員工手冊2011年版

PAGEPAGE32員工手冊（2011版）上海XXX電子網(wǎng)絡股份有限公司上海XXX網(wǎng)絡科技有限公司上海灝然網(wǎng)絡科技有限公司上海廣播電視技術研究所有限公司企業(yè)文化創(chuàng)新成就夢想凝力鑄就輝煌 經(jīng)營理念拼搏進取求真務實用戶至上創(chuàng)造價值目錄 前言 5TOC\o"1-2"第一章 公司簡介 6第二章 員工職業(yè)發(fā)展 7第三章 公司人事管理制度 81.員工檔案....82.崗位設置83.崗位聘任與解聘權限...84.員工聘用和崗位禁止85.員工的招聘96.員工調(diào)職和離職117.員工培訓及進修13第四章 公司考勤制度與工作時間 15第五章保密規(guī)定 18第六章薪酬管理 201.公司工資制度 202、關于獲得職稱（資質(zhì)）的獎勵規(guī)定21第七章.工作環(huán)境 221、安全制度 222、辦公室紀律 223、著裝要求 22第八章福利保障 241.養(yǎng)老保險 242.醫(yī)療保險 243.失業(yè)保險 254.公積金 255.其他社會保險 256.公司福利 257.假期及待遇 26第九章員工績效考評與處分301.績效考評.302.處分...30前言當您擁有這本《員工手冊》時，說明我們有緣，XXX網(wǎng)絡伸開雙臂歡迎所有自愿加盟者。此“員工手冊”，旨在告知您XXX網(wǎng)絡的各項規(guī)章制度和工作指南，旨在回答您對XXX網(wǎng)絡可能提出的問題，相信您一定會仔細閱讀并熟記其中的內(nèi)容。若您在閱讀過程中有任何疑問，請向您的直接上司或人力資源部咨詢。每位新到職員工在試用期屆滿時都要參加公司規(guī)章的考試，相信您通過認真閱讀此“員工手冊”一定能順利通過考試，從而成為XXX網(wǎng)絡的正式員工。XXX網(wǎng)絡將根據(jù)需要隨時對本員工手冊進行修訂，并在內(nèi)網(wǎng)上公布。第一章公司簡介上海XXX電子網(wǎng)絡股份有限公司是國內(nèi)最早從事建筑電子行業(yè)弱電工程和網(wǎng)絡產(chǎn)品設計、開發(fā)的企業(yè)之一。公司成立于1998年1月，2001年9月經(jīng)上海市人民政府批準，改制為股份有限公司（非上市）。公司主營業(yè)務為：建筑弱電工程總包、建筑智能化弱電系統(tǒng)集成和計算機信息系統(tǒng)集成，綜合電子工程、有線電視傳輸網(wǎng)絡產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造與銷售，同時代理銷售國內(nèi)外知名品牌數(shù)碼產(chǎn)品、商用電腦和筆記本電腦。公司現(xiàn)注冊資本為7000萬元，公司下屬全資子公司有上海XXX網(wǎng)絡科技有限公司、上海灝然網(wǎng)絡科技有限公司、上海廣播電視技術研究所有限公司。2000年6月公司第一批獲得上海市建設和管理委員會頒發(fā)的建筑智能化系統(tǒng)集成專項工程（設計、施工）資質(zhì)證書。此后，公司相繼獲得了建設部建筑智能化系統(tǒng)集成工程設計與施工壹級資質(zhì)、信息產(chǎn)業(yè)部計算機信息系統(tǒng)集成貳級資質(zhì)、上海市高新技術企業(yè)認定證書、上海系統(tǒng)集成與軟件行業(yè)二十強企業(yè)、上海市衛(wèi)星地面接收設施安裝許可證、上海市有線電視系統(tǒng)設計安裝許可證、資信等級（AAA）證書等。公司2005年通過了ISO9001∶2000質(zhì)量管理體系認證，是國內(nèi)最早實行質(zhì)量管理體系國際標準的智能化系統(tǒng)集成企業(yè)之一。近幾年來，公司內(nèi)部管理不斷深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，并加強了公司內(nèi)部的技術管理和人才引進的力度。合理進行人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了員工的凝聚力，更好地發(fā)揮了員工的工作積極性，使公司利潤連續(xù)增長，綜合實力有了新的增強，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。同時，公司良好的企業(yè)形象和較高的工作效率也得到國內(nèi)外的許多生產(chǎn)廠商、建筑設計院、房地產(chǎn)開發(fā)商及社會各界和政府有關部門的認可和好評。第二章員工職業(yè)發(fā)展公司視人力資源為最寶貴的財富，并致力于員工能力的培養(yǎng)和幫助員工實現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展目標。公司將為員工鋪平一條寬廣的成長道路。任何優(yōu)秀員工通過勤奮工作，不斷提高自己的業(yè)務水平、溝通能力和團隊精神，均可在公司為您設計的職業(yè)發(fā)展臺階上得到而進步。出色的員工可通過優(yōu)異的表現(xiàn)不斷得到提升。我們一定會給您一個平臺，充分展示您的才能。第三章公司人事管理制度公司人事管理制度是對勞動用工、干部任免、人員配置等管理過程中以制度的形式加以明確的操作準則。員工檔案公司建立員工檔案，其內(nèi)容主要包括員工的個人工作履歷、業(yè)務實績、崗位變動情況、職務升降記錄及公司與員工簽訂的勞動合同。崗位設置根據(jù)公司目前情況，崗位設置成十崗十級。十崗：總經(jīng)理九崗：常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書八崗：中層正職七崗：中層副職六崗：經(jīng)營骨干1（主設計師、項目經(jīng)理、行政主管、部門經(jīng)理助理、部門技術總監(jiān)、部門市場總監(jiān)、會計主管）五崗：經(jīng)營骨干2（同上）四崗：項目（業(yè)務、銷售、商務、采購、稽核、勞資、市場）主管、設計師、產(chǎn)品經(jīng)理、主辦會計三崗：項目（業(yè)務、銷售、商務、采購、物業(yè)）管理、設計員、行業(yè)主管、行政助理、會計助理、出納二崗：項目（業(yè)務、銷售）協(xié)理、商務（倉庫）助理、技術服務、駕駛員、調(diào)試工一崗：基本工種三、崗位聘任與解聘權限 總經(jīng)理由董事會聘任與解聘；副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書由董事長或總經(jīng)理提名，董事會聘任與解聘；中層干部由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理會議通過，總經(jīng)理聘任與解聘；經(jīng)營骨干由分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理會議通過，總經(jīng)理聘任與解聘；業(yè)務崗位：由人力資源部會同所屬部門經(jīng)理提名，分管副總經(jīng)理聘任與解聘。員工聘用和崗位禁止1、聘用1.1員工經(jīng)人力資源部辦理相關錄用手續(xù)后，根據(jù)員工的崗位分別進行聘任（主要經(jīng)營骨干以上的需經(jīng)總經(jīng)理會議討論通過），并與公司簽訂勞動合同。1.2員工的勞動合同經(jīng)總經(jīng)理同意后，由人力資源部負責與被錄用員工簽訂。勞動合同期滿后，人力資源部填寫《員工合同到期預審表》，經(jīng)用人部門提出是否續(xù)聘的意見、分管副總經(jīng)理閱批意見后，由總經(jīng)理批準可以續(xù)訂勞動合同或到期終止。1.3公司根據(jù)需要可以變動員工的崗位，員工在聘用期發(fā)生崗位變動，需填寫崗位變動表，根據(jù)變動后的崗位調(diào)整薪金。2、崗位禁止2.1配偶雙方其中一方在部門從事管理崗位工作，另一方應調(diào)離至其他部門工作。2.2配偶雙方其中一方在公司擔任中層干部及以上管理崗位，另一方不再聘任為中層干部及以上要職。員工的招聘1、招聘程序公司員工的招聘工作統(tǒng)一由公司人力資源部負責（除非管理崗位）。各部門如需補員，應按如下程序進行：A.符合編制缺員的：人力資源部發(fā)出招聘通知人力資源部將應聘材料交用人部門人力資源部會同用人部門（有必要時成立面試小組）對應聘者進行面試面試合格后填寫面試評審表經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部辦理錄用手續(xù)。B.需增編、增員的：用人部門提出申請分管領導簽署意見人力資源部審核呈報總經(jīng)理批準人力資源部發(fā)出招聘通知人力資源部將應聘材料交部門人力資源部會同用人部門（有必要時成立面試小組）對應聘者進行面試面試合格后填寫面試評審表經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部辦理錄用手續(xù)。2、錄用方法和條件2.1資格審查所有新員工在人力資源部的檔案中都需具備如下人事文件及資料。新員工應提供以下資料，然后由人力資源部復印保存，并進行資格審查。A.員工履歷表（可按需要隨時修改）B.1張彩色近照（一寸）及數(shù)碼信息C.個人簡歷D.身份證復印件學歷證明F.勞動手冊G.錄用前體檢報告（三個月內(nèi)）H.求職申請表2.2身體檢查求職者錄用前必須到本公司指定的醫(yī)院（市六醫(yī)院）檢查身體，凡患有精神病、傳染病或病癥未痊愈、或醫(yī)生建議不適宜在本公司工作的病癥，將不予錄用。體檢費用先由求職者墊付，錄用后公司給予報銷。2.3員工錄用凡有下列情況之一者，將不被錄用，或即使已被錄用也須作辭退處理：A.年齡未滿十六周歲者；B.被有關單位開除者；C.提供虛假證明、材料者；D.有未了結(jié)的重大訴訟、或被公安、司法部門監(jiān)視者；3、新員工錄用3.1試用期A.所有被錄用的員工，均需按照國家《勞動法》及有關規(guī)定與公司（或公司指定的勞務派遣公司）簽訂《勞動合同》。B.公司將視新員工所任工種、職級以及國家相關規(guī)定確定合同時間，及相應的試用期，試用期一般為一至六個月，最長不超過六個月，具體試用期在勞動合同中約定。3.2試用期評估新員工試用期滿前15天，由人力資源部填寫《員工錄用/轉(zhuǎn)正評定意見書》，通過所屬部門的評估，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理同意方可轉(zhuǎn)為正式員工。員工的調(diào)職和離職1、內(nèi)部調(diào)動為更好地發(fā)揮人力資源的作用，培養(yǎng)員工多方面技能，在對公司及員工雙方都有利的前提下，公司可以對員工進行內(nèi)部調(diào)動。1.1部門內(nèi)部調(diào)動部門內(nèi)部員工崗位調(diào)動，如不涉及新設崗位及不需要增員的，由各部門自行負責安排，調(diào)整結(jié)果報人力資源部備案。1.2跨部門調(diào)動需要跨部門調(diào)整員工崗位的，由調(diào)進與調(diào)出部門共同向人力資源部提出報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部辦理相關手續(xù)。2、升職公司重視員工的職業(yè)發(fā)展，當員工在工作上表現(xiàn)出色并做出成績時，公司會積極提升員工的職務。當公司有職位空缺時，會優(yōu)先考慮提升原有的員工。2.1公司各部門員工在晉升至經(jīng)營骨干或更高一級崗位前必須有從事過相應崗位工作的經(jīng)歷或資質(zhì)。2.2公司將每年以績效評估的方式對員工進行評議，其結(jié)果作為員工升職的主要依據(jù)。2.3職務晉升的程序為，部門推薦，經(jīng)總經(jīng)理會議討論通過后，根據(jù)崗位聘任的權限，交人力資源部為晉升員工辦理晉升手續(xù)，并調(diào)整薪資待遇。3、勞動合同終止勞動合同期滿或者公司與員工約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。4、勞動合同解除根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，員工與公司協(xié)商一致后，可以解除勞動合同。4.1辭退員工A.有下列情形之一的，公司可以即時與員工解除勞動合同：1）在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；2）嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度，影響工作、生產(chǎn)的；3）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；4）以欺詐等手段，使公司在違反真實意思的情況下訂立勞動合同而受損害；5）被依法追究刑事責任的。B.有下列情形之一的，公司可以以書面形式通知員工本人解除勞動合同，在以下兩種情況下解除勞動合同，公司應提前30天書面通知員工，如公司未提前30日通知員工的，公司將按國家規(guī)定辦理：1）員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能工作的；2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。4.2員工辭職員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知人力資源部。如員工因故未能提前30日通知公司的，員工須向公司支付本人一個月收入的經(jīng)濟補償金。若員工與公司簽署過其他專項協(xié)議（服務期培訓協(xié)議、保密協(xié)議等）的按協(xié)議約定時限提交書面辭職報告和相關經(jīng)濟賠償。4.3員工離職程序員工離職，必須與公司指派的有關人員做好工作交接；并按《職工離司通知單》的內(nèi)容，在指定時間內(nèi)清還公司財物及公司所發(fā)各種證件、文件。5、員工退休根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，男職工退休年齡為60周歲；女職工退休年齡為50周歲。5.1公司人力資源部將于員工到達退休年齡前一個月通知員工，并在當月為其辦理退休手續(xù)。5.2員工退休后的養(yǎng)老保險待遇，按規(guī)定享受。5.3個別員工在辦理了退休手續(xù)后，如因公司工作需要，而員工本人身體健康且愿意留任的，經(jīng)人力資源部報總經(jīng)理批準后，可以返聘。5.4返聘人員將不再計算工齡，也不再享受原工資待遇，薪酬待遇另行協(xié)商。七、員工培訓及進修1、公司培訓體系1.1公司教育培訓體系的組成：A.新員工入職培訓；B.員工在職（專題）培訓（專業(yè)技術資質(zhì)、經(jīng)營骨干以上管理能力培訓等）；公司員工的培訓工作由人力資源部負責統(tǒng)籌。2、新員工入職培訓由人力資源部負責2.1新員工報到后應在一個月內(nèi)接受公司組織的入職培訓，以保證他們能順利過渡并盡快融入XXX網(wǎng)絡大家庭。2.2入職培訓的內(nèi)容：A.企業(yè)文化、公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和使命、目標；B.公司標識、商標；C.組織、業(yè)務架構(gòu)；D.各項工作辦公流程；E.各種規(guī)章制度和公司行為規(guī)范；F.工作環(huán)境、條件介紹、辦公設備使用規(guī)定、使用方法；G.問題解答。2.3新員工各自的部門總經(jīng)理/經(jīng)理詳細介紹部門A．介紹其他同事；B．介紹本部門的詳細情況；C．介紹工作的地點、職責及安全要求；D．為新員工確定試用期內(nèi)的工作目標等3、在職（專題）培訓3.1在職（專題）培訓目的/原則A.為具有良好的思想品德和發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供前瞻性的培訓。B.為公司在本行業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。C．為鼓勵員工在實踐中不斷的學習和提高。D、公司將與參加專題培訓的員工簽訂服務期協(xié)議。第四章公司考勤制度與工作時間1、公司實行每周五天（４０小時）工作制，每周一至五上班，每周六、日為休息日。2、公司工作時間9：00至17：00（各子公司可根據(jù)經(jīng)營情況調(diào)整工作時間，但確保每周40小時工作制）。3、違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、擅自離崗、不考勤等五種：（1）遲到：指未按規(guī)定到達工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣50元；遲到30分鐘以上的扣半天工資；遲到一小時以上的扣全天工資。（2）早退：指提前離開工作崗位下班；早退30分鐘以內(nèi)，每次扣罰50元；30分鐘以上按曠工半天處理。（3）曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣罰200元，曠工一天扣罰500元；無正當理由缺勤作曠工處理，連續(xù)（累計）曠工三天的員工將被解除勞動合同。（4）擅自離崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，時間超過30分鐘的，一次罰款50元。（5）不考勤：指員工未全天公出而在上、下班時間因各種原因未考勤的，每次罰款50元。4、請假制度（1）假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、公休假、工傷假、喪假等七種。（2）病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持二級以上醫(yī)院證明；長期病假的需由三級醫(yī)院證明。無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；（3）事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過7天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。申請假期為二天(含二天)以內(nèi)的,由本部門領導批準生效,二天以上的需由分管領導批準；（4）婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別（需提前15天向其部門領導申請）；（5）產(chǎn)假：按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行；（6）公休假：指員工在本公司工作滿一年后可享受的帶薪休假，員工申請公休假必須提前三天,經(jīng)本部門領導批準后人力資源部核準。經(jīng)營骨干以上的由分管總經(jīng)理批準。（7）工傷假：按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。（8）喪假：指員工父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，給假3天。5、批假權限所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須在上班前一小時來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。6、考勤登記考勤采取由部門統(tǒng)計、電子門禁考勤系統(tǒng)為依據(jù)。部門領導有責任真實記錄員工每天的工作時間、內(nèi)容。員工上班、下班需在指定門禁終端上刷卡(共計每日2次)，每月由人力資源部根據(jù)部門考勤進行比對、考核。7、外出（1）、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須刷卡考勤；上班后外出公干的，外出前先得到部門領導同意后到門禁終端上刷卡方可外出。如沒有得到部門領導確認私自外出的，視為曠工。（2）、員工未請假即不到崗或雖已事先知會部門但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

8、員工因違紀的扣款，統(tǒng)一由人力資源部在下月工資中執(zhí)行。第五章保密規(guī)定1、保密的范圍1.1.公司總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷策略、投資決策。1.2.公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術參數(shù)、成本、利潤率、科技成果、科研論文、新產(chǎn)品、新技術、新設備的開發(fā)、原材料來源及價格。1.3.公司項目的招投標書及商務談判的內(nèi)容及其載體，已簽約的正式合同和協(xié)定文書。1.4.公司對外活動中的保密事項及內(nèi)部掌握的原則和政策。1.5.公司與外部高層人士、科研人員來往情況及其載體。1.6．客戶資料、銷售政策及其銷售網(wǎng)路的有關資料。1.7.市場調(diào)查情況，市場潛力預測情況，未來新產(chǎn)品市場預測情況及其載體。1.8.獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應對策。1.9.尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況，人事部門對干部的考評材料、公司重要會議紀要。1.10．公司薪金制度，員工收入及薪金發(fā)放情況。1.11.財務專用保險柜密碼，月、季、年度財務預、決算報告及各類財務、統(tǒng)計報表。1.12.按規(guī)定屬于保密的各種檔案和文件資料。1.13.其他公司保密事項。2、保密守則：2.1.總經(jīng)理全面領導保密工作，各部門經(jīng)理負責本部門的保密工作。2.2.部門經(jīng)理對本部門保密工作負責，如部門發(fā)生泄密事件，除對當事人進行處罰外，并追究部門負責人的責任過失。2.3.員工有義務和責任保守公司秘密，不得打聽、交流個人的工資、獎金等收入情況。2.4.保密文件應交由發(fā)文部門負責人或其指定人員簽收，不得交給其他人員，并妥善保管，不得遺失。發(fā)送保密文件應由專人負責，不在非專門場所存放保密文件、資料和實物。2.5.在對外交往與合作中需要提供公司保密的事項，必須經(jīng)主管經(jīng)理批準，重要文件必須經(jīng)總經(jīng)理批準。2.6.嚴禁在公共場合、公用電話、傳真上交談、傳遞保密事項，不準在私人交往中泄露公司秘密,不得攜帶保密文件、資料和實物從事非工作需要的活動。2.7.組織客人到公司參觀，辦事，不得讓其接觸公司文件、貨物、營銷材料等保密件。2.8.非經(jīng)領導批準，員工不得收集本崗位外的技術資料和經(jīng)營資料，不得開展本崗位外的技術、業(yè)務活動。2.9．員工有責任對泄密或者非法獲取公司保密事項的行為進行制止和舉報，在發(fā)現(xiàn)他人泄露或者可能泄露公司保密事項時，應及時通知有關部門采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的給予獎勵。2.10．凡泄露公司保密事項，已對公司利益造成損害，根據(jù)具體情況對直接責任者給予口頭警告、罰款、直至開除的處分。公司有權按照法律對當事人追究法律責任，并要求當事人承擔經(jīng)濟賠償。第六章薪酬管理一、公司工資制度公司的勞動工資制度主要體現(xiàn)以下原則：A.重視知識和人才；B.重視實際工作能力、經(jīng)驗和工作實績；C.工資與工作崗位的責任、要求及重要性掛鉤；D.個人收益與個人業(yè)績及所在部門工作績效掛鉤；根據(jù)上述原則，員工的工資主要由以下幾部分組成；1、基本工資根據(jù)員工學歷、職稱、工作年限及本公司工齡確定。1.1學歷：博士生1000碩士生600本科（一本）500本科（二本）400大專生300其他1001.2職稱：高級職稱800(含高級工程師、高級會計師、高級經(jīng)濟師、一級建造師)中級職稱500（含工程師、會計師、經(jīng)濟師、二級建造師、高級項目經(jīng)理）初級職稱300（含助理工程師、助理經(jīng)濟師、助理會計師、項目經(jīng)理）技術員（含應屆大專以上畢業(yè)生）200無職稱員工100（注：以上所列職稱只能享受最高職稱，不得累加）1.3工作工齡：進本公司前每工作一年為10元（以勞動手冊或社保繳費年限為準）。公司工齡：進本公司后，每工作滿一年加20元。1.4員工進公司工作滿一年以上，其學歷和職稱若在合同期內(nèi)有所變動提高，可在本人提出書面申請的基礎上，經(jīng)人力資源部審核通過后，按規(guī)定的檔級變動其學歷工資和職稱工資，執(zhí)行時間從批準之日的下月起計算，不予補發(fā)。2、崗位工資2.1根據(jù)員工所承擔的工作和職務確定崗數(shù)，根據(jù)員工的實際工作能力和表現(xiàn)確定級數(shù)。3、獎金工資根據(jù)員工所在部門的效益而定。二、關于獲得職稱（資質(zhì)）的獎勵規(guī)定1、公司所聘任的經(jīng)營骨干以上干部（指從事相關項目管理工作的）必須擁有二級以上（包括二級）國家注冊建造師資質(zhì)或中級以上（包括中級）技術職稱。根據(jù)實際情況，此條只適用于年齡在45周歲以下的員工。2、凡符合報考資格的人員，可事先提出申請（內(nèi)容包括培訓費、考試費；考試時間安排等），經(jīng)人力資源部備案，在考試通過注冊后，可全額報銷培訓及考試費用。3、對獲得二級國家注冊建造師資質(zhì)的員工，公司將給予一次性獎勵2000元，并上浮一級崗位工資。4、對獲得一級國家注冊建造師資質(zhì)的員工，公司將給予一次性獎勵5000元，并上浮一級崗位工資。5、對獲得信息產(chǎn)業(yè)部項目經(jīng)理的員工，公司將給予一次性獎勵1000元。6、對獲得信息產(chǎn)業(yè)部高級項目經(jīng)理的員工，公司將給予一次性獎勵2000元。7、對獲得中級（技術）職稱的，除加基本工資外，上浮一級崗位工資。8、對獲得高級（技術）職稱的，除加基本工資外，上浮一級崗位工資，且給予一次性獎勵2000元。9、公司將與參加專題培訓的員工簽訂為期1-5年的服務期協(xié)議。第七章、工作環(huán)境一、安全制度每位員工應認真學習、貫徹執(zhí)行公司的安全制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，全面落實公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、辦公室紀律時刻保持工作環(huán)境的整潔是非常重要的。一個井井有條的辦公室將能提高效率、減少損失的可能性、樹立公司良好形象、營造舒適的工作氛圍。1.1員工不得攜帶違法物品進入辦公室。1.2禁止在辦公室內(nèi)服用含酒精或興奮劑的飲料、藥物，或在此類飲料、藥物作用影響下工作。1.3辦公室內(nèi)不準賭博。1.4工作時間不準玩電腦游戲，不準打瞌睡。1.5為維護大多數(shù)員工利益，公司辦公室定為禁煙區(qū)。1.6員工用餐如確需在辦公室內(nèi)用餐，則應為簡單便餐并確保辦公室沒有食物氣味，殘余食物飯盒須迅速清理到室外。1.7員工在辦公場所不得大聲喧嘩。1.8員工若無聯(lián)系工作需要，不得在他人辦公區(qū)域長時間逗留、閑談。1.9辦公用品須妥善使用，減少浪費，由于個人領用保管的辦公用品和設備，因保管不當而造成損失的由個人負責賠償。1.10、不準用公司電話撥打各類聲訊電話、私人國際、國內(nèi)長途電話。三、著裝要求2.1員工在工作場所要衣著干凈整潔，不允許穿無領T恤、短褲、運動褲，性感服裝、皺亂服裝，拖鞋等。2.2員工需要注意保持衛(wèi)生，頭發(fā)干凈，指甲整齊，口氣清新沒有異味。2.3會見客戶時，必須穿職業(yè)正裝，避免長發(fā)披肩。2.4員工在公司內(nèi)任何時候必須佩戴門禁卡。（試用期員工和實習人員除外）。第八章福利保障一、養(yǎng)老保險1.1員工個人養(yǎng)老保險繳納按國家規(guī)定由公司及員工共同承擔，雙方均須每月以員工的現(xiàn)金工資為基數(shù)，按國家規(guī)定的比例繳納社會養(yǎng)老保險；1.2按國家規(guī)定為員工設立養(yǎng)老保險個人帳戶，該帳戶的權益歸員工，其資金來源為：A.員工個人繳費的全部B.公司繳費按比例劃撥的部分C.利息1.3公司根據(jù)國家養(yǎng)老保險的規(guī)定為離職人員或者新進員工辦理養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移。二、醫(yī)療保險2.1員工個人醫(yī)療保險繳納按國家規(guī)定辦法由公司及員工共同承擔，雙方均須每月以員工的現(xiàn)金工資為基數(shù)，按國家規(guī)定的比例繳納醫(yī)療保險；2.2按國家規(guī)定為員工設立醫(yī)療保險個人帳戶，該帳戶的權益歸員工，其資金來源為：A.員工個人繳費的全部B.公司繳費按比例劃撥的部分C.利息2.3根據(jù)國家醫(yī)療保險的規(guī)定為離職人員或者新進員工辦理醫(yī)療保險轉(zhuǎn)移。三、失業(yè)保險員工個人失業(yè)保險繳納按國家規(guī)定辦法由公司及員工共同承擔，雙方均須每月以員工的現(xiàn)金工資為基數(shù)，按國家規(guī)定的比例繳納失業(yè)保險；四、公積金4.1員工個人住房公積金繳納按國家規(guī)定辦法由公司及員工共同承擔，雙方均須每月以員工的現(xiàn)金工資為基數(shù)，按國家規(guī)定的比例繳納公積金；4.2按國家的規(guī)定為員工設立公積金個人帳戶，該帳戶的權益歸員工，其資金來源為：A.員工個人繳費的全部B.公司繳費按比例劃撥的部分C.利息4.3根據(jù)國家公積金的規(guī)定為離職人員或者新進員工辦理公積金轉(zhuǎn)移。五、其他社會保險公司將按照國家規(guī)定為員工繳納生育保險、工傷保險；部分員工還參加意外人身險等。六、公司福利6.1公司每二年組織員工參加一次身體檢查，以保證員工身體健康；6.2在員工工作期間，公司為員工提供免費工作午餐（標準按實際情況定）；6.3其他福利：A獨貼：員工的獨身子女費按國家規(guī)定標準為男方2.5元/月，女方2.5元/月，并按月在符合規(guī)定的員工工資中體現(xiàn)。B服裝費：公司服裝費的發(fā)放范圍為享受福利待遇的公司員工，以為公司實際服務年限為標準，工作期限滿一年以上按50%計算，二年以上按80%計算，三年以上按100%計算，工作期限不滿一年的員工暫不能享受其待遇。C旅游費：公司旅游費的發(fā)放范圍為享受公司福利待遇的員工，同樣以為公司實際服務年限為標準，其計算方法相同于公司服裝費的發(fā)放。D公司服裝費與旅游費的發(fā)放暫定間隔一年交替進行，但也可根據(jù)公司當年的實際經(jīng)營情況另行決定。年限統(tǒng)計口徑為上年的12月31日。七、假期及待遇1、法定節(jié)假日國家規(guī)定的法定假日及紀念日為員工的有薪假日婦女節(jié)（3月8日）女員工放假半天（逢休息六、日不補休）。2、病假員工生病，應先使用公休假，無公休假可使用時，病假待遇按當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)定計算。2.1加入公司滿30天（按自然天計）的員工，憑醫(yī)院有效病假單可享受有薪病假；2.2員工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期：A．在本單位工作第一年醫(yī)療期為3個月，以后工作每滿一年，醫(yī)療期增加一個月，但不超過24個月。B．醫(yī)療期3個月及以上的按6個月內(nèi)累計病假時間計算；6個月及以上的按12個月內(nèi)累計病假時間計算；2.3員工停止工作醫(yī)治期間享有以下待遇：A.一年累計病假不超過6個月的，按下列標準支付工資：連續(xù)工齡不滿2年的，按本人工資（基本工資+崗位工資）的60%計發(fā)；連續(xù)工齡滿2年不滿4年，按本人工資（基本工資+崗位工資）的70%計發(fā)；連續(xù)工齡滿4年不滿6年，按本人工資（基本工資+崗位工資）的80%計發(fā)；連續(xù)工齡滿6年不滿8年，按本人工資（基本工資+崗位工資）的90%計發(fā)；連續(xù)工齡滿8年，按本人工資（基本工資+崗位工資）的100%計發(fā)。B.一年內(nèi)累計病假超過6個月，超過月份按下列標準付給基本工資：連續(xù)工齡不滿1年的，按本人工資（基本工資+崗位工資）的40%計發(fā)；連續(xù)工齡滿1年不滿3年的，按本人工資（基本工資+崗位工資）的50%計發(fā)。連續(xù)工齡3年，按本人工資（基本工資+崗位工資）的60%計發(fā)。C.病假時間均按自然天計。2.4員工休病假須憑二級以上醫(yī)院之病假條。如在外地生病，須憑縣以上醫(yī)院之急診病假單請假。2.5在下列情況下，員工不能享受有薪病假待遇：A.不能出示醫(yī)院有效假單的；B.探親、事假、公差在外時患病，但無當?shù)乜h以上醫(yī)院的急診病假單的。2.6員工非因公負傷醫(yī)療期具體規(guī)定，按國家勞動部發(fā)布的《企業(yè)員工患病或非因公負傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。3、婚假3.1員工在本公司工作期間辦理結(jié)婚登記的。3.2員工（滿試用期后）結(jié)婚（初婚），給假3天，晚婚者（男年滿25周歲，女年滿23周歲）增加至10天。員工需提前15天向其主管部門及人力資源部申請婚假，得到批準后方可休假。3.3員工婚假系一次性假期，應一次申請并連續(xù)使用。3.4婚假按自然天計，員工休婚假期間享受全額工資（基本工資+崗位工資）。4、產(chǎn)假女員工在本公司連續(xù)工作6個月以上，且符合計劃生育規(guī)定的，可享受：4.1產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天；4.2難產(chǎn)的憑醫(yī)院證明增加產(chǎn)假15天；4.3生育多胞胎的，每多一胎增加15天；4.4實行晚育者（24周歲后生育第一胎），增加產(chǎn)假30天；4.5符合計劃生育規(guī)定，妊娠三個月內(nèi)自然流產(chǎn)或?qū)m外孕者，給予產(chǎn)假三十天；妊娠三個月以上，七個月以下自然流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假四十五天。4.6計劃生育假，按上海市計劃生育獎勵與補助若干規(guī)定執(zhí)行。4.7配偶系晚育產(chǎn)假期間，給予男員工晚育護理假3天。5、帶薪年休假每位員工在公司服務滿一年后，根據(jù)工作年限可享受5-15天的帶薪年休假。公司可以從業(yè)務便利角度安排員工使用帶薪年休假。員工當前可申請之帶薪假必須為其積累之帶薪假，帶薪假不得提前使用。未使用完的帶薪假按自動放棄處理，公司不以薪金代替帶薪假。被公司解聘的員工，其剩余的帶薪假不作任何補償。6、凡進公司員工在工作時間內(nèi)履行國家義務或參加社會活動等，可憑相關證明申請公假。7、員工請假須由本部門經(jīng)理主要審批，并到公司人力資源部復核及登記。如未按規(guī)定進行復核登記或未按程序?qū)徟?，公司不予認可，將按曠工處理并扣除相應的工資。第九章員工績效考評與處分以績效評價體系為基礎，引入KPI、CPI考核體系，效率優(yōu)先，兼顧公平，以崗定薪。建立反饋制度，不斷改進評價辦法和手段，以體現(xiàn)其有效性。建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的考核體系。公司每年對具有良好表現(xiàn)的員工予以表彰和獎勵，同時，對違紀行為給予必要的處罰。一、績效考評1、績效考評的對象：（1）中層干部的考評（2）經(jīng)營骨干的考評（3）部門員工的考評每年年底及翌年一月，公司將根據(jù)具體情況制定當年績效考評的形式和內(nèi)容。2、績效考評的目的：（1）回顧與評價員工一年的工作表現(xiàn)；（2）為員工調(diào)薪、級別晉升和工作調(diào)動提供充分的決策依據(jù)；（3）激勵和幫助員工提高能力以達到滿意的工作成果；（4）引導員工發(fā)現(xiàn)自己的潛力。二、處分1、處罰種類公司對員工的