2023年質(zhì)量月活動方案（通用23篇）

2023年質(zhì)量月活動方案（通用23篇）活動方案的建議

一、活動方案名稱

盡可能詳細的寫出方案名稱，如“2023年6月25高校晚會活動方案”，置于頁面中心，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)依據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述，詳細項目有：基本狀況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展緣由、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威逼等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的狀況進行具體的描述，并通過對狀況的預(yù)料制定安排。如環(huán)境不明，則應(yīng)當通過調(diào)查探討等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

活動的目的與意義應(yīng)用簡潔明白的語言將其要點表述清晰。在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)當明確寫出?；顒幽繕艘敿毣㈨氁獫M意重要性、可行性、時效性等。

質(zhì)量月活動方案（通用23篇）

為確?；顒痈哔|(zhì)量高水平開展，我們須要提前起先活動方案制定工作，活動方案是對詳細將要進行的活動進行書面的安排。寫活動方案須要留意哪些格式呢？下面是我細心整理的質(zhì)量月活動方案（通用23篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。

質(zhì)量月活動方案1

為了全面落實國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署，結(jié)合我區(qū)實際狀況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推動防水工藝標準化，著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確?；顒禹槷旈_展并取得成效，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深化開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作，加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增加質(zhì)量責隨意識和管理實力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)，推動工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿足度顯著提高。

二、活動主題

不斷推動防水工藝標準化，著力提升工程實體質(zhì)量。

三、活動時間

2xxx年9月1日～9月30日。

四、組織保障

為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：張啟泉（區(qū)住房建設(shè)局局長）

副組長：馬其盛（區(qū)住房建設(shè)局副局長）

陳國橋（區(qū)住房建設(shè)局副局長）

鄧少英（區(qū)住房建設(shè)局副局長）

組員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，詳細負責“質(zhì)量月”活動的組織實施工作，辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站（以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站），辦公室主任由古劍輝站長兼任。

五、活動內(nèi)容

（一）大力宣揚發(fā)動。

1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開2023年度“質(zhì)量月”活動動員大會，具體介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作支配，提出詳細工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確保“質(zhì)量月”活動取得成效。

2.利用簡報、宣揚欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展狀況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣揚，營造良好的活動氛圍。

（二）開展執(zhí)法檢查活動。

1.開展預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。

組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)綻開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、試驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程限制等，并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理實力和水平，對試驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核，并開展試驗實力比對試驗。

2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立特地檢查組，對我區(qū)在建項目實行隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職狀況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為狀況及現(xiàn)場實體質(zhì)量，對違法行為予以訂正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實體質(zhì)量的目的。

（三）不斷推動建筑工程防水工藝標準化進程，提升工程實體質(zhì)量。

1.開呈現(xiàn)場觀摩活動。

（1）開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動，加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ)。

（2）開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施，分析簡單引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

參與人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。

2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

（1）《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》；

參與人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

（2）加強業(yè)主第一責任人講座。

參與人員：在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。

（四）活動總結(jié)。

在2xxx年10月質(zhì)安例會上，對本年度“質(zhì)量月”活動狀況進行總結(jié)。通報各項活動開展狀況，表彰主動參加活動的單位及個人，推廣先進閱歷，促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。

六、工作要求

（一）各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，將工程質(zhì)量常見問題治理狀況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點，確保工程質(zhì)量常見

問題治理措施落到實處，促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

（二）各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求，活動結(jié)束后剛好做好總結(jié)，進一步鞏固活動成果。

質(zhì)量月活動方案2

根據(jù)建設(shè)公司《關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱藏驗收等資料進一步完善等方面的工作，經(jīng)公司探討，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。詳細活動方案和措施如下：

一、指導(dǎo)思想

以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，增加全員質(zhì)量意識，活動方案全員參加質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量限制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參加質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

二、活動主題

建設(shè)質(zhì)量強企，共創(chuàng)美妙生活

三、重點活動支配

（一）成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為了公司“質(zhì)量月”活動順當開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：

（1）擬定本次活動的目標。

（2）組織質(zhì)量月宣揚活動。

執(zhí)行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。

“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：

（1）組織本次活動的各項工作。

（2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。

（二）詳細內(nèi)容開展

活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣揚標語。

時間：20XX年9月1日—20XX年9月30日

地點：工地醒目位置

內(nèi)容：創(chuàng)建高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量

負責部門：各項目部。

活動二：質(zhì)量、平安大檢查

時間：20XX年9月中旬

范圍：項目等。

檢查方式：各項目部20XX年9月1日—20XX年9月10日進行自查自糾活動；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改狀況進行監(jiān)督。

負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

活動三：組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430—2023）學習教化活動。

時間：20XX年9月1日—20XX年9月10日。

地點：辦公室

內(nèi)容：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430—2023）。

負責部門：綜合部、工程管理部。

活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。

時間：20XX年9月10日—20XX年9月20日。

內(nèi)容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。

要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實際進行選題）進行探討；各部門于20XX年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

負責部門：工程管理部、各項目部。

活動五：“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道

時間：20XX年9月1日—20XX年9月25日。

要求：各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。

負責部門：綜合部

四、詳細要求

（一）細心組織、重在落實。

“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視，主動參加、細致謀劃、細心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起擔當起質(zhì)量管理責任。確?！百|(zhì)量月”活動順當開展。

（二）部門聯(lián)合，共同提高。

“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參加人員要提高相識切實的根據(jù)質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題剛好整改。

（三）立足創(chuàng)新、增加實效。

各項目部在主動參加公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深化現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動取得實效。

五、總結(jié)與獎懲

9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人賜予嘉獎；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與協(xié)作的個人賜予懲罰。從以下幾個方面進行評比：

1.對本次活動做出的貢獻；

2.參加本次活動的主動性；

3.協(xié)作質(zhì)量、平安大檢查及整改狀況；

4.各項活動的開展及實施狀況。

質(zhì)量月活動方案3

為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎(chǔ)上做得更好，樹立公司良好的品牌形象，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進，提高業(yè)主滿足度。本月將在全公司大力開展“品質(zhì)提升月”專項工作，為業(yè)主供應(yīng)周到便捷的服務(wù)，詳細實施方案如下：

一、督導(dǎo)小組

活動總指揮：裴廣群組長：宋濤，邵如媛副組長：于國峰成員：蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現(xiàn)峰、劉馨憶、白潔

二、活動目的

為夯實基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平，保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平，依據(jù)公司品牌建設(shè)要求，開展“品質(zhì)提升月”活動。

三、活動內(nèi)容

（一）制訂整改任務(wù)安排表，對應(yīng)整改安排作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動員會，加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓(xùn)、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設(shè)備運行服務(wù)、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

（二）品質(zhì)提升月工作面對業(yè)主透亮化。展示階段性工作目標，節(jié)假日服務(wù)事項，社區(qū)文化活動支配，公共部位、公用設(shè)施的經(jīng)營收益和運用，機動車占地用費收取和運用狀況，房屋裝修修理金運用情

況等。特殊是此次整改活動的對比照片如：門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。

（三）規(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，剛好進行更換，體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求，做到干凈、整齊。

（四）每月采納日常檢查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)覺的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

（五）加大宣揚，公開公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。傾聽業(yè)主心聲，剛好高效率的為業(yè)主解決疑難問題。

（六）各服務(wù)中心根據(jù)客服接待表記錄問題，對投訴100%進行回訪?；卦L工作可實行與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實看法，切實解決業(yè)主反映的問題。

（七）主動受理業(yè)主投訴，加強入戶溝通溝通，剛好回訪，培訓(xùn)催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶，專人接待，支配收費小組催費，面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清晰，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區(qū)。

（八）外包管理方面。重點檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款，按合同附件懲罰標準進行懲罰。定期對外包方進行

評估，內(nèi)容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴峻的問題及改善狀況、業(yè)主的看法、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現(xiàn)場抽查狀況、目前存在的問題等。

（九）績效考核方面。進一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴格根據(jù)工作流程進行作業(yè)，以削減因人為因素而造成的品質(zhì)問題，確保提升品質(zhì)人員的工作主動性與工作看法。

四、實施步驟

（一）部署階段（5月4日至5月10日）

公司各部門及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格根據(jù)品質(zhì)提升約活動方案檢查的要求，及紅黃線標準的內(nèi)容，仔細落實方案，主動開展動員部署工作。

（二）各部門實施階段（5月11日至5月24日）

嚴格根據(jù)體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書、合同內(nèi)容的要求，細致全面的開展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結(jié)報公司品質(zhì)管理部。

（三）公司復(fù)查階段（5月25日至5月27日）

公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊，對所屬公司開展大檢查的狀況和重點平安部位進行復(fù)查。

（四）提升總結(jié)階段（5月27至5月29日）

各部門對品質(zhì)提升月發(fā)覺的問題進行全面整改，品質(zhì)管理部組織各中心、部門要對“品質(zhì)提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每

周上報活動開展狀況，對于重要意義的活動以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以激勵在服務(wù)提升過程中表現(xiàn)突出的個人。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，仔細組織謀劃部署

各公司要結(jié)合實際，剛好制定大檢查方案，并仔細組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，實行一級抓一級，層層抓落實的方法，把平安責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環(huán)節(jié)。

（二）全面檢查，深化查找問題根源

各項目要組織專業(yè)技術(shù)人員進行全面平安檢查，在檢查中，要嚴格根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準，仔細查找存在的問題，同時做到對問題進行剛好整改。

（三）加強日常管理工作，切實做好項目的維護

嚴格依據(jù)公司專業(yè)評審和質(zhì)量體系標準，指導(dǎo)和規(guī)范日常的實際操作，強調(diào)執(zhí)行力，實現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。

質(zhì)量月活動方案4

一、活動目的：

依據(jù)中心經(jīng)濟工作會議進一步深化推動“質(zhì)量提升”活動的會議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求，結(jié)合世博食品平安管理閱歷，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作安排，通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順當實施。

二、活動主題：

抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

三、活動支配剛好間節(jié)點：

本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣揚打算、活動實施及總結(jié)溝通三個階段，詳細支配如下：

（一）宣揚打算階段

時間節(jié)點：9月上旬。

活動支配：

1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作安排和詳細狀況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。

2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣揚“質(zhì)量月”活動，學習質(zhì)量管理學問，開展合理化建議等活動，營造全員參加“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

（二）活動實施階段

時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動持續(xù)至12月。

活動支配：

1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)主動協(xié)作上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。

2、“質(zhì)量月”征文活動。

本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理閱歷、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作閱歷。稿件由各單位舉薦，集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件舉薦至技質(zhì)部。

3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品平安問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

4、參觀溝通活動。

“質(zhì)量月”期間集團將支配一次質(zhì)量管理參觀溝通活動，參觀兩家企業(yè)（集團內(nèi)和集團外各一家）。本次參觀溝通將以現(xiàn)場觀摩和主題溝通的形式開展。時間定在9月下旬。

5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好打算接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將根據(jù)全年質(zhì)量管理工作安排，組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

（三）總結(jié)溝通階段

時間節(jié)點：10月—11月初。

本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)溝通會，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)溝通階段著重完成以下工作：

1、依據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品平安以及“質(zhì)量月”活動的開展狀況，通過改進質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理實力。

2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和舉薦工作。

3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

益民集團

技術(shù)質(zhì)量管理部

質(zhì)量月活動方案5

一、指導(dǎo)思想

我校以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結(jié)合學校發(fā)展狀況，特制定此方案。

二、活動時間

xx年10月8日——xx年10月31日

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證“教學質(zhì)量月”活動順當開展，成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：連雪梅

副組長：李志剛

成員：全體老師

四、活動內(nèi)容剛好間

1、宣揚學習（10.8——10.12）：組織老師學習《小學各科教學指導(dǎo)看法》明確其要求。確定主題，制定學校教學質(zhì)量月活動方案。

10月8日依據(jù)學校要求制定學?；顒臃桨浮?/p>

10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學習《小學各科教學指導(dǎo)看法》

10月12日檢查老師學習筆記，心得體會。

2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：

開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與安排一樣，記錄是否具體，活動目的是否顯明。

“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體老師課堂教學大比武活動，活動中評課堂教學，評教案，評說課。

“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學安排，措施是否可操作，課時支配是否合理。二、查備課筆記，教學進度是否與安排一樣，教學方法是否符合課程標準。（）三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一樣，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思，是否剛好，對課堂教學是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否具體，評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。

教育處要剛好搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，仔細填寫各類報表及考核表，剛好統(tǒng)計、剛好公布，并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核方法。

3、反思總結(jié)（10.29——10.31）

整理裝訂活動檔案

依據(jù)活動過程狀況評比活動先進個人

整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

五、措施及要求

1、提高相識，狠抓落實。各教研組要依據(jù)工作支配要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

2、嚴格考評，做到公開、公正、公允。各位任課老師要提前做好各項打算工作，抓好課堂教學，規(guī)范自己的教學行為，主動參加教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理實力。

質(zhì)量月活動方案6

一、指導(dǎo)思想

以《湖北省義務(wù)教化教學質(zhì)量提高工程實施看法》為指導(dǎo)，以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結(jié)合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。

二、活動主題

以“追求本真教化，規(guī)范教學管理；夯實教學基礎(chǔ)，打造有效課堂；深化教學改革，提高教學質(zhì)量”為主題，全面提升教學質(zhì)量和辦學水平，推動教化內(nèi)涵發(fā)展。

三、活動時間

依據(jù)市局通知支配，作統(tǒng)一時間如下：

xx年10月8日——xx年11月8日

四、領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證“教學質(zhì)量活動月”順當開展，成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

五、實施步驟

為確保教學質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務(wù)落到實處，將整個活動分為三個階段。

第一階段為組織與發(fā)動階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學校教學質(zhì)量月活動實施方案，選發(fā)相關(guān)資料組織學習，進行廣泛的宣揚和發(fā)動。

其次階段為實施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區(qū)和學校為單位，綻開教學開放活動；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規(guī)；通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。

第三階段為反思與總結(jié)階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動得失，閱歷總結(jié)推介，物化活動成果。

六、詳細活動內(nèi)容

1、學習溝通，提高相識。把學習各級教化主管部門有關(guān)教化教學質(zhì)量的要求作為“教學質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學習研討，提高相識，創(chuàng)新育人理念，強化質(zhì)量意識。

2、落實常規(guī)，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

查：對教學的組織及規(guī)范性進行檢查，包括教學時數(shù)與課程安排是否一樣，教學內(nèi)容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發(fā)覺并解決課堂教學存在的問題，規(guī)范和加強課堂教學管理，改進教學工作。

看：看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是老師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進度等；二是教學安排、教研組活動狀況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。

聽：一是學校要組織老師和學生座談會，仔細聽取廣闊師生對教學工作的看法和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通；二是任課老師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的看法，努力改進授課方法，提高授課藝術(shù)，讓學生滿足，讓家長放心。

評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年老師優(yōu)質(zhì)課競講活動，相互學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是實行骨干老師展示課、高級老師示范課，讓其他老師觀摩并共享優(yōu)秀老師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的勝利閱歷，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度，學校領(lǐng)導(dǎo)每學期聽課不少于20節(jié)?！敖虒W質(zhì)量月”期間任課老師聽課不少于6節(jié)。

3、以“集體備課”為突破口，探討科學、有效的集體備課模式。

4、每位老師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。

5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改仔細的老師，并展示優(yōu)秀備課本。

6、開展其次課堂，成立學科愛好小組，舉辦各學科活動，激發(fā)學生學科愛好，提高教化教學質(zhì)量。

七、活動要求

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣闊老師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質(zhì)量”中心工作，查擺問題，分析緣由，制定整改措施。

2、發(fā)揚民主，凝合才智。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取老師的看法，虛心聽取家長及社會各界人士的看法，不斷反思，不斷總結(jié)。

3、探討措施，質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度，自覺參加，出謀劃策。通過探討，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實效。

4、求真務(wù)實，追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實的精神，不搞形式主義；要把落實常規(guī)與深化教學改革、提高教學質(zhì)量緊密結(jié)合起來。

質(zhì)量月活動方案7

自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推動著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參加質(zhì)量的主動性，增加企業(yè)凝合力和競爭力，經(jīng)分公司探討確定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量相識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)建將來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

三、活動時間

20xx年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：胡晨曦

副組長：曾海軍、周章懷

成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

2、“質(zhì)量月”活動考核組

組長：曾海軍

副組長：李慶元

成員：李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

3、“質(zhì)量月”活動辦公室

主任：周章懷

成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均根據(jù)分公司的活動要求實際工作開展，詳細如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的深厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的宣揚，引導(dǎo)全體員工主動投入到質(zhì)量月活動中。

2、學問競賽。預(yù)料在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量學問競賽，達到共同學習質(zhì)量學問、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名，排名成果將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召，主動開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行狀況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點限制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評比一個優(yōu)勝單位進行嘉獎。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面對分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體（如：記敘文、爭論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300—2000字，內(nèi)容健康，主動向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必需于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章，5月30日前，活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評比。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并嘉獎。

六、質(zhì)量月活動的考核與嘉獎

5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核，評比“質(zhì)量學問競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎，詳細規(guī)定如下：

1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位嘉獎3000元并授予錦旗。

2、質(zhì)量學問競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

4、“質(zhì)量標兵”嘉獎500元。每部門舉薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必需提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的相識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成果、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評比出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”嘉獎獎金500元并頒發(fā)證書。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負責人發(fā)言。

八、活動要求

1、辦公室要根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，仔細部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、質(zhì)量月活動開展后，要仔細總結(jié)“質(zhì)量月”活動的閱歷教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，主動開展質(zhì)量宣揚活動，普及質(zhì)量學問和質(zhì)量法律法規(guī)，增加全體員工的的質(zhì)量主體意識。

質(zhì)量月活動方案8

一、活動主題、時間、組織機構(gòu)

（一）20xx年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進發(fā)展”。

（二）活動時間：9月1日至9月30日

（三）組織機構(gòu)

1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在建管股，主任xxx兼任，副主任：xxx、xxx、謝xxx、xxx

二、20xx年“質(zhì)量月”活動的主要任務(wù)

（一）強化施工審圖機構(gòu)的質(zhì)量責任。開展對施工圖審查機構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進行專項檢查；

（二）進一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機構(gòu)檢測行為、檢測實力進行專項檢查；

（三）加強對監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責任的監(jiān)督管理。重點檢查工程項目監(jiān)理機構(gòu)和人員到位狀況，施工質(zhì)量限制中監(jiān)理責任履行狀況；

（四）加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理狀況進行檢查。

三、20xx年“質(zhì)量月”活動支配

（一）做好宣揚，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣揚標語和質(zhì)量條幅。全部在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣揚欄，各企業(yè)組織全部施工人員進行工程質(zhì)量學問教化，舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座，開展以消退質(zhì)量通病，提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣揚教化活動，大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

（二）仔細開展檢查，落實質(zhì)量責任，規(guī)范質(zhì)量行為

9月20日前各施工企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范對本企業(yè)全部在建工地進行一次施工質(zhì)量檢查，重點檢查在建住宅工程，消退工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病，發(fā)覺問題的馬上整改；各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量限制責任及監(jiān)理工作的到位狀況進行檢查，對存在問題的，實行有效措施落實整改；各審圖機構(gòu)及檢測機構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定，開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測實力進行檢查，發(fā)覺存在問題馬上整改。

（三）9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查（結(jié)合第三季度質(zhì)量平安大檢查進行），9月25日我局召開20xx年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會，對落實“質(zhì)量月”活動的工作要求，自查工作仔細，落實整治措施到位，工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進行表揚，對檢查中發(fā)覺重大質(zhì)量隱患的責令整改，并在全市通報指責，在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

四、活動要求

（一）各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要加強領(lǐng)導(dǎo)，仔細組織，細心支配，圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題，結(jié)合本部門實際狀況，制訂出詳細的活動安排，切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。通過“質(zhì)量月”活動，圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣闊建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量進步，崇尚自主創(chuàng)新，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（三）各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓，并以此為契機，仔細分析當前質(zhì)量管理存在的主要問題，提出強化質(zhì)量管理的建議，于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股（“質(zhì)量月”活動辦公室）。由市“質(zhì)量月”活動辦公室依據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作狀況，以及綜合各部門上報的材料，形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié)，于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。

質(zhì)量月活動方案9

一、指導(dǎo)思想：

仔細貫徹黨的教化方針政策，切實以教化教學為中心，不斷強化質(zhì)量意識，扎實推動課堂改革，圍繞“素養(yǎng)教化進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標，以課堂為陣地，以教學探討為中心，以教化教學視導(dǎo)為契機，狠抓教化質(zhì)量。

二、工作目標：

1、提高老師課堂教學水平，優(yōu)化課堂教學模式。

2、提高老師備課、說課、評課水平和教學科研水平。

3、提高老師運用多媒體教學的實力。

4、提升老師駕馭教材的實力。

5、培育年青老師，進行校本培訓(xùn)。

三、活動時間：

XX年10月——11月。

四、領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長：甄學x

副組長：印昌x、石x

組員：李茂x、張進x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

五、活動內(nèi)容：

1、活動動員。利用10月初老師例會進行動員。

2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、肅穆教職工出勤考評。

3、10月份月考及學科質(zhì)量分析

4、開展其次課堂，成立學科愛好小組，舉辦各學科竟賽，激發(fā)學生學科愛好。

5、以教研組為單位，開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課，每學科不少于1人，同時主動打算好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。

六、活動要求：

1、各教研組要仔細對待此次活動，全體老師必需主動參加，并能運用現(xiàn)代化教具。

2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案，剛好整理好各類資料并上交。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣，做好策劃、督導(dǎo)、參加各環(huán)節(jié)。

4、其次課堂要有活動的安排、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

5、活動支配的內(nèi)容必需逐一不折不扣地完成，由教育室負責。

質(zhì)量月活動方案10

為深化開展20xx年質(zhì)量月活動，依據(jù)省局統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，現(xiàn)制訂如下活動方案。

一、指導(dǎo)思想

仔細貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會增加質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)切質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

二、活動主題

20xx年全國質(zhì)量月活動主題為：質(zhì)量平安是社會和諧的基礎(chǔ)。

三、活動時間

質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。詳細支配如下：

第一階段：啟動階段（8月15日～8月31日）。主要做好開展質(zhì)量月的各項打算工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參與等。

其次階段：實施階段（9月1日～21日）。根據(jù)方案要求，開展各項活動，如開呈現(xiàn)場詢問服務(wù)活動、專項執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。

第三階段：總結(jié)階段（9月22日～9月30日），對質(zhì)量月活動進行全面總結(jié)，9月26日前向省局上報活動總結(jié)。

四、活動內(nèi)容

（一）開展質(zhì)量月大型宣揚詢問服務(wù)活動。

1．舉辦20xx年全國質(zhì)量月宣揚詢問服務(wù)活動啟動儀式。（辦公室牽頭，有關(guān)科室、稽查分局協(xié)作）

2．開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣揚及業(yè)務(wù)詢問服務(wù)，派發(fā)宣揚資料。（法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室、稽查分局協(xié)作）

3．真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關(guān)科室協(xié)作）

4．現(xiàn)場接受舉報投訴。（舉報投訴中心負責）

5．名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系6～10家名牌企業(yè)）

（二）開展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場詢問服務(wù)活動當天，在《陽江日報》刊登倡儀書。（質(zhì)量科、食品科負責）

（三）通過媒體宣揚我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參加宣揚，全面展示我市實施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成果，以專版形式在現(xiàn)場詢問服務(wù)活動當天的《陽江日報》進行刊登，擴大社會影響力。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室協(xié)作）

（四）開展專項打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點領(lǐng)域及民生計量、特種設(shè)備平安等，有安排、有步驟地組織開展專項打假行動。特殊要組織好兩節(jié)（中秋、國慶）期間的打假行動，以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營，在質(zhì)量月現(xiàn)場詢問服務(wù)活動當天，選擇一規(guī)模較大的制假窩點進行現(xiàn)場查處行動，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關(guān)科室協(xié)作）

（五）組織開展特種設(shè)備平安事故應(yīng)急救援演練。會同1家特種設(shè)備運用單位，根據(jù)預(yù)案要求開展應(yīng)急救援演練。（由特設(shè)科確定演練內(nèi)容，并負責聯(lián)系演練單位，各科室協(xié)作）

（六）與陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量平安學問大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量平安學問，消費、質(zhì)量維權(quán)常識等。（由法規(guī)科、辦公室牽頭，有關(guān)科室協(xié)作）

（七）舉辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費培訓(xùn)班。質(zhì)量月活動期間，舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費培訓(xùn)班。（由法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室協(xié)作）

（八）集中銷毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。（由稽查分局、計財科負責）

五、活動要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分相識質(zhì)量月活動的主動意義，圍繞方案的要求，結(jié)合各自實際和分工支配，主動做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，剛好協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，確保各項活動順當開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚波副局長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位、各部門也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）心系災(zāi)區(qū)，幫扶重建。依據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門要接著加強救災(zāi)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時，要依據(jù)災(zāi)區(qū)重建須要，主動派人參加災(zāi)區(qū)重建工作，為災(zāi)區(qū)重建盡一份力。

（三）突出重點，加強宣揚。各單位、各部門要高度重視宣揚報道工作，剛好邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動狀況進行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣揚名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作閱歷。

（四）仔細總結(jié)，剛好上報?；顒悠陂g，各單位、各部門要指定專人負責宣揚信息工作，剛好總結(jié)上報一些好閱歷好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開展活動狀況上報市局辦公室。

質(zhì)量月活動方案11

為了主動響應(yīng)全國第44個“質(zhì)量月”活動，依據(jù)2023年寧波市市政公用工程平安質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實施方案的通知，貫徹集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部安排于2023年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

提高質(zhì)量水平，推動科學發(fā)展

三、活動時間

20xx年9月1日～20xx年9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2023年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：鮑芳芳

副組長：王盛楊雪敏

組員：章明旭張葉瑋林萌胡云樺朱峰陳營凱

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均根據(jù)公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間支配見附表一詳細過程如下：

第一階段：動員宣揚階段

1．大力營造“質(zhì)量月”的深厚氛圍

（1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工主動投入到“質(zhì)量月”活動中。

（2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣揚，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

其次階段：活動實施階段

1．開展專題學問講座學習活動

項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次鋼筋愛護層厚度施工質(zhì)量學問講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員，主要內(nèi)容是鋼筋愛護層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

另外，項目部將主動組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。

2.組織現(xiàn)場檢查評比

為呈現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果，由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員，根據(jù)質(zhì)量限制風險列出的檢查安排，對完成的作業(yè)面進行檢查、評比，形成文字，質(zhì)量較好的賜予嘉獎，差的賜予懲罰并提出訂正措施，責令作業(yè)隊進行整改。

3．開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召，主動開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行狀況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等

形式對工程質(zhì)量重點限制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

4.“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

由項目經(jīng)理組織綻開，對項目部各成員進行引導(dǎo)和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行

（1）在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓(xùn)活動

（2）項目經(jīng)理親自制定有閱歷的技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何運用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

質(zhì)量月活動方案12

一、活動主題

“夯實教學基礎(chǔ)，駕馭教學技能，規(guī)范教學管理，打造教學精品”，全面提升探討生教學水平。

二、活動月時間

xxxx年5月3日——6月3日

三、活動目標

1、整頓教學秩序

加強對任課老師的管理，狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學狀況，嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。

2、加強教風建設(shè)

抓老師課堂教學質(zhì)量，檢查老師的教學方法和教學內(nèi)容，以良好教風促進學風的轉(zhuǎn)變。

3、加強學風建設(shè)

加強對學生的課堂管理，檢查學生的到課狀況和參加課堂教學狀況，促進學生的學習主動性和主動性。

四、活動組織機構(gòu)

組長：xxx

副組長：xx

成員：探討生教學督導(dǎo)組成員、各學院（部、所）探討生工作主管領(lǐng)導(dǎo)

五、活動支配

第一階段：宣揚動員階段（5月3日至5月7日）

通過學校網(wǎng)站、各學院（部、所）探討生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任會議、學生班會等途徑，在全校師生中宣揚探討生教學質(zhì)量月。

其次階段：活動詳細實施（5月9日至5月27日）

（一）抓規(guī)范，努力達到教學行為要求

堅固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行課程教學安排，把課堂教學作為提高探討生教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

1、備課要“深”。即：深化學習目標，深化挖掘教材，深化了解學生，深化探討教法。

2、上課要“實”。即：上有充分打算課，不搞花架子，要珍惜每一分鐘，加大教學密度，提高教學效率，向四十五分鐘要質(zhì)量，上課不接打手機，不溜堂，要按課程表規(guī)定上課，不隨意串課。

3、教學要“活”。即：不局限于教材，不局限于現(xiàn)成的模式，不用死教案，做到教有特色，教有風格。

4、手段要“新”。即：在創(chuàng)設(shè)情境方面，在學習方式、教學方式選擇方面，在訓(xùn)練設(shè)計方面要突出“新”字。

（二）檢查活動方案落實狀況

1、檢查內(nèi)容

老師上課作息時間遵守狀況（上課不遲到，不提前下課，中途不離開課堂等），老師教學狀況（教學方法和教學內(nèi)容），老師調(diào)課和補課狀況（是否隨意調(diào)課，是否根據(jù)規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù)，所缺課程是否按時補上等）。

學生學習狀況：學生上課作息時間遵守狀況（缺課、遲到、早退等）；學生課堂紀律狀況、師生互動狀況等。

2、檢查方式

（1）主動開展聽評課活動

督導(dǎo)組、各教學單位的探討生主管領(lǐng)導(dǎo)、探討生班主任深化一線聽課，從學生的課堂了解學生的要求。

（2）召開學生座談會

第三階段：評價總結(jié)階段（5月30日至6月3日）

召開探討生教學質(zhì)量月總結(jié)大會，對教學質(zhì)量活動月開展狀況進行總結(jié)，對“探討生教學質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。

以上關(guān)于“提高教化教學質(zhì)量措施”主要突出做法，在工作中還會遇到很多新問題，針對新的狀況，我們將剛好對本方案進行修改與完善。

質(zhì)量月活動方案13

一、采編部

1、對xxxx—xxxx年入藏的中文圖書，作一次讀者運用狀況的調(diào)查分析，內(nèi)容是：（1）作出xxxx—xxxx年到館圖書的分類統(tǒng)計；（2）匯總我校本科教學培育安排中各學院特色課程及主要課程一覽表；（3）分析本年度讀者借閱狀況，提出圖書訂購改進看法。

2、開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評比活動，詳細方法是：取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù)，由專人對各編目人員的編目數(shù)據(jù)進行仔細檢查，從中評比出兩名優(yōu)勝者，此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。

二、技術(shù)部

1、最近，教職工在圖書館借還書中，頻繁出現(xiàn)不能正?？鄢P款的現(xiàn)象，極大影響了流通部職工的工作，主要緣由是一卡通客戶端更新過多次，但是接口代碼始終沒有更新過，導(dǎo)致出現(xiàn)了匹配問題，從而引起不能正?？劭?。技術(shù)部和新中新一卡通的工程師主動協(xié)作，重新編寫代碼，解決了目前的問題，并進行跟蹤服務(wù)，確保不再出現(xiàn)類似問題。

2、LibraryOPAC1.0系統(tǒng)更換為OPAC2.0系統(tǒng)，InterlibOPAC2.0以用戶為中心，供應(yīng)面對用戶的特性化服務(wù)及強調(diào)用戶的參加、創(chuàng)建與共享。交互性更強，讀者運用更加便利，OPAC2.0的讀者空間功能，供應(yīng)給讀者特性化的服務(wù)空間，讀者除能夠在此查看有關(guān)的個人資料、借閱圖書、借閱權(quán)限、財經(jīng)驗史等信息外，還可享受讀者空間供應(yīng)的預(yù)約、續(xù)借、薦購服務(wù)等。該項工作難度較大，需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。

三、參考詢問部

1、加強用戶培訓(xùn)工作，與各個學院聯(lián)系，全面開展新生入學再教化。

2、由于電子資源平臺的升級及電子資源的增減，原圖書館主頁上“電子資源運用指南”中的內(nèi)容已過期，須要進行重新編寫，11月完成該項工作。

3、組織召開余區(qū)全部學科的參考詢問及學科館員工作用戶座談會。

4、編輯出版第四屆武漢理工高校圖書狀況學術(shù)研討會論文集。

5、開展電子資源運用問卷調(diào)查。

四、數(shù)字化部

1、信息門戶的后臺統(tǒng)計分析，加強信息門戶的宣揚。

2、收集讀者對門戶網(wǎng)站的看法，關(guān)于欄目、板式、布局、色調(diào)等，有條件的話，開一次讀者座談會集中收集讀者看法。

五、科技查新站

1、應(yīng)學校團委邀請，為參與高校生科技創(chuàng)新活動、高校生挑戰(zhàn)杯競賽的同學做科技查新在科技創(chuàng)新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的學問普及講座。

2、借“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動?xùn)|風，在查新站日常工作中強化質(zhì)量管理，就全年查新工作做出查新報告質(zhì)量分析小結(jié)。

3、對查新報告的反饋看法進行統(tǒng)計分析，并寫出分析報告。

六、流通閱覽部

（一）營造良好的工作氛圍，為“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動的順當開展供應(yīng)有力保障。

1、要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整齊，沒有讀者出入的地方，物品擺放井然有序，定期做好清潔衛(wèi)生。

2、要求在服務(wù)上做到，發(fā)揚主子翁觀念，樹立服務(wù)意識，改善服務(wù)看法，扎扎實實做好本職工作，時時刻刻為讀者供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)。

3、要求在平安上要求做到，人人重視，責任重于泰山。各室工作人員做好平安防火的工作，發(fā)生可疑現(xiàn)象或者平安隱患應(yīng)剛好通報，共同為讀者創(chuàng)建一個整齊、平安的學習環(huán)境。

（二）圍繞“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動，結(jié)合本部門實際工作，開展以下工作。

1、面對全校讀者，開展主題為“我心目中的圖書館”有獎?wù)魑幕顒?。讓讀者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與向往，從而為圖書館的建設(shè)與發(fā)展獻計獻策。

2、舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛惜圖書，爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式，告誡讀者，愛惜圖書，從我做起，珍惜文獻資源。

3、集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。

七、余家頭分館

1、舉辦“圖書借閱排行榜（月排行榜）”以及介紹圖書內(nèi)容的宣揚專欄，引導(dǎo)讀者閱讀圖書，給讀者看書以導(dǎo)讀指示。

2、開展職工業(yè)務(wù)技能競賽，如圖書上架、查找圖書等嫻熟程度競賽等。

3、由于近年圖書借還量大，圖書破損，書標、條形碼脫落厲害，影響圖書借閱，利用業(yè)務(wù)學習時間全館職工參加對破損圖書進行一次大的修補。

4、由于年頭或質(zhì)量的緣由常常造成圖書在借閱的過程中條形碼脫落，給讀者造成損失，故提議，在借書口制作一指示牌，告知讀者，假如借出圖書條形碼沒有加愛護膜的，請幫助加貼。

5、舉辦一次改革開放30周年為主題的宣揚欄活動。

6、舉辦一期書刊專題報道。

7、進行一次讀者問卷調(diào)查，廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務(wù)、發(fā)展等方面的看法和建議。

8、完善自習室管理制度，進一步實行自習室對號入座管理。

八、東院分館

1、開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座，時間初步定于11月21日，地點在分館職工之家。

2、報刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊保藏介紹”專欄一期。

3、流通書庫組織愛惜圖書的專欄一期，并組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復(fù)工作。

4、組織員工與校內(nèi)內(nèi)各教學樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書，領(lǐng)回失物招領(lǐng)處的圖書集中歸還處理，削減讀者和圖書館的財產(chǎn)損失。

5、為考研讀者設(shè)立專用存包柜并審核辦理相關(guān)手續(xù)。

九、南湖新校內(nèi)臨時分館

1、強化工作人員的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，主動參加到圖書館和校團委聯(lián)合舉辦的“我最寵愛的圖書館員”評比活動中去，為廣闊讀者服務(wù)。

2、在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查，了解讀者的需求和對圖書館的看法與建議，為改進圖書館的藏書和服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)依據(jù)。

3、對勤工助學的學生館員進行培訓(xùn)，降低亂架率，便利讀者借閱書刊，更好地利用圖書館。

4、集中對本分館的藏書進行一次清理，將破損圖書進行修補，以便讀者借閱。

5、會同參考詢問部在新校區(qū)開展“一小時講座”，指導(dǎo)讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。

十、信息分館

1、將全分館破損的圖書和雜志清理出來，進行修補。

2、召開一次讀者座談會。

3、將已損壞的柜門和存包柜進行修理。

十一、航海分館

1、清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙，開展讀者免費認領(lǐng)活動。

2、通過制定和發(fā)放調(diào)查表，開展讀者看法及需求調(diào)研活動。

3、集中對本分館的藏書進行一次清理，對有破損及有書標脫落的圖書進行修補，以便讀者借閱。

4、嚴格整架工作，每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架狀況，以提高工作人員整架的責任心。

十二、學院分館管理辦公室

1、協(xié)作“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動方案”，幫助參考詢問部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館（資料室）。

2、結(jié)合“圖書館到各學院進行工作調(diào)研的通知”，逐一要求各個學院分館（資料室）務(wù)必將“通知”內(nèi)容交由各分管領(lǐng)導(dǎo)盾閱后簽字，并要求工作人員，協(xié)作“服務(wù)質(zhì)量月”，搞好內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)管理，加強服務(wù)理念，更好地為讀者服務(wù)。

3、協(xié)作詢問部下發(fā)其他宣揚材料。

4、組織下發(fā)中外文圖書書目，核實各學院xxx年館投、自投資金，督促各院系合理支配投入經(jīng)費。

十三、館辦公室

1、協(xié)作“xxxx年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動方案”開展各項工作，為各部門的活動方案的實施開展后勤保障工作，為讀者創(chuàng)建良好的學習環(huán)境。

2、聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗，以便讀者參加監(jiān)督圖書館工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

3、對讀者進行圖書館服務(wù)質(zhì)量滿足度調(diào)查，內(nèi)容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務(wù)方式等的了解程度和讀者的滿足度，收集讀者相關(guān)看法和建議。

質(zhì)量月活動方案14

為了加強質(zhì)量輿論宣揚，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：

一、指導(dǎo)思想

仔細實行國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20XX—2023年》，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣揚，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動員全社會增加質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)切質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

二、活動內(nèi)容

一是廣泛開展宣揚詢問活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣揚詢問活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣揚畫，宣揚手冊等宣揚材料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣揚。（局辦公室牽頭，相關(guān)股室協(xié)作）

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。（全局干部職工）

三是開展質(zhì)量平安學問培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量平安學問培訓(xùn)，幫助和促進企業(yè)剛好駕馭相關(guān)新學問、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高遵守法律意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗實力。（綜合業(yè)務(wù)室）

四是組織執(zhí)法人員仔細開展中秋、國慶季節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。（稽查隊、計量室）

五是開展“兩個平安”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)覺的食品平安問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品平安專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備平安，進一步推動特種設(shè)備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)平安。（稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室）

六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)平安為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積協(xié)作相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。（局稽查隊牽頭，相關(guān)股室協(xié)作）

三、活動要求

1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，剛好協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項活動順當開展。

2、各股室要高度重視宣揚報道工作，剛好邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動狀況進行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣揚名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作閱歷。

3、仔細總結(jié)，剛好上報?；顒悠陂g，各股室要指定專人負責宣揚信息工作，剛好總結(jié)上報一些好閱歷好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

質(zhì)量月活動方案15

依據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求，為深化貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求，扎實響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，進一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

落實《質(zhì)量發(fā)展綱要（2023—2023年）》，以提高項目工程質(zhì)量為核心，落實質(zhì)量管理提升工作要求，開展質(zhì)量指標量化分析，推動質(zhì)量管理體系建設(shè)，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理實力，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)，確保質(zhì)量平安，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

二、活動主題

強化質(zhì)量平安意識，促進質(zhì)量效益發(fā)展

三、活動時間

20xx年9月1日—30日

本次活動分3個階段進行。

第一階級：9月1日—9月6日為宣揚發(fā)動階段。

1）、召開會議，印發(fā)資料、文件、周密部署。

2）、學習文件、吃透精神。

3）、利用標語、標牌、宣揚欄大造聲勢。

其次階段：9月6日—9月25日為自查整改、復(fù)查階段。

1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。

2、依法立制、強化質(zhì)量職責。

3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。

第三階段：9月26日—9月30日為總結(jié)提高階段。

對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié)，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量限制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。

四、活動內(nèi)容

（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責詳細處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。

組長：王瑞、高全樂、陸江

副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

組員：崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項目寰球?qū)９?、各承包商其它項目管理人員等

活動參加人員：寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部全體人員、八冶聚丙烯項目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項目部全體參

建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參加神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。

（二）剛好宣揚發(fā)動，懸掛標語橫幅，營造良好的`質(zhì)量月活動氛圍

山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門親密協(xié)作，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動，自9月3日起，各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣揚欄，通過辦公允臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣揚活動，加強“質(zhì)量月”活動的宣揚報道，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。主動引導(dǎo)全體員工融入到活動中來，努力形成人人都知道，人人都重視，人人都參加，人人都作為的良好氛圍。

詳細支配如下：

1）、9月1日—9月4日，各承包商根據(jù)屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣揚欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣揚。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

2）、制作“質(zhì)量月”宣揚欄。在現(xiàn)場展板或宣揚欄上進行“質(zhì)量月”宣揚教化，宣揚“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展狀況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣揚欄”等專欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣揚功效。

（三）廣泛開展QC小組活動，推廣先進質(zhì)量管理方法

項目部質(zhì)量部組織開展QC小組活動，主動動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小獨創(chuàng)、小創(chuàng)建等“五小”活動，開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動，進一步調(diào)動全員參加質(zhì)量、改進質(zhì)量的主動性，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部主動推動QC小組活動，主動組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣揚、專業(yè)學問和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場閱歷溝通會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動；組織開展學習《質(zhì)量發(fā)展綱要（2023—2023年）》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展，提高質(zhì)量管理實力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。

詳細支配如下：

1）、學習和研討：動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學習工作中涉及的質(zhì)量限制程序、程序文件、管理制度，在學習質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。

2）、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底

3）、對QC活動感愛好的人員組織QC學問培訓(xùn)。激發(fā)活動參加人員參加質(zhì)量月活動的熱忱，提高參加QC小組成員活動水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

4）、激勵大家主動參加網(wǎng)絡(luò)教化平臺，學習新學問，抒發(fā)讀書感言，提高質(zhì)量意識。

（四）落實質(zhì)量提升工作要求，開展質(zhì)量檢查整改工作

項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求，根據(jù)《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案，比照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施安排》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，仔細組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動，仔細開展“查質(zhì)量責隨意識，查質(zhì)量平安水平，查質(zhì)量保證制度，查標準執(zhí)行狀況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、選購 、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和限制，嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任，親自組織或參與質(zhì)量檢查，發(fā)覺隱患剛好消退，確保工程和服務(wù)質(zhì)量，項目質(zhì)量部仔細做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。主動協(xié)作寰球總部生產(chǎn)管理與項目限制部、QHSE管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改狀況的抽查。

（五）持續(xù)推動質(zhì)量管理體系完善及改進工作

項目質(zhì)量部依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合項目現(xiàn)場實際狀況，仔細組織落實本項目受控文件的檢查完善，推動質(zhì)量管理體系與其他體系融合，不斷提高體系運行的有效性。項目質(zhì)量部針對外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)覺的問題，舉一反三，比照《質(zhì)量管理體系推動評審記錄表》（2023版），仔細查找本項目存在的質(zhì)量問題和不足，主動整改，進一步檢查所制定的訂正措施或預(yù)防措施的落實狀況，確保質(zhì)量管理體系運行良好。

八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要依據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合實際狀況，仔細組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項目分部、質(zhì)量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)覺的問題，舉一反三，仔細查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足，結(jié)合“質(zhì)量月”活動，進一步檢查所制定的訂正措施或預(yù)防措施的落實狀況，持續(xù)改進，確保質(zhì)量管理體系運行良好。詳細要求如下：

1）、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召，主動開展“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點限制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

2）、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行狀況、現(xiàn)場指導(dǎo)的剛好性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球NCR單等）和退貨處理及訂正和預(yù)防措施的落實狀況等。

3）、9月7日—9月10日為施工單位自查自改階段，9月11—9月15日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），公布檢查結(jié)果，整改單位應(yīng)剛好支配對存在的問題進行整改并舉一反

4）、9月16日—9月20日寰球現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場進行其次次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查（三查四定或中交前大檢查），評出優(yōu)秀承包商，

曝光質(zhì)量隱患及不合格品狀況，提出訂正預(yù)防措施，并按本項目制定的質(zhì)量懲罰管理規(guī)定相關(guān)條文懲罰到責任單位和干脆責任人。

5）、評比“質(zhì)量標兵”?！百|(zhì)量標兵”候選人（八冶、盛華項目部上報1名候選人，華油工建、中核二三上報2—3名候選人）每個候選人必需提交一份事跡陳述材料，說明自己對質(zhì)量的相識