手機(jī)游戲行業(yè)調(diào)研報(bào)告

手機(jī)玩耍行業(yè)調(diào)研報(bào)告前言本報(bào)告獲得2023年度北京市統(tǒng)戰(zhàn)部民主黨派調(diào)研工作二等獎(jiǎng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題進(jìn)展了深入的調(diào)查和闡述，并借鑒日韓等相關(guān)行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r就我國(guó)手機(jī)玩耍行業(yè)的進(jìn)展前景提出了切實(shí)的建言---葫蘆兄弟振興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及建議---手機(jī)玩耍行業(yè)篇北京動(dòng)力創(chuàng)想科技總裁/黃征本提案涉及關(guān)鍵字定義手機(jī)玩耍：指全部在手機(jī)終端上運(yùn)行的玩耍，包括單機(jī)玩耍和網(wǎng)絡(luò)玩耍。GSM網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)聯(lián)通的GSM、CDMA網(wǎng)絡(luò)以及中國(guó)電信和網(wǎng)通的PHS商用的3G3G及藍(lán)牙方式實(shí)現(xiàn)的多人之間互動(dòng)玩耍。手機(jī)網(wǎng)游SP：即手機(jī)網(wǎng)絡(luò)玩耍效勞供給商(ServiceProvider)，也是玩耍運(yùn)營(yíng)商(GameOperator)。JAVA/KJAVAJava2MicroEdition(J2MEPDA小型設(shè)備的JAVAJ2MEWAP手機(jī)玩耍廠商支持的手機(jī)玩耍行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的JAVA“百寶箱”效勞2023年5月開頭正式商用。200人以下，或銷售額10,000萬(wàn)元以下。其中，一般的中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上，銷售額3,000萬(wàn)元及以上;其余均視為小型企業(yè)?！睓C(jī)遇一、手機(jī)產(chǎn)業(yè)與手機(jī)玩耍行業(yè)的成長(zhǎng)2023年摩根斯坦利做過(guò)一個(gè)《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告這個(gè)時(shí)代全球的中心是亞太而非歐美，主要由于亞太用戶基數(shù)確實(shí)定優(yōu)勢(shì)。另外，東方人一外國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的論斷已經(jīng)被中國(guó)市場(chǎng)本身的SMS短信業(yè)務(wù)的規(guī)模(2023年1,099億元人民幣了單一的中國(guó)運(yùn)營(yíng)商官方網(wǎng)站代收信息費(fèi)或官方計(jì)費(fèi)點(diǎn)產(chǎn)品非官方網(wǎng)站推廣以外，不存在證。在2023年6E3(美國(guó)電子消遣展)上美國(guó)的手機(jī)玩耍代表廠商之一“DigitalChocolate”的首席執(zhí)行官M(fèi)r.TripHawkins的話題時(shí)提到的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互動(dòng)消遣內(nèi)容效勞的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)程度90年月基于互聯(lián)網(wǎng)的PC3G戶(在目前中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的6億用戶根底上)，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種業(yè)務(wù)就會(huì)迅速進(jìn)展起來(lái)，運(yùn)營(yíng)商進(jìn)展用戶時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的政策、措施，來(lái)自某些單一業(yè)務(wù)(鈴音/音樂(lè)、玩耍、動(dòng)漫和影視等等)的千萬(wàn)級(jí)用戶群很快就會(huì)形成更豐富的盈利模式。280家，按國(guó)家工信部對(duì)合作公司資質(zhì)的最低要求推算，總注冊(cè)資金28億元人民幣以上。僅玩耍效勞7再加上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的數(shù)千計(jì)的中小玩耍開發(fā)商、下游的大、中型終端廠商、平臺(tái)系統(tǒng)解決方案/支撐效勞供給商和主要移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)業(yè)務(wù)參與部門的人力涉及效果，初步預(yù)估從業(yè)人數(shù)應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)十萬(wàn)量級(jí)。這個(gè)行業(yè)對(duì)人力資源的保有度也變相緩解了全球金融/經(jīng)動(dòng)，包括PCTV08年1月的11,196個(gè)增長(zhǎng)到了09年6月的26,330個(gè)(月均增長(zhǎng)率7.5%)。除傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)玩?；I劃、美工設(shè)計(jì)和開發(fā)工程師外，手機(jī)玩耍人才的需求增長(zhǎng)明顯，如手機(jī)玩耍籌劃、手機(jī)玩耍美工、終端程序高級(jí)開發(fā)工程師、和手機(jī)網(wǎng)游效勞器端JAVA開發(fā)高級(jí)工程師等等，需求呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。手機(jī)玩耍市場(chǎng)規(guī)模：在我們國(guó)家，手機(jī)玩耍的進(jìn)展歷史至今已逾6年。隨著手機(jī)玩耍用戶的迅猛增長(zhǎng)，2023年中國(guó)手機(jī)玩?；顫娪脩敉黄?00萬(wàn)人，其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)玩耍用戶比例到達(dá)40%。據(jù)專業(yè)詢問(wèn)公司ANALYSYSINTERNATIONAL易觀國(guó)際推想，2023年手機(jī)玩?；顫娪脩魧⒌竭_(dá)1000萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)量級(jí)突破性增長(zhǎng)，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)玩耍用戶將到達(dá)60%。60十年來(lái)，中小企業(yè)的數(shù)量已占國(guó)內(nèi)企業(yè)總量的90%。特別是中小企業(yè)扎堆且高度“學(xué)問(wèn)密集型”、“創(chuàng)業(yè)人才密集型”的手機(jī)玩耍行業(yè)也必定會(huì)迎來(lái)勝機(jī)、修成正果---贏在中國(guó)。二、手機(jī)玩耍行業(yè)的進(jìn)展方向日本的手機(jī)玩耍正式起步于20232023行在如今的全球手機(jī)玩耍領(lǐng)域，特別是手機(jī)聯(lián)網(wǎng)玩耍領(lǐng)域占有不行替代的一席之地，這與---文化產(chǎn)業(yè)振興院，讓它成為中小手機(jī)網(wǎng)游企業(yè)投融資的時(shí)機(jī)平臺(tái)的打造者，運(yùn)營(yíng)商也努力響應(yīng)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，讓具有先行優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)公司有較大時(shí)機(jī)通過(guò)自己的通信網(wǎng)絡(luò)和用戶群拿到“第一桶金”，并以自身的海外進(jìn)展戰(zhàn)略為平臺(tái)，“帶著”自己的“第一陣營(yíng)”手/課樂(lè)觀參與、舉辦文化溝通活動(dòng)---各類展會(huì)、內(nèi)容交易洽談、玩耍競(jìng)賽大會(huì)等，向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)/用戶樂(lè)觀推介自己的手機(jī)聯(lián)網(wǎng)玩耍的產(chǎn)品，幫助本國(guó)有特色的企業(yè)打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。手機(jī)玩耍行業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)是供給更好的內(nèi)容戶積存。中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，掩蓋面最廣、推廣更簡(jiǎn)潔，包括下載、計(jì)費(fèi)、收費(fèi)。中國(guó)手機(jī)玩耍行業(yè)進(jìn)展從2023年9月商用開頭的百寶箱到08年推出的玩耍業(yè)務(wù)平臺(tái)，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)作了很多資金投入、政策調(diào)整和運(yùn)營(yíng)治理人才培育等等方面的努力。任何一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最終可能只有Top20%的公司能夠生存下來(lái)，或者活得較“爽”，即可以獵取比較好的收益。而獲得成功的手機(jī)玩耍公司確定至少有兩個(gè)特點(diǎn)：一是有很強(qiáng)戶得到這些內(nèi)容。內(nèi)容和渠道，二者缺一不可。手機(jī)玩耍公司首先需要有一個(gè)強(qiáng)大的、高3售渠道(特別是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站)才能夠把精品玩耍推給大量用戶。用戶認(rèn)可了這些內(nèi)容、贏得渠道，渠道才會(huì)更重視這樣的內(nèi)容，形成正向互動(dòng)的良性循環(huán)?？傊康那蓝假M(fèi)用戶)有品牌/品質(zhì)信任的內(nèi)容永久是決勝于手機(jī)玩耍市場(chǎng)的不二法門!挑戰(zhàn)一、大量盜版的單機(jī)玩耍對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響KJAVA語(yǔ)言編寫的手機(jī)單機(jī)玩耍，從技術(shù)上講都可以被“較好地”反編譯。徹底的版權(quán)保護(hù)不是政府、運(yùn)營(yíng)商或SP/CP哪一個(gè)點(diǎn)或線的努力就能夠?qū)崿F(xiàn)的狀態(tài)，版權(quán)保護(hù)的水準(zhǔn)是與整個(gè)社會(huì)的版權(quán)意識(shí)、國(guó)民人均GDP水準(zhǔn)乃至基尼指數(shù)等諸多要因綜合作用的一個(gè)“面”的結(jié)果。務(wù)，不如找到一種好的手機(jī)玩耍的存在方式，從技術(shù)這一切入點(diǎn)盡可能避開“大量盜版”。業(yè)目的。二、玩耍內(nèi)容水準(zhǔn)與運(yùn)營(yíng)方面需要改進(jìn)N-GagePSPNDS玩耍效果一樣好。以前專業(yè)玩耍玩家根本不玩手機(jī)玩耍，他們會(huì)選擇Xbox、PC、PS和NDS玩耍，但在N-Gage平臺(tái)上，專業(yè)玩家也會(huì)開頭玩手機(jī)玩耍。5年前是手機(jī)玩耍的行業(yè)導(dǎo)入革的挑戰(zhàn)。再過(guò)幾年終端性能變得越來(lái)越好，那時(shí)的手機(jī)玩耍確定要有創(chuàng)特色、確定要好玩、有粘性，用戶體驗(yàn)格外好，才能吸引用戶，這對(duì)玩耍的開發(fā)是很大的挑戰(zhàn)。理，削減了業(yè)務(wù)數(shù)量，讓每個(gè)公司更留意精品策略。其次，計(jì)費(fèi)模式做了確定調(diào)整，增加了后付費(fèi)和道具計(jì)費(fèi)模式。第三，建立了中國(guó)運(yùn)營(yíng)商特有的品牌形象g+玩耍包，承受了5元包月套餐形式，旨在樹立g+品牌，提升用戶體驗(yàn)。第四，建立玩耍品牌和內(nèi)容專賣店，建立了Gameloft(運(yùn)營(yíng)SP：空中網(wǎng))，SEGA(運(yùn)營(yíng)SP：動(dòng)力創(chuàng)想)，EA(運(yùn)營(yíng)SP：掌趣科技)，華娛無(wú)線(運(yùn)營(yíng)SPSP：北京星潮)等國(guó)內(nèi)外知名玩耍品牌專賣SP運(yùn)營(yíng)的要求漸漸提升，作為符合中國(guó)市場(chǎng)資質(zhì)審查和內(nèi)容治理兩大特點(diǎn)的一個(gè)重要商業(yè)環(huán)節(jié)點(diǎn)，SP在推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面起到了相當(dāng)大的作用，需要把中國(guó)運(yùn)營(yíng)商，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和渠道推廣有機(jī)地嚴(yán)密地結(jié)與金融危機(jī)下目前我國(guó)中小企業(yè)的生存狀態(tài)的“三分法”一樣SP/CSP4(倒閉/瀕于倒閉)：4(時(shí)常面臨生死挑戰(zhàn))：2(沒(méi)有短期生死的危20%的較好陣營(yíng)，認(rèn)真看來(lái)也都不同SPVC/其他流通網(wǎng)站等渠道;有的SP戰(zhàn)略投資(專業(yè)玩耍公司)支持，但產(chǎn)品主要靠引進(jìn)，沒(méi)有時(shí)間、精力培育國(guó)內(nèi)原創(chuàng)產(chǎn)品，導(dǎo)致“兩頭在外(產(chǎn)品源頭在外、玩耍收入的大局部以權(quán)利金形式流向國(guó)外母公司)”的畸形進(jìn)展;有的SP專業(yè)公司，手機(jī)玩耍單項(xiàng)收入在同行中雖然不低，但占自己本公司的收入份額較低，對(duì)行業(yè)奉獻(xiàn)來(lái)講，無(wú)法形成可持續(xù)性的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局品(玩耍)的職業(yè)精神”，練好內(nèi)功、精益求精、不斷努力地做好玩耍精品和保持人才積存和，腳痛醫(yī)腳”。建議一、明確行業(yè)進(jìn)展方向?qū)⒑狭Φ闹羔樥{(diào)向“手機(jī)聯(lián)網(wǎng)玩耍”和“玩耍社區(qū)”走了一條與國(guó)外不同的道路：是以PC網(wǎng)絡(luò)玩耍10年的“一馬領(lǐng)先”為特征，基于這一龍頭的籌劃、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)閱歷的積存與國(guó)外同行不分伯仲，甚至在單一的市場(chǎng)規(guī)模指標(biāo)上領(lǐng)先世界去享受“手機(jī)聯(lián)網(wǎng)玩耍”這一潛力無(wú)窮的興業(yè)務(wù)?在政府(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室牽頭)優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境、供給進(jìn)展時(shí)機(jī)，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商供給“第一推動(dòng)力”的條件下，能夠讓SP更專注于供給優(yōu)秀的手機(jī)聯(lián)網(wǎng)玩耍內(nèi)容資源、強(qiáng)化整體運(yùn)營(yíng)和從位置營(yíng)銷向用戶營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型努力上。二、借鑒日本玩耍、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、官、學(xué)/研一體化和韓國(guó)舉國(guó)推動(dòng)原創(chuàng)手機(jī)(聯(lián)網(wǎng))玩耍的成功閱歷國(guó)務(wù)院總理溫家寶2023年7月初，在山西省考察時(shí)表示，應(yīng)重視興產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)要適應(yīng)市場(chǎng)需求，防止一哄而起，造成的產(chǎn)能過(guò)剩。國(guó)務(wù)院進(jìn)展中心宏觀經(jīng)濟(jì)部爭(zhēng)論員魏加寧此前表示，上半年增5.8向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，約有1.16萬(wàn)億流入股市。此外，依據(jù)國(guó)家打算，“4萬(wàn)億”貸款應(yīng)大量投向一產(chǎn)及三產(chǎn)中的民生工程、“三農(nóng)”、根底設(shè)施等領(lǐng)域，而事實(shí)上，有相當(dāng)一局部資金也進(jìn)入了其次產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)如何將此次“金融危機(jī)”轉(zhuǎn)化成中國(guó)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)合理化調(diào)整的“重組契機(jī)”?進(jìn)而有效地將貴重的國(guó)家財(cái)政投資導(dǎo)入綠色安康里來(lái)?筆者認(rèn)為答案在有效的產(chǎn)、官、學(xué)合作體制的建立上。1960年月以后，在日本方面，以政府的有關(guān)機(jī)構(gòu)為橋梁，將國(guó)家、產(chǎn)業(yè)界、大專院校的資源有效調(diào)動(dòng)，不斷積存、不斷完善，漸漸將產(chǎn)、官、學(xué)界一體化，堅(jiān)決不移地推動(dòng)自己1是日2是舉例某一爭(zhēng)論開發(fā)機(jī)構(gòu)為匹配這一根本體制的內(nèi)部組織構(gòu)造。起步于1960年月的日本動(dòng)漫、玩耍產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)它逐步做強(qiáng)、做大，最終完成產(chǎn)業(yè)化，并保持可持續(xù)性增長(zhǎng)勢(shì)頭的產(chǎn)、官、學(xué)代表性企業(yè)、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、學(xué)校等如下：產(chǎn)原先的九大，后來(lái)經(jīng)過(guò)合并、重組，到2023年變?yōu)榉€(wěn)定的四大綜合玩耍企業(yè)：1、SEGA-SAMMYGroup手機(jī)玩耍子公司2、KonamiCorporation手機(jī)玩耍子公司3、Bandai-NamcoGroup手機(jī)玩耍子公司4、Square-enixCorporation手機(jī)玩耍事業(yè)部官1、首相官邸直屬-學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部和學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推動(dòng)事務(wù)局2、文化廳(相當(dāng)于中國(guó)的文化部)3、外務(wù)省-流行文化審議會(huì)4、總務(wù)省(相當(dāng)于中國(guó)的工業(yè)與信息化產(chǎn)業(yè)部)-信息通訊審議會(huì)5、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省-日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)(JETRO)/EntertainmentPlatformJapan關(guān)東經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)局的首都圈On-lineGame6、國(guó)際溝通基金學(xué)1、中專、大專日本工學(xué)院特地學(xué)校日本電子特地學(xué)校日本漫畫學(xué)院Bandai代代木動(dòng)漫學(xué)院東映動(dòng)漫爭(zhēng)論所2、大學(xué)、爭(zhēng)論生院(1)大阪藝術(shù)大學(xué)(2)大阪電氣通信大學(xué)(3)京都精華大學(xué)(4)神戶藝術(shù)工科大學(xué)(5)數(shù)字好萊塢大學(xué)(6)東京工科大學(xué)(7)東京工藝大學(xué)(8)德山大學(xué)(9)福岡國(guó)際大學(xué)(10)立命館大學(xué)慶應(yīng)義塾大學(xué)數(shù)字媒體內(nèi)容統(tǒng)合爭(zhēng)論機(jī)構(gòu)九州大學(xué)藝術(shù)工學(xué)爭(zhēng)論院(13)東京工科大學(xué)爭(zhēng)論生院(14)東京工業(yè)大學(xué)理學(xué)爭(zhēng)論科附屬畫像信息工學(xué)爭(zhēng)論設(shè)施(15)(16)東京大學(xué)信息學(xué)系(17)東北藝術(shù)工科大學(xué)(18)日本大學(xué)爭(zhēng)論生院影像藝術(shù)專攻研1、內(nèi)容與人才綜合爭(zhēng)論所(C&R2、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)論所3、玩耍學(xué)會(huì)4、內(nèi)容海外流通促進(jìn)機(jī)構(gòu)5、日本虛擬真實(shí)學(xué)會(huì)6、日本漫畫學(xué)會(huì)7、獨(dú)立經(jīng)濟(jì)法人經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)論所????再看看韓國(guó)的狀況：在舉國(guó)體制的推動(dòng)下，截至到2023年底，韓國(guó)手機(jī)玩耍開發(fā)商增長(zhǎng)到600家左右，并且每年以502023一年里，韓國(guó)手機(jī)玩耍市場(chǎng)規(guī)模到達(dá)了2,747億韓元(約27億人民幣)，比2023年增長(zhǎng)了200%。而在其三家運(yùn)營(yíng)商中，SKT雖然只推出了280款手機(jī)玩耍，但年銷售額卻到達(dá)1500億韓元(約15億人民幣)。僅僅這280款玩耍，就已經(jīng)使SKT的玩耍在不少玩家心目當(dāng)中仍占有不行動(dòng)搖的地位。而KTF在2023年總共運(yùn)營(yíng)了650款左右的玩耍，年銷售額有1000億韓元(約9.8億人民幣)，雖然這個(gè)數(shù)字與推出的玩耍相比顯得有些“寒慘”，但相對(duì)于2023年，也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。2023年，LGT203款玩耍，平均每月下載次數(shù)突破50萬(wàn)次，年銷售額到達(dá)了247億韓元(約2.4億人民幣)。雖然與其他兩家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相比，實(shí)在不能拿上臺(tái)面，但這個(gè)銷售數(shù)字在是LGT的整個(gè)增值業(yè)務(wù)中占到了30%，說(shuō)明該公司比其他兩家都要重視手機(jī)玩耍業(yè)務(wù)。此外，手機(jī)玩耍開發(fā)公司Com2us(筆者曾就職于此公司的中國(guó)法人，擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理一年)推出了28款玩耍，年銷售額到達(dá)110億韓元;Gamevill20款游戲，年銷售額到達(dá)70億韓元;Eolith推出了25款玩耍，年銷售額到達(dá)60億韓元。此外，連續(xù)兩次榮獲“大韓民國(guó)玩耍大獎(jiǎng)”的Entelligent公司推出了13款玩耍，年銷售額到達(dá)67億韓元。2023年后的進(jìn)展也遇到了瓶頸，一般的手機(jī)單機(jī)玩耍已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的需求，在這個(gè)時(shí)候，的消滅也就順理成章了。現(xiàn)在，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開頭競(jìng)相推出手機(jī)聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)型玩耍，讓用戶充分感受到富有更高粘性(人與人的真實(shí)互動(dòng))、更現(xiàn)實(shí)感的3D玩耍所帶來(lái)的震撼效果。在2023年的統(tǒng)計(jì)中，韓國(guó)手機(jī)玩耍的三種收費(fèi)方式中，(1)單機(jī)下載類玩耍僅僅是前年比的+5.4%，而(2)手機(jī)網(wǎng)游里的道具銷售這種方式的市場(chǎng)份額在切實(shí)迅猛增長(zhǎng)，已是前年比+50%以上。另外，通過(guò)(3)SNS(虛擬社區(qū))效勞也確立了一些的收益模式---廣告位、內(nèi)網(wǎng)玩耍從爭(zhēng)論開發(fā)到市場(chǎng)商品化的全過(guò)程的順當(dāng)開放：1))建議在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)助成/嘉獎(jiǎng)基金，通過(guò)嚴(yán)格2))3))具體到作者本人所屬工委的北京市朝陽(yáng)