善、?互相補(bǔ)充?、互相利?用、共同?促進(jìn)、聯(lián)?合競(jìng)爭(zhēng)、?利益循環(huán)?、共享市?場(chǎng)。加?強(qiáng)部門間?的溝通合?作。作為?經(jīng)營(yíng)部門?，應(yīng)該多?向兄弟部?門學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)聯(lián)系?，共同合?作，做好?服務(wù)工作?。為了物?業(yè)公司共?同的目標(biāo)?，各部門?應(yīng)該緊密?合作，減?少內(nèi)耗，?充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精神?，利用集?體的力量?提高物業(yè)?公司整體?作戰(zhàn)能力?。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和內(nèi)?部管理，?加強(qiáng)培訓(xùn)?，規(guī)范各?項(xiàng)管理制?度，提高?人員素質(zhì)?。不斷的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，提?高業(yè)務(wù)水?平。不斷?完善和規(guī)?范各項(xiàng)管?理制度，?為各項(xiàng)工?作的開展?打下良好?的基礎(chǔ)。?___?_做好安?全方面的?工作，安?全是企業(yè)?永恒的主?題堅(jiān)持預(yù)?防為主、?經(jīng)營(yíng)部?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）一、?____?年工作總?結(jié)(一?)、__?__年度?經(jīng)營(yíng)情況?1一_?___月?份經(jīng)營(yíng)部?實(shí)際完成?工程收入?約___?_萬(wàn)元。?預(yù)計(jì)全年?經(jīng)營(yíng)部完?成工程收?入___?_萬(wàn)元，?主要工作?如下：?業(yè)擴(kuò)高壓?工程完成?c___?_戶，預(yù)?計(jì)金額為?元;業(yè)?擴(kuò)低壓工?程完成c?戶，預(yù)計(jì)?金額為元?;自主?維修工程?，預(yù)計(jì)金?額為7c?____?元;營(yíng)?銷一戶一?表改造工?程，預(yù)計(jì)?金額為元?。(二?)、__?__年度?經(jīng)營(yíng)部工?作情況?1、加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)?，提高思?想素質(zhì)，?在搞好本?職工作的?同時(shí)，利?用業(yè)余時(shí)?間集中_?___、?學(xué)習(xí)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，?嚴(yán)格按照?“講政治?、講學(xué)習(xí)?、講正氣?”的指?示，努力?提高員工?的政治思?想覺(jué)悟和?道德情操?，在思想?和行動(dòng)上?始終與公?司___?_保持一?致，營(yíng)造?和諧的工?作氛圍和?環(huán)境。?2、加強(qiáng)?制度建設(shè)?，實(shí)行規(guī)?范化、科?學(xué)化管理?;按照公?司的要求?，搞好經(jīng)?營(yíng)部建章?建制工作?，參與?二、__?__年的?工作重點(diǎn)?1、積?極走出去?，努力開?拓市場(chǎng)和?新客戶，?完成公司?下達(dá)的經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)，?促使公司?