認(rèn)證檢查末次會(huì)議發(fā)言

認(rèn)證檢查末次會(huì)議發(fā)言【篇一：在質(zhì)量體系認(rèn)證末次會(huì)議上的講話】在質(zhì)量體系認(rèn)證末次會(huì)議上的講話持續(xù)改良不斷完善各位專(zhuān)家、各位管理干部：大家好！首先，我代表董事會(huì)對(duì)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝！感謝他們對(duì)白云教育集團(tuán)高級(jí)技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)，感謝他們對(duì)白云管理工作的指導(dǎo)和幫助。高級(jí)技校的貫標(biāo)工作從去年9月份開(kāi)始策劃，今年3月5日發(fā)布文件，3月9日開(kāi)始運(yùn)行，經(jīng)過(guò)了4月份和5月份兩次內(nèi)部審核和6月份管理評(píng)審，今天又通過(guò)了認(rèn)證，在此，我對(duì)高級(jí)技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！對(duì)高級(jí)技校通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證表示熱烈的祝賀！下面我給大家提幾點(diǎn)希望：一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任今天開(kāi)會(huì)我們只通知各部門(mén)的一把手參加，其目的就是要落實(shí)貫標(biāo)工作一把手工程的責(zé)任。所謂一把手工程就是各部門(mén)的一把手要對(duì)本部門(mén)的貫標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)在質(zhì)量體系中的職責(zé)，真正做到“寫(xiě)我應(yīng)做的，做我所寫(xiě)的，查我所做的，改良我所做的”。二、希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門(mén)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹高級(jí)技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最標(biāo)準(zhǔn)的，但難免存在這樣或那樣的問(wèn)題，所以通過(guò)認(rèn)證后大家要進(jìn)步完善體系文件，而且要組織本部門(mén)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清各自的職責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)真正搞清楚7個(gè)要素：誰(shuí)？什么時(shí)間？什么地點(diǎn)？做什么？怎么做？依據(jù)什么文件？形成什么記錄？只有把這些問(wèn)題全部弄清楚了，并且嚴(yán)格執(zhí)行了，我們的貫標(biāo)工作才落實(shí)到了實(shí)處！三、希望大家不要滿足于已取得的成績(jī)，要不斷完善、持續(xù)改良高級(jí)技校在貫標(biāo)以來(lái)所取得的成績(jī)是有目共睹的。但按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)的高要求來(lái)衡量，我們還存在不少差距，我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問(wèn)題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改良我們的質(zhì)量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國(guó)的哈佛！謝謝大家！【篇二：末次會(huì)議發(fā)言稿】知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證末次會(huì)議發(fā)言稿各位審核組專(zhuān)家、各位同事：大家好!首先，我代表xx科技對(duì)中知認(rèn)證的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝！感謝專(zhuān)家審核組對(duì)我們公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)以及對(duì)我們管理工作的指導(dǎo)和幫助。xx科技有限公的貫標(biāo)工作從去年12月份開(kāi)始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實(shí)施運(yùn)行，經(jīng)過(guò)了六月下旬的內(nèi)部審核和7月份管理評(píng)審以及這兩天的審核認(rèn)證，貫徹gb/t29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提升了公司職工的科技創(chuàng)新能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，形成了職工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時(shí)加強(qiáng)了職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn)，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，提高了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平。在此，我對(duì)公司各個(gè)部門(mén)所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！這幾天在中知認(rèn)證審核組專(zhuān)家的帶領(lǐng)下，認(rèn)證中心的各位專(zhuān)家對(duì)我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、實(shí)事求是的審核，有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛剛，審核組專(zhuān)家對(duì)審核情況進(jìn)行了總結(jié)和講評(píng)，對(duì)我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行情況作了全面客觀的評(píng)價(jià)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，非常中肯地指出了存在的問(wèn)題、差距和不足，對(duì)問(wèn)題的分析非常深刻、準(zhǔn)確，對(duì)體系的運(yùn)行提出了新的更高的要求，這對(duì)于我們改良工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率和各項(xiàng)管理工作水平，必將起到積極的促進(jìn)作用。下面我給大家提幾點(diǎn)希望：一、 希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次審核并貫徹落實(shí)到工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能和活動(dòng)，使公司職工恩能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改良，并帶動(dòng)所屬部門(mén)級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。二、 希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門(mén)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的負(fù)責(zé)人根據(jù)審核組專(zhuān)家針對(duì)此次審核文件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行過(guò)程中提出的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實(shí)改良措施，并實(shí)施改良。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行分析，追蹤驗(yàn)證改良措施，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改良。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的順利推行，離不開(kāi)在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)到達(dá)擁有健全和改良知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制、機(jī)制和制度，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。最后，再次對(duì)審核專(zhuān)家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝！謝謝大家！【篇三：質(zhì)量管理體系外審首末次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話】質(zhì)量管理體系外審首次會(huì)議講話各位老師、各位專(zhuān)家:你們好！首先，我代表******全體職工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡送和由衷的感謝。相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改良工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)督審核中多提珍貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。同時(shí)要求公司各部門(mén)〔單位）的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專(zhuān)家們對(duì)伊泰的這次審核工作。如何才能配合好老師和專(zhuān)家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在******的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次審核工作。iso9001是國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對(duì)所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)。這是一個(gè)很高層次的管理模式。iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于政府、教育等組織，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。如今rfid企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了rfid領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：2000族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過(guò)程管理、持續(xù)改良和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過(guò)i=i過(guò)程方法、系統(tǒng)的管理方法來(lái)增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的時(shí)機(jī)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身的知名度。i=i公司的發(fā)展壯大，有賴于全體職工的通力合作和各位專(zhuān)家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專(zhuān)家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專(zhuān)家**之行滿成功。謝謝大家!質(zhì)量管理體系外審末次會(huì)議講話各位老師、各位專(zhuān)家：你們辛苦了！首先，我代表******全體職工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專(zhuān)家兩天來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門(mén)和各基層單位要舉一反三，開(kāi)展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改良，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)和基層單位要認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改良。公司自2001年2月22日通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過(guò)了從is09001:1994版向is09001:2000版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來(lái)，無(wú)論從管理的科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性還是從培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過(guò)程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改良。通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立公司品牌，依靠品牌樹(shù)立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。■=j最最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下■=j最最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)要求:各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過(guò)程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jī)與問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)改良。質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持?！?）在接下來(lái)的2008版文件轉(zhuǎn)換中〔由2000版向2008版轉(zhuǎn)換），質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改良建議，提交各有關(guān)部門(mén)〔單位）評(píng)審后實(shí)施。（2）體系覆蓋的部門(mén)〔單位）對(duì)本部門(mén)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。（3）生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷(xiāo)事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評(píng)審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，積極聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)職工尤其是具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見(jiàn)，確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。（4）動(dòng)態(tài)、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的