設(shè)備部年終工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁設(shè)備部年?終工作總?結(jié)范文?一、創(chuàng)新?管理思路?，提升管?理水平?通過管理?思路的創(chuàng)?新，使公?司上下形?成了設(shè)備?是運行管?理的基礎(chǔ)?與保障，?設(shè)備管理?是運行管?理中的一?個主體，?通過各部?門的協(xié)助?和運行班?組、機修?車間對設(shè)?備管理的?重視，使?設(shè)備的維?護、保養(yǎng)?有了較大?的改觀，?提升了管?理水平。?二、探?索多種途?徑，提高?維修效率?設(shè)備維?修管理工?作是確保?設(shè)備設(shè)施?正常運行?的關(guān)鍵，?為此也在?原來的基?礎(chǔ)上推出?了一些設(shè)?備維修管?理新舉措?，一是開?展設(shè)備維?修回訪，?重視維修?質(zhì)量，從?____?月份開始?，推出設(shè)?備維修回?訪制，維?修人員每?月以班為?單位，對?各班組所?維修的設(shè)?備缺陷進?行統(tǒng)計匯?總，填寫?設(shè)備維修?回訪單，?設(shè)備維修?回訪制的?實施，可?促進機修?車間和運?行班組對?設(shè)備維修?情況進行?全面了解?，及時、?快速發(fā)現(xiàn)?存在的問?題并通過?聯(lián)系溝通?后進行處?理。二是?設(shè)備分塊?維修，在?對泥處理?進行了一?年多時間?的分塊維?修試點之?后，于_?___月?份開始，?全面推廣?機修車間?設(shè)備分塊?維修模式?，從而逐?步嘗試日?常維修分?片分塊，?定點定人?，通過此?種方式來?進一步加?強設(shè)備維?修管理，?降低設(shè)備?故障，提?升設(shè)備完?好率、可?靠度，為?生產(chǎn)運行?提供保障?。三是開?展維修人?員長駐制?，根據(jù)對?預(yù)處理i?i班__?__米吸?泥機維修?人員長駐?一年的試?點，總結(jié)?相關(guān)經(jīng)驗?，全面開?展機修人?員班組長?駐制，更?好地處理?一些小的?故障及開?展預(yù)防性?維修工作?。四是根?據(jù)公司規(guī)?模擴大的?現(xiàn)實，開?展了新職?工的招聘?，擴大了?機修專業(yè)?人員隊伍?，同時增?加了搶修?車及電瓶?車，為機?修車間人?員的集中?與分散兩?維修方式?提供了硬?件保障，?也增加了?機修車間?的快速反?應(yīng)能力。?五是開展?維修過程?控制，為?定量考核?積累依據(jù)?，對機修?聯(lián)系單填?寫進行了?細化，對?維修人員?，維修時?間，維修?后的情況?，備件更?換，試運?行情況等?進行記錄?統(tǒng)計。?通過對設(shè)?備維修管?理的優(yōu)化?，提升了?維修的能?力，為生?產(chǎn)運行的?穩(wěn)定提供?保障，按?設(shè)備管理?軟件設(shè)備?維修統(tǒng)計?數(shù)據(jù)核算?，全年累?計申報缺?陷___?_項，平?均每天_?___項?工作。?三、抓住?關(guān)鍵重點?，開展優(yōu)?化改造?四、設(shè)備?管理前移?，協(xié)助工?程建設(shè)?____?，是污泥?預(yù)處理工?程建設(shè)的?一個關(guān)鍵?時期，我?擔任工程?技術(shù)組組?長及調(diào)試?現(xiàn)場組長?，主要開?展了設(shè)計?優(yōu)化，設(shè)?備選型、?設(shè)備技術(shù)?標書編制?及招標等?工作，配?合完成離?心機、濃?縮機、柱?塞泵、料?倉、螺桿?泵等設(shè)備?的招標，?設(shè)備采購?達___?_多萬元?，通過全?程參與工?程建設(shè)，?為設(shè)備選?型獻好策?、把好關(guān)?。一是充?分利用現(xiàn)?有經(jīng)驗，?選用相關(guān)?設(shè)備；二?是全面開?展關(guān)鍵設(shè)?備的選型?考察；三?是嚴把標?書技術(shù)關(guān)?；四是適?當放大設(shè)?備功能余?量，確保?設(shè)備長期?正常運行?。五是重?視產(chǎn)品制?造過程，?與供貨廠?家簽訂設(shè)?備技術(shù)協(xié)?議，開展?設(shè)備制造?督查制，?啟用設(shè)備?監(jiān)造。通?過以上措?施，使工?程的設(shè)備?處于可控?之中，為?工程的正?常投運提?供了可靠?的保障。?在工程安?裝調(diào)試階?段，配合?開展了調(diào)?試方案的?編制，開?展了人員?培訓，開?展了設(shè)備?現(xiàn)場安裝?的監(jiān)管與?技術(shù)指導(dǎo)?，對存在?的問題及?時提出并?督促整改?，為工程?的正常調(diào)?試和運行?提供了保?障。設(shè)?備部年終?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年我?們已做好?____?%的設(shè)備?保養(yǎng)檢修?工作，對?未完成的?____?%的設(shè)備?加緊完成?，對維護?中所出現(xiàn)?的問題，?如零配件?的備貨，?及原始存?檔的不足?，在新的?一年里會?盡快落實?完善。特?別做好定?期對操作?工人的培?訓，并做?好跟生產(chǎn)?部的交接?聯(lián)系。對?未完成的?維保工作?將于__?__年的?____?月份完成?。在新?的一年里?對全廠的?設(shè)備進行?全面的存?檔標識工?作，對每?臺設(shè)備維?護定崗到?每個責任?人，在年?前完成，?為了更好?的做好設(shè)?備的維護?，積極提?高機修?人員的技?術(shù)水平，?保持與我?司現(xiàn)有及?以后新進?設(shè)備技術(shù)?水平接軌?，特別對?新引進的?吸塑機和?全自動收?卷機做好?相關(guān)培訓?、保密、?存檔等一?系列工作?，保證其?能正常運?行，由設(shè)?備部趙阿?健專門負?責，落實?對今后設(shè)?備的維護?并且有一?個新的提?升。做好?對今后每?一臺新設(shè)?備的安裝?和性能驗?證。針對?不同的設(shè)?備，增加?其維護要?求，用表?格形式具?體體現(xiàn)且?加以監(jiān)督?實施，并?會同生產(chǎn)?部考核每?個責任人?的的維修?質(zhì)量。對?于我司設(shè)?備的現(xiàn)狀?，加快提?升設(shè)備的?產(chǎn)能，重?新和技術(shù)?部對涂布?機、熱熔?膠機、創(chuàng)?可貼機的?產(chǎn)能進行?再次確認?。及時了?解行業(yè)中?的動態(tài)，?幫助領(lǐng)導(dǎo)?決策，為?華聯(lián)的未?來做出應(yīng)?有的貢獻?。建議?在今后新?設(shè)備新產(chǎn)?品的開發(fā)?和技改項?目上，召?集生產(chǎn)、?技術(shù)、采?購、貿(mào)易?等相關(guān)部?門進行商?討，做好?定位，并?明確分工?，確立時?間表。?設(shè)備部年?終工作總?結(jié)范文（?三）一?、創(chuàng)新管?理思路，?提升管理?水平設(shè)?備管理是?一個較為?復(fù)雜的體?系，它包?含了設(shè)計?選型、供?貨安裝、?調(diào)試接收?、巡視操?作、維護?保養(yǎng)、維?修改造、?檢查考核?、備品備?件、人員?培訓等多?方面，為?此我們從?制度、程?序、技能?、方法等?環(huán)節(jié)開展?工作，_?___在?以往管理?的基礎(chǔ)上?，提出了?一些新的?作法，為?設(shè)備管理?水平的提?高起到了?一定的作?用，一是?組織召開?設(shè)備管理?工作例會?，從__?__月份?開始已進?行___?_次例會?，通過設(shè)?備管理工?作例會，?使公司相?關(guān)部門了?解設(shè)備運?行狀況，?存在問題?，共商解?決辦法，?加強了班?組及機修?車間的監(jiān)?管，有效?地督促了?相關(guān)部門?的設(shè)備管?理工作。?二是創(chuàng)新?巡視方法?，運行人?員要按要?求管好、?用好、養(yǎng)?好設(shè)備，?做到會使?用、會維?護、會檢?查、會排?除故障，?為此,采?用條形碼?技術(shù)應(yīng)用?于設(shè)備巡?視之中，?通過招標?議標，_?___月?份進行硬?件調(diào)試，?____?月份在運?行一部進?行試用，?通過此項?措施，可?更好地加?強運行管?理和設(shè)備?管理，使?班組的管?理水平得?到提升，?____?將全面推?廣。三是?定期開展?設(shè)備管理?懇談制，?自___?_月份開?始，設(shè)備?、運行部?門之間就?設(shè)備管理?、維修、?保養(yǎng)工作?開展了多?次懇談，?從而使部?門、班組?對設(shè)備使?用、保養(yǎng)?、維修情?況有了進?一步的了?解，促進?了設(shè)備管?理工作。?四是對全?廠關(guān)鍵設(shè)?備進行了?梳理，全?面排出全?廠有備用?和無備用?的關(guān)鍵設(shè)?備，并按?要求確定?了相關(guān)指?標。五是?全面開展?公司固定?資產(chǎn)管理?，配合財?務(wù)部開展?公司固定?資產(chǎn)清查?，開展了?固定資產(chǎn)?入庫、調(diào)?撥、新設(shè)?備啟用等?管理。同?時保持了?設(shè)備外協(xié)?管理，設(shè)?備管理軟?件系統(tǒng)管?理等方面?的措施。?通過管?理思路的?創(chuàng)新，使?公司上下?形成了設(shè)?備是運行?管理的基?礎(chǔ)與保障?，設(shè)備管?理是運行?管理中的?一個主體?，通過各?部門的協(xié)?助和運行?班組、機?修車間對?設(shè)備管理?的重視，?使設(shè)備的?維護、保?養(yǎng)有了較?大的改觀?，提升了?管理水平?。二、?探索多種?途徑，提?高維修效?率設(shè)備?維修管理?工作是確?保設(shè)備設(shè)?施正常運?行的關(guān)鍵?，為此也?在原來的?基礎(chǔ)上推?出了一些?設(shè)備維修?管理新舉?措，一是?開展設(shè)備?維修回訪?，重視維?修質(zhì)量，?從___?_月份開?始，推出?設(shè)備維修?回訪制，?維修人員?每月以班?為單位，?對各班組?所維修的?設(shè)備缺陷?進行統(tǒng)計?匯總，填?寫設(shè)備維?修回訪單?，設(shè)備維?修回訪制?的實施，?可促進機?修車間和?運行班組?對設(shè)備維?修情況進?行全面了?解，及時?、快速發(fā)?現(xiàn)存在的?問題并通?過聯(lián)系溝?通后進行?處理。二?是設(shè)備分?塊維修，?在對泥處?理進行了?一年多時?間的分塊?維修試點?之后，于?____?月份開始?，全面推?廣機修車?間設(shè)備分?塊維修模?式，從而?逐步嘗試?日常維修?分片分塊?，定點定?人，通過?此種方式?來進一步?加強設(shè)備?維修管理?，降低設(shè)?備故障，?提升設(shè)備?完好率、?可靠度，?為生產(chǎn)運?行提供保?障。三是?開展維修?人員長駐?制，根據(jù)?對預(yù)處理?ii班_?___米?吸泥機維?修人員長?駐一年的?試點，總?結(jié)相關(guān)經(jīng)?驗，全面?開展機修?人員班組?長駐制，?更好地處?理一些小?的故障及?開展預(yù)防?性維修工?作。四是?根據(jù)公司?規(guī)模擴大?的現(xiàn)實，?開展了新?職工的招?聘，擴大?了機修專?業(yè)人員隊?伍，同時?增加了搶?修車及電?瓶車，為?機修車間?人員的集?中與分散?兩維修方?式提供了?硬件保障?，也增加?了機修車?間的快速?反應(yīng)能力?。五是開?展維修過?程控制，?為定量考?核積累依?據(jù)，對機?修聯(lián)系單?填寫進行?了細化，?對維修人?員，維修?時間，維?修后的情?況，備件?更換，試?運行情況?等進行記?錄統(tǒng)計。?通過對?設(shè)備維修?管理的優(yōu)?化，提升?了維修的?能力，為?生產(chǎn)運行?的穩(wěn)定提?供保障，?按設(shè)備管?理軟件設(shè)?備維修統(tǒng)?計數(shù)據(jù)核?算，全年?累計申報?缺陷__?__項，?平均每天?____?項工作。?三、抓?住關(guān)鍵重?點，開展?優(yōu)化改造?一是全?面深化在?線儀表的?管理，在?對儀表現(xiàn)?狀深入分?析的基礎(chǔ)?上，有的?放矢采取?了一系列?的措施：?首先是強?化規(guī)范管?理。修訂?在線儀表?管理制度?，明確了?運行班組?的日常保?養(yǎng)及定期?標定內(nèi)容?;制定了?在線儀表?周報表。?其次加強?關(guān)鍵儀表?管理。明?確了各區(qū)?域的在線?儀表的管?理要求，?設(shè)置了專?人進行管?理。再者?加強日常?維修管理?，對存在?的問題進?行快速處?理，保證?在線儀表?的完好率?。最后是?強化在線?儀表備品?備件管理?。根據(jù)采?購周期，?按比例倉?儲易損備?件和整機?，為及時?維修提供?硬件保證?。二是加?強了電力?系統(tǒng)管理?，首先是?印發(fā)了電?力系統(tǒng)命?名及調(diào)度?關(guān)系及變?電所一次?模擬圖_?___，?其次是規(guī)?范了電力?變壓器的?定期切換?要求，再?者是開展?了一期總?降變電所?的年檢大?修工作，?開展了電?力缺陷的?整改等。?三是開展?了全面排?查，對排?查問題進?行整改，?____?月份聯(lián)合?運行部門?對公司設(shè)?備進行了?全面疏理?排查并開?展了相關(guān)?整改，累?計完成缺?陷___?_多項，?有部分缺?陷整改已?列入處理?提標改造?工程之中?。四是利?用枯水季?節(jié)，全面?開展設(shè)備?維修改造?工作，_?___春?節(jié)枯水期?，與項目?部一起累?計設(shè)施設(shè)?備維修與?改造三大?類___?_項工作?，計劃_?___枯?水期繼續(xù)?開展相關(guān)?整改工作?。五是按?照處理提?標要求，?開展設(shè)備?優(yōu)化改造?，加強了?厭氧工藝?段、生化?工藝段及?后端加藥?的設(shè)施設(shè)?備改造，?從硬件上?為處理提?標提供保?障。四?、設(shè)備管?理前移，?協(xié)助工程?建設(shè)_?___，?是污泥預(yù)?處理工程?建設(shè)的一?個關(guān)鍵時?期，我擔?任工程技?術(shù)組組長?及調(diào)試現(xiàn)?場組長，?主要開展?了設(shè)計優(yōu)?化，設(shè)備?選型、設(shè)?備技術(shù)標?書編制及?招標等工?作，配合?完成離心?機、濃縮?機、柱塞?泵、料倉?、螺桿泵?等設(shè)備的?招標，設(shè)?備采購達?____?多萬元，?通過全程?參與工程?建設(shè)，為?設(shè)備選型?獻好策、?把好關(guān)。?一是充分?利用現(xiàn)有?經(jīng)驗，選?用相關(guān)設(shè)?備;二是?全面開展?關(guān)鍵設(shè)備