面對挑剔的面試官

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------面對挑剔的面試官隨著社會發(fā)展的進(jìn)步，各種企業(yè)也跟著提升。公司要提升的前提就是員工的素質(zhì)和學(xué)歷尤為關(guān)鍵，所謂的員工好就是公司好。所以面試官也需要出各種各樣的招式來考驗面試生，因此面試官的陷阱也各有不同。如果面試生面對挑剔的面試官，應(yīng)該如何面對呢？現(xiàn)在我們需要了解的是如何讓面試官始終聆聽你的問答，讓面試官用另一種看法來看待你。所謂的面試就是interview，即inter＋view，意即相互瞧一瞧。因此，面試過程中的互動標(biāo)準(zhǔn)更多時候是瞧出來的。當(dāng)然，第一瞧就是首印象為王了。即將研究生畢業(yè)的小楓，應(yīng)聘一個學(xué)校當(dāng)老師。結(jié)果因為前一段時間求職頻頻受挫，她一怒之下把頭發(fā)染成了紅色。結(jié)果，校長與她互瞧了幾分鐘就結(jié)束了面試。自然，結(jié)果也很清楚了。如何面試前自我定位？面試是做簡歷想要達(dá)到的直接目標(biāo)。能面試說明簡歷已經(jīng)被認(rèn)可即在簡歷中實在挑不出可以淘汰你的理由了。所以接下來，通過面試來找找淘汰你的理由。1/13注意，這正是標(biāo)準(zhǔn)人力資源招聘的理念：尋（詢）劣以汰。因此，面試過程其實就是你避免被劣汰，與面試官的博弈過程。因此，面試過程的首要任務(wù)就是回避否決點。大量的面試研究表明，許多應(yīng)聘成功的人并不是因為優(yōu)秀，而是因為面試官沒有找到淘汰他的理由。用這樣一個心理博弈理念去看，面試官一會兒和顏悅色、一會兒兇神惡煞的目的就很清晰了：無非是想讓你展示自己的不足。如果你理解到此，也許面試過程就不會輕易被唬住了。同時，從建設(shè)性的角度，就是要加強第一印象而不使之成為一個否決點。關(guān)于第一印象，大家都很清楚，它只需要十秒不到的時間就可以形成，但改變的話也許需要一輩子。因此，作為面試者，首先要修煉好這一關(guān)。那么，都要修煉哪些方面呢？面試的著裝打扮是最首先被瞧到的，因此要合宜。合宜的意思，就是與企業(yè)的文化、面試官的期望比較一致。在這里，盡量不要無謂地展示自己的個性。你準(zhǔn)備要進(jìn)入職場，也要準(zhǔn)備接受這里的規(guī)則與改--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------變。在著裝方面的否決點之一，可能就是男生一身深色西裝，但腿一伸一雙白襪子這和吃瓜籽一樣，只要嚼到一個壞的，嘴里面所有的都會被吐掉。女生的著裝則需要有職業(yè)感，而非魅力感。我就曾見過，面試官一而再地面試一個小姑娘，但最后一關(guān)刷掉她，就是因為她比較有魅力。在舉止方面，只要別給人不信任感就可以了。比如有一種叫狼顧的行為，即不時回頭看。如果這樣，面試官會受不了的。在此插入一個特殊情況，就是如果長相不佳的話，的確會使第一印象比較艱難。這種情況下，你可能需要拿出自己大量可衡量的業(yè)績，而且盡量想辦法跨過人力資源部的應(yīng)聘流程，直接進(jìn)入老板特批面試流程。因為老板選人更多時候考慮的是優(yōu)勝。我前段時間遇到一個小時候因為火災(zāi)面部受傷的畢業(yè)生，盡管成績斐然，求職卻頻頻受挫，最后用特別的方法獲得一個很好的職位。第一印象關(guān)過后，就是與面試官的較量了。3/13人與人互動就是一個相互影響的過程，但不同的人有一致的影響傾向。比如面試官是一個比較powerful（強勢）的人，那么他可能很享受占主導(dǎo)地位。面對這樣的面試官，如果你也想努力搶占溝通中的主宰地位，結(jié)果可想而知。這種格局大家都知道該如何自處。但如果遇上一個控制力比較弱的面試官呢？這時，如果你不知好歹，反而得寸進(jìn)尺地去主宰面試過程，最后把面試官搞得灰頭土臉。那面試官也就只好用殺手锏淘汰你了。因此，在面試互動過程中，要隨時把面試進(jìn)展的主導(dǎo)權(quán)交給面試官。比如回答問題差不多了，就要問：在這方面，您一定更權(quán)威。希望有機(jī)會進(jìn)公司多向您學(xué)習(xí)……如果對方陷入沉默，則可以說：也不知道我的回答，是否還需要充實…… 這里的關(guān)鍵點就是，主導(dǎo)權(quán)在對方。另外，如果遇到比較變態(tài)的面試官，他們以為難為樂，以使對方窘迫為目標(biāo)，那么就可以不時給對方提供一些錨點。 比如對方正要凌利打壓你，你可以說：我聽前面面試的同學(xué)說您是個非常嚴(yán)厲的人，不過我感覺您這樣是對學(xué)生負(fù)責(zé)。這句話的本質(zhì)是給對方一個關(guān)心學(xué)生的錨點。但一定要記住，建立錨點一定要有依據(jù)，否則會激怒對方，強化對方的攻擊熱情。在給對方建立錨點的時候，要有學(xué)生的本色那就是傻、可愛、可憐。這三條其實也是情商的最高境界。對此，需要在課下好好模擬練習(xí)。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------最后在心理上，作為面試者，要隨時回到基本點那就是，你來這里的目的是什么？如果是我很想得到這份工作，此前我對這個職位已經(jīng)有所了解，認(rèn)為與自己也比較吻合，那么，你就要小心別陷入與面試官戰(zhàn)斗的目標(biāo)里去。這里就要特別提醒的是，面試官如果開始問一些與工作無關(guān)的情況，也許你就要清楚自己的處境。在這種情況下，一方面不能開始戰(zhàn)斗，另一方面也不能直接跳下陷阱。心理學(xué)研究表明，拒絕人都在一種比較正式的場合，與比較正式的措辭里。如果面試官開始問一些非正式的問題，也許這是一個好的信號。但同時避免可能的陷阱，清楚自己的邊界。比如問有沒有女朋友，可能問題不大。但如果再問女朋友漂亮嗎，也許有些離題了。你可以說：這不好說，等將來上班了，有機(jī)會我們請您吃飯。彼此不傷，也彼此不當(dāng)真?？傊氐交军c就是要清楚自己的邊界在哪里。通過上面的第一印象整飭面試官錨定把握基本點，基本可以使自己不輕易變成一個被不合格面試官激活的斗獸，或者一個被面試官打壓而5/13失去信心的失敗者。最終所體現(xiàn)出來的理念就是你不是一個蘋果，你是一個主動的選擇者。要知道，選擇他們單位與拒絕他們都是你可以行使的選項。出版社社長述職報告20xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。一、一年工作的回顧在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻(xiàn)。截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》 ，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習(xí)，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機(jī)會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民7/13族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系?，F(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機(jī)，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。二、工作體會和存在的不足--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。首先，我的體會是民族社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)， 大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼民族出版社進(jìn)入一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。 在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時， 我們自身卻存在一些問題。1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點當(dāng)成重點來做。2、營銷觀念有待加強，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量9/13縮短。網(wǎng)點的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時，應(yīng)加強市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。三、明年的工作思路1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點和已經(jīng)取得的成績，在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個有影響的系列出來；2、密切跟蹤目標(biāo)市場的變化和目標(biāo)讀者的特點，關(guān)注他們的熱點、焦點話題，調(diào)動編輯的各種社會資源，策劃和搜集選題，爭取年內(nèi)推出1—2本有一定影響的暢銷書、 2—3本有較長生命周期的長銷書；3、健全圖書論證、市場調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益；4、加強與強勢媒體的互動，加大圖書的宣傳力度，對重點圖書進(jìn)行嘗試性的炒作；5、為強化出書特色，與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作，共同開發(fā)新品牌、開拓新市場；6、參與發(fā)行，加強與發(fā)行部門的協(xié)作，提高我們的圖書在二渠道市場的占有率，完善我社的圖書營銷網(wǎng)絡(luò)；7、加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。20xx年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項學(xué)習(xí)教育活動”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個代表”重要思想、馬克--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項學(xué)習(xí)教育活動，并且有效地聯(lián)系實際，在實際工作中貫徹執(zhí)行，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。我是吳凡，從在通師二附小學(xué)進(jìn)行了為期一個月的實習(xí)。在實習(xí)過程中，認(rèn)真?zhèn)湔n積極參與各項活動，指導(dǎo)老師和校領(lǐng)導(dǎo)給予了幫助和指導(dǎo)，指出不足和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。光陰似箭，歲月如梭。實習(xí)生活中，我緊張過、難過過、努力過、開心過、醒悟過、自信過。這些難能可貴的經(jīng)歷敦促我進(jìn)步、成長；收獲了許多在學(xué)校從未學(xué)過的知識，在此我向?qū)嵙?xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師以及學(xué)生致以我深深的感謝。期間，但也有著苦澀和教訓(xùn)。成功的經(jīng)歷將激勵著我在以后的人生路上取得更大成績，失敗的經(jīng)歷將使我努力去改變自己不完美的地方，讓自己在以后的日子里奮發(fā)向上，這一切都將成為我生命中最寶貴的財富。在教學(xué)方面，通過實習(xí)，我將書本學(xué)到的知識運用到教學(xué)實際中，發(fā)現(xiàn)了自己在教學(xué)工作方面的優(yōu)缺點，積累了實踐的經(jīng)驗。并爭取在以后的教育實踐中發(fā)揮利用自己的長處，克服自己的不足，從而不斷改進(jìn)自己的教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，使我更好地勝任教師這個角色。通過與學(xué)生的接觸，逐漸地認(rèn)識了他們，了解了他們的學(xué)習(xí)情況以及家庭狀況，使自己的工作效率和質(zhì)量得到提高。這一切讓我深深體會到11/13“一分耕耘一分收獲”，只有盡了自己最大的努力，才能將工作做扎實，才會收獲成功的喜悅。  在整個實習(xí)過程中，讓我走到了教學(xué)的第一線，深刻體會到教學(xué)工作的不易。期間，我認(rèn)識到以下幾點：1、   善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)教學(xué)是一個很個性化的過程， 每個老師都有屬于