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文檔簡介
如何才能成為市場營銷高手目錄:一、關(guān)于市場營銷二、如何使你成為市場營銷高手三、關(guān)于管理四、案例五、測試題一、關(guān)于市場營銷1、什么是營銷清楚知道你的購買者(目標(biāo)消費群)是誰?清楚知道你的購買者(目標(biāo)消費群)心想的是什么?清楚知道你采取何種方式而能達到你所期望的目標(biāo);清楚知道你所處的環(huán)境、行業(yè)趨勢、未來所要達到的目標(biāo);2、什么是整合營銷:是將營銷因素和非營銷因素的有機結(jié)合,綜合規(guī)劃,即在消費者個性化的時代,留給其比較清楚的認(rèn)識。3、營銷組合的基本思想在于從可控的變量的尋求,以自身資源影響需求變化的方案。4P組合是營銷組合的最基本的要素。4、關(guān)于產(chǎn)品線的組合同一產(chǎn)品口味口感的延伸、變化,同一產(chǎn)品不同包裝容量的變化:
擴大產(chǎn)品展列面
區(qū)隔消費群市場細(xì)分提升銷量舉例:娃哈哈的單一產(chǎn)品線螺旋式交替上升可口可樂三角形產(chǎn)品線旗艦兩翼式梯進5、關(guān)于完整產(chǎn)品的概念整體體驗整個產(chǎn)品整體價值完整產(chǎn)品7、從4P到4C(或者是一種延伸)
4P4C產(chǎn)品把產(chǎn)品先放在一邊,加緊研究消費者的需求,不要再賣你可能制造的產(chǎn)品,而是要賣消費者所確定想購買的產(chǎn)品。價格暫時忘掉定價策略,快去了解消費者要滿足其需求所付出的成本。通路暫時忘掉通路策略,應(yīng)該著力思考如何給消費者以方便而購得商品。廣告與促銷暫時忘掉廣告與促銷,應(yīng)先學(xué)會了解如何與消費者溝通。二、如何使你成為市場營銷的高手你企業(yè)產(chǎn)品的特性,優(yōu)點與不足;你企業(yè)的產(chǎn)品競爭者,首要競爭者,產(chǎn)品市場得替代者。你企業(yè)所處的得市場環(huán)境,變化趨勢。你企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)消費者、消費習(xí)性。你企業(yè)產(chǎn)品的分銷通路(銷售渠道)有沒有。新的未被充分開發(fā),未被發(fā)現(xiàn)的新的通路點。1、深度了解:2、熟悉掌握:各類媒體的運作方式、媒體特征。所轄區(qū)域每位經(jīng)銷商顧客的行為特征。如數(shù)家珍的各區(qū)域消費、流通特征。各區(qū)域消費者購買季節(jié)、日常特征。同業(yè)者或相關(guān)行業(yè)者在本區(qū)域隨時的人員、產(chǎn)品、銷售、促銷等動態(tài)最新情況。3、自知之明:知道自己的優(yōu)弱點,性格特點與行為知道自己可干什么,不可干什么知道自己往何方向發(fā)展,近3-5年的目標(biāo)是什么不停給自己以“必要的充電”、學(xué)習(xí)功夫在詩外----訓(xùn)練自己的敏感性思維,吸收新的事物,學(xué)會欣賞。4、雜說學(xué)習(xí)與感悟:活學(xué)與活用對思維方式的感悟遠遠大于內(nèi)容:(不怕做不到,就怕想不到)(對待不同事物的不同看法)(對待同一事物的不同看法)營銷既是科學(xué)又是藝術(shù)-----復(fù)制、套用與創(chuàng)新、獨一。聽(明白)=想(明白)=做(明白)=說(明白=(別人)聽(明白)觀念思維行為過程結(jié)果舉例哈爾濱-老鼎峰、秋林俄式大面包西安--德懋恭水晶餅(白皮點心)干點--(小食品)--擴大銷售地域、延長貨架期。日本圓珠筆芯、斜口玻璃杯--缺點、難點往往是機會的突破點。冰淇淋家庭組合裝(瓜果期、價格、心理價位)果冰不動心(抓住時尚、抓住口味心理的潛在需求)6、關(guān)于人才的新說:
人、才、材、財何為21世紀(jì)的人才(或者說有市場價值的人):能夠?qū)⒅R轉(zhuǎn)化為商品的人,必須具有創(chuàng)新意識,創(chuàng)新能力,創(chuàng)新價值。能使自己具有吸納廣博知識和更大范圍的創(chuàng)新空間,是能否創(chuàng)造財富的關(guān)鍵。知識層結(jié)構(gòu)智慧知識技能知識基礎(chǔ)知識人與“環(huán)境”做任何事情,都要特別注意你所處的環(huán)境,任何高深的理論,任何高明的方法,如果你不能對你所處的環(huán)境特點進行調(diào)整、適應(yīng);那么,這個理論和辦法就沒有可操作性。其原則就是追求理論上的完美和可操作性的有機結(jié)合
7、批判性、逆向形、多角度思維敢于多問幾個為什么角色、空間、時間、物質(zhì)轉(zhuǎn)換與變通關(guān)于思維認(rèn)識的進步(企業(yè)與個人的境界)隨心所欲(下意識)胸有成竹(理性的)4312盲目自信(無知者無謂)自知者明(比較以往、別人的)不知道知道知道不知道感覺/意識知識思考方式:從不同的角度去大膽設(shè)想、甚至狂想、但要精確求證。市場營銷人員是集合“腦力型”的,而不是單純的“體力型”的。找到正確的方法,往往事情成功一半。管理:管理循環(huán):計劃執(zhí)行檢查處置PDCA一般管理者期望能成為中、高級管理人員;高級管理人員期望企業(yè)不斷的壯大,不斷發(fā)展;一個企業(yè)要能夠生生不息,管理者的能力更需要的是“永無休止”,不斷磨練,不斷挑戰(zhàn)。PLAN:計劃要認(rèn)清目的,即:計劃項目、計劃目標(biāo);要充分掌握與計劃有關(guān)的事項;現(xiàn)狀分析;以“人、事、時、地、物”,“成本與效果”的方法來思考;做成實施方案及實施時間;可分階段性,但要有連貫性;應(yīng)有數(shù)據(jù)可衡量及成果評估;DO:執(zhí)行依計劃實施方案進行。實施前的準(zhǔn)備和預(yù)備工作。其他部門的溝通、協(xié)力合作。過程中有異常應(yīng)及時處理。CHECK:查核執(zhí)行過程中的信息、資料回饋。檢討、總結(jié)結(jié)果。小結(jié):管理循環(huán)(PDCA)它是周而復(fù)始,永不停止,也是永無之境的。是企業(yè)不可缺少的工具,研發(fā)、人事、財富、營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、物事、成本、任何一項管理工作,如力求改善,均可使用。
四、案例
讓世界享用法國黑面包
—小卒也能做英雄說起營銷,很多人認(rèn)為只有做大買賣才講究營銷技巧,其實生意無論大小,營銷作用不可或缺,即使是小買賣也可以做出大名堂。55歲的波廉,30年前從父親手中接下面包店。由于立志走不一樣的路,他們決定不作新口味面包(差異化),而是找回幾乎被人們遺忘的老口味的黑面包(市場細(xì)分)。于是在2位學(xué)生的協(xié)助下,波廉花了2年時間,登門求教不下1萬個老烘焙師傅,等研究結(jié)束,他已嘗了75種從沒吃過的面包,而且還就整個研究過程寫了本書。這本書仍是法國各地烹飪學(xué)校必備的教科書之一。(博廣而聚焦)續(xù):經(jīng)過長期的研究,波廉發(fā)現(xiàn)以前法國的面包是黑色的,而不是現(xiàn)在人們熟悉的白面包。波廉解釋說:“傳統(tǒng)的黑面包,因為是窮人吃的,二次大戰(zhàn)以后,幾乎銷聲匿跡。而來自外地的白面包,象征著有錢及自由,于是成為新寵”。基于民族情感和市場定位,波廉不做白面包,他將精力全部投入復(fù)古味的黑面包。(善用文化與傳統(tǒng))。波廉堅持要用磚及泥土制造的烤爐,而且燃料一定要用木材。因為經(jīng)過數(shù)年試驗,他發(fā)現(xiàn)唯有如此,生產(chǎn)出來的面包,送到其他地方,再加溫才能保持原味(質(zhì)量、特色)。續(xù):由于各地條件不一定能完全配合,所以波廉也就沒有打算在全球各地開分店,為了做世界各地的生意,波廉的方法便是將面包廠設(shè)在巴黎機場附近,然后依靠機場旁的聯(lián)邦快遞(FEDEX)轉(zhuǎn)運中心,及時將面包送至世界各地。五、測試題題目:A.4個腳步快慢不同的人,在黑夜里要過一條每次只能走2人的木橋,只有一只電筒。4個人全部安全走過的話,自然要按先后分批使用電筒,其間更有人傳遞電筒接應(yīng)。4個人走路快慢不同:A用1分鐘;B用2分鐘;C用5分鐘;D用10分鐘;已
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