下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
配餐崗位衛(wèi)生管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范配餐崗位的衛(wèi)生管理,確保食品安全、衛(wèi)生健康,提升員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生操作水平,為廣大食客提供安全、健康的餐飲服務(wù)。二、適用范圍本制度適用于所有從事配餐工作的員工。三、衛(wèi)生管理職責(zé)配餐崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)確保員工理解并遵守本制度,并向員工進(jìn)行衛(wèi)生操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)定期檢查和督促員工執(zhí)行各項衛(wèi)生管理措施,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。配餐員工應(yīng)嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行衛(wèi)生操作,如洗手、消毒等,保持工作場所的衛(wèi)生整潔,不得將私人物品放置在工作區(qū)域。財務(wù)部門應(yīng)配合衛(wèi)生部門開展衛(wèi)生檢查和抽樣檢驗工作,及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。衛(wèi)生部門應(yīng)定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和抽樣檢驗,對不合格的餐品進(jìn)行下架和處理,并提出整改要求。四、衛(wèi)生操作要求洗手和消毒配餐員工在開始工作前,必須進(jìn)行手部洗滌和消毒,包括指緣、指及手背,洗手間應(yīng)經(jīng)常保持清潔,并配備洗手液、手紙和垃圾桶。配餐員工在接觸生食前和接觸其他物品后,應(yīng)重復(fù)洗手和消毒。食品防護(hù)配餐員工在配餐過程中應(yīng)佩戴清潔的操作衣服和帽子,并保持手部的干燥。配餐員工應(yīng)使用防護(hù)手套和打包食品容器,以避免直接接觸食品。食材、調(diào)料等應(yīng)分開存放,防止交叉污染。餐具和食品容器應(yīng)經(jīng)過徹底清洗和高溫消毒,并妥善保管。工作區(qū)域衛(wèi)生配餐區(qū)域應(yīng)保持整潔干凈,禁止吸煙、飲食和隨地吐痰。配餐臺面、切菜板等工作設(shè)備及用具應(yīng)經(jīng)常清洗和消毒。廢菜、廢油等垃圾應(yīng)及時清理,垃圾桶要保持蓋子關(guān)閉,避免蚊蠅滋生。食品儲存和保鮮食材和食品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的地方。食品應(yīng)分門別類存放,并標(biāo)注儲存日期,定期檢查食品保質(zhì)期并及時處理過期食品。不同食材和食品之間要保持一定的距離,防止交叉污染。五、衛(wèi)生檢查與整改衛(wèi)生檢查衛(wèi)生部門應(yīng)定期對配餐崗位進(jìn)行衛(wèi)生檢查,包括工作區(qū)域、設(shè)備、員工操作等方面。檢查時間、內(nèi)容、結(jié)果應(yīng)記錄并留存檔案。整改要求如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,配餐崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時整改,并制定整改方案,并通知衛(wèi)生部門。配餐員工應(yīng)積極配合整改工作,及時消除衛(wèi)生隱患,配餐區(qū)域應(yīng)暫時關(guān)閉并徹底清潔、消毒后方可重新開放。六、衛(wèi)生培訓(xùn)與考核衛(wèi)生培訓(xùn)配餐崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生操作規(guī)范、食品安全知識等。員工應(yīng)參加培訓(xùn),并簽訂培訓(xùn)確認(rèn),確保掌握相關(guān)知識和技能。衛(wèi)生考核衛(wèi)生部門應(yīng)定期組織衛(wèi)生考核,考核內(nèi)容包括員工的衛(wèi)生意識、操作規(guī)范及工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況等。考核結(jié)果及時反饋給配餐崗位負(fù)責(zé)人,進(jìn)行評估和整改。七、制度宣傳與落實制度宣傳配餐崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)向員工宣傳本制度,并以會議、培訓(xùn)等形式進(jìn)行詳細(xì)講解,確保員工理解制度的重要性和操作要求。制度宣傳資料應(yīng)制作并張貼在顯眼位置,以便員工經(jīng)常參閱。制度落實配餐崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)建立制度執(zhí)行的考核機(jī)制,確保制度的有效落實。配餐員工應(yīng)積極參與制度的落實,并提出改進(jìn)意見和建議,以不斷完善衛(wèi)生管理工作。八、制度評估與改進(jìn)制度評估配餐崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對衛(wèi)生管理制度進(jìn)行評估,并參考衛(wèi)生檢查結(jié)果、員工培訓(xùn)認(rèn)可情況等,判斷制度是否有效。評估結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄,并與衛(wèi)生部門進(jìn)行交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度律師事務(wù)所專業(yè)復(fù)印機(jī)及法律文件管理系統(tǒng)采購合同3篇
- 二零二五年度禽類養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范項目禽類采購合同3篇
- 二零二五年度電子商務(wù)大賽賽事知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與侵權(quán)處理合同3篇
- 2024種植業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴合同樣本版B版
- 二零二五版高端石材采購與安裝服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度車隊車輛租賃與售后服務(wù)合同2篇
- 2024藥品采購及冷鏈物流服務(wù)保障協(xié)議3篇
- 2025年度校園食堂廚房設(shè)備采購與安裝綜合服務(wù)合同2篇
- 2025年度拍賣合同信息安全與隱私保護(hù)
- 2025年度智能穿戴設(shè)備銷售合同協(xié)議4篇
- PDCA循環(huán)提高護(hù)士培訓(xùn)率
- 2024年工程咨詢服務(wù)承諾書
- 青桔單車保險合同條例
- 車輛使用不過戶免責(zé)協(xié)議書范文范本
- 《獅子王》電影賞析
- 2023-2024學(xué)年天津市部分區(qū)九年級(上)期末物理試卷
- DB13-T 5673-2023 公路自愈合瀝青混合料薄層超薄層罩面施工技術(shù)規(guī)范
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
- 哈爾濱研學(xué)旅行課程設(shè)計
- 2024 smart汽車品牌用戶社區(qū)運營全案
- 中醫(yī)護(hù)理人文
評論
0/150
提交評論