傭金代理資料

傭金采購代理

——中國外貿(mào)出口新模式探索

(轉(zhuǎn)發(fā)）傭金采購代理——中國外貿(mào)出口新模式探索

中國外貿(mào)政策及模式演變建國以來，我國外貿(mào)發(fā)展基本經(jīng)歷了以下幾個階段：1、外貿(mào)統(tǒng)制專營時期(1949-1978)建國初期，和單一的計劃經(jīng)濟(jì)的國家經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，我國建立了由外貿(mào)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，外貿(mào)各專業(yè)公司統(tǒng)一經(jīng)營，實行指令性計劃和統(tǒng)負(fù)盈虧的高度集中的對外貿(mào)易體制。這種外貿(mào)體制在特定的歷史條件下有利于使中國在國際收支中避免出現(xiàn)逆差，有利于將中國國內(nèi)市場與國際市場(被資本主義國家控制的)中的任何不確定因素隔離開來，有利于控制中國進(jìn)出口水平和構(gòu)成，達(dá)到保護(hù)民族幼稚工業(yè)，實現(xiàn)進(jìn)口替代戰(zhàn)略的目的。2、放權(quán)過渡時期(1979-1987)簡政放權(quán)是這一時期外貿(mào)體制改革的主旋律。至此，高度集權(quán)的外貿(mào)總公司壟斷全國外貿(mào)的局面已被打破，各省及下屬外貿(mào)組織開始成為外貿(mào)活動的主力軍。經(jīng)過簡政放權(quán)、擴(kuò)大了省一級外貿(mào)自主權(quán)。外貿(mào)公司的數(shù)量顯著增加。據(jù)統(tǒng)計，自1979年下半年至1987年，全國共批準(zhǔn)設(shè)立各類外貿(mào)公司2200多家，比1979年增加了11倍多。然而，對于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)來說，外貿(mào)公司仍然是它們通向國際市場的唯一選擇。3、外貿(mào)承包經(jīng)營責(zé)任制(1988-1990)外貿(mào)吃“大鍋飯”的體制多年來一直制約著外貿(mào)事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過調(diào)查研究，國務(wù)院決定從1988年起全面推行對外貿(mào)易承包經(jīng)營責(zé)任制。三年來的實踐表明，承包制的推行基本達(dá)到了預(yù)期的效果。首先，它打破了長期以來外貿(mào)企業(yè)吃國家“大鍋飯”的局面，為解決責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一的狀況邁出了一步，從而大大調(diào)動了各方面特別是地方政府的積極性，有力地促進(jìn)了外貿(mào)的發(fā)展。其次，它有利于解決中國經(jīng)營體制上長期存在的政企不分問題，讓企業(yè)逐步走向自主經(jīng)營的道路。再者，它促進(jìn)了工貿(mào)結(jié)合，有利于增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)的國際競爭力。4、外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變時期(1991-1993)4、保障性

傭金采購代理公司的一個非常重要的職能是能給國外采購商安全感。訂單敲定之后，采購商所擔(dān)心的工作效率，資金安全和產(chǎn)品品質(zhì)等都可以在傭金采購代理得到安全的保障。

1）工作效率保障

在每個詢價發(fā)出后，依托自己積累的名片和發(fā)達(dá)的B2B，購貨商大都能在合理的時間內(nèi)收到眾多反饋。不過，此時得到的反饋情況將會非常雜亂。傭金采購代理可以幫助外商在很短的時間內(nèi)甄別的工廠報價，選定最合適的工廠，確保工作效率。另外，傭金采購代理公司利用距離優(yōu)勢可以更多的了解工廠的情況，該供貨工廠什么時候給采購商的競爭對手供貨了，什么時候給采購商的客人供貨了等等，通過及時溝通，在很大程度上幫助購貨商提高綜合的采購效率。更重要的是，在老的供貨單位突然遇到特別情況不能供貨的情形下，傭金采購單位可以在協(xié)助短期內(nèi)落實新供貨工廠上發(fā)揮到非常關(guān)鍵的作用。

2）資金安全保障

市場的混亂導(dǎo)致有部分惡意騙取國外采購商錢款的行為。外銷的付款一般都會有30%等的定金，少量惡意的商人拿到這個錢后就找各種借口不發(fā)貨；另一方面，市場競爭的殘酷性導(dǎo)致很多情況下工廠在報價的時候就知道訂單無法順利完成，比如，廣交會上如果按照常規(guī)報價，客人可能根本不會在你的攤位前坐下來。為了吸引顧客，很多工廠的報價甚至低于材料成本的價格，從而導(dǎo)致發(fā)貨時候可能直接少發(fā)一半，而客人資金也會因此損失一半；市場的訊息萬變導(dǎo)致好工廠突然破產(chǎn)，給購貨商帶來巨額損失。傭金采購代理能夠及時提供相關(guān)工廠的真實具體信息給國外采購商，方便對方及時分析迅速決定，從而給資金的安全提供強(qiáng)力的保障。

3）品質(zhì)保障

傭金采購代理的品質(zhì)保障包括產(chǎn)品質(zhì)量保障和及時交貨。傭金采購模式中類似于第三方的獨立性保障了傭金采購公司能嚴(yán)格要求品質(zhì)，不會采取“差不多”的態(tài)度姑息產(chǎn)品質(zhì)量。傭金采購公可以建立自己的控制文件，比及時發(fā)貨保障，QUALITYDELIVERYGUARANTTEE（QDG），在確定訂單時候就要求工廠填寫好具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及對應(yīng)的日期，并做相應(yīng)的跟蹤落實，實時監(jiān)控生產(chǎn)體系，包裝交期和產(chǎn)品質(zhì)量等，在很大程度上保障了產(chǎn)品的品質(zhì)，保證了購貨商放心下單。外貿(mào)政策前瞻

傭金采購代理公司把信息流重新整合，使得采購雙方能夠更有效的溝通，整個外貿(mào)業(yè)務(wù)流程更加暢通。但是國內(nèi)的政策很難允許國內(nèi)的傭金代理采購公司以外匯方式支付貨款給工廠；現(xiàn)有的政策框架給予了實際物流流通很復(fù)雜的過程，只是傳統(tǒng)的外貿(mào)物流就需要傭金代理采購公司有很強(qiáng)的團(tuán)隊，這些都非常不利于該行業(yè)的發(fā)展。因此，這里需要政策的突破，簡化出口，改革外匯管理，或者，特批某個小區(qū)為類保稅區(qū)等，也或者，開發(fā)區(qū)以集團(tuán)公司名義在香港去開外匯帳號，代理區(qū)內(nèi)所有的企業(yè)代理收付款