廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《采礦工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《采礦工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程成本估算中，類比估算法是一種常用的方法。以下哪種情況使用類比估算法的準(zhǔn)確性可能會受到較大影響？（）A.新項目與以往完成的類似項目在規(guī)模和技術(shù)上非常相似B.新項目所在的行業(yè)發(fā)展較為成熟，有大量可參考的類似項目C.新項目具有獨特的技術(shù)要求和復(fù)雜的施工工藝D.企業(yè)擁有完善的項目成本數(shù)據(jù)庫，能夠提供準(zhǔn)確的類比數(shù)據(jù)2、一個城市軌道交通項目，在規(guī)劃階段需要考慮以下哪種因素對項目的運營成本影響最大？（）A.線路的長度和站點設(shè)置B.列車的選型和購置成本C.運營管理模式和人員配備D.票務(wù)政策和票價制定3、在工程采購管理中，以下哪種采購方式通常適用于價值較低、通用性強的物資采購？（）A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.詢價采購D.單一來源采購4、在工程信息管理中，有效的溝通和信息共享是關(guān)鍵?？紤]一個大型制造項目，涉及多個部門和供應(yīng)商。在項目執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了信息傳遞不暢導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的情況。以下哪種改進措施可能是最不切實際的？（）A.建立統(tǒng)一的項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)共享B.增加面對面的會議和溝通頻率，減少書面文件的傳遞C.只依賴于項目負(fù)責(zé)人進行信息傳遞，減少信息的混亂D.對團隊成員進行溝通技巧培訓(xùn)，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性5、某工程項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原有的施工方法效率低下，影響了工期。此時，項目團隊?wèi)?yīng)該：（）A.堅持原有的施工方法，等待其自然完成B.立即停止施工，重新制定施工方案C.在不影響質(zhì)量和安全的前提下，對施工方法進行優(yōu)化和改進D.向業(yè)主申請延長工期，不改變施工方法6、在工程管理中，標(biāo)桿管理是一種有效的管理工具。以下關(guān)于標(biāo)桿管理的說法，不準(zhǔn)確的是（）A.標(biāo)桿管理是通過與同行業(yè)或其他領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)或項目進行比較，找出自身的差距和改進方向B.選擇標(biāo)桿時，應(yīng)選擇與自身具有相似特點和條件的對象，以便更有針對性地進行學(xué)習(xí)和借鑒C.標(biāo)桿管理不僅要學(xué)習(xí)標(biāo)桿的做法，還要結(jié)合自身實際情況進行創(chuàng)新和改進D.標(biāo)桿管理只適用于大型工程項目，對于小型項目沒有實際意義7、在工程質(zhì)量管理中，以下哪種統(tǒng)計方法常用于分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動？（）A.排列圖B.親和圖C.矩陣圖D.關(guān)聯(lián)圖8、某工程項目需要租賃施工設(shè)備，在選擇租賃公司時，以下哪一個因素通常不是首要考慮的？（）A.租賃價格B.設(shè)備的新舊程度C.租賃公司的知名度D.設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)9、工程集成管理要求對項目的各個方面進行綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理。在一個大型橋梁建設(shè)項目中，以下哪種情況最能體現(xiàn)集成管理的缺失？（）A.施工團隊、設(shè)計團隊和監(jiān)理團隊各自為政，缺乏有效的溝通和協(xié)作B.項目進度、成本和質(zhì)量目標(biāo)之間出現(xiàn)沖突，無法平衡和協(xié)調(diào)C.項目變更頻繁，且沒有經(jīng)過綜合評估和審批D.以上情況都能體現(xiàn)集成管理的缺失10、工程采購中的供應(yīng)商評估和選擇是一個復(fù)雜的過程。對于一個長期的工程項目，需要選擇穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商。在評估供應(yīng)商時，除了考慮價格和質(zhì)量外，還需要考慮供應(yīng)商的財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力等。以下哪個供應(yīng)商是最優(yōu)的選擇？（）A.價格最低，但財務(wù)狀況不穩(wěn)定的供應(yīng)商B.質(zhì)量最好，但生產(chǎn)能力有限的供應(yīng)商C.財務(wù)狀況良好，生產(chǎn)能力強，且具有創(chuàng)新能力的供應(yīng)商D.以上供應(yīng)商都不是11、在一個道路拓寬工程項目中，需要進行交通疏導(dǎo)以減少施工對交通的影響。以下哪種交通疏導(dǎo)方案最為合理？（）A.全封閉施工，一次性完成道路拓寬，施工期間禁止車輛通行B.半幅施工，交替封閉道路的左右半幅，保持部分車道通行C.分段施工，將道路分成若干段，逐段進行施工，保持相鄰段的交通正常D.夜間施工，白天恢復(fù)交通，減少對白天交通的影響12、工程管理中的文檔管理對于項目的知識積累和經(jīng)驗傳承具有重要意義。在一個大型制造業(yè)工廠建設(shè)項目結(jié)束后，需要對項目文檔進行整理和歸檔。以下哪種文檔管理方法最為規(guī)范和便于查詢？（）A.按照項目階段和部門分類存放文檔B.將所有文檔隨機存放在一個文件夾中C.只保留重要的文檔，刪除其他無關(guān)的文檔D.不進行文檔整理，將其交給項目成員自行保存13、在工程招投標(biāo)過程中，評標(biāo)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某工程項目的評標(biāo)過程中，以下哪個因素通常不應(yīng)作為主要的評標(biāo)依據(jù)？（）A.投標(biāo)方的報價B.投標(biāo)方的類似項目經(jīng)驗C.投標(biāo)方的企業(yè)規(guī)模和知名度D.投標(biāo)方的施工方案和技術(shù)措施14、一個工程項目的進度計劃已經(jīng)制定，但在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的一項任務(wù)由于資源短缺而無法按時完成。項目經(jīng)理可以采取以下哪種措施來解決這個問題？（）A.重新分配資源，從非關(guān)鍵路徑上調(diào)配資源到關(guān)鍵路徑任務(wù)B.延長項目的總工期，以適應(yīng)關(guān)鍵路徑任務(wù)的延誤C.忽略該任務(wù)，繼續(xù)推進其他任務(wù)，等待資源充足時再完成D.要求團隊成員加班加點，強制完成關(guān)鍵路徑任務(wù)15、工程風(fēng)險管理是工程管理的重要組成部分。當(dāng)面對一個可能影響項目進度的風(fēng)險時，以下哪種應(yīng)對策略更側(cè)重于降低風(fēng)險的影響？（）A.制定應(yīng)急計劃，一旦風(fēng)險發(fā)生，迅速采取補救措施B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險，例如購買保險將風(fēng)險損失轉(zhuǎn)嫁給保險公司C.回避風(fēng)險，改變項目方案以完全避免該風(fēng)險的出現(xiàn)D.減輕風(fēng)險，通過采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）深入探討工程管理中的項目后評價的目的和內(nèi)容，包括項目目標(biāo)的實現(xiàn)程度、項目過程的回顧與總結(jié)、項目效益的評估等。分析如何通過項目后評價為未來項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)和改進建議。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的質(zhì)量改進的持續(xù)教育和培訓(xùn)支持。3、（本題5分）論述工程管理中，如何進行項目的進度風(fēng)險管理？包括識別進度風(fēng)險源、分析風(fēng)險可能性和影響程度，以及制定風(fēng)險應(yīng)對計劃和監(jiān)控風(fēng)險變化。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程項目，進行場地平整，場地長200m，寬150m，設(shè)計標(biāo)高為25.00m。原始地形測量數(shù)據(jù)如下：角點1標(biāo)高為26.50m，角點2標(biāo)高為25.80m，角點3標(biāo)高為24.60m，角點4標(biāo)高為23.90m。計算場地平整的土方量及費用，假設(shè)挖方單價為10元/立方米，填方單價為8元/立方米。2、（本題5分）某工程項目有A、B、C三個施工方案可供選擇，其相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示?；鶞?zhǔn)收益率為10%，項目壽命期為10年。采用凈現(xiàn)值法選擇最優(yōu)方案。方案初始投資（萬元）年運營成本（萬元）年收益（萬元）A2005080B30040100C400301203、（本題5分）某工程的基礎(chǔ)施工部分，采用灌注樁工藝，設(shè)計樁長20米，樁徑800mm，共100根?；炷翉姸鹊燃墳镃30，每立方米混凝土價格為500元，鋼筋每噸4000元。每根樁的鋼筋用量為0.5噸，計算該基礎(chǔ)工程的混凝土和鋼筋費用總和。4、（本題5分）某裝修工程，地面鋪設(shè)地磚，面積為1200平方米，地磚單價為180元/平方米，輔材及人工費用每平方米80元。計算地面鋪磚的總費用。5、（本題5分）某工程項目，計劃每月完成工程量100萬元，實際前3個月分別完成80萬元、90萬元、110萬元。計算前3個月的進度偏差和費用偏差。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某學(xué)校操場改造項目，在項目施工完成后，發(fā)現(xiàn)塑膠跑道有異味，可能對學(xué)生健康造成影響。分析跑道材料選擇和施工工藝的問題，提出整改措施和環(huán)保檢測方案，確保學(xué)生