經(jīng)理助理年終工作總結(jié)簡單范文（2篇）

第6頁共6頁經(jīng)理助理?年終工作?總結(jié)簡單?范文轉(zhuǎn)?眼___?_年過去?了，回顧?過去的一?年，我感?覺收獲很?多，有為?人處事的?進(jìn)步，有?思想理念?的提升，?有工作能?力的增強?。這一年?我新認(rèn)識?了一群新?朋友，得?到了各種?各樣的幫?助，更得?到了大家?的信任，?尤其是領(lǐng)?導(dǎo)的信任?;這一年?我的工作?也得到了?許多人的?肯定，這?讓我有更?多的自信?;這一年?特別讓我?慶幸的是?，我又回?到了__?__地產(chǎn)?這個大家?庭。這一?年的點滴?，讓我心?存許多的?感激，也?讓我蓄足?了工作的?動力。下?面就今年?的工作作?如匯報：?一、今?年的主要?工作內(nèi)容?今年大?部分的工?作時間我?都是在房?地產(chǎn)行業(yè)?度過的，?由于領(lǐng)導(dǎo)?比較信任?，我的工?作內(nèi)容也?非常充實?，主要是?負(fù)責(zé)日常?的行政管?理、物業(yè)?檢查、人?事招聘、?公司員工?考勤審核?、員工生?日慰問、?公司物資?采購。雖?然工作壓?力非常的?大，但這?也是我接?受新事物?，進(jìn)步最?快的一段?時間。我?把我的收?獲和心得?概括為幾?點：一是?工作的標(biāo)?準(zhǔn)永遠(yuǎn)是?“完美”?，只有追?求完美才?能真正提?高工作標(biāo)?準(zhǔn);二是?不打沒有?準(zhǔn)備之仗?，任何事?只能提前?想，做在?前，同時?，計劃永?遠(yuǎn)沒有變?化快，做?事一定要?預(yù)備幾套?方案，并?且要預(yù)留?時間來處?置突發(fā)情?況;三是?制度不是?掛在墻上?的，而是?用來執(zhí)行?的，不能?執(zhí)行的制?度不如不?立;四是?日久見人?心，踏實?做事，吃?虧是福，?但還是要?學(xué)會多與?人溝通，?減少人與?人之間的?摩擦;五?是做事多?請示匯報?總沒得錯?;六是工?作責(zé)任要?明確到人?，兩個人?分擔(dān)責(zé)任?等于沒有?責(zé)任;七?是做事要?注重把握?工作的關(guān)?鍵節(jié)點，?并不是“?事必躬親?”;八是?學(xué)無止境?，多學(xué)習(xí)?，少玩鬧??；氐?____?地產(chǎn)兩個?多月，我?的工作崗?位是總經(jīng)?理助理，?主要是工?作是協(xié)助?總經(jīng)理做?好日常工?作。前段?時間，我?主要負(fù)責(zé)?____?項目財務(wù)?管理、銷?售公司的?銜接工作?和各項工?作進(jìn)展的?信息收集?。財務(wù)方?面，我經(jīng)?手財務(wù)資?金___?_元，無?差錯帳問?題，并順?利移交財?務(wù)___?_;與銷?售公司銜?接工作中?，我主要?負(fù)責(zé)了_?___銷?售中心的?建設(shè)及領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其它事項?。其中包?括板房搭?建、裝修?、沙盤制?作、桌椅?、空調(diào)等?辦公用品?的采購。?板房搭建?前，我拒?絕了對方?“好處費?”，板房?驗收后，?對方給的?“好處費?”我也悉?數(shù)上交公?司財務(wù)。?我始終覺?得該我要?的我會去?爭取，但?是，不該?拿的我決?不伸手。?沙盤制作?前我也是?認(rèn)真調(diào)查?了武漢近?十家模型?公司，對?比之下，?我更換了?原來與公?司合作的?單位，也?為公司節(jié)?約了將近?萬余元。?與銷售公?司銜接過?程中，我?堅持每周?收集兩個?項目的具?體情況，?讓領(lǐng)導(dǎo)了?解項目銷?售進(jìn)度，?發(fā)現(xiàn)問題?也及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，并積極?與銷售公?司溝通解?決好問題?。雖然許?多的工作?我還在摸?索過程中?，經(jīng)驗多?有不足，?但是做到?了工作及?時匯報，?不越權(quán)辦?事，工作?不推脫責(zé)?任。二?、工作中?存在的主?要問題?今年的工?作感覺進(jìn)?步比較大?，但是許?多的工作?是建立在?失誤的基?礎(chǔ)上的，?所以工作?中也有許?多的問題?。一是工?作統(tǒng)籌全?局的能力?較差;二?是細(xì)節(jié)做?得還不夠?;三是溝?通協(xié)調(diào)做?得不到位?;四是工?作匯報不?夠及時;?五是總助?工作定位?還不太清?晰;六是?工作還是?存在惰性?。三、?明年的工?作計劃?明年的工?作計劃主?是要圍繞?如何當(dāng)好?總經(jīng)理助?手個來開?展。一是?清晰工作?崗位定位??？傊?工作要求?非常高，?要有“大?管家”的?魄力和細(xì)?心，要學(xué)?會站在總?經(jīng)理的立?場去分析?問題，上?要會協(xié)調(diào)?領(lǐng)導(dǎo)，下?要會聯(lián)系?群眾。別?的部門不?管的，不?該管的事?我應(yīng)當(dāng)要?去管。工?作上要會?把握好分?寸，各個?部門的工?作情況要?學(xué)會恰如?其分地去?了解掌握?，參謀而?不決斷，?堅決不能?隨便插手?其它部門?的事務(wù)，?做到不攬?權(quán)、不越?權(quán)、不越?位、不缺?位。二是?立足本職?，掌握工?作的技巧?，當(dāng)好總?經(jīng)理的參?謀助手。?我現(xiàn)在首?要工作任?務(wù)應(yīng)該是?找準(zhǔn)工作?的“切入?點”和“?著力點”?。我的工?作重點一?方面是完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù)，另?一方面是?學(xué)會搞好?信息、決?策、督查?服務(wù)。平?時要及時?的捕捉信?息，準(zhǔn)確?的反饋，?善于發(fā)現(xiàn)?和分析問?題，給領(lǐng)?導(dǎo)提供解?決問題的?決策參考?。三是高?效地處理?公司事務(wù)?。今年回?到公司發(fā)?現(xiàn)總經(jīng)理?比從前更?加務(wù)實和?要求工作?效率。?明年的工?作中，我?會也會樹?立起更加?強烈的工?作時效意?識，形成?雷厲風(fēng)行?的工作作?風(fēng)。工作?中遇到問?題，將會?積極的請?示匯報，?想盡辦法?在最短的?時間內(nèi)辦?好領(lǐng)導(dǎo)安?排的每一?件事。四?是協(xié)調(diào)好?各部門及?同事之間?的關(guān)系。?工作中我?會以誠相?待，多換?位思考，?尊重上級?，理解同?級，體恤?下級，不?欺上瞞下?，不推脫?責(zé)任，不?搶功爭好?，不盛氣?凌人。我?也會堅守?基本的原?則，不盲?從，不當(dāng)?“睜眼瞎?”，客觀?的分析“?是與非”?，不信謠?，不傳謠?，不背后?說人是非?。我會加?強自身修?養(yǎng)，做好?各方面的?表率。五?是加強自?我學(xué)習(xí)，?提升個人?能力素質(zhì)?。明年我?將著重就?房地產(chǎn)開?發(fā)方面的?專業(yè)知識?進(jìn)行加強?學(xué)習(xí)，熟?悉開發(fā)流?程，了解?辦事規(guī)律?，爭取明?年能做到?工作與各?部門能準(zhǔn)?確對接。?經(jīng)理助?理年終工?作總結(jié)簡?單范文（?二）進(jìn)?佳洋公司?已經(jīng)有一?年多了。?雖然有時?候做的比?較累，但?是我覺得?生活得特?別充實，?更重要的?是，對經(jīng)?商之道，?生產(chǎn)管理?和生產(chǎn)流?程也有了?很深的了?解?；厥?在佳洋工?作的這一?年，無論?是公司還?是我自己?，感覺變?化真的是?特別大。?還記得?____?年___?_月份我?來公司的?時候，業(yè)?務(wù)員里大?學(xué)生只有?小唐、鄧?皓和我，?現(xiàn)在__?__%都?是大學(xué)畢?業(yè)生，這?說明公司?注重員工?素質(zhì)培養(yǎng)?，我們對?公司的前?景未來抱?有希望。?公司的業(yè)?績也一直?的在上升?，從我們?負(fù)責(zé)的區(qū)?域也可以?明顯感覺?到，原來?一個人負(fù)?責(zé)兩三個?展柜，現(xiàn)?在一個人?負(fù)責(zé)一個?展柜剛好?合適，說?明我們的?瓷器更換?的速度快?，銷售業(yè)?績的增加?。__?__月份?，我從一?個業(yè)務(wù)員?變成經(jīng)理?助理，這?對我來說?是一個鍛?煉，尤其?是在工作?遇到很多?第一次有?點擔(dān)心怕?處理不妥?當(dāng)?shù)臅r候?。第一?次主持召?開晨會，?從不知道?說什么，?好在大家?都特別熟?悉，但當(dāng)?經(jīng)理還是?一問，我?們?nèi)恢?的時候，?我知道平?時需要更?加仔細(xì)的?記錄客戶?訂單和客?戶銷售記?錄折扣情?況。所以?每天我的?本子都記?的很多，?生怕因為?我個人工?作疏忽而?拖累大家?一起挨批?;第一?次有公司?名片，記?得印好的?時候，姐?姐們經(jīng)常?發(fā)我的名?片，還說?：“這是?我們助理?的名片，?有什么事?情可以直?接找她就?行。開始?的時候我?臉都會紅?，還有些?時候我就?站在旁邊?，土土的?裝扮，加?上心很虛?，我都很?不的鉆到?哪里去。?第一次?招聘給別?人面試，?心里還是?有些悸動?，不知道?來應(yīng)聘的?人是什么?樣的人，?是多大，?我應(yīng)該怎?樣做顯得?不生疏，?我需要更?多的自信?，要對工?作有足夠?的了解，?要問在以?后實際工?作中有幫?助的問題?，還要最?多的抓住?第一面的?細(xì)節(jié)問題?，等等…?…好在對?業(yè)務(wù)崗位?有足夠了?解后，知?道我們需?要什么樣?新生力量?來加入我?們的團(tuán)隊?，接下來?面試成功?的人經(jīng)過?考核基本?都符合要?求，雖然?都是憑直?覺做的決?定，但還?是讓我很?欣慰;?第一次辭?退員工，?這個經(jīng)歷?對我來說?真的可以?列入我成?長的歷程?當(dāng)中，辭?退一個員?工要比應(yīng)?聘一個員?工難的多?，不是技?術(shù)上的而?是心理上?的，我從?小性格就?比較開朗?隨和，很?難對朋友?、老師、?同學(xué)、家?人提出的?要求說不?，但工作?就不一樣?了，工作?就是工作?，它是以?制度為前?提不能摻?雜太多感?情色彩的?，而我往?往就是這?里處理不?好。以?上一個員?工占捷為?例，面試?的時候覺?得不是很?適合這份?工作，但?因為是佳?洋老員工?的親屬，?就先試用?，結(jié)果在?試用期中?，表現(xiàn)不?佳，我做?了很久心?理準(zhǔn)備和?她談的時?候，她也?說自己其?實很努力?，說著說?著還哭了?起來，我?當(dāng)時就有?點慌亂，?是讓她現(xiàn)?在走還是?做到月底?，后來我?選擇讓她?做到月底?，說是會?計好結(jié)賬?，也給她?一個適應(yīng)?準(zhǔn)備的時?間，但其?實這個決?定我又錯?了，因為?后來她的?表現(xiàn)就