新員工入職培訓流程含流程圖

新員工入職培訓流程目錄一、新員工培訓目的 2二、新員工培訓程序 2三、新員工培訓時間及內容 41、培訓時間安排 42、崗前培訓 43、部門培訓（崗位實操） 44、項目培訓 5四、新員工培訓所需表格 6表格一新員工部門培訓要點 6表格二新員工崗位培訓計劃表 7表格三培訓效果調查表 8表格四新員工崗位培訓總結表 9表格五新員工崗位培訓反饋表 10一、新員工培訓目的讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應公司；為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；為新員工培訓崗位的相關通用知識，使新員工的能力、知識和技能得到提升，快速適應崗位的需要；讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作環(huán)境及公司對他的期望；讓新員工感受到公司對他的歡迎，消除緊張并體會到歸屬感；培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法；7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。二、新員工培訓程序獲得新員工獲得新員工入職信息編制新員工通用培訓計劃編制新員工通用培訓計劃發(fā)布新員工發(fā)布新員工通用培訓計劃培訓前準備（講師、培訓室、設備等）培訓前準備（講師、培訓室、設備等）實施入職通用培訓實施入職通用培訓培訓效果考核員工講師培訓效果考核反考試（通用培訓知識）新員工填寫考試（通用培訓知識）新員工填寫培訓調查表重新安排考試重新安排考試否合格新員工到部門報到合格新員工到部門報到否 部門培訓部門培訓退回HR退回HR班組培訓班組培訓新員工考核新員工考核轉正轉正三、新員工培訓時間及內容1、培訓時間安排公司新員工崗前培訓定為入職的1-3天，由人力資源部組織實施培訓。崗前培訓結束后由用人部門進行崗位實操培訓，培訓期限截至員工試用期結束，人力資源部跟蹤實施績效考核。2、崗前培訓負責單位：行政人資部負責人：經理、主管、培訓專員、內部培訓師時間：入職后1-3天公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構、主要業(yè)務等；公司人事管理制及相關程序與流程；公司行政管理制及相關程序與流程；公司福利待遇；回答新員工提出的問題；培訓考核；3、部門培訓（崗位實操）負責單位：各部門負責人：經理、主管、其他相關人員時間：1-2個月入崗后第一個月：到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來；經理介紹部門結構與功能、部門內的管理規(guī)定；經理或主管對新員工進行工作描述、職責要求；經理或主管分配新員工工作任務；對新員工進行安全教育培訓；入崗后第二個月：在新員工確定崗位后進行培訓，包括工作流程培訓、設備操作過程與保養(yǎng)培訓等；參加其他的內部培訓；各部門安排新員工進行實際操作考核；部門經理根據新員工考核結果及平時工作表現(xiàn)決定是否轉正；4、項目培訓負責單位：各項目負責人：經理、項目經理、其他相關人員時間1-2個月崗位操作技能培訓與崗位相關的其他方面培訓四、新員工培訓所需表格表格一新員工部門培訓要點序號培訓內容完成內容確認1①向本部門其他員工介紹新員工，讓大家知道新員工的到來②準備好新員工辦公場所、辦公用品、介紹后勤事項③準備好給新員工培訓的部門內訓資料，包括《員工手冊》④為新員工指定工作導師，并確定所需培訓的崗位技能及完成時間，作好新員工培訓計劃2部門經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、引導參觀本部門的工作范圍3部門結構與功能介紹，部門內的特殊管理規(guī)定4由工作導師對新員工陳述工作描述、崗位職責要求、工作涉及的程序制度，討論新員工的第一周工作任務5新員工到職一周內，部門經理與新員工進行非正式談話：5.1重申工作職責5.2談論工作中出現(xiàn)的問題5.3回答新員工的問題5.4對新員工一周的表現(xiàn)作出評價談話記錄姓名畢業(yè)學校學歷專業(yè)工作部門崗位導師實習／試用／培訓時間自月日至月日實習／試用培訓時間段實習／試用/責任人實習／試用／培訓內容實習／試用／培訓目標員工所屬部門負責人審核簽字：行政人資部審核簽字：表格二新員工崗位培訓計劃表表格三培訓效果調查表培訓課程名稱 : 培訓主導部門: 姓名：（可以不填） 說明:1.本表請受訓學員如實填寫,并請?zhí)钔缀蠼唤M織部門。2.請在你認可的選項上打勾。3.請你給予真實的反映批評,以幫助我們對將來的培訓計劃進行改進。序號評估項目差中好2345671培訓目標已達到？□□□□□□□2教師講解技巧如何？□□□□□□□3是否鼓勵學員參與課堂教學？□□□□□□□4是否很好地回答學員的提問？□□□□□□□5講課內容是否豐富，吸引人？□□□□□□□6知識面是否寬廣？□□□□□□□7所講內容是否切題？□□□□□□□8培訓內容對自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？□□□□□□□9培訓內容是否緊密結合實際？□□□□□□□10培訓內容能應用到崗位上？□□□□□□□11教師對所講內容掌握得深、理解得透？差中好246810□□□□□12講義編寫質量？□□□□□13整體上，您對這次課程的滿意程度是？□□□□□（注：滿分100分，前十題滿分7分，后三題滿分10分，匯總后填入“講師總得分”里）您的其它意見：講師總得分：謝謝合作！表格四新員工崗位培訓總結表姓名部門導師日期自我總結實習／試用計劃完成情況：實習／試用培訓心得：導師評價評語□1、非常滿意□2、滿意□3、比較滿意□4、有待提高部門領導評語□1、非常滿意□2、滿意□3、比較滿意□4、有待提高□5、不合格行政人資部審核試用合格按公司規(guī)定辦理轉正手續(xù)。（年月日起）試用不合格，另行安排。試用不合格擬自年月日起辭退公司領導審批表格五新員工崗位培訓反饋表（到職后新員工一周內填寫）部門：新員工姓名：填寫時間：1）你是否已了解部門的組織架構及部門功能？是□否□2）你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？是□否□3）你是否已熟悉本崗位工作環(huán)境的情況？是□否□4）你是否已認識部門里所有的同事？