試述通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及其有效措施

試述通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及其有效措施摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的通信工程建設(shè)越來(lái)越多。另外，因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，一定程度上也為我國(guó)通信工程邁向良好的發(fā)展方向打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在我國(guó)現(xiàn)下的通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，與通信工程建設(shè)工作有著至關(guān)重要的聯(lián)系，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，做好通信工程建設(shè)工作，不僅能夠促使我國(guó)信息化工程穩(wěn)步發(fā)展，而且還有利于通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全。而在通信工程建設(shè)過(guò)程中，全過(guò)程管理方式是不容忽視的重要部分，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量完成有著重要的意義。關(guān)鍵詞：通信工程；全過(guò)程管理；措施引言通信工程建設(shè)不僅會(huì)影響通信行業(yè)的發(fā)展，而且會(huì)影響我國(guó)信息化的建設(shè)進(jìn)程，也會(huì)對(duì)其他行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常大的影響。近年來(lái)，雖然我國(guó)的通信工程建設(shè)取得了一定成果，但是仍然存在著一些問(wèn)題，而且這些問(wèn)題已經(jīng)對(duì)我國(guó)通信工程的發(fā)展起到了一定的阻礙作用。因此，為了推動(dòng)我國(guó)通信工程的健康持續(xù)發(fā)展，就必須對(duì)通信工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程管理，讓通信工程建設(shè)更加規(guī)范化和科學(xué)化。1通信工程全過(guò)程的主要特征在通信工程施工的過(guò)程中，由于非常容易受到氣象環(huán)境等因素的影響，所以在惡劣的環(huán)境下要嚴(yán)禁施工，例如大風(fēng)暴雨高溫等氣候要及時(shí)的規(guī)避，另外在施工過(guò)程中，由于通信工程施工范圍非常廣泛，這樣就導(dǎo)致施工的交流對(duì)象也比較多，通常要包括個(gè)人、企業(yè)、政府等對(duì)象。為此在通信工程施工時(shí)必須要積極對(duì)這些對(duì)象進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)通信工程的整體施工進(jìn)度，符合設(shè)計(jì)要求，另外在通信工程施工的過(guò)程中可能存在高空作業(yè)等問(wèn)題，具有一定的安全隱患，另外在施工材料運(yùn)輸和管理的過(guò)程中也存在各種各樣的影響因素，導(dǎo)致施工材料變質(zhì)為此必須要加強(qiáng)對(duì)于通信工程建設(shè)全過(guò)程的管理，提高通信工程建設(shè)的整體水平。2全過(guò)程管理中的影響要素2.1人員在實(shí)際通信工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)人員是工程建設(shè)的核心。作為項(xiàng)目建設(shè)的直接參與方、施工方以及操作方，一定程度上，通信工程建設(shè)的質(zhì)量水平就與人員的專業(yè)能力有著直接的關(guān)系。但是，從當(dāng)前情況來(lái)看，我國(guó)通信工程建設(shè)過(guò)程中，大部分管理人員不僅專業(yè)能力較差，而且還缺少全過(guò)程管理的意識(shí)，在實(shí)際管理過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格按照要求實(shí)施管理工作。與此同時(shí)，出現(xiàn)在管理層中的貪污等問(wèn)題，導(dǎo)致工程施工人員工資發(fā)放不及時(shí)以及拖欠等問(wèn)題。2.2施工材料以及設(shè)備施工材料和設(shè)備是通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)物質(zhì)，因此，它們的質(zhì)量對(duì)整個(gè)通信工程的建設(shè)具有非常大的影響。如果企業(yè)為了節(jié)約通信工程施工成本，以獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，而去選擇那些性能差、不達(dá)標(biāo)的施工材料，不僅會(huì)危害整個(gè)通信工程的性能和質(zhì)量，甚至?xí)?yán)重威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家通信安全。因此，企業(yè)必須要安排專業(yè)的采購(gòu)人員，并且督促他們?cè)诒ＷC施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇物美價(jià)廉的材料和設(shè)備，這樣不僅能夠保障通信工程施工的質(zhì)量，也能在一定程度上節(jié)約施工成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.3缺乏良好的通信工程管理機(jī)制在通信工程發(fā)展的過(guò)程中，由于管理制度不夠完善，也很容易導(dǎo)致通信工程的發(fā)展受到影響，因?yàn)樵诠芾淼倪^(guò)程中，如果遵循的機(jī)制過(guò)于呆板，不僅嚴(yán)重限制的創(chuàng)新能力，也無(wú)法充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性，另外很多的管理制度和機(jī)制遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的發(fā)展。2.4工程的施工條件施工條件是影響通信工程建設(shè)的一個(gè)重要因素，施工條件一般有自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等。一般來(lái)說(shuō)，通信工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大，工程的施工周期也較長(zhǎng)，并且非常容易受到周圍環(huán)境的影響，例如高大濃密的樹(shù)林以及高大的建筑設(shè)施等等都可能會(huì)對(duì)通信工程建設(shè)造成一定的不利影響。因此，在開(kāi)展通信工程項(xiàng)目之前，一定要對(duì)周邊的環(huán)境進(jìn)行綜合的考察，制定出科學(xué)合理的通信工程建設(shè)方案，以確保工程項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展，同時(shí)也有助于通信工程建設(shè)效率和質(zhì)量的提升。3加強(qiáng)通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的有效措施3.1做好現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的管理所有工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理方面是重中之重，當(dāng)然，通信工程建設(shè)行業(yè)也不例外。為了做好通信工程全過(guò)程管理工作，首先，為了建設(shè)工作能夠穩(wěn)步實(shí)施，如果建設(shè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)問(wèn)題，那么工作人員就必須第一時(shí)間集合所有人員的力量制定解決對(duì)策。實(shí)際建設(shè)工作必須緊緊圍繞項(xiàng)目事先制定好的設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行。與此同時(shí)，企業(yè)為了能夠不斷地提高自身的建設(shè)水平，加強(qiáng)全過(guò)程管理力度，還可以借鑒其他相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)現(xiàn)自身項(xiàng)目不合理的部分時(shí)，可以作為參考依據(jù)進(jìn)行方案修改。另外，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，綜合考慮各方面的要素，從實(shí)際工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)出發(fā)，選擇合適的施工技術(shù)，提高整個(gè)工程的質(zhì)量水平。最后，每個(gè)通信工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中都會(huì)遇到不同的難點(diǎn)問(wèn)題，為了工程建設(shè)水平的切實(shí)提高，管理人員就必須參考其他項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)自身工程的難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)的制定相應(yīng)的解決對(duì)策，避免類似問(wèn)題出現(xiàn)的同時(shí)，也能為工程質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2準(zhǔn)備階段首先，必須從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，具體分析，然后選擇合適的施工材料以及設(shè)備，并且還要綜合考慮施工設(shè)備的價(jià)格和性能。其次，企業(yè)應(yīng)該要安排專業(yè)的采購(gòu)人員，在采購(gòu)工作開(kāi)展之前，對(duì)市場(chǎng)上的各種材料和設(shè)備進(jìn)行對(duì)比分析，最終在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇性價(jià)比高的材料和設(shè)備。最后，在完成采購(gòu)工作以后，企業(yè)要安排專業(yè)的質(zhì)檢人員對(duì)將要投入通信工程建設(shè)的材料和設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，以確保這些材料和設(shè)備是達(dá)標(biāo)的并且是符合相關(guān)規(guī)定的。3.3設(shè)計(jì)階段管理首先，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，在進(jìn)行通信工程設(shè)計(jì)時(shí)，企業(yè)一般都會(huì)將任務(wù)委托給設(shè)計(jì)單位執(zhí)行，在此過(guò)程中，為了避免后期工程質(zhì)量問(wèn)題無(wú)人問(wèn)責(zé)，通信企業(yè)與設(shè)計(jì)單位之間必須簽訂規(guī)范的合同，表明雙方之間的責(zé)任與權(quán)利，對(duì)違約一方進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處。最后，為了促使設(shè)計(jì)方案能夠符合實(shí)際工程建設(shè)要求，通信企業(yè)必須與設(shè)計(jì)單位保持良好的溝通，加強(qiáng)合作與交流。3.4施工風(fēng)險(xiǎn)的管理在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，必須要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及施工可行性進(jìn)行全面的調(diào)查，并且為可能出現(xiàn)的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。此外，在鋒線常規(guī)管理的過(guò)程中，還可以通過(guò)利用轉(zhuǎn)移的方式科學(xué)合理的對(duì)合同責(zé)任進(jìn)行分流，避免所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任過(guò)多，另外還可以通過(guò)科學(xué)合理的方案對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，并且對(duì)各個(gè)方面的因素進(jìn)行全面的總結(jié)。3.5通信工程建設(shè)的竣工階段的管理通信工程的建設(shè)在最后的完成階段，有著十分重要的地位，管理人員應(yīng)該把好最后一道關(guān)，做好全程的監(jiān)督與管理，如果工程造價(jià)在初始階段和最后的結(jié)算階段出現(xiàn)了問(wèn)題，那么就會(huì)對(duì)通信過(guò)程中比較關(guān)鍵的地方造成重大的影響，所以在完成的最后階段應(yīng)該對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題做好預(yù)案，對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的詳細(xì)問(wèn)題進(jìn)行羅列，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好及時(shí)的修正，這將成為修改工程造價(jià)的最重要依據(jù)，提高項(xiàng)目的質(zhì)量。結(jié)束語(yǔ)簡(jiǎn)而言之，因?yàn)榇嬖谟谕ㄐ殴こ探ㄔO(shè)全過(guò)程管理中諸多的影響要素，為了做好全過(guò)程管理工作，提高通信工程建設(shè)的質(zhì)量水平，文章首先簡(jiǎn)單分析了相關(guān)的影響要素，重點(diǎn)對(duì)全過(guò)程管理的對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)分析，希望能夠給需要人士提供參考，為通信工程建設(shè)行