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文檔簡介

附件二:xxxx公司2016年工會工作目標責任制考評細則單位:考核內容及標準得分分值自評得分考核得分基礎

工作(10分)1.年度工作有計劃、有總結,對班組實行目標管理。分會執(zhí)行力高、紀律性強,工會組織作用發(fā)揮明顯,“三百”活動開展效果良好。缺席公司工會會議且未按相關權限請假的,每次扣0.5分,雖請假但全年累計超過3次的,扣1分,其它未達到要求酌情扣分。62.建立完善工作制度、工作臺帳,按“管理提升”要求,進行規(guī)范管理。及時上報報表、信息、工作總結等材料。臺賬缺項、未按要求及時上報資料每次扣0.5分。4▲組織

建設

(6分)1.工會組織健全,能依法獨立自主開展工作,工會換屆、委員補選等工作按照時限和程序辦理,管理規(guī)范。工會專兼職干部基本資料數(shù)據完備。未達到要求酌情扣分。22.抓好工會干部和工會小組長的學習培訓,工會干部培訓率達95%。未開展酌情扣1-2分。23.加強會員會籍管理,在職職工入會率達100%,會員電子檔案完備。未達到要求酌情扣分。2▲群眾

生產(12分)1.開展“三創(chuàng)一?!眲趧痈傎惢顒?,競賽項目達成率達100%,做到有方案、有活動、有考評、有獎勵、有總結?;顒有Ч缓玫淖们榭鄯?。32.認真做好月度“生產明星”和“紅旗班組(機臺)”的評比、申報工作。事跡典型,材料準確,申報及時。未達到要求酌情扣分。33.開展“安康杯”競賽活動,組織好班組“安全十二個一”活動。繼續(xù)抓好《工會參與職業(yè)病防治工作模式》,未達要求酌情扣分。安全控制指標超標的不得分。34.深入開展合理化建議、崗位練兵、技術創(chuàng)新等活動,做到有方案、有活動、有成效。活動效果不好的酌情扣分。3▲民主

管理

(5分)1.堅持和完善職代會制度,按時換屆,每年至少召開一次職代會。未達到要求酌情扣分。32.堅持和深化廠務公開制度,選樹民主管理示范班組,使廠務公開朝著規(guī)范化、程序化、制度化方向發(fā)展。未達到要求酌情扣分。2▲權益

維護

(16分)1.開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動,發(fā)揮勞動爭議調解和勞動關系預警組織作用,全年無因勞資糾紛造成影響惡劣的職工群體上訪事件發(fā)生,勞動爭議調解率達100%。發(fā)生影響惡劣的職工群體上訪事件、勞動爭議調解率未達100%均不得分。72.及時建立、更新困難職工檔案和各類幫扶救助臺賬,發(fā)揮好兩個基金(幫扶救助基金、愛心互助基金會)的作用。未建立困難職工檔案不得分;困難職工檔案資料不全扣1分;未建立愛心基金扣2分;扶貧幫困措施落實不到位酌情扣分;幫扶救助臺賬未建立,每缺一項扣1分;扶貧幫困基礎資料未及時更新扣1分;報表、相關資料上報不及時,一次扣0.5分。63、職工療休養(yǎng):未按“兩定兩不”原則組織實施的,不得分;未開展?jié)M意度測評,扣2分;職工滿意度測評未按要求填寫,每次扣0.5分;療休養(yǎng)組織、監(jiān)督、落實不到位扣1—2分。3▲女工

工作

(6分)1.女職工組織健全,積極維護女職工合法權益和特殊利益。組織不健全不得分;發(fā)生一起女職工合法權益受侵害事件,不及時整改的,該項不得分。未參加公司統(tǒng)一組織的女職工婦檢,不得分。22.開展“巾幗建功”系列立功競賽活動,女職工參賽率達90%以上。未開展活動不得分;參賽率未達標扣1—3分,活動成效不明顯扣1—2分。4▲宣教

工作

(8分)1.組織引導職工認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和工會法規(guī),弘揚新時期勞模精神,宣傳、推介先進人物和先進事跡,開展形勢任務和職業(yè)道德教育活動,維護職工隊伍穩(wěn)定,每季書面或電子檔上報職工思想動態(tài)信息。未達到要求酌情扣分。32.深化“創(chuàng)爭”活動,做到活動有方案,形式有舉措,效果很明顯。推進“職工書屋”建設,搞好軟硬件配置。未達到要求酌情扣分。23▲文體

活動

(10分)1.建設文體活動陣地,制訂完善管理制度和管理辦法。管理機制不完善扣0.5-1分。233.加強職工文體協(xié)會的管理,形成完善的活動機制。未達到要求酌情扣分。24.文體活動每季度至少一次,活動有方案、有記錄、有報道、有總結。未開展活動或未按要求開展,每次酌情扣0.5-1分。3財務

經審

(7分)1.及時完成工會經費上繳任務,加強工會經費管理,保障工會活動開展。未達到要求酌情扣分。32.嚴格執(zhí)行工會經費獨立管理規(guī)定,實現(xiàn)???、專用,無擠占、挪用等違紀、違規(guī)問題。未達到要求酌情扣分。4▲班組

建設

(10分)按《大冶有色機電設備修造有限公司工人先鋒號考評細則》相關考核得分進行權重換算。10計生

工作

(10分)配合黨政一把手做好人口與計劃生育目標管理工作,公司按《大冶有色機電修造有限公司2015年度人口與計劃生育目標管理責任書》進行考核,考核達標的不扣分,考核未達標的,按權重扣分。10總分100加分項

(6分)工會工作有創(chuàng)新、有特色、工作受到表彰(市級1分,省部級2分,國家級3分);代表公司組隊參加或承辦各項活動(市級1分,省部級2分,國家級3分)。合計總分注:2016年對各分會考評先由各分會進行自評,再由公司工會、被考評單位職工分別進行考評、民主測評及各分會之間進行互評,公司工會按上表(100分)對各分會進行考評,權重為70%,職工評議內容從上表中加▲部分中選取,形成評分表,權重20%;各分會之間進行互評,權重10%.加分項由被考評單位申報,公司工會確認后在上述考評分的基礎上加分。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072

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