應(yīng)急準備與響應(yīng)管理制度

XXX市XXX有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化文件應(yīng)急準備與響應(yīng)管理制度1.目的與范圍為了加強公司應(yīng)對突發(fā)事故處置的綜合能力，提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效的處置各類安全生產(chǎn)事故，把損失降低到最低程度，特編制本程序。2.適用范圍本程序適用于凱馳防腐工程在生產(chǎn)活動或服務(wù)活動中緊急情況下的應(yīng)急措施及救援措施。3.術(shù)語解釋3.1緊急情況:指可能使人身、財產(chǎn)受到傷害的工廠設(shè)施或操作狀態(tài)。一般工廠的緊急情況有火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備事故、化學(xué)品泄漏和環(huán)境事故。4.應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理副總指揮：安全總監(jiān)應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理副總指揮：安全總監(jiān)成員：各部門負責(zé)人應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理副總指揮：安全總監(jiān)成員：各部門負責(zé)人疏散引導(dǎo)組義務(wù)消防隊現(xiàn)場警戒組醫(yī)療救護組后勤保障組疏散引導(dǎo)組義務(wù)消防隊現(xiàn)場警戒組醫(yī)療救護組后勤保障組4.2應(yīng)急指揮部職責(zé):4.2.1負責(zé)事故指揮和協(xié)調(diào)工作，負責(zé)啟動預(yù)案，對特殊情況進行緊急決斷等；4.2.2組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患；4.2.3配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作；4.2.4及時準確向有關(guān)部門報告事故情況；4.2.5應(yīng)急指揮部成員手機24小時保持暢通。4.4現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):4.4.1事故發(fā)生時，指揮和協(xié)調(diào)各個應(yīng)急功能小組展開應(yīng)急救援行動；4.4.2配合外來專業(yè)救援隊伍到場后的各項工作；4.5搶救機構(gòu)4.5.1義務(wù)消防隊4.5.1.1隊長:保安隊長,成員:施工部人員、生產(chǎn)部人員、設(shè)備部人員；4.5.1.2職責(zé):1)接到事故報警情況下，第一時間趕到現(xiàn)場，組織和指揮消防和泄漏初步控制措施；2)搶救和疏散傷員；3)指揮所有人員的安全疏散；4)設(shè)備部電工、機修和維護人員負責(zé)緊急情況下，設(shè)備緊急停機，及時切斷電源，關(guān)閉蒸汽管道閥門等；4.5.2疏散引導(dǎo)小組:4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)域疏散負責(zé)人:生產(chǎn)部門主管或臨時負責(zé)人；4.5.2.2施工區(qū)域疏散負責(zé)人:施工部主管或臨時負責(zé)人；4.5.2.3實驗室疏散負責(zé)人:實驗室負責(zé)人或臨時負責(zé)人；4.5.2.4其它區(qū)域疏散負責(zé)人:各區(qū)域負責(zé)人或臨時負責(zé)人；4.5.2.5職責(zé):1)接到報警后迅速趕到事故現(xiàn)場，按各自分工進行人員的疏散，確保人員安全快速疏散撤離到安全區(qū)域；2)組織疏散時應(yīng)進行宣傳，穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，使大家有序快速撤離事故現(xiàn)場；3)及時協(xié)調(diào)各部門負責(zé)人清點人數(shù)，看是否有人員失蹤或者被困，并及時向現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況。4.5.3后勤保障組4.5.3.1成員:倉庫負責(zé)人、行政負責(zé)人4.5.3.2職責(zé):1)負責(zé)提供在發(fā)生事故時現(xiàn)場救援人員所需物資、器材的保障工作；并組織好事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系、人員撤離、安置，以及車輛的調(diào)配等保障工作；2)按照總指揮的要求，給工廠管理層、當(dāng)?shù)卣爸車従哟螂娫?。按照總指揮的指導(dǎo)答復(fù)接到的所有電話；3)到工廠的所有媒體或公眾質(zhì)詢應(yīng)直接導(dǎo)引到總經(jīng)理或公司指定的新聞發(fā)言人處。如必要咨詢公司總部。4.5.4現(xiàn)場警戒組4.5.4.1安全生產(chǎn)部人員進行現(xiàn)場警戒；4.5.4.2職責(zé):拉設(shè)警戒區(qū)域，預(yù)防與預(yù)控制各出口，禁止無關(guān)車輛通行和外來人員進入,無關(guān)人員只許出不許進，加強巡邏，保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，迎接并引導(dǎo)消防車輛進入事故現(xiàn)場。4.5.5醫(yī)療救護組4.5.5.1成員:受培訓(xùn)急救人員4.5.5.2職責(zé):接到應(yīng)急指令后，迅速攜帶急救藥箱趕往事故現(xiàn)場，對受傷人員進行適當(dāng)急救處理，并及時撥打120向外部醫(yī)療機構(gòu)求助。4.5.6公司員工4.5.6.1職責(zé):發(fā)生緊急情況時，所有與應(yīng)急響應(yīng)無關(guān)的人員應(yīng)盡快到疏散地東面廠區(qū)大門口集合。4.5.7承包商4.5.7.1職責(zé):在廠內(nèi)的服務(wù)承包方應(yīng)在疏散地集結(jié)，公司應(yīng)對承包方負責(zé)；4.5.8清點人數(shù)人員4.5.8.1成員:各部門負責(zé)人或者考勤員；4.5.8.2職責(zé):每個部門負責(zé)人清點人數(shù)后向總指揮匯報人員到齊情況5.應(yīng)急響應(yīng)5.1工作時間內(nèi)發(fā)生緊急情況的處理；5.1.1現(xiàn)場員工；5.1.1.1緊急情況發(fā)生時首先保持鎮(zhèn)靜；5.1.1.2撥打義務(wù)消防隊及EHS人員或上級領(lǐng)導(dǎo)，報告發(fā)生位置和緊急情況的類型，以及傷員情況；5.1.1.3以正常方式關(guān)閉附近設(shè)備；5.1.1.4如發(fā)生火災(zāi)，用最近的滅火器材滅火；5.1.1.5如果火勢太猛無法撲滅，迅速撤離現(xiàn)場，向疏散區(qū)域集中清點人數(shù)；5.1.2義務(wù)消防隊；5.1.2.1接到報警電話，先判斷警報位置及緊急情況類型；5.1.2.2立即通知該區(qū)域相關(guān)人員；5.1.2.3迅速清理交通，禁止任何車輛堵塞廠區(qū)大門，以便消防車或救護車進入廠區(qū)，或讓工廠人員向廠外疏散；5.1.2.4等待應(yīng)急救援小組指揮的下一步命令；5.1.3特殊緊急情況的處理:5.1.3.1如發(fā)生火災(zāi),用最近的滅火器材滅火；火勢太大無法撲滅的,撥打火災(zāi)報警電話119；5.1.3.2在等待救援到達過程中，迅速清理道路上的障礙物；5.1.3.3向救援隊說明工廠情況、分布，易燃和危險材料的儲存位置以及配備的消防器材位置。5.2緊急疏散:5.2.1當(dāng)事故發(fā)生時，所有與應(yīng)急無關(guān)人員聽到事故后，應(yīng)從廠區(qū)的事故地點疏散；5.2.2如可能，關(guān)閉正在使用的設(shè)備，確保工廠的安全狀態(tài)；5.2.3能關(guān)閉的電源盡量關(guān)閉:5.2.4各區(qū)域內(nèi)人員疏散時聽從疏散引導(dǎo)員指揮，合理有序撤離事故現(xiàn)場；5.2.5人員疏散到工廠緊急集合點工廠大門口，各部門的考勤員或負責(zé)人清點人數(shù)，及時向現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組報告人員到齊情況；5.3化學(xué)品泄漏5.3.封閉現(xiàn)場:讓其他人遠離危險區(qū)域。檢查化學(xué)品流動的方向(尤其是下風(fēng)向)，封閉該區(qū)域，警告其它員工；5.3.2識別危害因素:除非你了解泄漏化學(xué)品的危險性，并且進行了適當(dāng)防護，否則不要回到現(xiàn)場；5.3.3可以通過以下途徑，了解化學(xué)品的性質(zhì)和危險性:5.3.3.1材料安全數(shù)據(jù)清單，MSDS是每種化學(xué)品的基本情況說明，包括化學(xué)品的名稱、危險性以及發(fā)生緊急情況如何采取措施；5.3.3.2標(biāo)簽，查看張貼牌、包裝標(biāo)簽和運輸單，詢問其它同事是否知道是什么材料，應(yīng)如何處理。例如,容器上的標(biāo)簽通常會說明泄漏時采取的處理方法。張貼牌會說明材料是易燃、腐蝕性或毒性；5.3.3.3檢查材料，特殊情況下，可能必須要進入現(xiàn)場辨別材料。切記之前一定要咨詢你的上級主管，如果不可能，就采用二人同行制。決不要單獨進入現(xiàn)場，并且佩戴適當(dāng)?shù)膫€人防護設(shè)施。5.3.4配備適當(dāng)?shù)膫€人防護設(shè)施:5.3.4.1根據(jù)材料的MSDS，確定適用的個人防護設(shè)施，向主管或EHS索取。5.3.5清理泄漏或溢出的化學(xué)品；5.3.5.1使用吸附材料清理泄漏的化學(xué)品。5.3.6盛裝泄漏的化學(xué)品；5.3.6.1將吸附有泄漏化學(xué)品的吸附材料裝入不滲漏的塑料袋或容器中，放置化學(xué)廢棄物倉庫統(tǒng)一處理。6.糾正與完善6.1事故發(fā)生后安全生產(chǎn)部門應(yīng)組織進行按事故報告及處理程序，做原因分析并填寫《生產(chǎn)安全事故事件調(diào)查表》，針對事故的原因采取糾正措施，以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。7