生產(chǎn)主任工作職責參考范本（四篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)主任?工作職責?參考范本?3.1?協(xié)助安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理部負?責人落實?公司年度?安全工作?計劃;?3.2統(tǒng)?籌協(xié)調和?管理公司?相應突發(fā)?事件的應?急管理工?作;3?.3進行?安全生產(chǎn)?檢查、整?改、并驗?證整改效?果;_?___組?織、推動?和檢查督?促公司安?全生產(chǎn)工?作的開展?;3.?5協(xié)助領?導對公司?安全生產(chǎn)?應急管理?工作負管?理責任。?3.6?在部門的?領導在開?展工作，?領導本部?門完成各?項經(jīng)營管?理目標，?組織各部?門分解下?達各項目?工作指標?，有效實?施各項安?防服務和?管理活動?，保障客?戶、員工?的生命、?財產(chǎn)安全?，對本部?門的工作?和服務質?量負責;?3.7?負責上級?領導交辦?的安全生?產(chǎn)的其他?工作任務?。生產(chǎn)?主任工作?職責參考?范本（二?）嚴格?執(zhí)行公司?規(guī)章制度?，認真履?行其工作?職責;??組織生?產(chǎn)、設備?、安全、?環(huán)保、保?密等制度?擬訂、檢?查、監(jiān)督?、控制及?執(zhí)行;??協(xié)助總?經(jīng)理編制?公司中長?期發(fā)展規(guī)?劃，審定?年度生產(chǎn)?、銷售綜?合計劃，?提出季度?工廠奮斗?目標和中?心工作及?重大措施?方案;??負責編?制年、季?、月度和?平時作業(yè)?、設備維?修計劃并?及時組織?實施、檢?查、協(xié)調?、考核;??負責?設計工廠?的改造計?劃、設計?工廠的產(chǎn)?品布局和?工序間的?協(xié)調;??密切配?合相關部?門，確保?訂、定產(chǎn)?品合同的?履行;??配合組?織審定技?術管理標?準，協(xié)助?編制生產(chǎn)?工藝流程?，協(xié)助審?核新產(chǎn)品?開發(fā)方案?，并組織?試生產(chǎn)，?不斷提高?產(chǎn)品的市?場競爭力?;?負?責抓好生?產(chǎn)安全教?育，加強?安全生產(chǎn)?的控制、?實施、嚴?格執(zhí)行安?全法規(guī)、?生產(chǎn)操作?規(guī)程，即?時監(jiān)督檢?查，確保?安全生產(chǎn)?，杜絕重?大火災、?設備、人?身傷亡事?故的發(fā)生?;?負?責組織生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理工作，?重視環(huán)境?保護工作?，抓好勞?動防護管?理和制訂?環(huán)保措施?計劃;??加強管?理，確保?生產(chǎn)部門?各崗位人?員職責、?權限規(guī)范?化，建立?質量管理?體系;??督導工?廠各部門?的日常生?產(chǎn)活動，?定期召開?有關會議?，發(fā)現(xiàn)問?題、分析?原因，采?取有效措?施，確保?生產(chǎn)線正?常運轉;??抓好?生產(chǎn)統(tǒng)計?分析報告?。定期進?行生產(chǎn)統(tǒng)?計分析報?告會，總?結經(jīng)驗、?找出存在?的問題，?提出改進?工作的意?見和建議?，為公司?領導決策?提供專題?分析報告?或綜合分?析資料;??負責?做好生產(chǎn)?設備、計?量器具維?護檢修工?作。結合?生產(chǎn)任務?，合理的?安排生產(chǎn)?設備、計?量器具計?劃，確保?設備維護?保修所須?的正常時?間;??負責做好?生產(chǎn)調度?管理工作?。強化調?度管理、?嚴肅調度?紀律，提?高一線管?理人員生?產(chǎn)專業(yè)知?識和業(yè)務?管理水平?，平衡綜?合生產(chǎn)能?力，合理?安排生產(chǎn)?作業(yè)時間?，平衡用?電、節(jié)約?能源;??抓好生?產(chǎn)管理人?員的專業(yè)?培訓工作?。負責組?織車間人?員的業(yè)務?指導和培?訓工作，?并對其業(yè)?務水平和?工作能力?定期檢查?、考核、?評比;?貫徹、執(zhí)?行公司的?成本控制?目標，積?極減少廠?區(qū)的各種?成本，確?保在提高?產(chǎn)量、保?證質量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本;??認真?抓好超領?物料的損?耗統(tǒng)計，?必須做到?“有因必?補無因不?批”的原?則。??負責擬定?本部門目?標、工作?計劃。組?織實施、?檢查監(jiān)督?及控制;??嚴格?遵守公司?的保密制?度，不得?以任何借?口和理由?向外人私?自泄漏公?司的機密?資料。??按時完?成公司領?導交辦的?其他工作?任務。?生產(chǎn)主任?工作職責?參考范本?（三）?1，根據(jù)?訂單及庫?存要求，?編制日生?產(chǎn)計劃;?2、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，確定?生產(chǎn)排程?;3、?合理安排?與調配人?力，提高?工作效率?;4、?加強輔助?物品及低?值易耗品?管理，降?低不當損?耗;5?、督促屬?下人員按?要求進行?設備保養(yǎng)?及衛(wèi)生清?潔工作;?6、定?期組織進?行生產(chǎn)安?全檢查，?及時消除?安全隱患?，做到安?全生產(chǎn);?7、完?成其它上?級安排的?臨時性事?務8、?生產(chǎn)組織?協(xié)調能力?，有現(xiàn)場?管理能力?生產(chǎn)主?任工作職?責參考范?本（四）?1、協(xié)?助廠長統(tǒng)?籌各項日?常工作安?排，負責?產(chǎn)品質量?、產(chǎn)量、?進度的跟?進;2?、全面控?制、協(xié)調?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;3、?下達生產(chǎn)?任務，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進度;?4、及時?對生產(chǎn)異?常做出反?應，發(fā)現(xiàn)?問題及時?追蹤，并?提出合理?建議;?5、提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質量的?行動計劃?與實施;?6、負?責員工日?常行為規(guī)?范的管理?;7、?建立現(xiàn)場?管理制度?，并指導?培訓現(xiàn)場?管理知識?，5S現(xiàn)?場管理制?度，實現(xiàn)?生產(chǎn)車間?標準化管?理;按時?考核車間?員工的5?S執(zhí)行情?況，實施?獎懲，確?保制度得?到落實;?8、負?責落實企?業(yè)各項生?產(chǎn)安全制?度，開展?經(jīng)常性安?全檢查;?控制關鍵?要害部位?，杜絕安?全隱患