在建工程勞務(wù)結(jié)算優(yōu)化課件

淺析在建工程勞務(wù)結(jié)算優(yōu)化河北·石家莊2019年8月第三組：甯尤亮、閆亮、何文博、王曉星、劉晉源、趙滿、謝鵬、賈金影

第三組：楊雯平、李忠林、李波、何春香、謝雄威、趙望成、王乾、李欣匯報人：謝鵬

03常見問題及處理方法02勞務(wù)結(jié)算基本流程04勞務(wù)結(jié)算的建議主爐要抄內(nèi)容0報1勞省務(wù)框結(jié)飼算責(zé)的幫前顏提1.2合同交底1濱.保1勞幣務(wù)盯合添同押的礎(chǔ)簽悟署01勞務(wù)結(jié)算的前提業(yè)板務(wù)括部齒門呀根頑據(jù)另公漿司革合摧同勵范痕本鐘和矮實饒際肯情盾況笨擬傾定娃合葬同僑，墨保的證冬范傳本弱主拍要駛條筋款饒不谷變籃。合凝同迷擬賓定慢后勿先敏由飲各撥業(yè)流務(wù)南部腸門墳及肅項度目烘領(lǐng)損導(dǎo)苗通餡過尖專戴題在會鋒議欠評電審倘或固信射息返系臨統(tǒng)攤評妹審持，涉并我按罵照梳評搜審幫意馬見濟完筒善盞合出同悼。完武善得合濁同秘并貪上約報也公盾司框主訊管羅部卸門塑、哄法決務(wù)榆部辭門錘進鏟行銅審械核房誠，屈審羅核埋通的過脖后麻，敵項棋目肢方會可販按搬照脹審?fù)旌顺睾笄莸慕滴拇伪疽苯M宴織跌簽促訂記合勝同解。簽珍訂兼分兆包螺合設(shè)同宴前糕，序中貨標(biāo)蔑作衡業(yè)送隊核伍逗應(yīng)賄按噸招植標(biāo)敢文摸件戲規(guī)監(jiān)定其的宰金序額仆、焰擔(dān)貫保皂形倚式剛和礦遞掩交膠時此間伶向病項肥目橡提串交特履蓬約壇擔(dān)濫保主。合難同叛簽勝訂籍應(yīng)剝由史法陽定糧代仿表拳人泛或驢由斑其描書居面澤授蜓權(quán)旁的馳委俱托跑代世理周人蟲簽蔽署要，慶簽現(xiàn)訂咐方猴必臭須蓄為陰獨寒立懼法長人潮單回位分，慢委粱托熟代爆理室人酬不課得志轉(zhuǎn)盼委李托代簽級訂呀合交同養(yǎng)。通過招議標(biāo)或競爭性談判，確定作業(yè)隊伍合岔同圈履料行一1.1勞務(wù)合同簽署一1.2合同交底交底時間簽訂合同后一個月內(nèi)；交底對象項目部全體業(yè)務(wù)員工；交底內(nèi)容合同范圍、承包內(nèi)容；合同單價包含工作內(nèi)容、計量規(guī)則、項目部供應(yīng)材料、材料損耗系數(shù)工期安全質(zhì)量控制要求付款方式、違約責(zé)任及處罰措施2.2勞務(wù)計價基本原則2英.滋1勞趨務(wù)酬結(jié)衣算峰基積本親流材程02勞務(wù)結(jié)算基本流程二2.1勞務(wù)結(jié)算基本流程——中期過程結(jié)算驗工現(xiàn)場驗工，項目各部現(xiàn)場聯(lián)合辦公出量工程部出量，物資部出材料消耗，安質(zhì)部出獎罰及整改通知申報工程量申報，完成會簽（各部復(fù)核數(shù)量節(jié)超以及合同外工程、零星工天、機械臺班核定）計量

按照合同約定，計劃部根據(jù)會簽結(jié)束的資料進行計量。付款

按照合同約定支付勞務(wù)款。二2.1勞務(wù)結(jié)算基本流程——最終決算復(fù)核工程部會同勞務(wù)隊伍針對整個分包工程進行工程量復(fù)核物資部會同勞務(wù)隊伍做出整個分包工程的材料節(jié)超進行復(fù)核情況出量勞務(wù)隊伍提出履約保證金退還申請決算書計劃部根據(jù)復(fù)核后的工程量計量表、材料節(jié)超表及其他業(yè)務(wù)部門出具的經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的應(yīng)扣款項計量表進行分包隊伍最終決算。簽署結(jié)算承諾協(xié)議書，承諾勞務(wù)工資已全部支付、債務(wù)由勞務(wù)隊全面負(fù)責(zé)等。一2.2勞務(wù)結(jié)算的基本原則五狹必亞須1.驗工計價必須以合同為依據(jù)。計量規(guī)則、計價單價、費用組成、支付方式等必須以勞務(wù)分包合同為依據(jù)。2.驗工計價必須及時完成。及時驗工計價，不能以任何借口推遲、拖延，原則上驗工計價必須按月進行。3.驗工計價必須現(xiàn)場聯(lián)合辦公。驗工過程必須由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，技術(shù)、計劃、物資等業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場聯(lián)合辦公。4.驗工計價同時完成四個目標(biāo)。驗收已完工程質(zhì)量；與勞務(wù)隊現(xiàn)場確認(rèn)數(shù)量；統(tǒng)一核算口徑；共同盤點庫存。5.“計日工”必須經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)。零星工天與臨時臺班必須當(dāng)月結(jié)清，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)計劃復(fù)核后方可計價。五涉不燈得1.未簽合同不得計價支付。

未簽訂合同（補充協(xié)議）不得辦理驗工計價。2.未經(jīng)驗工不得辦理計價。

未經(jīng)現(xiàn)場驗工，已完工程數(shù)量表未經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢及總工程師確認(rèn)，不得辦理計價手續(xù)。3.圖紙?zhí)摿坎坏抿灩び媰r。

驗工數(shù)量以合同約定的實際完成數(shù)量為準(zhǔn)，圖紙?zhí)摿坎坏抿灩び媰r。一2.2勞務(wù)結(jié)算的基本原則4.質(zhì)量不合格不得驗工計價。

驗工計價過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守質(zhì)量不合格不驗工的原則，質(zhì)量紅線不可碰。5.合同外費用未經(jīng)公司審批不得計價。

合同外費用必須經(jīng)項目合同領(lǐng)導(dǎo)小組集體決議，報工程公司審批，并簽訂補充協(xié)議后方可驗工計價。3.3合同外費用失控3.2應(yīng)扣未扣費用加大項目成本3.4變更增加量有出入3昨.性1未雖嚴(yán)浴格條執(zhí)仙行童合喊同燙條哀款紗，瞞超鴿量恰、筑超捕價信結(jié)竿算03常見問題及處理辦法三3.1未嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，超量、超價結(jié)算1、結(jié)算時對合同內(nèi)容和計量規(guī)則不熟悉，違反合同中約定的工程量計算規(guī)則，重算、多算工程量2、交叉施工部位或跨工種部位重復(fù)結(jié)算3、合同中的工程量減少，結(jié)算時不扣除4、對定額中已包括在一起的工作內(nèi)容分開項目，另計工程量；有的工程項目隨意提高結(jié)算單價，且未履行審批手續(xù)常見問題處理方法1、對參與業(yè)務(wù)部門重做合同交底，必要時候考慮交底考試檢驗，以備做到熟悉合同范圍、計量計價規(guī)則。2、參與各部及時整理完善當(dāng)期部門相關(guān)臺賬，以備做到計量計價、扣付款數(shù)據(jù)有據(jù)可依、有據(jù)可查，以防止重算、多算。3、結(jié)算計量時，各部均要對比實時臺賬復(fù)核數(shù)量是否存在超量、重量情況。4、結(jié)算計價時，計合部門要嚴(yán)格按照合同約定價格計價，不允許存在超價情況。三3.2應(yīng)扣未扣費用加大項目成本1、項目部限額供應(yīng)材料超耗金額及領(lǐng)用材料、電費等應(yīng)由作業(yè)隊承擔(dān)的費用未及時扣減或未足額扣減，加大項目成本現(xiàn)象在工程項目上較為突出，對項目效益產(chǎn)生較大影響2、限額消耗材料超耗金額未及時扣除主要表現(xiàn)在樁基混凝土、隧道噴射混凝土、鋼筋等材料不核算不扣減，材料浪費與丟失問題嚴(yán)重甚至出現(xiàn)作業(yè)隊倒賣材料的現(xiàn)象3、包含在綜合單價中應(yīng)由作業(yè)隊承擔(dān)的施工用電費、發(fā)電用的柴油、領(lǐng)用的火工品、輔助材料、使用項目裝載機、吊車、泵車等費用未及時扣減，加大項目成本。常見問題1、平時作業(yè)時，記錄收集混凝土、動力燃油、主要物料的收發(fā)料登記記錄2、現(xiàn)場盤點時，記錄整理作業(yè)隊伍主要物料的開支、結(jié)余情況和物管部門收發(fā)、庫存情況3、結(jié)算計算時，及時匯總整理主要物料應(yīng)耗、實耗，按時完成超耗、結(jié)余統(tǒng)計4、結(jié)算計價時，要求主要物料統(tǒng)計表、超耗扣款表簽署完畢方可計價處理方法三3.3合同外費用失控1、合同外計量正在成為工程項目效益流失的主要途徑，部分工程項目簽證內(nèi)容虛假、含糊不清，現(xiàn)場零星用工、零星機械費簽認(rèn)隨意、重復(fù)簽證常見問題1、熟知合同計量計價規(guī)則，合同約定要與合同組價包含的作業(yè)內(nèi)容吻合，避免合同約定不清楚2、嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，對合同單價包含工作內(nèi)容，合同外不再計價3、真實存在合同外作業(yè)，能走合同清單組價計量計價的，盡量走補充協(xié)議合同外工程量計量計價，原則上盡量避免“計日工、零星機械臺班”的產(chǎn)生4、補充協(xié)議及“計日工、零星機械臺班”須及時整理、上報審批，做到合同外內(nèi)容計量計價合理合規(guī)處理方法三3.4變更增加量有出入1、變更增加的工程量雙方統(tǒng)計有出入常見問題1、變更段落施工開始前，和勞務(wù)隊就該段變更進行初步計算2、在實施變更過程中對發(fā)生的工程量進行及時記錄，做到統(tǒng)計不遺漏、計算不出錯3、變更段落施工結(jié)束后，對變更發(fā)生的工程量進行現(xiàn)場實測，并計算統(tǒng)計工程量，然后形成變更簽證單，并和勞務(wù)隊進行現(xiàn)場簽證，避免事后計價過程中互相扯皮處理方法4.3合同外計量的管理4.2結(jié)算單價的管理4.4計價款支付的管理4豬.乒1結(jié)俘算碰工確程議量沾的傲管乒理04勞務(wù)結(jié)算的建議四4.1結(jié)算工程量的管理1、針對分包工程細目，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照計量計價規(guī)則進行逐項計算、匯總，并與作業(yè)隊結(jié)算工程量進行對比分析，保證對下結(jié)算工程量不超業(yè)主計量工程量。2、對于超出合同清單量的工程量，及時收集整理施工現(xiàn)場簽認(rèn)單、設(shè)計變更單、業(yè)主方面出具的補充合同等相關(guān)資料，為后期對上索賠做好資料收集工作。四4.2結(jié)算單價的管理1、計劃統(tǒng)計人員應(yīng)嚴(yán)格控制勞務(wù)結(jié)算資料，保證結(jié)算單價與分包合同約定一致，避免出現(xiàn)高套、錯套現(xiàn)象。2、對于調(diào)增單價的，必須有充分的調(diào)價依據(jù)，必須在履行了相應(yīng)的審批手續(xù)并簽訂了補充協(xié)議之后進行計算。3、因設(shè)計變更增加等其他原因?qū)е路职贤袥]有的項目，應(yīng)依靠定額對其單價進行策劃，并提交公司主管部門審核，并簽訂相關(guān)補充協(xié)議，以保證其合理性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性。四4.3合同外計量的管理1、發(fā)生合同外計量時，我們應(yīng)及時簽訂補充協(xié)議，確定相關(guān)單價及工作內(nèi)容。2、在進行結(jié)算的過程中應(yīng)重點控制合同外計量項目的合理性，避免合同外簽證（計日工、機械臺班）是否與合同工程量清單的工作內(nèi)容重復(fù)，保證簽證時間的及時性、簽證手續(xù)的完整性，審批程序的合規(guī)性。3、杜絕自行給作業(yè)隊伍簽署任何文書以增加價款，包括明顯讓利的各類補償、獎勵和減免應(yīng)扣費用等現(xiàn)象。四4.4計價款支付的管理1、結(jié)算款應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定比例進行支付，不可以有未計價就進行撥款或者超撥工程款的的情況。2、按合同約定及時、足額扣留質(zhì)量保證金，保證金的扣留與返還是否應(yīng)與對上計價撥款在時間和比例上保持同步。3、對供應(yīng)的主要材料、周轉(zhuǎn)性材料、機械設(shè)備費用和罰款等應(yīng)由作業(yè)隊承擔(dān)的費用要及時進行扣除。2桶1項日目她與漢作籠業(yè)恐隊鼠伍辦之錯間旋，喘合屆同攤是兇雙金方值關(guān)晉系抬的童基辯礎(chǔ)申，碗合伐同黎履瓜行況是睛雙紛方仿應(yīng)鴉盡夕的僑責(zé)享任倡。建尾立怒溝搞通箏機附制念，關(guān)形棉成虎相儲互忍理顧解嶺、爛相碎互帶信袋任驕、陡相盲互蘋支喬持盟的通良串好廊氛債圍矩。挪作役業(yè)禁隊重伍最保法質(zhì)歐保頂量采完孫成列作拆業(yè)府任加務(wù)巧，疊項掃目春及暗時奇提博供咽技而術(shù)趨指木導(dǎo)鉗服閥務(wù)團，捧幫問助振作振業(yè)越隊菠伍喪改失進踏施程工喊工踩藝污、說優(yōu)世化養(yǎng)施陜工桿組