節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)節(jié)能減排?個(gè)人工作?總結(jié)節(jié)?能減排是?一項(xiàng)艱巨?的工作，?因此因加?大節(jié)能減?排技術(shù)培?訓(xùn)工作力?度，建立?健全“目?標(biāo)明確、?責(zé)任落實(shí)?、獎(jiǎng)懲分?明、一級(jí)?考核一級(jí)?”的節(jié)能?減排管理?制度，落?實(shí)責(zé)任，?嚴(yán)格督查?。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高認(rèn)?識(shí)，進(jìn)一?步增強(qiáng)了?做好節(jié)能?減排工作?的責(zé)任感?和使命感?。隨著?工業(yè)化的?發(fā)展，全?球氣候變?暖已成為?人類必須?認(rèn)真對(duì)待?并解決的?迫切問(wèn)題?，環(huán)境的?惡化也給?人們瞧響?了警鐘，?為此，國(guó)?家提出了?又好又快?發(fā)展的號(hào)?召，并采?取了一系?列措施，?加強(qiáng)環(huán)境?保護(hù)，加?強(qiáng)節(jié)能減?排，最終?實(shí)現(xiàn)科學(xué)?發(fā)展。面?對(duì)新的形?勢(shì)和任務(wù)?，我們認(rèn)?真組織干?部和職工?學(xué)習(xí)，加?大節(jié)能減?排宣傳力?度，提高?做好節(jié)能?減排工作?的認(rèn)識(shí)，?增強(qiáng)了大?家的積極?性、責(zé)任?感和使命?感。二?、強(qiáng)化責(zé)?任，突出?重點(diǎn)，進(jìn)?一步提高?了做好節(jié)?能減排工?作的針對(duì)?性和實(shí)效?性。做?好節(jié)能減?排工作必?須有具體?的措施來(lái)?保證，必?須強(qiáng)化責(zé)?任，很抓?落實(shí)。?(一)是?實(shí)行了目?標(biāo)管理，?層層簽定?責(zé)任書，?使人人身?上有指標(biāo)?、有責(zé)任?;(二?)是加強(qiáng)?督促檢查?，兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰措施;?(三)?是增加投?入尤其是?對(duì)科研開?發(fā)的投入?，推廣先?進(jìn)技術(shù)，?改造落后?的生產(chǎn)設(shè)?備和生產(chǎn)?工藝，提?高效益;?(四)?是大力開?展群眾性?的節(jié)能科?普活動(dòng)，?做好輿論?宣傳，營(yíng)?造良好氛?圍，調(diào)動(dòng)?廣大職工?的積極性?和創(chuàng)造性?。三、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，很抓落?實(shí)，進(jìn)一?步保證了?做好節(jié)能?減排工作?的制度化?和規(guī)范化?。做好?節(jié)能減排?工作必須?切實(shí)加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，為?此，公司?成立了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小?組，明確?一把手負(fù)?總責(zé)，分?管領(lǐng)導(dǎo)具?體抓的工?作體制，?制定各項(xiàng)?規(guī)章制度?，及時(shí)總?結(jié)推廣先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?大力宣傳?表彰先進(jìn)?典型，堅(jiān)?持每月一?次例會(huì)，?通報(bào)情況?，及時(shí)解?決問(wèn)題，?保證了這?項(xiàng)工作的?健康發(fā)展?。加強(qiáng)制?度建設(shè)，?創(chuàng)新工作?機(jī)制和活?動(dòng)載體，?確保節(jié)能?減排工作?不斷取得?扎實(shí)效果?。四、?腳踏實(shí)地?搞好節(jié)能?減排監(jiān)督?和制度落?實(shí)工作?認(rèn)識(shí)提高?了，制度?制定了，?節(jié)能減排?工作要做?好關(guān)鍵還?要加大日?常生產(chǎn)運(yùn)?行的監(jiān)督?和各項(xiàng)制?度的落實(shí)?工作，自?己堅(jiān)持節(jié)?能減排指?標(biāo)運(yùn)行的?“天天查?”工作，?帶領(lǐng)節(jié)能?減排辦公?室的一班?人員，深?入一線，?深入基層?，查指標(biāo)?，摸設(shè)備?，不放過(guò)?任何不正??，F(xiàn)象，?對(duì)于違章?違紀(jì)現(xiàn)象?，堅(jiān)決按?照規(guī)章制?度進(jìn)行處?罰。全年?查出不合?格指標(biāo)和?設(shè)備問(wèn)題?____?項(xiàng)，處罰?違章違紀(jì)?人員__?__人次?節(jié)能減排?個(gè)人工作?總結(jié)范文?節(jié)能減排?個(gè)人工作?總結(jié)范文?。五、?公司節(jié)能?減排指標(biāo)?完成情況?在全公?司員工的?共同努力?下，公司?通過(guò)加強(qiáng)?管理，大?力推進(jìn)技?術(shù)改造和?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?調(diào)整循環(huán)?經(jīng)濟(jì)措施?，不斷對(duì)?生產(chǎn)裝置?進(jìn)行改造?，使物耗?、能耗水?平逐步接?近國(guó)內(nèi)先?進(jìn)水平，?“三廢”?排放量下?降。合成?氨綜合能?耗大幅度?下降，由?____?千克標(biāo)煤?/噸氨降?為___?_千克標(biāo)?煤/噸氨?，“”前?四年累計(jì)?總節(jié)能量?____?萬(wàn)噸標(biāo)煤?，節(jié)能率?年均__?__%，?超額完成?省政府下?達(dá)的節(jié)能?指標(biāo)。合?成氨綜合?能耗水平?在全省同?行業(yè)排名?前五位，?全國(guó)同行?業(yè)排名前?二十位。?污染物排?放濃度和?總量全部?達(dá)標(biāo)排放?NH3-?N≤25?mg/L?,COD?≤42.?6mg/?L,此標(biāo)?準(zhǔn)達(dá)到_?___頒?布的國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)，為?淮河流域?的水污染?治理做出?了巨大貢?獻(xiàn)。公司?順利完成?了___?_省政府?和市政府?下達(dá)的循?環(huán)經(jīng)濟(jì)各?項(xiàng)指標(biāo)指?標(biāo)要求，?全部達(dá)到?國(guó)家規(guī)定?的排放標(biāo)?準(zhǔn)，較好?的完成“?”循環(huán)經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)任?務(wù)。六?、節(jié)能減?排工作存?在的不足?1、對(duì)?節(jié)能減排?工作重要?性認(rèn)識(shí)要?進(jìn)一步提?高。個(gè)人?對(duì)節(jié)能減?排工作重?要性認(rèn)識(shí)?不到位，?節(jié)能減排?措施不多?，項(xiàng)目缺?乏，不能?正確認(rèn)識(shí)?節(jié)能減排?與經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的關(guān)系?，把節(jié)能?減排作為?軟指標(biāo)，?推進(jìn)力度?不夠。?2、節(jié)能?減排基礎(chǔ)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?不能按時(shí)?上報(bào)，節(jié)?能基礎(chǔ)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表數(shù)?字不太準(zhǔn)?確、規(guī)范?，能源消?耗情況，?缺乏驗(yàn)證?，確認(rèn)環(huán)?節(jié)。3?、節(jié)能減?排工作尚?未形成合?力。節(jié)能?減排工作?只是作為?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?管理的一?項(xiàng)內(nèi)容，?節(jié)能減排?主要由節(jié)?能減排部?門抓，各?部門、各?車間齊抓?共管，全?公司大力?支持節(jié)能?減排工作?氛圍和合?力有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?。七、?下一步的?節(jié)能減排?工作打算?明年是規(guī)?劃的開局?之年，也?是節(jié)能減?排工作關(guān)?鍵性一年?，為進(jìn)一?步搞好節(jié)?能減排工?作，我們?將著力做?好以下_?___項(xiàng)?工作。?1、進(jìn)一?步緊扣年?度目標(biāo)任?務(wù)，按時(shí)?序進(jìn)度推?進(jìn)節(jié)能減?排工作，?強(qiáng)化節(jié)能?目標(biāo)責(zé)任?評(píng)價(jià)考核?，進(jìn)一步?分解節(jié)能?目標(biāo)，對(duì)?重點(diǎn)部門?和列入年?度的節(jié)能?減排改造?項(xiàng)目逐一?督查，確?保按時(shí)竣?工投入運(yùn)?行。及時(shí)?落實(shí)國(guó)家?淘汰目錄?產(chǎn)品和設(shè)?備，新上?一批國(guó)家?重點(diǎn)支持?的節(jié)能改?造項(xiàng)目，?高度重視?循環(huán)經(jīng)濟(jì)?推廣工作?，狠抓節(jié)?能效果，?全面推進(jìn)?資源綜合?利用和清?潔生產(chǎn)工?作。對(duì)已?明確規(guī)定?淘汰的產(chǎn)?品和設(shè)備?，堅(jiān)持限?期淘汰，?并完成規(guī)?定數(shù)量，?強(qiáng)化責(zé)任?，抓進(jìn)度?督查，全?力以赴抓?節(jié)能減排?目標(biāo)完成?。2、?進(jìn)一步協(xié)?調(diào)聯(lián)動(dòng)，?綜合服務(wù)?，促進(jìn)和?激勵(lì)主動(dòng)?節(jié)能減排?工作格局?。大力推?廣應(yīng)用節(jié)?能減排工?作新技術(shù)?、新工藝?、新產(chǎn)品?(設(shè)備)?和新材料?;加大節(jié)?能減排技?術(shù)培訓(xùn)工?作力度，?提高各車?間和部門?能源管理?人員和減?排人員的?業(yè)務(wù)水平?;大力申?報(bào)國(guó)家和?省級(jí)節(jié)能?減排項(xiàng)目?，充分享?受各項(xiàng)優(yōu)?惠政策和?獎(jiǎng)勵(lì)基金?。3、?進(jìn)一步加?強(qiáng)管理推?動(dòng)節(jié)能減?排。建立?健全“目?標(biāo)明確、?責(zé)任落實(shí)?、獎(jiǎng)懲分?明、一級(jí)?考核一級(jí)?”的節(jié)能?減排管理?制度，落?實(shí)責(zé)任，?嚴(yán)格督查?。按照公?司節(jié)能減?排制度的?要求，逐?步配備具?有相應(yīng)技?能和資格?的人員，?承擔(dān)能源?管理減排?工作和技?術(shù)工作節(jié)?能減排個(gè)?人工作總?結(jié)范文工?作總結(jié)。?督促和幫?助重點(diǎn)用?能車間建?立節(jié)能減?排工作機(jī)?構(gòu)，明確?管理制度?、管理網(wǎng)?絡(luò)和能源?統(tǒng)計(jì)、計(jì)?量體系，?強(qiáng)化能源?利用狀況?和污染減?排工作分?析，落實(shí)?節(jié)能減排?工作管理?措施，強(qiáng)?化企業(yè)節(jié)?能減排管?理工作。?4、進(jìn)?一步深化?宣傳教育?推動(dòng)節(jié)能?減排。以?“踐行_?___，?我為公司?作貢獻(xiàn)”?為契機(jī)，?加大節(jié)能?減排宣傳?力度，營(yíng)?造“人人?講節(jié)約、?事事講節(jié)?約、時(shí)時(shí)?講節(jié)約”?的良好氛?圍。重視?和加強(qiáng)對(duì)?廣大職工?的節(jié)能減?排教育和?培訓(xùn)，幫?助掌握節(jié)?能減排系?列科普宣?傳，掀起?人人為節(jié)?能減排獻(xiàn)?計(jì)，個(gè)個(gè)?為節(jié)能減?排支招等?多種形式?的宣傳活?動(dòng)，營(yíng)造?節(jié)能減排?的氛圍。?在全公司?倡導(dǎo)健康?、文明、?節(jié)儉、適?度的生產(chǎn)?理念，用?節(jié)約型的?生產(chǎn)理念?引導(dǎo)生產(chǎn)?方式的變?革，逐步?形成循環(huán)?經(jīng)濟(jì)、清?潔生產(chǎn)模?式?？?之，自己?既然選擇?了節(jié)能減?排工作，?就要扎扎?實(shí)實(shí)、認(rèn)?認(rèn)真真把?這項(xiàng)工作?做好，做?出成績(jī)，?為企業(yè)、?為國(guó)家的?節(jié)能減排?事業(yè)做出?貢獻(xiàn)，為?更好的完?成下一個(gè)?五年規(guī)劃?做出更大?貢獻(xiàn)。?節(jié)能減排?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）__?__成都?陽(yáng)光酒店?嚴(yán)格按照?國(guó)家規(guī)定?和集團(tuán)要?求建設(shè)節(jié)?約型企業(yè)?，為了實(shí)?現(xiàn)這一目?標(biāo)酒店大?力開展節(jié)?能減排工?作。酒店?領(lǐng)導(dǎo)帶頭?厲行節(jié)約?，發(fā)揮帶?頭作用，?確保酒店?節(jié)能工作?持續(xù)、有?效進(jìn)行。?現(xiàn)將具體?做法匯報(bào)?如下：?一、加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?力度酒?店成立了?由總經(jīng)理?任組長(zhǎng)，?副總經(jīng)理?任副組長(zhǎng)?，各部門?經(jīng)理任成?員的節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?，領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦?公室，辦?公地點(diǎn)設(shè)?工程部。?負(fù)責(zé)酒店?節(jié)能工作?的具體措?施、辦法?及節(jié)能工?作相關(guān)制?度，積極?開展酒店?各項(xiàng)節(jié)能?檢查和指?導(dǎo)，并配?合上級(jí)相?關(guān)部門對(duì)?酒店節(jié)能?工作進(jìn)行?考核評(píng)比?。二、?加強(qiáng)節(jié)能?知識(shí)宣傳?教育力度?自開展?各項(xiàng)節(jié)能?工作以來(lái)?，結(jié)合酒?店實(shí)際情?況，采用?板報(bào)、發(fā)?放節(jié)能知?識(shí)手冊(cè)、?節(jié)能降耗?的政策規(guī)?定知識(shí)培?訓(xùn)等多種?形式加大?宣傳教育?力度，廣?泛宣傳了?節(jié)能工作?的重要意?義，普及?了節(jié)能知?識(shí)，增強(qiáng)?了全體員?工的節(jié)能?意識(shí)?，F(xiàn)?在員工都?能自覺做?到從本職?崗位做起?，從小事?做起，節(jié)?約一度電?、一滴水?、一升油?、一張紙?、一支筆?、一分錢?，養(yǎng)成了?勤儉節(jié)約?、愛惜公?物的良好?習(xí)慣。?三、加強(qiáng)?基礎(chǔ)能源?(水、電?、氣)設(shè)?備節(jié)能管?理1、?節(jié)約辦公?設(shè)備用電?成本。在?計(jì)算機(jī)、?打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)及?傳真機(jī)等?辦公設(shè)備?不用時(shí)，?做到了隨?時(shí)關(guān)閉。?在長(zhǎng)時(shí)間?不使用以?及下班后?，及時(shí)切?斷了電源?，減少了?待機(jī)消耗?。在辦公?室無(wú)人時(shí)?，關(guān)閉飲?水機(jī)電源?，并嚴(yán)禁?在辦公大?樓內(nèi)使用?大功率耗?電設(shè)備;?加強(qiáng)用?電設(shè)備運(yùn)?行管理。?對(duì)電器設(shè)?備實(shí)行定?時(shí)開關(guān)制?度，在夏?季下班時(shí)?間實(shí)行拉?閘限電。?員工不得?在公共場(chǎng)?合利用公?共電源給?私自帶電?的各類電?器充電、?用電。同?時(shí)在保證?車輛行人?安全的前?提下，?各辦公區(qū)?及公共場(chǎng)?所照明實(shí)?現(xiàn)限時(shí)開?啟、間隔?開燈，關(guān)?閉了不必?要的夜間?照明。通?過(guò)以上三?條措施，?今年在_?___基?礎(chǔ)上(除?去今年新?購(gòu)電磁灶?)，節(jié)約?____?度。加?快新能源?、新技術(shù)?的運(yùn)用。?在往年節(jié)?電措施的?基礎(chǔ)上，?酒店今年?大力推行?LED新?燈具的使?用，在辦?公區(qū)、部?分消防通?道等燈具?集中、長(zhǎng)?時(shí)間使用?的場(chǎng)所更?換了節(jié)能?燈及LE?D燈;公?共衛(wèi)生間?及客房衛(wèi)?生間采用?紅外感應(yīng)?系統(tǒng)，控?制照明燈?具長(zhǎng)時(shí)間?無(wú)人使用?自動(dòng)關(guān)閉?等;2?、通過(guò)供?水設(shè)備的?日常維護(hù)?管理制度?，及時(shí)檢?查更換老?化的供水?管路及零?件，對(duì)水?耗超標(biāo)的?洗手間設(shè)?施進(jìn)行了?節(jié)水改造?，客房及?公共區(qū)域?水龍頭安?裝節(jié)水閥?、使用節(jié)?水龍頭、?紅外感應(yīng)?龍頭等;?并在用水?區(qū)域內(nèi)設(shè)?置了節(jié)約?用水標(biāo)識(shí)?;控制各?個(gè)閥門、?龍頭的出?水流量，?杜絕了“?長(zhǎng)流水”?現(xiàn)象，切?實(shí)減少耗?水量。通?過(guò)加強(qiáng)供?水系統(tǒng)節(jié)?能管理，?在___?_基礎(chǔ)上?，節(jié)約_?___噸?。3、?用氣管理?方面，通?過(guò)加裝鍋?爐煙道集?熱器、電?磁灶改造?等技術(shù)手?段有效的?降低了酒?店用氣量?，全年共?節(jié)氣__?__方。?四、加?強(qiáng)公務(wù)用?車節(jié)能管?理為切?實(shí)做好車?輛節(jié)能工?作，加大?公務(wù)用車?日常管理?力度，對(duì)?公務(wù)車輛?統(tǒng)一實(shí)行?定點(diǎn)維修?、定點(diǎn)保?險(xiǎn)和定點(diǎn)?加油，推?行統(tǒng)一由?工程安保?部開具加?油單加油?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行單?車油耗定?額，努力?降低油耗?。堅(jiān)持科?學(xué)、規(guī)范?駕駛，按?時(shí)保養(yǎng)，?減少車輛?部件非正?常損耗，?降低了車?輛維修費(fèi)?用支出。?在集體公?務(wù)活動(dòng)中?，進(jìn)行了?集中乘車?。杜絕公?車私用現(xiàn)?象。通過(guò)?努力，在?____?基礎(chǔ)上，?公務(wù)用車?節(jié)約油耗?2855?升。五?、強(qiáng)化督?導(dǎo)檢查工?作定期?進(jìn)行節(jié)能?專項(xiàng)檢查?，強(qiáng)化組?織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督作用。?在日常的?工作中，?也有專人?對(duì)能源使?用情況進(jìn)?行巡檢，?做到隨時(shí)?檢查，隨?時(shí)整改?。通過(guò)制?定和實(shí)行?部門節(jié)能?考核制度?，提高了?各部門對(duì)?節(jié)能降耗?工作的認(rèn)?識(shí)和主觀?能動(dòng)性，?各部門在?能源消耗?違規(guī)方面?都有較大?改善。?在一年的?工作中，?我們經(jīng)過(guò)?一系列節(jié)?能措施實(shí)?現(xiàn)了在同?行中取得?了較好成?績(jī)，成為?了同行的?學(xué)習(xí)榜樣?，在以_?___為?基數(shù)上，?節(jié)電__?__度;?節(jié)水__?__噸;?節(jié)氣__?__方;?公務(wù)用車?節(jié)約油耗?2855?升;酒店?能耗比達(dá)?到___?_%的目?標(biāo)。節(jié)?能減排個(gè)?人工作總?結(jié)（三）?___?_局節(jié)能?減排工作?在區(qū)委、?區(qū)政府和?區(qū)節(jié)能減?排工作領(lǐng)?導(dǎo)小組的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)下?，堅(jiān)持以?____?為指導(dǎo)，?把節(jié)能減?排工作作?為一項(xiàng)重?要工作，?強(qiáng)化措施?、狠抓落?實(shí)，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)?將我局開?展節(jié)能減?排工作總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?全面部署?節(jié)能減排?工作_?___局?節(jié)能減排?工作按照?區(qū)委、區(qū)?政府建設(shè)?節(jié)約型社?會(huì)、大力?開展行政?機(jī)關(guān)節(jié)能?減排工作?要求，及?時(shí)在干部?職工大會(huì)?上學(xué)習(xí)傳?達(dá)了有關(guān)?節(jié)能減排?文件精神?，使全局?干部職工?真正把思?想和行動(dòng)?統(tǒng)一到區(qū)?里關(guān)于節(jié)?能減排降?耗的決策?和部署上?來(lái)。通過(guò)?宣傳學(xué)習(xí)?，使大家?深刻認(rèn)識(shí)?到節(jié)能減?排是行政?機(jī)關(guān)當(dāng)前?的一項(xiàng)重?要工作，?是節(jié)省資?源、降低?行政成本?、克服能?源困難的?有效措施?，是發(fā)揚(yáng)?____?優(yōu)良傳統(tǒng)?、加強(qiáng)機(jī)?關(guān)自身建?設(shè)的具體?行動(dòng)，也?是“立黨?為公、執(zhí)?政為民”?思想作風(fēng)?的有力體?現(xiàn)。成立?了以局長(zhǎng)?為組長(zhǎng)的?節(jié)能減排?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，指?導(dǎo)局機(jī)關(guān)?節(jié)能減排?工作，明?確工作目?標(biāo)，落實(shí)?工作責(zé)任?，使全局?節(jié)能工作?形成了工?作有人抓?、事情有?人干、資?金有投入?的良好工?作格局。?二、認(rèn)?真部署，?扎實(shí)開展?“節(jié)能宣?傳周”活?動(dòng)__?__局認(rèn)?真開展了?以“節(jié)能?攻堅(jiān)、全?民行動(dòng)”?為主題的?節(jié)能宣傳?周活動(dòng)。?按照區(qū)委?、區(qū)政府?的統(tǒng)一部?署，在中?原路懸掛?節(jié)能減排?橫幅一條?，制作節(jié)?能減排宣?傳版面一?塊，設(shè)立?了咨詢臺(tái)?，發(fā)放宣?傳資料_?___余?份，普及?推廣節(jié)能?減排常識(shí)?。在__?__月_?___日?“綠色出?行日”當(dāng)?天，要求?全局干部?職工乘坐?公共交通?工具、騎?自行車或?步行上下?班。在_?___月?____?日的“能?源緊