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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------電子商務部績效考核方案一、考核目的為了加強電子商務部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,激勵成績突出的員工,鞭策落后員工,特制定本方案。二、考核方向?qū)W(wǎng)站的推廣成本和推廣效果及網(wǎng)絡渠道業(yè)績進行綜合考評。三、考核評定標準序號考核指標權(quán)重評分標準實際得分1網(wǎng)絡推廣費用15%每高出預算%,減分2搜索引擎的收錄15%每低于目標值%,減分搜索引擎排名15%每低于目標值%,減分3網(wǎng)站瀏覽量10%每低于目標值%,減分被其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量10%每低于目標值%,減分4電話咨詢量10%每低于目標值%,減分其他渠道咨詢量10%每低于目標值%,減分業(yè)務量10%每低于目標值%,減分新客戶開發(fā)數(shù)5%每低于目標值%,減分四、考核制度1、以上考核做為月度考核,但考核分數(shù)將納進年終考核范疇;2、總計分數(shù)為100分,達90分以上為月優(yōu)秀員工、80分以上為月合格員工、60分以下為需激勵員工;3、連續(xù)兩個月被評為需激勵員工將被警告、三個月被評為需激勵員工將取消年終獎金資格;4、每月被評為優(yōu)秀員工將獲得一定獎勵(獎勵見每月實際情況定);5、連續(xù)三個月被評為優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”(獎勵見每月實際情況定)五、本草案執(zhí)行時間從公司修訂之日起開始。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917088100343355238101229364861
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