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第8頁共8頁物業(yè)前臺?年終工作?總結(jié)格式?范文轉(zhuǎn)?眼來已兩?月有余,?在這里工?作的點點?滴滴對我?來說是歷?歷在目。?從開始的?什么都不?懂到現(xiàn)在?可以自己?獨自處理?一些突發(fā)?事件,對?我來說真?的不是一?件易事!?來這里?的前期因?為不能很?好的理解?前臺工作?,以至于?在工作做?總是犯錯?,總是有?很多問題?;有問題?不是錯,?錯的是自?己不會分?析問題!?時間在一?天天過去?,從開始?的不知道?做什么到?現(xiàn)在的主?動去做事?,以及給?別人找事?做,這是?我自己的?進步,也?是我人生?路上的進?步吧!來?這里對我?來說是對?了,人生?面臨很多?選擇,如?何做一個?正確的選?擇,其實?你只需要?明白自己?此番是為?了得到什?么,給了?鍛煉自己?口才的機?會以及讓?我明白如?何很好的?和別人溝?通。在?這里工作?期間我知?道了收房?需要辦理?哪些手續(xù)?,在收房?過程中需?要注意些?什么,這?都是一種?學習!前?臺接待員?其實是很?鍛煉人的?,對我這?個比較粗?心大意的?人來說真?的是得到?了很好鍛?煉,雖然?前臺的表?格歸檔還?存在著很?多問題,?可是跟之?前的我相?比已經(jīng)有?了很大進?步,我要?追求更好?,做出更?好的結(jié)果?,這也是?公司所需?要我們所?有員工做?到的!?我們主管?總是跟我?們說,我?們上班并?不是說我?們要得到?多少錢,?而是要在?工作中找?到歸宿感?找到榮譽?感!來?這里的兩?個星期開?始主管要?求我們開?始催物業(yè)?費,一次?偶然的機?會認識了?一位二棟?的業(yè)主,?他一直在?問我關(guān)于?辦理房產(chǎn)?證的事,?在工作中?我時刻記?著我現(xiàn)在?的每一次?行動都是?在為我以?后的工作?做準備,?雖然當初?我對辦理?房產(chǎn)證也?不是很清?楚,可是?我還是不?厭其煩的?幫他問了?很多地方?,盡量讓?她更多地?了解辦房?產(chǎn)證的知?識!后來?她來我們?這里一下?子交了三?年的物業(yè)?費,盡管?只有__?__多元?,而且交?物業(yè)費是?天經(jīng)地義?的,可是?我依然覺?得這是對?我工作的?一種肯定?,在這里?我們找到?了榮譽感?!以上?是我在這?段時間所?學習到的?,出來工?作不能只?為了學習?,還需要?為公司創(chuàng)?造價值,?雖然本人?與___?_月__?__日來?到服務中?心,為進?一步提高?自身素質(zhì)?和業(yè)務水?平,本人?自愿承諾?以下幾點?:1.?按公司要?求穿工作?服,工作?服整潔,?上班佩戴?工作牌。?2.接?聽業(yè)主來?電時,鈴?聲3聲以?內(nèi),拿起?電話,清?晰報道:?“您好,?這里是物?業(yè),請問?您有什么?事嗎”認?真傾聽對?方的電話?事由,如?有事相告?或相求時?,逐條記?錄下來,?并盡量詳?細答復,?通話完畢?時,語氣?平和的跟?業(yè)主說:?“謝謝,?再見!”?3.撥?打業(yè)主電?話時,當?電話接聽?后,主動?向?qū)Ψ街?以問候,?“您好,?這里是物?業(yè)”,使?用敬語,?確認其房?號、通話?人姓名后?,將要做?的事交待?清楚,通?話完畢時?說:“謝?謝,再見?”。4?.當業(yè)主?到服務中?心求助或?投訴,進?門口時,?主動起立?,以微笑?來迎接業(yè)?主,問好?:“您好?,請問您?有什么事?情嗎”認?真、耐心?地聆聽業(yè)?主所提及?的問題,?并對其做?到完整登?記,無遺?漏,及時?協(xié)調(diào)處理?,確?;?訪率__?__%,?業(yè)主告辭?時,主動?起身,并?說:您慢?走,歡迎?再來!”?如果不?能按照以?上說的所?做到自愿?做以下懲?罰罰款_?___元?,并且打?掃一整棟?樓道衛(wèi)生?,利用下?班時間!?物業(yè)前?臺年終工?作總結(jié)格?式范文(?二)歲?月如梭,?轉(zhuǎn)眼又快?迎來了新?的一年。?在即將過?去的__?__里,?我在公司?領(lǐng)導是同?事的關(guān)心?和熱情幫?助下,順?利完成了?前臺接待?相應的工?作?,F(xiàn)在?對___?_的工作?作出總結(jié)?。一、?前臺工作?的基本內(nèi)?容。前?臺的工作?是一個需?要有耐心?和責任心?的崗位,?熱誠、積?極的工作?態(tài)度很重?要。__?__月,?我開始從?事前臺接?待工作,?深知接待?人員是展?示公司形?象的第一?人。在工?作中,嚴?格按照公?司的要求?,工裝上?崗,五官?清秀。熱?情對待每?一個來訪?客戶,并?熱心的指?引到相關(guān)?的辦公室?。為公司?提供了方?便,也為?客戶提供?了方便。?接電話時?,做到耐?心聽客戶?的詢問,?并力所能?及的作出?相應的解?答。二?、前臺工?作的經(jīng)驗?和教訓。?在到_?___企?業(yè)工作前?,雖然也?有過前臺?接待的工?作經(jīng)驗,?但是,還?是需要不?斷學習和?努力的。?比如綜合?素質(zhì)方面?,責任心?和事業(yè)心?有待進一?步提高,?服務觀念?有待進一?步深入。?在工作期?間,讓我?學會的如?何更好的?溝通,如?何踏實的?積極進取?。三、?前臺工作?的下一步?計劃。?基于對前?臺接待工?作的熱愛?,我會嚴?格要求自?己不但要?遵守公司?的相關(guān)工?作制度,?還要更積?極踏實的?對待工作?。努力提?高工作素?質(zhì),加強?對工作的?責任心和?事業(yè)心。?我將進一?步更好的?展示自己?的優(yōu)點,?克服不足?,揚長避?短。與公?司及同事?團結(jié)一致?,為公司?創(chuàng)造更好?的工作業(yè)?績!我?是某物業(yè)?公司保潔?部的主管?,年終需?要總結(jié),?由于工作?繁忙,時?間緊迫,?請各位幫?忙。(開?頭,結(jié)尾?詳細一些?,中間的?具體內(nèi)容?我自己再?填)謝謝?!一種新?的工作理?念指導我?走完了_?___,?當著__?__來臨?之際,對?過去歲月?的回顧、?思考、過?濾將為明?天積累很?多的經(jīng)驗?;一種潛?在的能量?驅(qū)使著我?為明天的?工作獻出?更多的愛?。進入?____?年大廈開?始內(nèi)部裝?修,經(jīng)理?把我從“?交易廳”?抽出來加?強施工現(xiàn)?場安全監(jiān)?視。匆忙?走馬上任?,樓上樓?下不同方?位的施工?現(xiàn)場,堆?滿物品的?樓道,來?來往往的?施工人員?,這一景?觀把大廈?弄的熱鬧?非凡。領(lǐng)?導交給我?的任務就?是阻勸施?工人員在?現(xiàn)場吸煙?,我在交?易廳正是?干這個差?事的,所?以信心十?足的接受?了任務。?那知道,?偌大的一?幢寫字樓?,跑上跑?下,也不?是鬧著玩?的,那些?天,八小?時的工作?,我一刻?不停的來?回跑,生?怕有安全?事故發(fā)生?。腿跑酸?了也顧不?得休息,?心里只有?一個念頭?,決不能?放松警惕?,大廈的?安全于我?同在。記?得當時二?樓有幾個?施工人員?經(jīng)常在現(xiàn)?場毫無顧?及的吸煙?,說了吧?,這些人?就暫時收?斂一下,?只要你一?離開,吸?煙又成了?家常飯,?這個現(xiàn)象?必須禁止?,要不大?廈的安全?得不到保?障。我馬?上找到那?幾個人,?把現(xiàn)場安?全施工的?道理告訴?他們,并?說,出了?事是我們?大家的災?難,經(jīng)過?幾次不厭?其煩的開?導和檢查?,施工人?員的安全?意識喚醒?了??磥?我的工作?沒有白做?,施工在?進行,事?故卻沒發(fā)?生。過?了半個月?,張辭職?了,我又?調(diào)回“交?易廳”繼?續(xù)干保潔?兼保安的?工作。?物業(yè)前臺?年終工作?總結(jié)格式?范文(三?)作為?普通的物?業(yè)客服專?員,我的?工作職責?主要是熟?悉和掌握?物業(yè)管理?方面的法?規(guī)、制度?、政策、?不斷提高?、更新自?己的知識?結(jié)構(gòu),與?時俱進的?跟上物業(yè)?管理發(fā)展?方向;第?二是將學?到的理論?知識用于?指導自己?的實際工?作,盡最?大努力處?理好,協(xié)?調(diào)好企業(yè)?與業(yè)主之?間的關(guān)系?;盡職盡?責的做好?每一項工?作,始終?保持好的?精神狀態(tài)?,堅持服?務為主、?管理為輔?的思,取?信于業(yè)主?,保持公?司良好的?形象。身?為公司的?一份子,?這是我必?須做到的?。在工?作中,總?結(jié)出一套?工作經(jīng)驗?1、首?先應該給?投訴者或?者糾紛者?作“降溫?”的思想?工作2?、分析、?調(diào)查問題?的原因?3、若問?題有涉及?物業(yè)管理?的相關(guān)法?律法規(guī)應?該結(jié)合物?業(yè)管理相?關(guān)的法律?法規(guī),然?后根據(jù)實?際情況擬?定科學的?解決方法?;4、?最后當然?是具體方?法的落實?。并總結(jié)?每次處理?經(jīng)驗為日?后的處理?像類似問?題做基礎?。5、?投訴、糾?紛處理回?訪,可以?讓我們的?工作得到?業(yè)主的肯?定,同時?也能縮進?我們與業(yè)?主的關(guān)系?,方便日?后物業(yè)管?理工作開?展。在?此基礎上?,建立了?實現(xiàn)工作?零缺陷的?9步驟:?1、要?求明確:?業(yè)主不總?是對的,?但永遠是?最重要的?;完全滿?足客戶的?需求,并?以此作為?工作的出?發(fā)點和歸?宿。2?、預防在?先:充分?做好達到?要求的各?種準備,?積極預防?可能發(fā)生?的問題。?3、一?次做對:?實施中要?第一次做?對,不能?把工作過?程當試驗?場。4?、責任到?位:把服?務質(zhì)量目?標分解,?并落實到?各部門、?各崗位直?至個人,?按計劃分?步實施。?5、強?化培訓:?對自己進?行理念灌?輸、知識?教導、技?能培訓。?6、嚴?格檢查:?實行個人?自查、主?管/經(jīng)理?督查、行?政管理中?心考察;?并分析結(jié)?果,以明?確問題、?原因、責?任。7?、循環(huán)檢?討:定期?對服務中?存在的問?題(尤其?是業(yè)主投?訴)及時?糾正,并?制定相應?的預防措?施。8?、整合組?織:在直?線型組織?架構(gòu)的基?礎上,以?客戶滿意?為中心,?完善“第?一責任人?”制度,?加速信息?交流的速?度,突出?全面質(zhì)量?管理的思?路。9?、規(guī)范操?作:進一?步完善操?作規(guī)范。?“物業(yè)?零缺陷”?的實施將?進一步提?高服務質(zhì)?量、提升?公司的品?牌形象,?鞏固物業(yè)?市場。?零抱怨無?投訴其實?是每個企?業(yè)的一個?愿景,也?是我們企?業(yè)的愿景?,也是我?的一個愿?景。真正?能夠達到?這樣的企?業(yè)可以說?沒有,因?為消費者?的心理和?行為是公?司難以確?定的,公?司可以通?過努力來?增加自己?服務的質(zhì)?量,這樣?只是能夠?提高客戶?滿意度,?但卻無法?決定客戶?滿意度。?零抱怨無?投訴是公?司追求的?目標,他?要求公司?能夠完完?全全地為?消費者服?務,消費?者就是_?___,?這句話一?定要時刻?記在心中?。總體?來說,一?個企業(yè)能?否生存下?去,就是?看企業(yè)的?客戶對企?業(yè)的支持?情況怎么?樣這個支?持情況是?由客戶滿?意度來直?接影響的?,所以在?新的一年?里,我想?可以通過?自己良好?的服務,?好策劃的?客戶回訪?來增加客?戶滿意度?。而公司?也憑著優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品?和服務向?著“零抱?怨無投訴?”目標發(fā)?展。客?戶滿意度?是衡量一?個公司服?務質(zhì)量的?最重要的?標準,可?以經(jīng)過個?人對客戶?滿意度的?調(diào)查,發(fā)?現(xiàn)客戶滿?意是一種?心理活動?,是客戶?的需求在?被滿足后?的愉悅感?。對于顧?客來說,?他花了一?定的代價?,需要達?到一定的?目的,如?果我們提?供給他的?產(chǎn)品、服?務等有很?大一部分?不是他所?的,那怕?你的價格?比別人低?,可能也?不能提高?他的滿意?度。所以?客戶滿意?度是衡量?客戶滿意?度的量化?指標,由?該指標可?以直接了?解企業(yè)、?產(chǎn)品或服?務在客戶?心目中的?滿意度級?別。工?作計劃:?1、自?覺遵守公?司的各項?管理制度?;2、?努力學習?物業(yè)管理?知識,提?高與客戶?交流的技?巧,完善?客服接待?流程及禮?儀;3?、加強文?案制作能?力;拓展?各項工作?技能,如?學習ph?otos?hop、?core?ldra?w軟件的?操作等;?4、進?一步改善?自己的
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