模塊4 市場分析與產(chǎn)品設計《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎》教學課件

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎》?精品課件合集第四章 市場分析與產(chǎn)品設計第四章

市場分析與產(chǎn)品設計了解市場創(chuàng)新戰(zhàn)略掌握市場分析的三種模型掌握市場調(diào)查的步驟及方法掌握問卷設計的流程與原則熟悉市場定位基礎及策略熟悉產(chǎn)品和服務的構(gòu)成要素和設計流程學習目的第四章

市場分析與產(chǎn)品設計第一節(jié)

市場創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇第四章

市場分析與產(chǎn)品設計市場領(lǐng)先者的創(chuàng)新戰(zhàn)略保護現(xiàn)有市場地位擴大現(xiàn)有市場份額擴大總市場需求開辟新產(chǎn)品市場正面進攻側(cè)翼進攻包圍進攻迂回進攻直接性追隨選擇性追隨投機性追隨市場挑戰(zhàn)者的創(chuàng)新戰(zhàn)略市場追隨者的創(chuàng)新戰(zhàn)略第四章

市場分析與產(chǎn)品設計第二節(jié)

市場分析及定位第四章

市場分析與產(chǎn)品設計市場分析Market

AnalysisSTP細分市場目標客戶市場定位用戶角度需求投資者一、市場分析的內(nèi)容及方法第四章

市場分析與產(chǎn)品設計分析預測全社會對項目產(chǎn)品的需求量分析同類產(chǎn)品的市場供給量及競爭對手情況初步確定生產(chǎn)規(guī)模初步測算項目的經(jīng)濟效益主要任務第四章

市場分析與產(chǎn)品設計市場分析的三個層次宏觀PEST分析模型中觀波特五力分析模型微觀SWOT分析模型第四章

市場分析與產(chǎn)品設計市場環(huán)境調(diào)查市場需求調(diào)查市場供給調(diào)查市場營銷因素調(diào)查市場競爭情況調(diào)查二、市場調(diào)查的步驟及方法內(nèi)容第四章

市場分析與產(chǎn)品設計選擇收集資料的方式資料的整理分析撰寫調(diào)查報告1 明確調(diào)查的問題與假設2 確定所需的資料34 抽樣設計5 資料的收集6 資料的整理分析7步驟第四章

市場分析與產(chǎn)品設計定點訪問電話調(diào)查在線訪問問卷調(diào)查方法第四章

市場分析與產(chǎn)品設計Market

Positioning市場定位產(chǎn)品定位：產(chǎn)品質(zhì)量/成本/特征/性能/

可靠性/用性/款式/-

-

-企業(yè)定位：企業(yè)形象塑造品牌/-員工能力/知識/言表/可信度競爭定位：企業(yè)相對與競爭者的市場位置消費者定位：目標顧客群三、市場定位策略第四章

市場分析與產(chǎn)品設計避強定位創(chuàng)新定位迎頭定位市場定位策略有哪些？重新定位第四章

市場分析與產(chǎn)品設計第三節(jié)

產(chǎn)品和服務設計第四章

市場分析與產(chǎn)品設計傳統(tǒng)概念：具有某種特定物質(zhì)狀態(tài)和用途的物質(zhì)實體市場營銷的觀點：一切能滿足消費者某種需要和欲望的有形物品和無形服務產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品

=

有形物品

+

無形服務一、產(chǎn)品和服務的構(gòu)成第四章

市場分析與產(chǎn)品設計核心產(chǎn)品CoreBenefit形式產(chǎn)品Form

Product附加產(chǎn)品Extra

Product核心產(chǎn)品CoreBenefit擴大產(chǎn)品潛在產(chǎn)品Augmented

ProductPotential

Product一般產(chǎn)品Genetic

Product期望產(chǎn)品Expected

Product產(chǎn)品層次理論第四章

市場分析與產(chǎn)品設計產(chǎn)品和服務的基本構(gòu)成要素基本形式功能技術(shù)硬件要素軟件要素外觀造型基本功能心理功能附加功能材料場所、基本設施及條件等特殊工藝文化、符號、元素說明書、設計圖、使用規(guī)程、操作方法等第四章

市場