僑豐集團(tuán)公司員工手冊(cè)(正式版高層會(huì))11月打印版

PAGEPAGE23僑豐集團(tuán)員工手冊(cè)（內(nèi)部資料請(qǐng)勿翻?。?013.12目錄員工手冊(cè)相關(guān)說(shuō)明……………第1頁(yè)集團(tuán)公司簡(jiǎn)介…………………第2頁(yè)組織機(jī)構(gòu)圖……………………第3頁(yè)員工守則………第4頁(yè)員工權(quán)利及義務(wù)………………第5頁(yè)勞動(dòng)合同管理…………………第6頁(yè)員工薪酬福利…………………第7頁(yè)員工招聘解聘管理……………第10頁(yè)員工培訓(xùn)………第12頁(yè)員工職業(yè)發(fā)展…………………第14頁(yè)員工獎(jiǎng)懲條例…………………第15頁(yè)員工考勤管理…………………第16頁(yè)工作服及工作牌管理…………第19頁(yè)員工差旅費(fèi)報(bào)銷管理…………第21頁(yè)汽車管理………第22頁(yè)員工手冊(cè)相關(guān)說(shuō)明一、本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)同時(shí)充分考慮本公司目前的經(jīng)營(yíng)與管理特點(diǎn)而制定。二、本手冊(cè)將根據(jù)國(guó)家政策、公司情況的變化發(fā)展進(jìn)行不定期修改和更新。三、本手冊(cè)適用于公司所有員工，屬內(nèi)部資料，請(qǐng)注意妥善保存。四、本手冊(cè)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法及公司規(guī)定作正確理解，手冊(cè)條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分。對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請(qǐng)隨時(shí)向人力資源管理中心咨詢。五、本手冊(cè)如需修正，公司將向員工提供最新修正本。僑豐（集團(tuán)）公司簡(jiǎn)介僑豐（集團(tuán)）公司是一家從事鋼材貿(mào)易、房地產(chǎn)、金屬深加工、鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的股份制民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)建于1998年。集團(tuán)管理部門分設(shè)在湖北武漢和廣西南寧。僑豐（集團(tuán)）公司鋼材貿(mào)易主要以批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主，是柳鋼、武鋼、鄂鋼、湘鋼、漣鋼、冷鋼、德鋼等大、中型鋼廠特約指定經(jīng)銷商，并在武漢、上海、重慶、成都、廣州、佛山、柳州、南寧、湘潭等地分別設(shè)有以上鋼廠的產(chǎn)品庫(kù)存和營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種有線材、棒材（螺紋、圓鋼）、板材（冷、熱軋板）及型材（工、槽、角鋼）等。僑豐多年來(lái)以優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的貨源供給、齊全配套的庫(kù)存品種、優(yōu)質(zhì)完善的配送服務(wù)贏得了經(jīng)銷商和用戶的信任，得到了業(yè)主和終端客戶的好評(píng)。年鋼材銷售量達(dá)到七十萬(wàn)噸以上，市場(chǎng)份額和銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在區(qū)域上實(shí)現(xiàn)了新的突破，各營(yíng)銷分公司在當(dāng)?shù)劁摬氖袌?chǎng)鋼材銷售行業(yè)中已逐步形成了龍頭企業(yè)的影響。僑豐（集團(tuán)）公司下屬柳州中僑房開(kāi)公司已成功開(kāi)發(fā)了逾120萬(wàn)平方米的居住小區(qū)和商住大廈；下屬鋼卷板加工有限公司具備年加工鋼卷板開(kāi)平20萬(wàn)噸以上生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了以銷售帶動(dòng)加工以加工促進(jìn)銷售的良性循環(huán)；下屬香港新豐公司與南寧糖業(yè)股份公司和丹麥國(guó)家工業(yè)發(fā)展基金會(huì)合作投資2億人民幣建設(shè)的吸水材料生產(chǎn)線已于2003年初投產(chǎn)；與柳鋼共同投資開(kāi)發(fā)的廣西南寧玉洞鋼材市場(chǎng)于2005年元月正式投入運(yùn)營(yíng)，合作經(jīng)營(yíng)的銳升倉(cāng)儲(chǔ)配送年銷售逾十億元。僑豐（集團(tuán)）公司通過(guò)與國(guó)有大型企業(yè)公司的合作，已經(jīng)由單純的貿(mào)易公司向倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流管理和鋼材深加工等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。僑豐（集團(tuán)）公司在現(xiàn)代化、信息化管理上實(shí)現(xiàn)了新的突破。2006年成功上線了ERP商務(wù)管理系統(tǒng)和金蝶集團(tuán)版財(cái)務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)管理流程，促進(jìn)了企業(yè)集中化管理，有效的降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為僑豐集團(tuán)的發(fā)展和做強(qiáng)夯實(shí)了管理的基礎(chǔ)。僑豐（集團(tuán)）公司重視員工素質(zhì)教育和提高，投入資金聘請(qǐng)專家、教授和鋼廠領(lǐng)導(dǎo)以及行業(yè)專家對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。企業(yè)涉足多行業(yè)形成的多種崗位不僅提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，更為員工提供了發(fā)展的空間。目前僅從事商貿(mào)流通業(yè)務(wù)和鋼材深加工的員工已有160多名，其中具備大專以上文化水平的占公司員工總數(shù)的70%。僑豐（集團(tuán)）公司注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育，不斷完善和加強(qiáng)公司決策、激勵(lì)、效率三大機(jī)制的建設(shè)，推崇“誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，以企業(yè)文化為核心，堅(jiān)持以誠(chéng)信為立企之本，提倡團(tuán)隊(duì)精神，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力。僑豐（集團(tuán)）公司按照現(xiàn)代企業(yè)模式建設(shè)，正朝著鋼材貿(mào)易、資本運(yùn)作、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、鋼材深加工等多元化方向發(fā)展，僑豐的明天會(huì)更美好！組織機(jī)構(gòu)圖

員工守則一、秉承誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，竭誠(chéng)盡職，努力工作。二、自覺(jué)維護(hù)公司利益、名譽(yù)和形象，保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密。未經(jīng)公司許可，在職期間不得在外兼職工作。三、服從工作安排，忠于職守，養(yǎng)成積極、認(rèn)真、勤奮的工作態(tài)度和高效、執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作作風(fēng)，工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作要求。四、工作時(shí)應(yīng)保持良好精神狀態(tài)，須按公司要求穿著工作服，保持工作服的干凈、平整，并佩帶工作牌。五、提高個(gè)人道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)，在商務(wù)活動(dòng)中保持良好形態(tài)，言談舉止熱情大方，接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)相互協(xié)作，在工作場(chǎng)所不大聲喧嘩。六、積極參加公司的企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自覺(jué)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。七、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)各種辦公用具及設(shè)備，外出或下班離開(kāi)公司前關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、空調(diào)或其他用電辦公設(shè)備，鎖好門窗防火防盜。八、保持辦公場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生，按衛(wèi)生管理制度自覺(jué)整理、清掃工作場(chǎng)所。九、不在上班時(shí)間撥打與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電話，接聽(tīng)電話，長(zhǎng)話短說(shuō)簡(jiǎn)明扼要。十、樹(shù)立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念，節(jié)約用電、用水，節(jié)約電話費(fèi)和其他辦公、生活用品。員工權(quán)利及義務(wù)員工權(quán)利一、簽定勞動(dòng)合同。員工正式定崗30日內(nèi)，企業(yè)與員工雙方簽定勞動(dòng)合同，員工享有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。二、按勞按崗取酬。員工在崗工作期間有權(quán)取得不得低于國(guó)家規(guī)定的本地區(qū)本行業(yè)的最低工資。三、公司員工有享受社會(huì)保險(xiǎn)和公司福利的權(quán)利。四、員工有權(quán)獲得勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)培訓(xùn)。五、公司員工在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，有權(quán)取得工資報(bào)酬。六、公司員工有權(quán)向人力資源部查詢、核對(duì)本人的工資、獎(jiǎng)金及各類補(bǔ)貼等情況。七、公司員工有權(quán)參與企業(yè)的民主管理的權(quán)利。參與民主管理和監(jiān)督，有權(quán)提出合理化建議。員工義務(wù)一、遵循國(guó)家法律、法規(guī)及本公司有關(guān)規(guī)章制度，遵守本崗位的崗位職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作要求。二、嚴(yán)格按公司的管理模式運(yùn)作，確保工作流程的順暢高效，對(duì)工作流程中不合理之處及時(shí)提出，并報(bào)直接上級(jí)，確保工作任務(wù)的完成。三、遵循公司利益第一的原則，自覺(jué)維護(hù)公司的利益和形象，對(duì)公司商業(yè)信息負(fù)有保密義務(wù)。公司商業(yè)信息包括：所掌握的客戶資料、財(cái)務(wù)信息、應(yīng)當(dāng)保密的產(chǎn)品資料及價(jià)格情報(bào)等。公司員工不得將上述商業(yè)信息泄露給其他單位或個(gè)人，也不得將上述資料用于對(duì)公司的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)或不利于公司的活動(dòng)。四、公司薪酬管理為密薪制，員工收入（指員工在公司取得的全部收入）保密。員工相互間不得以任何方式傳播、打聽(tīng)、攀比收入狀況并不向外界透露。五、積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極參加培訓(xùn)和考核。六、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同提高，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)公司的凝聚力。勞動(dòng)合同管理一、公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工定崗之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

二、勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書面授權(quán)的人）簽字，并加蓋公司公章方能生效。

三、根據(jù)員工的職務(wù)、崗位以及服務(wù)公司時(shí)間不同來(lái)確定與員工簽訂合同的期限，中層干部由集團(tuán)CEO確定合同期限。合同期限分為三種：1年、2年、3年。四、合同期未滿，公司與員工可以提出解除合同，但是提出解除勞動(dòng)合同一方必須提前30天通知對(duì)方。經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除.五、雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。六、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；

4、被依法追究刑事責(zé)任的；

5、被勞動(dòng)教養(yǎng)的；

6、公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的；

7、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。七、員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償公司下列損失：

1、公司錄用員工所支付的費(fèi)用；

2、公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理；

3、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

4、勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

八、有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止：

1、勞動(dòng)合同期滿，雙方不再續(xù)訂的；

2、勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的；

3、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；

4、公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的；

5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動(dòng)合同的，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

九、勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工。員工薪酬福利薪酬待遇一、員工薪酬待遇為個(gè)人全年各項(xiàng)收入總和。二、薪酬模式和標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)內(nèi)不同行業(yè)和不同崗位設(shè)定。僑豐鋼材貿(mào)易類實(shí)行“固定工資+銷售（發(fā)貨）激勵(lì)獎(jiǎng)+其他工資”的薪酬模式(集團(tuán)管理公司按固定工資+崗位津貼)。三、固定工資實(shí)行年薪制。年薪分解為月薪和年度考核工資兩部分，每月核發(fā)月薪的85%，年薪的15%在年終根據(jù)年度考核情況計(jì)發(fā)：1、全額發(fā)放：?jiǎn)T工全年滿勤，無(wú)違規(guī)、處分記錄。2、酌情扣除：如因個(gè)人原因受到公司行政及經(jīng)濟(jì)處分。3、不予發(fā)放：如因個(gè)人原因或合同期未滿中途離開(kāi)公司的，15%的年薪不予發(fā)放。四、員工定崗滿一年按30元/年/月發(fā)給工齡工資。五、公司于每月10日前發(fā)給員工上一個(gè)月的工資，并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定代扣個(gè)人所得稅以及社會(huì)基本保險(xiǎn)、公積金的個(gè)人繳納部分。六、各分公司按CEO批準(zhǔn)的銷售激勵(lì)獎(jiǎng)方案和公司規(guī)定，給員工計(jì)發(fā)月激勵(lì)獎(jiǎng)金和加班工資（或安排補(bǔ)休）。福利項(xiàng)目一、社會(huì)保險(xiǎn)二、團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)三、福利補(bǔ)貼（賀金、慰問(wèn)費(fèi)、補(bǔ)貼）四、休假及補(bǔ)貼五、旅游及文體活動(dòng)六、員工培訓(xùn)七、員工檔案托管八、退休社會(huì)保險(xiǎn)一、公司為正式員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)和繳存住房公積金。社會(huì)基本保險(xiǎn)包括：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。二、公司為員工支付的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金（企業(yè)繳費(fèi)金額）計(jì)算方法為：集團(tuán)每年按員工保險(xiǎn)繳費(fèi)所在區(qū)域上年度平均工資標(biāo)準(zhǔn)核定投保基數(shù)，投?；鶖?shù)不低于勞動(dòng)合同約定的月基本工資。同時(shí)按當(dāng)?shù)厣绫＞旨肮e金管理中心規(guī)定的企業(yè)繳費(fèi)比例，計(jì)算企業(yè)為員工支付的保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金，計(jì)算時(shí)按員工工齡和崗位不同給予工齡和崗位系數(shù)調(diào)整。三、工齡系數(shù)規(guī)定：1、定崗兩年內(nèi)無(wú)工齡系數(shù)。2、滿3－5年工齡系數(shù)為：0.073、滿6－10年工齡系數(shù)為：0.184、滿11年以上工齡系數(shù)為：0.3四、崗位系數(shù)規(guī)定：1、中層干部1.32、部門經(jīng)理1.23、部門主管1.14、員工1.0五、因特殊原因不能在公司統(tǒng)一購(gòu)買社保和公積金的員工，以及在公司統(tǒng)一購(gòu)買社保和公積金的員工實(shí)際保險(xiǎn)繳費(fèi)額度未超過(guò)公司應(yīng)支付保險(xiǎn)費(fèi)的員工可按以下方式執(zhí)行：1、能提供購(gòu)買社保和公積金的發(fā)票或證明的員工按公司核定額度報(bào)銷，超出部分由員工自理。2、未能提供在原單位購(gòu)買社保和公積金發(fā)票或證明的員工，或者由公司統(tǒng)一購(gòu)買保險(xiǎn)尚有余額者，可提供本人購(gòu)買其他商業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)票，公司按未支付額度的80%比例返還員工。3、保險(xiǎn)發(fā)票及證明由員工個(gè)人于次年7月底前向人力資源管理中心申請(qǐng)一次性報(bào)銷。六、“個(gè)人繳費(fèi)金額”即個(gè)人繳費(fèi)部分按當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定比例計(jì)算并在每月工資中扣繳。團(tuán)體意外保險(xiǎn)公司每年為正式員工購(gòu)置一份人身意外保險(xiǎn)，如果員工出現(xiàn)意外傷害時(shí)，可獲得公司指定的保險(xiǎn)公司一定數(shù)額的保險(xiǎn)賠償。福利補(bǔ)貼正式員工可享受以下福利：一、“三八”婦女節(jié)：公司向女性員工發(fā)放節(jié)日賀金，100元/人。二、“五一”勞動(dòng)節(jié)：公司向員工發(fā)放節(jié)日賀金。三、“六一”兒童節(jié)：公司給員工的14周歲以下孩子發(fā)放100元節(jié)日賀金。（雙職工由女方所在部門核放）四、中秋節(jié)：公司按200元/人發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品。五、“十一”國(guó)慶節(jié)：公司向員工發(fā)放節(jié)日賀金。六、員工生日按100元/人發(fā)放賀金。七、員工結(jié)婚，由所在分公司代表CEO按照500元/人給予賀金。八、員工小孩出生時(shí)，由所在分公司按300元/人給予賀金。九、員工近親屬（父母、子女、配偶）去世時(shí)，公司按300元/人發(fā)給慰問(wèn)金。十、公司每?jī)赡臧才艈T工進(jìn)行一次身體檢查。十一、公司為員工提供工作日午餐補(bǔ)助。十二、公司一次性為每位員工發(fā)放500元用于購(gòu)置工作服并按公司制服著裝理給予補(bǔ)貼。休假及補(bǔ)貼一、休假項(xiàng)目：年休假、探親假、婚（喪）假、產(chǎn)假。二、休假標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼。（具體參見(jiàn)考勤管理）旅游及文體活動(dòng)一、公司不定期組織員工外出旅游。二、各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，開(kāi)展文化體育活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。員工培訓(xùn)公司給予新入職員工及在崗員工企業(yè)文化及技能培訓(xùn)，并給予學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼。（具體參見(jiàn)員工培訓(xùn)）員工檔案托管公司在各地人才中心開(kāi)設(shè)集體檔案托管及集體戶口遷入。退休一、僑豐公司實(shí)行離崗?fù)诵葜贫?。二、本?guī)定適用于有僑豐公司工齡五年以上，年滿50周歲員工（管理人員年滿55周歲-60歲）。三、離崗?fù)诵萑藛T工資發(fā)放至退休當(dāng)月止。四、對(duì)于符合第三款規(guī)定的員工，公司在其離開(kāi)崗位時(shí)，發(fā)給一次性生活安置費(fèi)。安置費(fèi)按員工退休時(shí)上一年工資收入的50%計(jì)算發(fā)給。五、對(duì)已退休的員工，如因工作需要繼續(xù)聘用的，聘用期工資及福利待遇按臨時(shí)員工聘用規(guī)定執(zhí)行。員工招聘解聘管理招聘及管理公司在人才招聘和選拔上堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)新招聘員工實(shí)行全面考核，擇優(yōu)錄用。一、應(yīng)聘人員要求必須如實(shí)正確填寫入職《應(yīng)聘人員登記表》，并提供以下資料：1、報(bào)到證(應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和研究生)2、身份證原件/復(fù)印件3、最高學(xué)歷證書原件/復(fù)印件4、離職證明（專指有工作經(jīng)驗(yàn)的）5、一寸照片1張6、銀行卡帳號(hào)（交行）7、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金賬號(hào)(曾繳納過(guò)的提供)二、招聘部門要求1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求合理設(shè)置崗位，提出增員申請(qǐng)報(bào)人力資源管理中心審核及CEO審批。2、按批準(zhǔn)要求確定招聘渠道，實(shí)施招聘并填寫《應(yīng)聘人員考核審批表》。3、組織面試考核，將最后確定錄用的應(yīng)聘者提供的以上資料原件復(fù)印傳真或郵寄到總公司人力資源管理中心。4、指定專人組織面試合格的應(yīng)聘人員到醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢不合格者不予錄用。5、組織新員工入職培訓(xùn)及考試（具體按員工招聘流程操作）三、實(shí)習(xí)及試用公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行實(shí)習(xí)期和試用期管理制度。根據(jù)公司相關(guān)制度的規(guī)定，實(shí)習(xí)期為3個(gè)月，試用期為1-9個(gè)月(為特定崗位招聘的員工,經(jīng)CEO批準(zhǔn)可縮短實(shí)習(xí)試用期)。1、實(shí)習(xí)及試用期員工要求：實(shí)習(xí)及試用期員工必須每月寫一份工作總結(jié)，并于次月2日前向部門及人力資源管理中心通過(guò)郵件的形式遞交。（人力資源管理中心信箱qiaofenghr@163.com）2、實(shí)習(xí)及試用期員工所在部門要求：①每月根據(jù)實(shí)習(xí)及試用期員工表現(xiàn)填寫《實(shí)習(xí)及試用期員工考核表》，并于每月5日前傳真給總公司人力資源管理中心。②對(duì)實(shí)習(xí)期表現(xiàn)良好的員工由其所在部門向人力資源管理中心遞交《實(shí)習(xí)及試用期員工考核表》，并在表上注明申請(qǐng)進(jìn)入試用的時(shí)間及工資建議。③對(duì)試用期表現(xiàn)良好并符合本崗位要求的員工由其所在部門向人力資源管理中心遞交《實(shí)習(xí)及試用期考核表》，并在表上注明申請(qǐng)定崗崗位及定崗時(shí)間。辭退辭職管理按照勞動(dòng)合同管理相關(guān)條款企業(yè)辭退或員工辭職時(shí)，須辦理以下離職手續(xù)：一、要求解除合同方向另一方提交辭退或辭職函，由所在公司經(jīng)理進(jìn)行離職面談。二、離職員工所在部門安排好離職員工工作接替事宜，同時(shí)協(xié)同相關(guān)職能管理中心辦理離崗審核工作。三、離職員工所在部門填寫《員工離職表》及《員工離崗表》并傳真到總公司人力資源管理中心。四、人力資源管理中心將《員工離職表》按管理權(quán)限傳遞給相關(guān)管理部門簽署意見(jiàn)后報(bào)CEO審批。五、離職員工辦理各項(xiàng)移交后，在《員工離職表》簽字確認(rèn)。六、人力資源管理中心會(huì)同集團(tuán)財(cái)務(wù)部門辦理辭退（辭職）人員的還款、工資發(fā)放等相關(guān)事宜。七、人力資源管理中心負(fù)責(zé)離職員工社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出、檔案（戶口）轉(zhuǎn)出工作。員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新錄用的員工入職前必須接受公司1-2天的企業(yè)文化及崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能上崗。新員工培訓(xùn)項(xiàng)目主要為以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)文化及公司架構(gòu)二、鋼材業(yè)務(wù)知識(shí)三、財(cái)務(wù)知識(shí)四、公司相關(guān)規(guī)章制度及員工待遇在職員工培訓(xùn)一、公司重視在職員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行崗位技能培訓(xùn)和不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和自我學(xué)習(xí)的意識(shí)。

二、員工在職學(xué)習(xí)的途徑：1、參加公司組織的崗位技能培訓(xùn)；參加會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)組織的財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育培訓(xùn)；由公司選送進(jìn)修。2、參加本人從事崗位所必須具備的資質(zhì)證書的考級(jí)培訓(xùn)。3、本人現(xiàn)從事崗位專業(yè)的中專升大專或?qū)？粕究频目荚?，或者?jīng)公司同意的非本人崗位的專升本的學(xué)習(xí)考試。4、初級(jí)或者中、高級(jí)職稱的學(xué)習(xí)考試以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的學(xué)習(xí)考試。5、經(jīng)公司同意的MBA、EMBA的學(xué)習(xí)考試。三、對(duì)不脫產(chǎn)自學(xué)或參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的員工，公司將給予精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。1、公司出資對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和財(cái)務(wù)后續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)積極參加培訓(xùn)并在考核中取得優(yōu)異成績(jī)的員工給予通報(bào)表彰并一次性發(fā)給500元獎(jiǎng)金，年終考核時(shí)記入考評(píng)成績(jī)同時(shí)作為公司崗位配備和薪酬確定的重要依據(jù)。2、對(duì)積極參加崗位資質(zhì)證書類、職稱類學(xué)習(xí)考試的員工，在獲證書后憑發(fā)票給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、考試費(fèi)，并根據(jù)個(gè)人能力及崗位勝任程度對(duì)崗位進(jìn)行合理調(diào)配，同時(shí)根據(jù)個(gè)人文化程度和所具備的崗位資質(zhì)對(duì)公司人才需求的滿足狀況，作為基本薪酬調(diào)整的依據(jù)。3、對(duì)積極參加學(xué)歷類（如中專升大專，專升本，研究生）自學(xué)考試的員工在取得學(xué)歷證書后，公司視其所學(xué)專業(yè)與員工本人工作崗位要求滿足程度，給予報(bào)銷50%-100%的學(xué)費(fèi)（或書本費(fèi)）和考試費(fèi)。通過(guò)學(xué)習(xí)工作技能明顯提高的給予適當(dāng)加薪。4、對(duì)參加國(guó)家認(rèn)證的全國(guó)統(tǒng)考的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，或其他與公司業(yè)務(wù)接軌的注冊(cè)考試并獲得從業(yè)資格證的員工，公司給予報(bào)銷全部考證費(fèi)用，并一次性給予1000-5000元獎(jiǎng)勵(lì)，視員工個(gè)人工作表現(xiàn)及工作能力調(diào)整到公司重要崗位工作。四、對(duì)在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工在考試當(dāng)月由個(gè)人提出申請(qǐng)，所在公司經(jīng)理根據(jù)工作情況給予安排兩天以下的復(fù)習(xí)考試時(shí)間，其它學(xué)習(xí)時(shí)間業(yè)余為主。五、公司人力資源管理中心建立員工在職學(xué)習(xí)、后續(xù)教育培訓(xùn)檔案，作為員工定崗、定薪、晉級(jí)考評(píng)的依據(jù)。1、需要參加在職學(xué)習(xí)的員工，填寫申請(qǐng)表交所在分公司審批并報(bào)人力資源管理中心備案。2、在考試當(dāng)月提交復(fù)習(xí)考試請(qǐng)假報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后可帶薪學(xué)習(xí)。3、取得畢業(yè)證、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證、上崗資質(zhì)證、職稱證書或國(guó)家頒發(fā)的職業(yè)資格證書后，憑證書原件、發(fā)票原件（學(xué)費(fèi)、書費(fèi)、考試費(fèi)原件）向部門經(jīng)理提出報(bào)銷學(xué)費(fèi)申請(qǐng)，并報(bào)人力資源部和CEO審批。4、人力資源管理中心將《僑豐集團(tuán)員工在職學(xué)習(xí)申請(qǐng)表》、《員工在職學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷表》及本次學(xué)習(xí)所取得的相關(guān)證書一并存入個(gè)人檔案。六、為保障企業(yè)、員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和員工共同持續(xù)發(fā)展，凡員工在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司資助獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元以下的，在企業(yè)服務(wù)期不少于2年；資助獎(jiǎng)勵(lì)在3000-5000元的，服務(wù)期不少于3年；資助獎(jiǎng)勵(lì)在5000元以上的，服務(wù)期不少于6年。如員工在約定的服務(wù)期未滿前雙方不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)按未滿服務(wù)年限向企業(yè)返回相應(yīng)費(fèi)用（公司資助獎(jiǎng)勵(lì)金額÷約定服務(wù)年限*未滿服務(wù)期）。企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)一、邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者進(jìn)行企業(yè)文化及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。二、公司提出的階段性的經(jīng)營(yíng)管理理念，并組織企業(yè)文化培訓(xùn)。三、組織公司業(yè)務(wù)能手對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。四、每年定期召開(kāi)中層會(huì)議及公司年會(huì)，并組織培訓(xùn)。五、定期組織員工通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。員工崗位交流及外派一、員工崗位交流分為內(nèi)部調(diào)崗和分公司之間的交流兩塊。各部門根據(jù)工作需要和員工培養(yǎng)可在內(nèi)部進(jìn)行定期或不定期的崗位調(diào)整。人力資源中心根據(jù)工作需要和員工培養(yǎng)在各分公司之間實(shí)行部分員工的短期交流學(xué)習(xí)。交流時(shí)間為一至六個(gè)月，交流期間按區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給或取消區(qū)域補(bǔ)貼。二、根據(jù)工作需要將員工派往外省分公司崗位工作的員工屬外派。外派時(shí)間兩年以內(nèi)（中層除外），外派期間按區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給外派補(bǔ)貼。外派期滿個(gè)人不愿調(diào)回的視同非外派員工管理。員工職業(yè)發(fā)展競(jìng)崗一、建立內(nèi)部競(jìng)崗制度是基于公司對(duì)促進(jìn)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展和發(fā)揮其潛力的信念。公司內(nèi)部或外部候選人將一視同仁，最終的選擇依候選人資格是否適合工作要求而定。二、競(jìng)崗員工必須具備以下條件：1、員工必須在現(xiàn)任崗位工作一年以上。2、具備相應(yīng)崗位的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求。3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。降級(jí)降職一、合同期內(nèi)員工不能勝任本職崗位，實(shí)行內(nèi)部淘汰制。將其調(diào)換為試用期員工重新接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，待遇和工資相應(yīng)降低。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，再考核重新上崗，仍不符合崗位要求的作辭退處理。二、合同期內(nèi)管理層員工不能勝任本職崗位工作或由于工作需要崗位變動(dòng)時(shí)作降職管理，工資和福利亦會(huì)相應(yīng)調(diào)整。員工獎(jiǎng)懲條例獎(jiǎng)勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)種類分為：1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀集體（員工）、最佳建議獎(jiǎng)及出國(guó)旅游名額等；二、獎(jiǎng)勵(lì)條件：（一）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及企業(yè)主人翁精神。2、為公司的發(fā)展出謀劃策，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。3、在本職崗位上做出突出貢獻(xiàn)的員工。（二）優(yōu)秀員工：1、定崗滿一年的正式員工（不含公司中層和部門經(jīng)理）2、認(rèn)同本企業(yè)的價(jià)值觀，適應(yīng)企業(yè)文化的員工。3、愛(ài)崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作精神。4、本年度工作業(yè)績(jī)顯著，能按質(zhì)按量完成交給的各項(xiàng)工作任務(wù),擴(kuò)大銷售創(chuàng)造效益貢獻(xiàn)突出的員工。（三）最佳建議獎(jiǎng)：1、能夠提出合理化建議，提高工作效率。2、為推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程出謀劃策。3、所提出的合理化建議被公司采納并實(shí)施。（四）凡有下列行為之一者，給予通報(bào)表彰：1、出色完成公司交付的工作任務(wù)。2、為公司擴(kuò)大銷售創(chuàng)造效益表現(xiàn)突出。3、開(kāi)源節(jié)流，通過(guò)努力為公司減少經(jīng)濟(jì)損失。懲罰

一、懲罰的種類：通報(bào)批評(píng)、通報(bào)處罰、下崗、解聘辭退。二、凡有下列行為之一的，予以通報(bào)批評(píng)1、不按公司規(guī)章制度執(zhí)行，影響公司工作的正常開(kāi)展。2、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，情節(jié)輕微；3、不服從直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，情節(jié)輕微者；4、不按規(guī)定著裝或不佩戴工作牌者；三、凡有下列行為之一的，予以通報(bào)處罰或者下崗處分。1、違反崗位流程和公司規(guī)章制度，并造成損失的；2、無(wú)正當(dāng)理由，未完成崗位工作任務(wù)，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；3、無(wú)正當(dāng)理由，未完成臨時(shí)安排的重大或特急的任務(wù)又不及時(shí)匯報(bào)，并造成經(jīng)濟(jì)損失的；4、違反勞動(dòng)合同雙方約定條款但不構(gòu)成解聘辭退條件的。四、凡有下列行為之一的，予以解聘辭退。1、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的，公司隨時(shí)予以解聘辭退并不予補(bǔ)償。2、未能按公司要求完成崗位職責(zé)和工作任務(wù)，并造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者；3、對(duì)非法侵占、挪用公物、公款，損公肥私者公司予以解聘辭退并依法追究刑事責(zé)任。4、年終考核為不稱職的不再續(xù)聘。員工考勤管理上班考勤管理一、公司實(shí)行每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，員工應(yīng)嚴(yán)格按照各分公司（部門）所規(guī)定的上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗工作，并簽到或打卡。如未能按時(shí)上班者應(yīng)按規(guī)定向部門經(jīng)理辦理請(qǐng)假手續(xù)。二、不得以任何理由替他人打卡及簽到或委托他人打卡及簽到。三、員工不準(zhǔn)早退、遲到。無(wú)故遲到或早退的一次、扣除10元工資；超過(guò)2小時(shí)，按曠工一天處理。四、員工曠工一天扣除100元工資。五、一年內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)到15次，曠工累計(jì)3天視為嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，作辭退處理。加班考勤管理一、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間和安排員工休息日（星期六、日和法定休假日）加班，但要保證員工每周至少休息1天。

二、員工加班應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排。員工按部門要求加班的，按照規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休（計(jì)件工資體系員工除外）。如有特殊情況需要長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)加班的，由分公司上報(bào)人力資源管理中心及CEO審批。

三、公司中層和部門經(jīng)理不作加班考勤。四、加班費(fèi)由各分公司按銷售量提取發(fā)放。休息、休假管理一、休息日和法定休假日：1、休息日：星期六或星期日，或根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)情況確定。2、休假日：參照國(guó)家規(guī)定。二、年休假可享受年休假條件：公司正式員工（不含計(jì)件工資體系員工），在本公司工作滿二年以上者，均可享受年休假待遇。①工作年限滿二年不滿五年的，休假五天；②工作年限滿五年不滿十年的，休假七天；③工作年限滿十年不滿十五年的，休假十天；④工作年限滿十五年以上，休假十四天；2、年休假可分段休假，不得跨年度使用。員工請(qǐng)假管理一、手續(xù)辦理1、員工未能按時(shí)上班的應(yīng)向部門經(jīng)理遞交請(qǐng)（休）假單，經(jīng)理簽字同意后交到考勤員處記錄存檔。未經(jīng)同意的私自離崗者，視為曠工。2、一般員工當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)三天及以上，由分公司經(jīng)理簽署意見(jiàn)同時(shí)報(bào)總公司人力資源管理中心批準(zhǔn)，方可離崗。3、公司中層請(qǐng)假必須向人力資源管理中心遞交請(qǐng)休假單，并報(bào)CEO批準(zhǔn)。二、注意事項(xiàng)1、凡是可享受年休假的員工在請(qǐng)事假時(shí)應(yīng)先申報(bào)休年休假，年休假不足扣除的情況下再按事假辦理。2、除病假外，其它休假應(yīng)服從部門經(jīng)理工作需要安排。3、公司中層以上干部因公或因私離開(kāi)和回到工作所在地應(yīng)以電話或短信形式報(bào)告集團(tuán)CEO。三、病假及扣款。1、可享受病假的條件：?jiǎn)T工請(qǐng)病假需請(qǐng)醫(yī)院開(kāi)具證明及有關(guān)病假證明。請(qǐng)病假而沒(méi)有醫(yī)院開(kāi)具證明及相關(guān)病假證明的情況不作為病假處理。2、扣款：病假一天扣發(fā)工資20元。四、事假及扣款1、可享受事假條件：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)，必須親自處理的，公司根據(jù)工作安排及本人的實(shí)際需要酌情核給。2、扣款：請(qǐng)事假員工每天扣工資40元。五、婚假1、可享受婚假條件：?jiǎn)T工申請(qǐng)婚假，需在婚姻登記機(jī)關(guān)領(lǐng)取結(jié)婚證后方可休結(jié)婚假，婚假假期3天，晚婚假12天（晚婚條件：女滿23周歲，男滿25周歲）。如到配偶工作所在地結(jié)婚的（不含旅行結(jié)婚），根據(jù)在途往返時(shí)間由公司核給路程假。2、婚假一般不得跨年度使用，當(dāng)年可以累計(jì)使用。六、產(chǎn)假及待遇1、可享受產(chǎn)假的條件①女員工合法婚姻生育并符合國(guó)家計(jì)劃生育政策，生產(chǎn)時(shí)可享受90天產(chǎn)假。符合計(jì)劃生育晚育條件的，另增加產(chǎn)假15天。對(duì)及時(shí)辦理獨(dú)生子女證的，可獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假20天。生育時(shí)剖腹產(chǎn)應(yīng)增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。②計(jì)劃內(nèi)懷孕流產(chǎn)者，需醫(yī)院開(kāi)具證明，可休假7天。③男員工享受一周的護(hù)產(chǎn)假④有不滿18個(gè)月嬰兒的女員工，在每天工作時(shí)間內(nèi)給予1小時(shí)哺乳時(shí)間；2、以上假期按連續(xù)日計(jì)算，假期內(nèi)的休息日或法定假日都屬假期的一部分；3、待遇：女員工休產(chǎn)假期間，按雙方勞動(dòng)合同約定的基本工資發(fā)放。4、女員工分娩前應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，生育后一個(gè)月內(nèi)與人力資源管理中心確定實(shí)際休假時(shí)間，由人力資源管理中心根據(jù)實(shí)際情況和相應(yīng)政策核給產(chǎn)假。七、探親及補(bǔ)貼1、可享受探親假的條件①外派員工探親規(guī)定⑴外派員工指公司派往招工地以外省份工作的員工（定向?yàn)楫惖毓菊衅傅某猓?。⑵未婚員工探望父母：每年發(fā)給兩次由工作地往返父母所在地乘坐火車（或汽車、船）的費(fèi)用。探親時(shí)間：除法定假日外，另給探親假一次，扣除路程后假期不超過(guò)七天。⑶已婚員工探望配偶：每年發(fā)給六次由工作地往返配偶所在地乘坐火車（或汽車、船）的費(fèi)用。探親時(shí)間：除法定假期外，另給探親假三次，扣除路程后，每次假期不超過(guò)七天。②非外派員工探親規(guī)定⑴未婚員工探望父母：每年發(fā)給一次由工作地往返父母所在地乘坐火車（或汽車、船）費(fèi)用（最多不超過(guò)800元）。探親時(shí)間：法定休息日或春節(jié)、五一、國(guó)慶。⑵已婚員工探望父母：每四年發(fā)給一次由工作地往返父母所在地的火車（或汽車、船）費(fèi)用（最多不超過(guò)800元）。探親時(shí)間：除法定假日外，另給探親假一次，假期不超過(guò)七天。⑶已婚員工探配偶：每年給予一次由工作地往返配偶所在地的火車（汽車、船）費(fèi)用或者給予除法定假日外十天探親時(shí)間。2、補(bǔ)貼：年內(nèi)探親假一般不能跨年度使用。補(bǔ)貼的路費(fèi)年終由個(gè)人憑車船票申請(qǐng)報(bào)銷，各公司匯總，經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)人力資源中心核給。八、喪假可享受喪假的條件：凡是本人直系親屬（父母、子女、配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）去世時(shí)可酌情給予1-3天喪假。工作服及工作牌管理公司制服管理一、公司制服配備標(biāo)準(zhǔn)女員工：1、短袖襯衣（藍(lán)色），長(zhǎng)袖襯衣（藍(lán)色）2、夏裙（深藍(lán)色），冬裙（淺灰色）3、西裝（淺灰色）男員工：1、短袖襯衣（藍(lán)色），長(zhǎng)袖襯衣（藍(lán)色）2、夏褲（深藍(lán)色）3、西裝（深灰色）4、領(lǐng)帶（灰色）二、公司制服配備發(fā)放1、公司正式員工從定崗之月起隨當(dāng)月工資一次性發(fā)給500元的購(gòu)買冬裝工作服的服裝費(fèi)，同時(shí)發(fā)給每位員工2件襯衣（其中1件長(zhǎng)袖，1件短袖）。員工必須按公司規(guī)定的款式（顏色）購(gòu)買西裝，如員工在定崗兩年內(nèi)離職將按月收取未達(dá)到折舊期限的工作服折舊款個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分。2、因工作需要全年著裝的員工，除定崗時(shí)發(fā)給冬裝服裝費(fèi)外，每年另給予發(fā)放服裝費(fèi)補(bǔ)貼200元/人，同時(shí)給予發(fā)放2件襯衣。發(fā)放時(shí)間為：每年四月。三、公司制服著裝時(shí)間規(guī)定1、總公司（南寧）員工：①4月1日至11月30日（特殊情況可由當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)調(diào)整時(shí)間）；②年會(huì)或集體性會(huì)議以及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要臨時(shí)安排。2、總公司（武漢）、重慶僑一怡然總部員工：①5月1日至11月30日（特殊情況可由當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)調(diào)整時(shí)間）；②年會(huì)或集體性會(huì)議以及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要臨時(shí)安排。3、其他各分公司的員工：年會(huì)、集體性會(huì)議以及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要臨時(shí)安排。四、員工工作期間著裝要求1、員工應(yīng)注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。不準(zhǔn)穿拖鞋、無(wú)后幫鞋、短褲上班。2、要求穿著公司制服上班的部門員工全套統(tǒng)一著裝，不得任意改動(dòng)公司制服的樣式和穿著要求。3、公司制服應(yīng)保持清潔，有損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或重做。工作牌管理一、工作牌為扣夾式，統(tǒng)一以“姓名+區(qū)域+編號(hào)”定制，要求上班時(shí)間必須佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。二、實(shí)習(xí)員工定崗時(shí)應(yīng)提交本人一寸彩色近照電子版?zhèn)魅肆Y源中心制作工作牌。監(jiān)督與檢查一、員工無(wú)故不按要求著裝或不按要求佩戴工作牌的，給予批評(píng)教育和按50元/次扣發(fā)工資處分，累計(jì)三次以上全公司通報(bào)批評(píng)。二、各公司、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有督促、檢查員工按要求購(gòu)買工作服和按要求穿著工作服、佩戴工作牌的責(zé)任，人力資源管理中心必須積極給予配合管理。如該部門有不按規(guī)定著裝及佩帶工作牌者，除對(duì)當(dāng)事人作相應(yīng)處分外，同時(shí)給予部門領(lǐng)導(dǎo)處分50元/人/次。員工差旅費(fèi)報(bào)銷管理一、出差費(fèi)用的開(kāi)支應(yīng)該以勤儉節(jié)約為原則，盡量避免不必要的支出。二、因工作需要出差的員工可按批準(zhǔn)額度借支差旅費(fèi)或由員工先行墊付，所發(fā)生的差旅費(fèi)支出員工出差回到所在工作部門后按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。三、如有兩人以上不同部門的人員同時(shí)出差在同一地點(diǎn)的，所發(fā)生的差旅費(fèi)應(yīng)由各人自行支付后回所在工作部門報(bào)銷。如住宿費(fèi)或其他費(fèi)用開(kāi)支不便于分離開(kāi)取發(fā)票的，可由一人先墊支報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)應(yīng)注明其中代某部門某員工支付的費(fèi)用名稱及金額。四、員工出差到其他分公司所在地時(shí)，所在地分公司代為購(gòu)買的飛機(jī)票、車船票以及代墊的宿費(fèi)等應(yīng)由出差人按實(shí)際票額支付費(fèi)用后憑發(fā)票回到本部門報(bào)銷。五、陪同客人出差外地或到其他分公司所在地時(shí)，如費(fèi)用是由陪同分公司支付的，先由陪同人支付后回到本部門報(bào)銷。由公司代客戶支付機(jī)票、車票、住宿等費(fèi)用但無(wú)法取得原件的，可憑復(fù)印件作出說(shuō)明，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報(bào)銷。六、CEO、李總等公司領(lǐng)導(dǎo)出差期間所發(fā)生的差旅費(fèi)是陪同人員支付的，由陪同人員回本部門憑票報(bào)銷并予以說(shuō)明。代公司領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)機(jī)票、車票后無(wú)法取回票據(jù)的，可憑機(jī)票、車票復(fù)印件作出說(shuō)明由部門經(jīng)理簽字后在本部門報(bào)銷(如無(wú)法復(fù)印的可作出說(shuō)明)。七、實(shí)習(xí)員工被派往另一工作地實(shí)習(xí)的，到達(dá)后其差旅費(fèi)用由實(shí)習(xí)所在地部門報(bào)銷。八、住宿費(fèi)報(bào)銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、一般員工：出差到特殊地區(qū)（專指廣東、福建、北京、上海、天津、重慶、深圳）按220元/天/房報(bào)銷；一般地區(qū)按150元/天/房報(bào)銷。2、部門經(jīng)理及以上人員：出差到特殊地區(qū)按320元/天/房報(bào)銷；一般地區(qū)按250元/天/房報(bào)銷。3、如遇特殊情況，住宿費(fèi)超出上述規(guī)定時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理或總公司領(lǐng)導(dǎo)同意后可按實(shí)際開(kāi)支報(bào)銷。4、住宿費(fèi)憑發(fā)票以實(shí)際住宿天數(shù)報(bào)銷，住宿費(fèi)低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的以實(shí)際支出數(shù)報(bào)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)的按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。九、員工出差可根據(jù)路程遠(yuǎn)近選擇乘坐火車硬臥、硬座、大巴等交通工具，部門經(jīng)理及以上人員如出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的可乘坐飛機(jī)、火車軟臥。十、員工（不含中層）出差送匯票按以下標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼：柳州—武漢、武漢--柳州60元/往返/次重慶—武漢、武漢—重慶60元/往返/次長(zhǎng)沙—武漢、武漢—長(zhǎng)沙30元/往返/次南寧—柳州、柳州—南寧30元/往返/次柳州—長(zhǎng)沙、長(zhǎng)沙—柳州60元/往返/次汽車管理一、公司汽車劃分為業(yè)務(wù)用車和中層領(lǐng)導(dǎo)用車兩部分分別管理。非公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)使用的汽車屬于業(yè)務(wù)用車。二、各分公司經(jīng)理是業(yè)務(wù)用車的第一責(zé)任人。業(yè)務(wù)用車實(shí)行專人專管，定人負(fù)責(zé)的制度，由公司指定的車輛保管使用人（駕駛員）即是該