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第5頁(yè)共5頁(yè)班主任期?末工作總?結(jié)反思標(biāo)?準(zhǔn)范文?一、開展?的工作?1、大膽?任用和用?心培養(yǎng)班?干部一?直以來,?班干部都?是的得力?助手。隨?著的不斷?長(zhǎng)大,見?識(shí)不斷增?廣,學(xué)生?想做和能?做的事也?越來越多?,老師要?管的事也?越來越多?,越來越?忙。這時(shí)?如果有一?個(gè)得力的?助手幫忙?,可以將?老師從繁?忙的班務(wù)?中解脫出?來。本學(xué)?期,我主?要任用和?培養(yǎng)了_?___名?班干部,?分別是班?長(zhǎng)岳子軒?和其他十?名值日生?。每周一?中午由班?長(zhǎng)主持召?開班干部?例會(huì),總?結(jié)上周的?情況,提?出下周的?工作目標(biāo)?和行動(dòng)方?案。我只?要有空也?列席參加?,及時(shí)肯?定和大力?表?yè)P(yáng)他們?的工作成?績(jī),耐心?指導(dǎo)他們?采用科學(xué)?而恰當(dāng)?shù)?方法更有?效地完成?工作,要?求他們嚴(yán)?于律己、?以身作則?、腳踏實(shí)?地、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、減?少失誤。?當(dāng)學(xué)生反?映二號(hào)值?日生秦奇?龍同學(xué)在?星期四管?理三組和?四組時(shí),?方法簡(jiǎn)單?,比較粗?暴,處理?問題有失?公允,我?及時(shí)找他?談話,從?不公正帶?來危害的?生動(dòng)事例?談起,再?一起探討?具體問題?的處理策?略,幫助?他加深認(rèn)?識(shí),提高?工作能力?。2、?上好每一?節(jié)班隊(duì)課?作為班?主任,除?了要上好?思品課外?,班隊(duì)課?也是很重?要的思想?教育課,?因?yàn)榘嚓?duì)?課上得好?,可以增?強(qiáng)學(xué)生集?體凝聚力?,從而形?成良好的?班風(fēng)。在?上班隊(duì)課?的時(shí)候,?盡量開展?多一些集?體課,讓?學(xué)生在參?加集體活?動(dòng)的時(shí)候?,體驗(yàn)集?體的力量?,并且在?活動(dòng)時(shí)增?加彼此之?間的了解?和友誼。?本學(xué)期,?我利用班?隊(duì)課開展?常規(guī)教育?活動(dòng)外,?結(jié)合重大?節(jié)慶日引?導(dǎo)學(xué)生開?展生動(dòng)有?趣、豐富?多彩的活?動(dòng):“?我是班級(jí)?小主人,?我為班級(jí)?作貢獻(xiàn)”?活動(dòng)。號(hào)?召每個(gè)學(xué)?生都把自?己當(dāng)作班?級(jí)的真正?主人,積?極為班集?體做事,?樂于奉獻(xiàn)?。如__?__同學(xué)?獻(xiàn)出精美?的掛鐘,?時(shí)鐘掛在?教室黑板?上方的墻?壁上,隨?時(shí)提醒同?學(xué)們?cè)鰪?qiáng)?時(shí)間意識(shí)?,給大家?帶來了方?便;如鄭?瑞杰同學(xué)?是“護(hù)花?使者”,?負(fù)責(zé)定期?給“班花?”澆水;?我設(shè)計(jì)了?一份工作?評(píng)價(jià)表,?由班長(zhǎng)負(fù)?責(zé),每周?開展評(píng)價(jià)?活動(dòng),從?態(tài)度是否?認(rèn)真,方?法是否恰?當(dāng),效果?是否良好?三個(gè)方面?評(píng)價(jià),先?由任務(wù)承?擔(dān)者自評(píng)?,然后是?班干部對(duì)?他們進(jìn)行?評(píng)價(jià),這?樣既培養(yǎng)?了學(xué)生的?主人翁意?識(shí),又使?學(xué)生得到?了鍛煉,?提高了學(xué)?生解決問?題的能力?。總之?,人人為?班級(jí),班?級(jí)為人人?,班級(jí)工?作井然有?序。大家?愛班級(jí),?愛學(xué)習(xí),?愛勞動(dòng),?團(tuán)結(jié)努力?,互相幫?助,和諧?相處。?二、取得?的成績(jī)?本學(xué)期,?在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下,?在老師和?同學(xué)們的?努力下,?三(1)?班形成了?團(tuán)結(jié)友愛?、互相幫?助、快樂?和諧、健?康向上、?爭(zhēng)做主人?的良好班?風(fēng),學(xué)習(xí)?風(fēng)氣濃厚?,學(xué)生各?方面的能?力蒸蒸日?上,班級(jí)?面貌日新?月異,成?為學(xué)校其?他班級(jí)的?典范,深?得學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)老師的?稱贊。據(jù)?說學(xué)校值?日生在值?日老師安?排管理班?級(jí)時(shí),爭(zhēng)?著要求管?理三(1?)班,因?為這個(gè)班?學(xué)生既文?明又禮貌?,非常自?覺遵守紀(jì)?律,管理?時(shí)很輕松?,很開心?,大家都?樂意負(fù)責(zé)?管理三(?1)班。?三、存?在的問題?本學(xué)期?,我們班?雖然做了?許多工作?,取得了?不少成績(jī)?,積累了?一些經(jīng)驗(yàn)?,但成績(jī)?與不足是?并存的,?如怎樣更?有效地激?發(fā)學(xué)生學(xué)?習(xí)的積極?性和自覺?性,如何?增強(qiáng)學(xué)生?的自律性?,提高學(xué)?生的自我?管理能力?,怎樣增?進(jìn)與各學(xué)?科教師的?及時(shí)溝通?,以便更?迅捷更全?面地掌握?學(xué)生的表?現(xiàn),如何?更有效地?爭(zhēng)取家長(zhǎng)?和社會(huì)的?積極參與?和配合,?形成教育?合力,都?有待于進(jìn)?一步探索?和提高。?我們將?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?,克服不?足,把工?作做得更?好!班?主任期末?工作總結(jié)?反思標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)擔(dān)任?班主任距?今已經(jīng)有?兩年時(shí)間?了,在這?兩年的時(shí)?間里,親?身感受到?作為一班?之主的工?作不但量?大而且繁?瑣,涉及?的范圍非?常廣,而?自己還要?擔(dān)任授課?,所以感?慨頗深,?下面就是?這段時(shí)間?的工作總?結(jié):首?先是構(gòu)建?師生對(duì)話?平臺(tái),在?教學(xué)過程?中師生交?流是非常?重要的,?由極是班?主任,更?要深入了?解學(xué)生的?動(dòng)態(tài),想?法?!皣?yán)?師出高徒?”這話沒?錯(cuò),但這?還不夠。?班主任工?作是以促?進(jìn)學(xué)生的?健康發(fā)展?為基本任?務(wù)的。在?伴隨學(xué)生?人生發(fā)展?的過程中?,班主任?所擔(dān)當(dāng)?shù)?是引路人?的工作,?他所扮演?的角色是?良師益友?的角色。?因而,在?班主任工?作中,必?須淡化教?育者的角?色痕跡,?與學(xué)生平?等對(duì)話。?建立朋友?般的師生?關(guān)系,做?到師生之?間的相互?悅納。在?學(xué)生人生?成長(zhǎng)階段?,自我意?識(shí)的發(fā)展?已成為發(fā)?展過程中?的一個(gè)核?心。班主?任則是學(xué)?生自我發(fā)?展的促進(jìn)?者。中專?生即將走?向社會(huì),?等待他們?的是一個(gè)?五彩的世?界,他們?腳下的路?在哪里他?們將走向?何方班主?任是他們?走向理想?之路的引?路人。對(duì)?中專生來?說他們需?要的不是?聲色俱厲?的威嚴(yán),?不是喋喋?不休的說?教,他們?需要的是?能夠理解?、信任他?,與他平?等對(duì)話,?伴他成長(zhǎng)?的引路者?,解惑人?。其次?是讓學(xué)生?自主管理?。學(xué)生與?學(xué)生是處?于同一層?面的人,?對(duì)問題的?理解會(huì)更?接近,因?而他們更?容易溝通?。作為班?主任要善?于把問題?擺在學(xué)生?面前,引?導(dǎo)學(xué)生出?主意,想?辦法,這?樣既增強(qiáng)?學(xué)生的參?與意識(shí)與?解決問題?的能力,?又達(dá)到了?理解、執(zhí)?行班主任?意圖的目?的。班主?任盡可能?減政放權(quán)?,盡可能?把班級(jí)管?理看做是?學(xué)生們自?己的事情?,不是班?主任的事?情。從組?織結(jié)構(gòu)的?設(shè)計(jì)到職?責(zé)權(quán)限的?劃分,從?活動(dòng)的組?織者到學(xué)?生干部的?教育,我?們都應(yīng)滲?透這一思?想。我們?要通過班?級(jí)管理這?一活動(dòng),?培養(yǎng)學(xué)生?自主管理?的能力。?再次關(guān)?注每一位?學(xué)生的差?異性是絕?對(duì)的,在?任何時(shí)候?、任何情?況下學(xué)生?總會(huì)有差?別。這就?決定了作?為班主任?,接受每?一個(gè)學(xué)生?是無(wú)條件?的。學(xué)生?在學(xué)校都?希望得到?班主任的?尊重、關(guān)?心、愛護(hù)?、幫助和?教育。班?主任平等?公正地對(duì)?待學(xué)生是?學(xué)生共同?的心理需?求,也是?教師職業(yè)?道德的基?本要求。?班主任的?愛是博大?的、精深?的愛,它?像陽(yáng)光一?樣,灑向?大地上每?一個(gè)角落?。喜愛優(yōu)?等生,歧?視后進(jìn)生?,是班主?任狹隘教?育觀的表?現(xiàn)。西方?有一位哲?人曾說:?一個(gè)人,?愛自己的?孩子是人?;愛別人?的孩子是?神。我們?不妨借過?來說:一?個(gè)班主任?愛優(yōu)等生?是人;愛?后進(jìn)生是?神。當(dāng)然?,對(duì)后進(jìn)?生的教育?要付出更?多的勞動(dòng)?,但是,?只要班主?任拿出真?誠(chéng)的愛心?,就會(huì)發(fā)?現(xiàn),后進(jìn)?生也有許?多可愛之?處,也有?許多閃光?點(diǎn),不失?時(shí)機(jī)地進(jìn)?行教育指?導(dǎo),就能?促使他們?不斷進(jìn)步?。最后?是讓班級(jí)?管理科學(xué)?化出了問?題才去解?決,這是?“亡羊補(bǔ)?牢”式的?管理。要?想把一個(gè)?班級(jí)管好?,隨意是?不行的,?必須講究?科學(xué),講?究方法,?這樣才能?防患于未?然。在科?學(xué)管理上?,許多班?主任創(chuàng)造?了不少行?之有效的?制度與方?法,使自?己不斷地?完善。如?:班干部?輪流坐莊?,競(jìng)爭(zhēng)上?崗;師生?共議,同?樹良好班?風(fēng);制定?切實(shí)可行?的班規(guī)班?紀(jì);建立?班級(jí)量化?考核管理?制度;發(fā)?揮典型示?范作用,?開展班級(jí)?各類明星?評(píng)比活動(dòng)?。另外,?我們還可?以選好主?題,定期?召開班會(huì)?;正確使
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