電氣主管年終工作總結(jié)

第第頁電氣主管年終工作總結(jié)電氣主管年終工作總結(jié)1在緊張、繁忙和學(xué)習(xí)中度過了。這一年對于我來說極為緊要，從房產(chǎn)項目部調(diào)入房產(chǎn)項目部擔(dān)負(fù)電氣主管。這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，由于我已從師傅的翅膀下飛出，獨自面對風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。當(dāng)老總把“調(diào)令”告知我的時候，我極不情愿，由于本身的本領(lǐng)還沒達(dá)到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸告讓我信念倍增，終究咬牙接收了這個困難又緊要的任務(wù)。7月正式畢業(yè)后，一直在房產(chǎn)項目部跟工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)學(xué)問，如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭。由于種種原因，到10月份才正式投入運作，在此之前，房產(chǎn)項目部的同事一起工作，一起學(xué)習(xí)，一起生活。雖然項目停滯，但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止。下面對本身一年的工作做一個“盤點”。在房產(chǎn)項目部工作，重要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項目的施工用電，檢查各項目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋情況，并保證各工種施工用電的暢通和安全。這一年中本身經(jīng)手的有關(guān)電氣專業(yè)的大事重要有以下幾件：1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗收。2、從變壓器引出主電纜至總配電箱，保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè)。4、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內(nèi)36v用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和移動電話充電箱的架設(shè)。5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全。確保了工程的適時施工，也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全。6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)b區(qū)2、3樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋，保證了施工隊的工作質(zhì)量和進度。7、完成了房產(chǎn)項目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試，以便顯現(xiàn)緊急情況，記錄證據(jù)。8、對施工現(xiàn)場各種大型用電機械進行監(jiān)控，保證了機械的正常運行?？偨Y(jié)今年一年的工作，由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零；由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零；由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零；由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問題為零。但是也有問題所在，例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問題，雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一，但是整體還不是很理想，雖然有種種原因，但是覺得還是本身的工作方式有問題，缺乏和項目部的'溝通。需要在以后的工作中改進。在房產(chǎn)項目部工作，體驗到了經(jīng)理的細(xì)心，這種細(xì)心是從每一個細(xì)小之處體現(xiàn)出來的，和此相比，本身在的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的進展，所以我在努力改正，細(xì)心工作。在工作上和各個同事給了我很大的幫忙，尤其是，工作做錯了并沒有訓(xùn)斥我，而是幫忙我一起想方法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經(jīng)理，和同事一起把我們的項目做好，做出成績，對的起公司對我們的培育！回顧在工地工作的這幾個月，覺得本身的缺點還是很多，在這兒也深刻反省一下。重要是工作思路不太清楚，我要在以后的工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷提高本身，努力提高工作效率，針對工作和生活中存在問題和碰到的挫折適時調(diào)整本身的心態(tài)，將壓力變?yōu)閯恿?！不斷總結(jié)閱歷，以迎接更多更大的挑戰(zhàn)！公司在進展，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的進展！讓公司更早地實現(xiàn)大理想，我們更快的實現(xiàn)小理想！房產(chǎn)項目部12月23日電氣主管年終工作總結(jié)220xx年在緊張、繁忙和學(xué)習(xí)中度過了。這一年對于我來說極為緊要，從XX房產(chǎn)項目部調(diào)入XX房產(chǎn)項目部擔(dān)負(fù)電氣主管。這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，由于我已從師傅的翅膀下飛出，獨自面對風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。當(dāng)老總把“調(diào)令”告知我的時候，我極不情愿，由于本身的本領(lǐng)還沒達(dá)到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸告讓我信念倍增，終究咬牙接收了這個困難又緊要的任務(wù)。20xx年7月正式畢業(yè)后，一直在XX房產(chǎn)項目部跟XX工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)學(xué)問，如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭。由于種種原因，XX到10月份才正式投入運作，在此之前，房產(chǎn)項目部的同事一起工作，一起學(xué)習(xí)，一起生活。雖然項目停滯，但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止。下面對本身一年的工作做一個“盤點”。在XX房產(chǎn)項目部工作，重要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項目的施工用電，檢查各項目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋情況，并保證各工種施工用電的暢通和安全。這一年中本身經(jīng)手的有關(guān)電氣專業(yè)的大事重要有以下幾件：1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗收。2、從變壓器引出主電纜至總配電箱，保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的`架設(shè)。4、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內(nèi)36V用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和移動電話充電箱的架設(shè)。5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全。確保了工程的適時施工，也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全。6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)B區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋，保證了施工隊的工作質(zhì)量和進度。7、完成了房產(chǎn)項目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試，以便顯現(xiàn)緊急情況，記錄證據(jù)。8、對施工現(xiàn)場各種大型用電機械進行監(jiān)控，保證了機械的正常運行?？偨Y(jié)今年一年的工作，由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零；由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零；由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零；由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問題為零。但是也有問題所在，例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問題，雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一，但是整體還不是很理想，雖然有種種原因，但是覺得還是本身的工作方式有問題，缺乏和項目部的溝通。需要在以后的工作中改進。在XX房產(chǎn)項目部工作，體驗到了XX經(jīng)理的細(xì)心，這種細(xì)心是從每一個細(xì)小之處體現(xiàn)出來的，和此相比，本身在XX的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的進展，所以我在努力改正，細(xì)心工作。在工作上XX和各個同事給了我很大的幫忙，尤其是XX，工作做錯了并沒有訓(xùn)斥我，而是幫忙我一起想方法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和X經(jīng)理，和同事一起把我們的項目做好，做出成績，對的起公司對我們的培育!回顧在XX工地工作的這幾個月，覺得本身的缺點還是很多，在這兒也深刻反省一下。重要是工作思路不太清楚，我要在以后的工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷提高本身，努力提高工作效率，針對工作和生活中存在問題和碰到的挫折適時調(diào)整本身的心態(tài)，將壓力變?yōu)閯恿?不斷總結(jié)閱歷，以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在進展，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的進展!讓公司更早地實現(xiàn)大理想，我們更快的實現(xiàn)小理想!XX房產(chǎn)項目部XXX20xx年12月23日電氣主管年終工作總結(jié)3"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首20xx，的確是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)過的一個重點轉(zhuǎn)變點。感嘆時間的飛逝，本身的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺本身在不輕易間成熟了很多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少更改，或許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我實現(xiàn)本身的理想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示由衷的感謝。20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫忙下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電牢靠性100%；因外界原因，導(dǎo)致ＮＮＮ35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%；二、自我及工作管理：1、加強自我管理：深入現(xiàn)場、堅固結(jié)實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時刻檢查本身的思想，規(guī)范本身的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。漸漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結(jié)，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。努力變化自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。常常自動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設(shè)備運行情況，發(fā)覺問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，適時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱誠和積極性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)個人技能水平、喜好及性格，適時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,削減相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信念不夠堅決，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與進展，因此對工作的'企業(yè)及本身的選擇失去信念。為此我通過談話、培育、引導(dǎo)、激勵等方式方法，幫忙其正確認(rèn)得形勢，變化思想觀念。把消極的思想更改成積極的思想。進一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上。三、20xx年重要工作回顧：1、加強安全運行、檢修工作管理1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、繁瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點，大力提倡“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)問學(xué)習(xí)，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等學(xué)問講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的變化，漸漸走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2）、運行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必需堅持“應(yīng)修必需、修必修好”的原則；設(shè)備維護、檢修，重點抓，抓重點，適時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度，適時發(fā)覺設(shè)備隱患和缺陷，并適時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3）、加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運行記錄、巡察檢查、日常工作動手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進行了嚴(yán)格考核。4）積極自動搭配完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。5）搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加深。2、大型設(shè)備維護、新增及技改工作1）、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運后（該工程已開工，計劃20xx年停電期間投入運行），MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的牢靠性將加添一倍。2）、對ＮＮＮ已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。3）、對ＮＮＮ35kV變電站的全站高壓設(shè)備進行防備性試驗。4）、對ＮＮＮ18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。5）、ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，除去了運行中存在的安全隱患。6）、因設(shè)計缺陷，ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置察看孔，大修期間全部進行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的察看孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。7）、對ＮＮＮ后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。8）、組織對ＮＮＮ新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。四、工作中存在的問題與不足1、我雖然年輕充分干勁，但是缺乏閱歷，在工作中簡單走“彎路”，處理一些新問題上存在著肯定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的掛念和幫忙不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)得不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變本領(lǐng)受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的加添、更新及技改，沒能適時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實在執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大氣力進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強管理，并實行有效措施。5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實效的少；培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，快捷多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進方法，加強實效性。6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的進展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷演化，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演化為狀態(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習(xí)先進的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。7、備品備件管理不到位，時常顯現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。20xx年重要工作計劃：1、全面加強自我管理，提升自身綜合素養(yǎng)，做好自我批判和自我反省。2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。3、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。4、加強電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理；搞好各項培訓(xùn)，抓好重點技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。8、加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。9、連續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。10、訂立日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)省用電。12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。電氣主管年終工作總結(jié)4"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首20xx，的確是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)過的一個重點轉(zhuǎn)變點。感嘆時間的飛逝，本身的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺本身在不輕易間成熟了很多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少更改，或許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我實現(xiàn)本身的理想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示由衷的感謝。20xx年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫忙下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電牢靠性100%；因外界原因，導(dǎo)致35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%；二、自我及工作管理：1、加強自我管理深入現(xiàn)場、堅固結(jié)實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時刻檢查本身的思想，規(guī)范本身的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。漸漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結(jié)，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。努力變化自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。常常自動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設(shè)備運行情況，發(fā)覺問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，適時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱誠和積極性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)個人技能水平、喜好及性格，適時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，削減相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信念不夠堅決，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與進展，因此對工作的企業(yè)及本身的選擇失去信念。為此我通過談話、培育、引導(dǎo)、激勵等方式方法，幫忙其正確認(rèn)得形勢，變化思想觀念。把消極的思想更改成積極的思想。進一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上。三、20xx年重要工作回顧：1、加強安全運行、檢修工作管理1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、繁瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的.重點，大力提倡“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)問學(xué)習(xí)，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等學(xué)問講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的變化，漸漸走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2）、運行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必需堅持“應(yīng)修必需、修必修好”的原則；設(shè)備維護、檢修，重點抓，抓重點，適時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度，適時發(fā)覺設(shè)備隱患和缺陷，并適時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3）、加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運行記錄、巡察檢查、日常工作動手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進行了嚴(yán)格考核。4）、積極自動搭配完成了