大學(xué)生加盟創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)匯總

~1~第一章市場(chǎng)分析 2市場(chǎng)背景分析 2第二章產(chǎn)品與公司簡(jiǎn)介 3一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介 3二、企業(yè)簡(jiǎn)介 4三、炸彈燒小吃加盟經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 5三章市場(chǎng)調(diào)研分析 6一、市場(chǎng)調(diào)查分析 6二、投資地點(diǎn)調(diào)查、分析(文鼎廣場(chǎng)) 6 一、控制好經(jīng)營(yíng)成本，規(guī)劃好進(jìn)貨策略 10二、員工管理 11三、學(xué)會(huì)管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系 12四、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn) 12五、積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 13 ~1~市場(chǎng)背景分析:高節(jié)奏的生活頻率，增加了人們對(duì)等水，也吸收了歐美國(guó)家好食動(dòng)魚(yú)貝類為主。營(yíng)養(yǎng)學(xué)研究表明，食健康特色小吃，經(jīng)過(guò)科了這個(gè)既健康又營(yíng)養(yǎng)風(fēng)~1~第二章產(chǎn)品與公司簡(jiǎn)介一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介:~1~經(jīng)驗(yàn)及對(duì)國(guó)內(nèi)外餐飲模式與中國(guó)餐飲業(yè)的實(shí)際情況相飲創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，帶領(lǐng)眾多創(chuàng)業(yè)二、企業(yè)簡(jiǎn)介:、國(guó)際化邁進(jìn)。餐飲動(dòng)更多熱愛(ài)餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域所斷~1~三、炸彈燒小吃加盟經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)(一)、靈活經(jīng)營(yíng)暢享百變財(cái)富業(yè)街、步行街、廣場(chǎng)地區(qū)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍廣度。以區(qū)域化管理各利益，使得炸彈燒在選址時(shí)擁有了更大的空(二)、貼心售后傳呼快樂(lè)運(yùn)營(yíng)放心享受后續(xù)支持。迅速到位的物料配送會(huì)在第一時(shí)間運(yùn)到您的(三)、新品升級(jí)沸騰新鮮血液天糧總部會(huì)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)導(dǎo)向，以市場(chǎng)發(fā)通知合作商，多元美味繽紛亮相，絕對(duì)讓您的顧客踏破門檻只(四)、傳媒支撐入駐行業(yè)先鋒~1~目，成為餐飲市場(chǎng)第三章市場(chǎng)調(diào)研分析二、投資地點(diǎn)的調(diào)查、分析(文鼎廣場(chǎng)地理?xiàng)l件分析)：(Ⅰ)、背景位于格致路以北，知行路以東，緊臨標(biāo)志性建筑體育中心。文鼎廣場(chǎng)兼?zhèn)滟?gòu)物、滯留源源不斷的鼎沸人氣，更像是大學(xué)城中心(Ⅱ)、市場(chǎng)定位便~1~~1~購(gòu)機(jī)和源源不斷的財(cái)源。(Ⅴ)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)金融服務(wù)、公共服務(wù)等配套硬~1~(Ⅵ)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)帶來(lái)源源不斷的收益。二是、這里價(jià)格比較合理，房租的、實(shí)地考察過(guò)，這里衛(wèi)生條件、學(xué)生人流量及治安條件都炸彈燒小吃加盟利潤(rùn)分析1)直營(yíng)收入：2)招商收入:3)供貨收入：總計(jì)：僅發(fā)展經(jīng)銷商所獲得的利潤(rùn)是79.2萬(wàn)+12.8萬(wàn)+12萬(wàn)=104萬(wàn)~1~第四章?tīng)I(yíng)銷策略一、控制好經(jīng)營(yíng)成本，規(guī)劃好進(jìn)貨策略經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本控制十分重要，少一分開(kāi)支就等于多出一分利二、員工管理學(xué)會(huì)如何管理員工?！皠偨佑|加盟連鎖的時(shí)候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享作為加盟者必須認(rèn)識(shí)到管理員工是自己的事，而且是必須要做好易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，~1~其次，要多與員工交流，聆聽(tīng)員工的心聲。員工總會(huì)有自己的不高。另外，要允許員工適當(dāng)犯錯(cuò)誤，對(duì)表現(xiàn)好的員工要實(shí)時(shí)表?yè)P(yáng)。現(xiàn)三、學(xué)會(huì)管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系~1~應(yīng)該嘗試學(xué)會(huì)管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶?？蛻魴n四、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)加盟店與加盟總部有著很微妙的關(guān)系，既唇齒相依，又各有其出現(xiàn)這種情況，往往是加盟商加盟時(shí)對(duì)公司產(chǎn)品了解不夠，或者旦加盟成功，就應(yīng)該抱著“共創(chuàng)雙贏”的工作。所