工程質(zhì)量管理臺(tái)賬管理制度標(biāo)準(zhǔn)版本（八篇）

第26頁(yè)共26頁(yè)工程質(zhì)量?管理臺(tái)賬?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?合實(shí)際?。5.?5、材料?采購(gòu)、檢?驗(yàn)、保管?制度：?1、材料?采購(gòu)必須?有采購(gòu)計(jì)?劃，其計(jì)?劃明確注?明所采購(gòu)?材料的類?別、名稱?、規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)?量、材質(zhì)?等要求。?2、采?購(gòu)材料時(shí)?必須向供?貨單位索?要產(chǎn)品質(zhì)?量合格證?及產(chǎn)品使?用說(shuō)明書(shū)?，對(duì)一些?重要產(chǎn)品?、新產(chǎn)品?須有省級(jí)?以上頒發(fā)?的推薦準(zhǔn)?用證書(shū)。?3、材?料質(zhì)量合?格證等資?料必須同?材料一同?進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，?單位工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人應(yīng)對(duì)合?格證逐一?檢驗(yàn)，對(duì)?國(guó)家、省?規(guī)定的雙?控產(chǎn)品必?須按規(guī)定?取樣送法?定檢測(cè)單?位進(jìn)行試?驗(yàn)，對(duì)國(guó)?家、省規(guī)?定的雙控?產(chǎn)品必須?按規(guī)定取?樣送法定?檢測(cè)單位?進(jìn)行試驗(yàn)?，施工前?出數(shù)據(jù)，?防止不合?格材料用?于工程上?。4、?材料保管?要有專人?負(fù)責(zé)，做?到庫(kù)內(nèi)材?料按品種?、類別分?規(guī)格擺放?，庫(kù)外材?料要選擇?地勢(shì)高、?通風(fēng)干燥?的場(chǎng)地存?放，要做?到下墊、?上蓋、堆?放整齊。?5、對(duì)?超出有效?期或有異?議的產(chǎn)品?應(yīng)及時(shí)送?往檢測(cè)單?位檢驗(yàn)。?6、采?購(gòu)、使用?不合格建?筑材料要?層層追究?責(zé)任，并?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。?5.6、?工程項(xiàng)目?質(zhì)量總承?包負(fù)責(zé)制?度1、?根據(jù)合同?規(guī)定的范?圍、權(quán)利?、職責(zé)和?義務(wù)，對(duì)?合同范圍?內(nèi)的工程?進(jìn)行總承?包管理和?____?施工，并?保證安全?、質(zhì)量和?進(jìn)度。?2、分包?合同中各?項(xiàng)條款和?附件必須?符合__?__及_?___所?制定頒發(fā)?的質(zhì)量要?求和規(guī)定?，并應(yīng)詳?盡地與分?包交底。?3、建?立調(diào)度會(huì)?、分析會(huì)?、交底會(huì)?和檢查考?核制度，?并建立資?料檔案制?。4、?在施工全?過(guò)程中，?嚴(yán)格按照?經(jīng)業(yè)主及?監(jiān)理批準(zhǔn)?的“施工?大綱”、?“施工_?___設(shè)?計(jì)”進(jìn)行?對(duì)分包單?位的質(zhì)量?管理，在?總承包“?自檢”的?基礎(chǔ)上接?受監(jiān)理的?“專檢”?，并按照?監(jiān)理的要?求予以整?改。5?、建立質(zhì)?量保證體?系，對(duì)分?包施工單?位予以檢?驗(yàn)，確保?產(chǎn)品達(dá)到?優(yōu)良等級(jí)?。總承包?商對(duì)整個(gè)?工程產(chǎn)品?質(zhì)量負(fù)有?最終責(zé)任?，任何分?包單位工?作的失職?、失誤均?視為總承?包商的工?作失誤，?杜絕現(xiàn)場(chǎng)?施工分包?單位不服?從監(jiān)理工?作的現(xiàn)象?發(fā)生，使?監(jiān)理的一?切指令得?到全面執(zhí)?行。6?、進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)使用的?成品、半?成品的設(shè)?備、材料?、器具均?向監(jiān)理提?交產(chǎn)品合?格證或質(zhì)?保書(shū)，應(yīng)?按規(guī)定使?用前需進(jìn)?行化驗(yàn)驗(yàn)?測(cè)，遞交?檢測(cè)結(jié)果?報(bào)告。?7、按部?位或分項(xiàng)?，工序檢?驗(yàn)的質(zhì)量?，嚴(yán)格執(zhí)?行“上道?工序不合?格，下道?工序不施?工”的_?___龍?海建集團(tuán)?有限公司?7桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫(kù)房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理臺(tái)?賬管理制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?（2）?設(shè)計(jì)是否?符合施工?技術(shù)條件?，對(duì)安全?施工有無(wú)?影響。?（3）推?行四新，?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備的?說(shuō)明及要?求是否明?確，能否?保證施工?質(zhì)量。?（4）建?筑、結(jié)構(gòu)?及設(shè)備_?___之?間有無(wú)矛?盾。（?5）各種?圖紙中的?軸線、尺?寸、標(biāo)高?是否相符?，圖紙及?說(shuō)明是否?齊全、清?楚、明確?。（6?）擬建建?筑物的定?位依據(jù)（?坐標(biāo)、方?位和標(biāo)高?）是否標(biāo)?定、明了?。（7?）地質(zhì)分?析資料和?地質(zhì)剖面?圖是否一?致和具有?代表性，?鉆孔密度?、深度是?否滿足施?工質(zhì)量要?求，地基?處理和基?礎(chǔ)設(shè)計(jì)有?無(wú)問(wèn)題。?6、圖?紙會(huì)審的?程序：?（1）由?建設(shè)單位?確定會(huì)審?時(shí)間、地?點(diǎn)，通知?設(shè)計(jì)、施?工等有關(guān)?單位參加?，并主持?會(huì)審會(huì)議?。（2?）會(huì)審時(shí)?，首先由?設(shè)計(jì)單位?分工種進(jìn)?行設(shè)計(jì)技?術(shù)交底。?（3）?對(duì)施工單?位提出的?圖紙中的?疑問(wèn)、意?見(jiàn)或建議?應(yīng)逐條討?論研究，?并取得一?致意見(jiàn)。?（4）?對(duì)暫時(shí)不?能取得一?致意見(jiàn)的?技術(shù)問(wèn)題?及需要設(shè)?計(jì)另行補(bǔ)?圖的內(nèi)容?，應(yīng)定入?會(huì)審紀(jì)要?，并注明?商定的答?復(fù)時(shí)間。?（5）?會(huì)審結(jié)束?后，由監(jiān)?理單位或?施工單位?將會(huì)審紀(jì)?要整理成?文，交設(shè)?計(jì)和建設(shè)?單位校核?并簽字蓋?章后，由?建設(shè)單位?打印，分?發(fā)各有關(guān)?單位。?（6）當(dāng)?工程規(guī)模?大，進(jìn)度?緊或設(shè)計(jì)?單位來(lái)不?及將圖紙?全部出齊?時(shí)，可采?取基礎(chǔ)和?上部結(jié)構(gòu)?、裝修分?階段會(huì)審?。7、?圖紙會(huì)審?時(shí)應(yīng)有專?人負(fù)責(zé)記?錄，并形?成___?_下發(fā)。?8、工?程設(shè)計(jì)需?要變更時(shí)?，應(yīng)由文?件改更提?出人或文?件更改提?出部門(mén)負(fù)?責(zé)人書(shū)面?說(shuō)明更改?的原因。?9、文?件設(shè)計(jì)變?更或工作?聯(lián)系單發(fā)?出后，由?資料員將?文件更改?通知書(shū)辦?理受控手?續(xù)、按原?發(fā)放登記?表的__?__發(fā)放?原文件的?持有人，?持有人收?到更改文?件后，在?原文件中?用鋼筆或?圓珠筆作?出明顯標(biāo)?識(shí)或換頁(yè)?，注明更?改生效日?期。并將?更改通知?單附后。?10、?工程設(shè)計(jì)?變更和聯(lián)?系單經(jīng)多?次修改或?大幅度修?改后應(yīng)進(jìn)?行換版，?原版次文?件作廢，?換版文件?應(yīng)由資料?員按“文?件發(fā)放登?記表”的?記載，將?各人的作?廢文件收?回并記錄?封存，資?料員填寫(xiě)?“文件銷(xiāo)?毀審批表?”經(jīng)文件?管理部門(mén)?負(fù)責(zé)人同?意后統(tǒng)一?銷(xiāo)毀，需?做保留用?的作廢文?件、本單?位資料員?加蓋“保?留資料”?印章后方?可留用。?11、?重要的部?位或有重?大的設(shè)計(jì)?變更的應(yīng)?要有審圖?機(jī)構(gòu)的審?圖章。?____?龍海建集?團(tuán)有限公?司5桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫(kù)房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?臺(tái)賬管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本（三?）第一?條、目的?：為加?強(qiáng)質(zhì)量管?理，明確?質(zhì)量責(zé)任?，提高質(zhì)?量水平，?樹(shù)立良好?社會(huì)形象?，促進(jìn)質(zhì)?量管理的?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化，?根據(jù)國(guó)家?有關(guān)法律?法規(guī)、規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合公司?的實(shí)際情?況，制定?本制度。?第二條?、質(zhì)量方?針：實(shí)?施名牌戰(zhàn)?略、樹(shù)立?精品意識(shí)?、滿足業(yè)?主需要、?提高企業(yè)?信譽(yù)。?第三條、?指導(dǎo)思想?：堅(jiān)決?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)質(zhì)量?管理的法?律、法規(guī)?、條例，?建立健全?工程質(zhì)量?保證體系?，全面落?實(shí)iso?9000?質(zhì)量管理?體系，增?強(qiáng)品牌意?識(shí)，以質(zhì)?量求生存?，以質(zhì)量?求發(fā)展。?第四條?、質(zhì)量目?標(biāo)：?jiǎn)?位工程合?格率__?__%，?優(yōu)良率不?低于__?__%。?第五條?：工程質(zhì)?量管理制?度：5?.1、質(zhì)?量檢查制?度：1?.質(zhì)量檢?查內(nèi)容有?工程質(zhì)量?情況、質(zhì)?量制度執(zhí)?行情況、?質(zhì)量崗位?責(zé)任落實(shí)?情況、質(zhì)?量管理人?員和施工?隊(duì)伍資質(zhì)?水平情況?、質(zhì)量問(wèn)?題糾正情?況等。?2.總公?司工程技?術(shù)部每月?對(duì)直屬項(xiàng)?目工程進(jìn)?行實(shí)地質(zhì)?量檢查，?并通過(guò)各?分公司上?報(bào)的月度?質(zhì)量檢查?情況，掌?握所有在?建項(xiàng)目的?質(zhì)量情況?；并且，?每季度對(duì)?在建工程?項(xiàng)目進(jìn)行?一次全面?質(zhì)量檢查?，并發(fā)布?質(zhì)量通報(bào)?；平時(shí)不?定期進(jìn)行?重點(diǎn)抽查?或?qū)ｍ?xiàng)檢?查。_?___分?公司每月?對(duì)下屬各?在建工程?項(xiàng)目進(jìn)行?質(zhì)量檢查?，由分公?司技術(shù)質(zhì)?量科__?__實(shí)施?，將檢查?結(jié)果以及?拍攝的工?程照片，?通過(guò)公司?電腦網(wǎng)絡(luò)?上報(bào)總公?司工程技?術(shù)部。?____?項(xiàng)目部至?少每周_?___一?次由項(xiàng)目?經(jīng)理帶隊(duì)?，主要項(xiàng)?目部管理?人員和施?工班組負(fù)?責(zé)人參加?的工程現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量檢?查和質(zhì)量?分析會(huì)，?并將檢查?結(jié)果上報(bào)?分公司技?術(shù)質(zhì)量科?。5.?質(zhì)量檢查?依據(jù)現(xiàn)行?有關(guān)規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合工程?實(shí)際情況?，本著“?質(zhì)量為本?、精益求?精”的指?導(dǎo)方針，?以高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?在檢查中?嚴(yán)格把關(guān)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、?解決問(wèn)題?。6.?質(zhì)量檢查?工作根據(jù)?工程進(jìn)度?，加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)工序?、重點(diǎn)部?位和重點(diǎn)?人員的監(jiān)?督檢查。?7.樹(shù)?立質(zhì)量檢?查工作的?嚴(yán)肅性和?權(quán)威性，?設(shè)立質(zhì)量?監(jiān)控公布?欄，及時(shí)?獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)?____?和個(gè)人，?對(duì)于偷工?減料、違?反操作規(guī)?程的__?__和個(gè)?人處以罰?款，同時(shí)?張榜公布?。8.?加強(qiáng)對(duì)工?程質(zhì)量資?料的檢查?，保證工?程質(zhì)量資?料的真實(shí)?、有效、?完整、及?時(shí)。對(duì)質(zhì)?量資料不?完善的部?門(mén)和項(xiàng)目?處以罰款?，并限期?整改。?9.對(duì)檢?查發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題?，有關(guān)責(zé)?任單位和?個(gè)人，應(yīng)?在規(guī)定期?限內(nèi)盡快?糾正解決?，并將_?___龍?海建集團(tuán)?有限公司?2桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫(kù)房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理臺(tái)?賬管理制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本（四）?1質(zhì)量?目標(biāo)認(rèn)?真履行合?同，讓顧?客滿意；?精心施工?，工程質(zhì)?量達(dá)到優(yōu)?良等級(jí)；?持續(xù)改進(jìn)?，創(chuàng)建精?品工程。?（1）?合同履約?率___?_%，顧?客投訴率?為零。?（2）產(chǎn)?品（工程?）質(zhì)量一?次驗(yàn)收合?格率__?__%以?上，確保?產(chǎn)品（工?程）合格?率___?_%。?（3）產(chǎn)?品（工程?）優(yōu)良率?____?%以上。?（4）?產(chǎn)品（工?程）質(zhì)量?零事故。?2質(zhì)量方?針科學(xué)?管理信?守合同?精心施工?爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)質(zhì)量?方針是公?司的質(zhì)量?宗旨和方?向，體現(xiàn)?公司的質(zhì)?量意識(shí)和?質(zhì)量追求?，是公司?內(nèi)部各項(xiàng)?重要質(zhì)量?活動(dòng)的行?為準(zhǔn)則，?也是對(duì)業(yè)?主的慎重?承諾。?科學(xué)和先?進(jìn)的管理?是產(chǎn)品質(zhì)?量的保證?，把質(zhì)量?管理放在?各項(xiàng)管理?工作的首?位，致力?于質(zhì)量體?系的有效?運(yùn)行，特?別注重對(duì)?質(zhì)量體系?運(yùn)行過(guò)程?中和產(chǎn)品?質(zhì)量形成?過(guò)程中產(chǎn)?生的不合?格的控制?。以產(chǎn)?品質(zhì)量一?流的先進(jìn)?水平為目?標(biāo)，通過(guò)?科學(xué)嚴(yán)密?的管理，?精心的施?工策劃，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)，?向業(yè)主提?供一流的?產(chǎn)品。?堅(jiān)持和倡?導(dǎo)“對(duì)工?程質(zhì)量一?絲不茍”?的職業(yè)道?德和行為?規(guī)范，通?過(guò)經(jīng)常性?的質(zhì)量教?育和激勵(lì)?機(jī)制，不?斷提高全?體職工的?職業(yè)道德?水平。3?質(zhì)量管理?責(zé)任制度?3.1質(zhì)?量管理機(jī)?構(gòu)責(zé)任制?（1）?貫徹執(zhí)行?國(guó)家和上?級(jí)頒發(fā)的?規(guī)范、規(guī)?程、驗(yàn)證?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?章制度。?（2）?負(fù)責(zé)公司?的質(zhì)量管?理，檢查?公司質(zhì)量?管理辦法?的落實(shí)情?況，參加?上級(jí)__?__的工?程質(zhì)量檢?查和核驗(yàn)?工作。負(fù)?責(zé)___?_優(yōu)質(zhì)工?程的申報(bào)?工作。?（3）負(fù)?責(zé)編制公?司年度質(zhì)?量目標(biāo)，?審批項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃?，對(duì)項(xiàng)目?質(zhì)量活動(dòng)?實(shí)施監(jiān)督?檢查，指?導(dǎo)項(xiàng)目部?質(zhì)檢員的?工作。?（4）編?制年度創(chuàng)?優(yōu)計(jì)劃，?對(duì)項(xiàng)目部?在質(zhì)量過(guò)?程控制中?采用的方?法和手段?進(jìn)行審定?。（5?）對(duì)在建?工程的質(zhì)?量進(jìn)行巡?查、監(jiān)控?，核查項(xiàng)?目部對(duì)質(zhì)?量問(wèn)題的?整改情況?。（6?）負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量信?息的收集?、整理和?反饋工作?，掌握工?程質(zhì)量動(dòng)?態(tài)。編制?匯總質(zhì)量?報(bào)表、質(zhì)?量分析，?并上報(bào)公?司總工、?總經(jīng)理。?（7）?及時(shí)上報(bào)?發(fā)生的質(zhì)?量事故，?參加質(zhì)量?事故的調(diào)?查、分析?，提出處?理意見(jiàn)，?并對(duì)事故?的處理效?果進(jìn)行驗(yàn)?收檢查。?___?_項(xiàng)目經(jīng)?理質(zhì)量管?理責(zé)任制?（1）?對(duì)工程項(xiàng)?目的質(zhì)量?管理工作?全面負(fù)責(zé)?。（2?）貫徹執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)質(zhì)量方?針政策和?上級(jí)質(zhì)量?管理規(guī)章?制度，負(fù)?責(zé)貫徹落?實(shí)企業(yè)制?訂的工程?質(zhì)量責(zé)任?制，負(fù)責(zé)?對(duì)項(xiàng)目全?體員工進(jìn)?行質(zhì)量意?識(shí)的教育?。（3?）確定在?建工程的?質(zhì)量方針?目標(biāo)，定?期___?_質(zhì)量大?檢查，掌?握工程質(zhì)?量狀況。?（4）?負(fù)責(zé)健全?質(zhì)量保證?體系，制?定質(zhì)量獎(jiǎng)?懲辦法，?定期召開(kāi)?質(zhì)量工作?會(huì)議，制?定創(chuàng)優(yōu)工?程質(zhì)量保?證措施和?獎(jiǎng)勵(lì)措施?，___?_簽訂落?實(shí)各級(jí)創(chuàng)?優(yōu)工程考?核。（?5）對(duì)不?合格工程?質(zhì)量負(fù)直?接責(zé)任。?（6）?____?、管理工?程質(zhì)量檢?查、評(píng)定?和竣工交?驗(yàn)工作。?3.3?質(zhì)檢工程?師質(zhì)量管?理責(zé)任制?（1）?____?編制項(xiàng)目?的質(zhì)量計(jì)?劃，報(bào)上?級(jí)質(zhì)量管?理部門(mén)審?批后實(shí)施?。（2?）定期_?___質(zhì)?量人員驗(yàn)?證質(zhì)量計(jì)?劃的實(shí)施?效果，當(dāng)?項(xiàng)目質(zhì)量?控制中存?在問(wèn)題或?隱患時(shí)，?應(yīng)提出解?決措施。?（3）?參加圖紙?會(huì)審。?（4）單?位工程、?分部工程?和分項(xiàng)工?程開(kāi)工前?，應(yīng)向承?擔(dān)施工的?負(fù)責(zé)人或?分包人進(jìn)?行書(shū)面交?底，質(zhì)量?交底資料?應(yīng)辦理簽?字手續(xù)并?歸檔保存?。（5?）施工過(guò)?程中，對(duì)?發(fā)包人或?監(jiān)理工程?師提出的?設(shè)計(jì)變更?在執(zhí)行前?及時(shí)向施?工人員進(jìn)?行書(shū)面交?底。（?6）監(jiān)督?有關(guān)人員?做好施工?過(guò)程的質(zhì)?量自檢、?專檢和交?接檢，保?證質(zhì)量符?合標(biāo)準(zhǔn)要?求。（?7）負(fù)責(zé)?各種原材?料、設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)?量驗(yàn)收，?嚴(yán)把材料?、設(shè)備質(zhì)?量關(guān)。?（8）_?___有?關(guān)專業(yè)人?員執(zhí)行產(chǎn)?品的監(jiān)視?和測(cè)量工?作程序，?并對(duì)合同?的履行情?況進(jìn)行全?面驗(yàn)證。?（9）?對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的工?程質(zhì)量問(wèn)?題或不合?格報(bào)告提?及的問(wèn)題?____?有關(guān)人員?判定不合?格程度，?制定糾正?措施，并?____?對(duì)糾正措?施的實(shí)施?效果進(jìn)行?驗(yàn)證，將?驗(yàn)證情況?上報(bào)上級(jí)?質(zhì)量部門(mén)?（10?）___?_項(xiàng)目部?質(zhì)量、材?料、試驗(yàn)?等有關(guān)人?員編制匯?總項(xiàng)目質(zhì)?量情況月?報(bào)及質(zhì)量?分析。?3.4生?產(chǎn)副經(jīng)理?質(zhì)量責(zé)任?制（1?）協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理制?訂項(xiàng)目管?理的總方?針、總目?標(biāo)。（?2）定期?檢查方針?、目標(biāo)的?執(zhí)行情況?，確?？?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。（?3）嚴(yán)格?按質(zhì)量要?求___?_施工。?（4）?協(xié)同有關(guān)?部門(mén)不斷?完善項(xiàng)目?各項(xiàng)管理?規(guī)章制度?，監(jiān)督落?實(shí)項(xiàng)目的?各項(xiàng)管理?規(guī)章制度?。（5?）___?_施工員?、班組負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?工序自檢?和分項(xiàng)工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定，?對(duì)每道工?序的質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?（6）對(duì)?項(xiàng)目不合?格工程質(zhì)?量負(fù)主要?責(zé)任。對(duì)?違章作業(yè)?拒不改正?的人，有?教育處理?的責(zé)任。?（7）?____?隱蔽工程?驗(yàn)收，參?加工程竣?工預(yù)檢、?交工驗(yàn)收?。（8?）負(fù)責(zé)物?資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)?收，工程?分包工作?。3.?5質(zhì)檢員?質(zhì)量管理?責(zé)任制?（1）認(rèn)?真執(zhí)行國(guó)?家和上級(jí)?頒發(fā)、制?定的各類?技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范、?工藝標(biāo)準(zhǔn)?、質(zhì)量驗(yàn)?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和?各種質(zhì)量?管理制度?和措施。?（2）?對(duì)進(jìn)場(chǎng)的?原材料、?半成品進(jìn)?行檢查，?杜絕不合?格原材料?、半產(chǎn)品?的使用。?（3）?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?在施工過(guò)?程中的經(jīng)?常檢查和?定期檢查?，對(duì)重要?部位、隱?蔽部位進(jìn)?行檢查和?施工班組?間交接檢?查。（?4）加強(qiáng)?工程質(zhì)量?業(yè)務(wù)管理?，建立分?項(xiàng)、分部?、單位工?程質(zhì)量臺(tái)?帳。（?5）參加?工程質(zhì)量?事故的調(diào)?查分析，?并及時(shí)上?報(bào)。（?6）負(fù)責(zé)?對(duì)本工程?項(xiàng)目?jī)?nèi)的?分項(xiàng)、分?部、單位?工程進(jìn)行?質(zhì)量檢查?和評(píng)定，?對(duì)工程進(jìn)?行預(yù)隱檢?查，辦理?主體結(jié)構(gòu)?的完工和?簽訂手續(xù)?。（7?）參加上?級(jí)質(zhì)量部?門(mén)對(duì)本項(xiàng)?目的質(zhì)量?檢查和現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)，并?負(fù)責(zé)介紹?情況和提?供所需的?各項(xiàng)質(zhì)量?資料。?（8）及?時(shí)上報(bào)年?、季、月?工程質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?和工程質(zhì)?量小結(jié)。?4質(zhì)量管?理基本制?度4.1?質(zhì)量例會(huì)?制度為?了保證工?程質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，使項(xiàng)目?部管理層?及時(shí)準(zhǔn)確?地掌握項(xiàng)?目質(zhì)量情?況，科學(xué)?地搞好項(xiàng)?目質(zhì)量管?理，特制?定本制度?（1）?項(xiàng)目質(zhì)量?例會(huì)應(yīng)每?星期召開(kāi)?一次。重?要工序質(zhì)?量分析會(huì)?應(yīng)根據(jù)施?工需要不?定期召開(kāi)?，特殊情?況下，當(dāng)?出現(xiàn)質(zhì)量?事故（或?質(zhì)量有較?大的倒退?趨勢(shì)）時(shí)?，項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?應(yīng)召開(kāi)質(zhì)?量研討會(huì)?，分析原?因提出處?理方法（?或應(yīng)采取?的糾正措?施）。?（2）工?程質(zhì)量例?會(huì)由項(xiàng)目?經(jīng)理（或?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人）?主持召開(kāi)?，項(xiàng)目部?質(zhì)量安全?員、施工?員、材料?員、倉(cāng)庫(kù)?管理員、?施工機(jī)械?操作員、?施工班組?長(zhǎng)等應(yīng)參?加會(huì)議。?（3）?質(zhì)量例會(huì)?主要應(yīng)包?括以下幾?個(gè)方面的?內(nèi)容。施?工情況、?原材料質(zhì)?量情況、?送檢結(jié)果?、過(guò)產(chǎn)品?質(zhì)量情況?、存在的?主要質(zhì)量?問(wèn)題及改?正要求、?施工進(jìn)度?情況、施?工實(shí)際進(jìn)?度與施工?進(jìn)度計(jì)劃?符合情況?、施工安?全情況等?；下一階?段的施工?安排等。?（4）?工程例會(huì)?要做好例?會(huì)記錄，?與會(huì)人員?要簽到，?會(huì)議內(nèi)容?整理后要?及時(shí)以文?件的形式?發(fā)至各施?工班組，?項(xiàng)目部資?料員要收?集例會(huì)記?錄，并歸?檔形成工?程質(zhì)量資?料。4?.2質(zhì)量?檢查制度?為確保?工程質(zhì)量?，強(qiáng)化施?工過(guò)程中?的質(zhì)量控?制，做到?預(yù)防為主?、防患于?未然，特?制定本制?度。（?1）全面?貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)?質(zhì)量管理?的方針、?政策、法?律、法規(guī)?。（2?）使質(zhì)量?檢查工作?明確職責(zé)?，嚴(yán)格制?度，預(yù)防?為主，充?分發(fā)揮質(zhì)?量檢查人?員的積極?作用。?（3）根?據(jù)國(guó)家規(guī)?定的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)?收規(guī)范、?操作規(guī)程?和設(shè)計(jì)要?求，在整?個(gè)施工過(guò)?程中的各?個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)?行全面的?檢查和監(jiān)?督。（?4）及時(shí)?掌握質(zhì)量?信息，分?析質(zhì)量動(dòng)?態(tài)，為上?級(jí)及有關(guān)?部門(mén)提供?質(zhì)量數(shù)據(jù)?。（5?）質(zhì)量檢?查人員應(yīng)?由責(zé)任心?強(qiáng)、堅(jiān)持?原則、具?有一定技?術(shù)水平和?施工經(jīng)驗(yàn)?、身體健?康、適合?現(xiàn)場(chǎng)工作?的人員擔(dān)?任。（?6）建立?樣本制。?各分項(xiàng)、?各工序按?設(shè)計(jì)要求?、規(guī)范要?求質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)做樣板?，以樣板?引路，無(wú)?樣板的分?項(xiàng)或工序?不得展開(kāi)?施工。施?工中如達(dá)?不到樣板?的質(zhì)量，?視為不合?格產(chǎn)品，?要進(jìn)行返?工處理。?（7）?建立三檢?制度。各?分包單位?、外包隊(duì)?、施工班?組在施工?中均要按?照施工驗(yàn)?收規(guī)范進(jìn)?行工序自?檢，并認(rèn)?真填寫(xiě)檢?查記錄。?凡無(wú)“三?檢”記錄?、上交不?及時(shí)或不?上交的均?按該項(xiàng)目?未完成論?（不予工?程結(jié)算）?，專職質(zhì)?檢員可行?使令其停?止下道工?序施工的?職權(quán)。?（8）工?序交接檢?制。各工?序在進(jìn)行?自檢的基?礎(chǔ)上，工?序之間進(jìn)?行交接檢?查，并辦?理交接手?續(xù)。上道?工序如達(dá)?不到質(zhì)量?要求或未?辦理交接?手續(xù)，下?道工序有?權(quán)拒絕接?受，并不?進(jìn)行下道?工序施工?，耽誤的?工期和試?件由上道?工序承擔(dān)?。（9?）隱、預(yù)?檢施工中?需作隱、?預(yù)檢手續(xù)?的項(xiàng)目必?須辦理隱?、預(yù)檢，?按要求_?___檢?查并及時(shí)?辦理手續(xù)?，不辦理?隱、預(yù)檢?手續(xù)，下?道工序不?得施工。?4.3?工程質(zhì)量?驗(yàn)收制度?為保證?工程質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，根據(jù)?國(guó)家工程?質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?要求和公?司管理體?系要求，?制定本制?度。（?1）竣工?驗(yàn)收驗(yàn)收?。工程施?工完成后?，先由技?術(shù)負(fù)責(zé)人?____?項(xiàng)目部進(jìn)?行自檢驗(yàn)?收，合格?后報(bào)公司?進(jìn)行預(yù)檢?收，達(dá)到?合格標(biāo)準(zhǔn)?要求后向?業(yè)主提交?竣工驗(yàn)收?報(bào)告，由?業(yè)主__?__相關(guān)?部門(mén)進(jìn)行?竣工驗(yàn)收?。（2?）分部工?程驗(yàn)收。?分部工程?完成后，?由技術(shù)負(fù)?責(zé)人__?__自檢?驗(yàn)收合格?后，報(bào)業(yè)?主、監(jiān)理?等部門(mén)共?同驗(yàn)收。?（3）?分項(xiàng)工程?驗(yàn)收。在?檢驗(yàn)批驗(yàn)?收合格基?礎(chǔ)上，由?技術(shù)負(fù)責(zé)?人___?_項(xiàng)目經(jīng)?理、質(zhì)檢?員、施工?員共同自?檢驗(yàn)收，?驗(yàn)收合格?后報(bào)監(jiān)理?驗(yàn)收。?（4）檢?驗(yàn)批驗(yàn)收?：檢驗(yàn)批?是工程驗(yàn)?收的最基?本單位，?也是分項(xiàng)?、分部工?程驗(yàn)收的?依據(jù)，為?保證工程?質(zhì)量、檢?驗(yàn)批驗(yàn)收?實(shí)行“三?檢制”：?施工完成?后施工班?組先進(jìn)行?自檢驗(yàn)收?，合格后?報(bào)質(zhì)檢員?____?后道工序?，施工班?組負(fù)責(zé)人?共同進(jìn)行?交接檢，?最后由質(zhì)?檢員邀請(qǐng)?監(jiān)理進(jìn)行?驗(yàn)收。?4.4成?品保護(hù)制?度為保證?建筑產(chǎn)品?的完整性?和___?_性，確?保工程質(zhì)?量達(dá)到預(yù)?期的目標(biāo)?，特制定?本制度。?（1）?項(xiàng)目部與?班組簽訂?產(chǎn)品保護(hù)?責(zé)任制，?由班組把?責(zé)任落實(shí)?分解到每?一作業(yè)崗?位。同時(shí)?加強(qiáng)員工?產(chǎn)品保護(hù)?教育，提?高素質(zhì)。?（2）?施工班組?對(duì)前一班?組作業(yè)完?成的產(chǎn)品?有責(zé)任進(jìn)?行保護(hù)，?后作業(yè)班?組不得對(duì)?前施工班?組完成的?產(chǎn)品有污?染或損壞?。（3?）對(duì)進(jìn)場(chǎng)?的設(shè)備、?半產(chǎn)品等?應(yīng)指定位?置堆放，?并有專人?負(fù)責(zé)保護(hù)?，避免在?施工__?__前損?壞或缺少?零部件。?4.5?建筑材料?、設(shè)備采?購(gòu)的質(zhì)量?控制制度?（1）?建筑材料?、永久裝?置性器材?和工程設(shè)?備的采購(gòu)?部門(mén)，在?采購(gòu)活動(dòng)?中要按照?工程項(xiàng)目?合同文件?中質(zhì)量要?求、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?定進(jìn)行采?購(gòu)，因故?需要調(diào)整?質(zhì)量要求?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)時(shí)，需?獲得合同?文件規(guī)定?授權(quán)部門(mén)?的同意，?并更改書(shū)?面文件后?方可進(jìn)行?采購(gòu)。?（2）材?料和設(shè)備?采購(gòu)必須?訂立采購(gòu)?合同，并?且在合同?中要有明?確的質(zhì)量?要求和違?約處罰條?款。（?3）公司?材料設(shè)備?管理部門(mén)?應(yīng)通過(guò)改?善管理手?段，拓寬?信息渠道?，建立材?料、設(shè)備?信息庫(kù)，?及時(shí)掌握?各類建材?及設(shè)備的?質(zhì)量、價(jià)?格信息，?保證采購(gòu)?活動(dòng)科學(xué)?合理并滿?足工程需?要。（?4）對(duì)于?大宗材料?的采購(gòu)要?實(shí)行邀請(qǐng)?招標(biāo)采購(gòu)?，招標(biāo)邀?請(qǐng)的單位?應(yīng)是具有?相應(yīng)資質(zhì)?，并且其?質(zhì)量管理?體系、供?貨業(yè)績(jī)、?社會(huì)信譽(yù)?良好的單?位。（?5）凡進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)的建筑?材料、永?久裝置性?器材和工?程設(shè)備必?須按照有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行檢驗(yàn)，?經(jīng)檢驗(yàn)不?合格的產(chǎn)?品不得用?于工程。?（6）?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的建?筑材料或?工程設(shè)備?要符合下?列要求：?①有產(chǎn)?品質(zhì)量檢?驗(yàn)合格證?明；②?產(chǎn)品性能?檢測(cè)報(bào)告?或質(zhì)量檢?測(cè)報(bào)告；?③清晰?標(biāo)明產(chǎn)品?名稱、生?產(chǎn)廠名和?廠址；?④產(chǎn)品包?裝和商標(biāo)?式樣符合?國(guó)家有關(guān)?規(guī)定和標(biāo)?準(zhǔn)要求；?⑤工程?設(shè)備和特?殊材料要?有產(chǎn)品詳?細(xì)的使用?說(shuō)明書(shū)，?電氣設(shè)備?要附有線?路圖；?⑥實(shí)施生?產(chǎn)許可證?或?qū)嵭匈|(zhì)?量認(rèn)證的?產(chǎn)品，要?具有相應(yīng)?的許可證?或認(rèn)證證?書(shū)標(biāo)識(shí)。?4.6?工程外觀?質(zhì)量控制?制度（?1）工程?項(xiàng)目施工?和產(chǎn)品加?工制作要?高度重視?所承建工?程的外觀?施工質(zhì)量?水平，在?保證工程?（產(chǎn)品）?設(shè)計(jì)要求?的同時(shí)，?應(yīng)把提高?工程外觀?施工質(zhì)量?水平作為?一項(xiàng)重要?工作來(lái)抓?，努力爭(zhēng)?創(chuàng)精品工?程。（?2）對(duì)有?外觀質(zhì)量?要求的部?位要制定?專項(xiàng)施工?措施，施?工過(guò)程中?要加強(qiáng)過(guò)?程控制，?嚴(yán)格把關(guān)?，確保外?觀施工質(zhì)?量水平。?（3）?要在提高?工程外觀?質(zhì)量技術(shù)?水平方面?加大投入?，研究和?使用新工?藝、新材?料，尤其?是模板技?術(shù)和脫模?技術(shù)。在?施工中，?具體承建?單位不得?以工程單?價(jià)低為理?由降低工?程外觀質(zhì)?量要求。?（4）?項(xiàng)目部質(zhì)?量管理部?門(mén)要加強(qiáng)?對(duì)有外觀?質(zhì)量要求?的重要部?位的檢查?和檢測(cè)，?并根據(jù)檢?查和檢測(cè)?結(jié)果進(jìn)行?單元工程?施工質(zhì)量?內(nèi)部評(píng)定?，對(duì)于外?觀施工質(zhì)?量不合格?的單元工?程必須進(jìn)?行處理，?直至合格?。（5?）項(xiàng)目部?質(zhì)量管理?部門(mén)在進(jìn)?行工程質(zhì)?量等級(jí)內(nèi)?部評(píng)定中?，對(duì)于工?程外觀質(zhì)?量不滿足?規(guī)范或合?同要求的?工程，其?質(zhì)量等級(jí)?不能評(píng)為?優(yōu)良。?4.7工?程質(zhì)量事?故處理制?度（1?）在工程?建設(shè)活動(dòng)?中，由于?管理、設(shè)?計(jì)、施工?或其它意?外等原因?造成工程?質(zhì)量不符?合規(guī)程規(guī)?范和合同?規(guī)定的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?影響工程?使用壽命?和正常運(yùn)?行，需返?工或采取?補(bǔ)救措施?的稱為工?程質(zhì)量事?故。工程?質(zhì)量事故?按對(duì)工程?的耐久性?、可靠性?和正常使?用的影響?程度，以?及檢查、?處理時(shí)對(duì)?工期的影?響時(shí)間長(zhǎng)?短和直接?經(jīng)濟(jì)損失?的大小，?分為一般?質(zhì)量事故?、較大質(zhì)?量事故、?重大質(zhì)量?事故、特?大質(zhì)量事?故四類。?（2）?項(xiàng)目部在?施工期間?發(fā)現(xiàn)工程?質(zhì)量事故?后，項(xiàng)目?經(jīng)理要立?即報(bào)告公?司質(zhì)量管?理部門(mén)、?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位，并及?時(shí)將經(jīng)過(guò)?作好記錄?，根據(jù)需?要對(duì)事故?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?攝像，為?事故調(diào)查?、處理提?供依據(jù)。?（3）?公司各級(jí)?質(zhì)量管理?部門(mén)對(duì)于?質(zhì)量事故?的處理要?遵循“四?不放過(guò)原?則”，即?事故原因?未查清不?放過(guò)；事?故責(zé)任人?未受到處?理不放過(guò)?；事故責(zé)?任者和職?工沒(méi)有受?到教育不?放過(guò)；事?故沒(méi)有制?定切實(shí)可?行的整改?措施不放?過(guò)。（?4）公司?負(fù)責(zé)根據(jù)?造成質(zhì)量?事故的大?小和責(zé)任?輕重給予?責(zé)任單位?和責(zé)任者?一定比例?的經(jīng)濟(jì)處?罰，同時(shí)?給予責(zé)任?者行政處?分。造成?危害社會(huì)?公共利益?和安全并?構(gòu)成犯罪?的，由司?法機(jī)關(guān)依?法追究刑?事責(zé)任。?（5）?造成質(zhì)量?事故的責(zé)?任單位要?積極配合?有關(guān)單位?提出事故?處理方案?，盡快_?___恢?復(fù)生產(chǎn)。?（6）?發(fā)生工程?質(zhì)量事故?，如有下?列行為，?要加重對(duì)?責(zé)任單位?和責(zé)任人?的行政、?經(jīng)濟(jì)處罰?：①施?工中粗制?濫造、偷?工減料、?偽造記錄?；②在?工程檢查?驗(yàn)收中，?提供虛假?資料；?③發(fā)現(xiàn)工?程質(zhì)量事?故隱瞞不?報(bào)或謊報(bào)?；④設(shè)?置障礙阻?撓有關(guān)部?門(mén)按規(guī)定?進(jìn)行質(zhì)量?檢查和事?故調(diào)查；?⑤在履?行職責(zé)中?玩忽職守?。質(zhì)量?管理制度?1、項(xiàng)?目部人員?應(yīng)仔細(xì)了?解設(shè)計(jì)圖?紙，充分?理解設(shè)計(jì)?意圖，制?定相應(yīng)的?施工方案?，施工方?案具有可?操作性。?2、開(kāi)?工前應(yīng)對(duì)?施工人員?進(jìn)行質(zhì)量?技術(shù)交底?，使每一?個(gè)施工人?員都知道?每一道工?序的施工?技術(shù)要求?。3、?實(shí)行工序?報(bào)驗(yàn)制度?，每道工?序施工完?成后應(yīng)自?檢、互檢?和專職檢?，檢查合?格后報(bào)監(jiān)?理工程師?進(jìn)行隱蔽?驗(yàn)收，并?做好相關(guān)?隱蔽驗(yàn)收?記錄（需?監(jiān)理簽字?確認(rèn)）。?4、嚴(yán)?格執(zhí)行上?下班交接?制度，交?班人員應(yīng)?將上一個(gè)?班的施工?內(nèi)容和施?工情況向?下一班的?接班人員?進(jìn)行交接?，嚴(yán)禁上?班人員未?經(jīng)交班擅?自下班脫?崗。5?、工程材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)?收，需取?樣送檢復(fù)?試的材料?應(yīng)及時(shí)、?并按規(guī)定?送檢復(fù)試?，嚴(yán)禁使?用不合格?的材料。?6、每?道工序必?須按照設(shè)?計(jì)要求和?規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收，驗(yàn)?收不合格?的嚴(yán)禁進(jìn)?入下道工?序施工。?7、施?工資料應(yīng)?及時(shí)收集?歸檔，嚴(yán)?防資料收?集不及時(shí)?造成資料?積壓和丟?失。工?程質(zhì)量管?理臺(tái)賬管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本（?五）5?.4、技?術(shù)交底制?度：1?、技術(shù)交?底是施工?技術(shù)管理?的重要步?驟，其目?的是使參?加施工的?領(lǐng)導(dǎo)、工?程技術(shù)人?員，作業(yè)?班組明確?所擔(dān)負(fù)工?程任務(wù)或?作業(yè)項(xiàng)目?的特點(diǎn)及?技術(shù)要求?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、安全?措施、以?便更好地?____?施工。?2、技術(shù)?交底的時(shí)?間要求?（1）技?術(shù)交底必?須在單位?工程圖紙?綜合會(huì)審?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行。?（2）技?術(shù)交底必?須安排在?單位工程?或分部、?分項(xiàng)工程?施工前進(jìn)?行，并為?施工留出?適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)?備時(shí)間，?不得后補(bǔ)?。3、?技術(shù)交底?的形式應(yīng)?以書(shū)面形?式，并輔?以口頭講?解。交底?人和接受?人應(yīng)履行?交底簽字?手續(xù)，并?及時(shí)歸檔?。4、?技術(shù)交底?程序（?1）技術(shù)?交底應(yīng)由?工程公司?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或單位?工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?施工員向?承擔(dān)施工?任務(wù)的下?屬單位和?有關(guān)人員?進(jìn)行技術(shù)?交底。?（2）技?術(shù)交底的?末端是直?接帶班工?人作業(yè)的?班組長(zhǎng)，?班組長(zhǎng)應(yīng)?以身作則?，帶領(lǐng)工?人進(jìn)行正?確作業(yè)。?（3）?分部、分?項(xiàng)的技術(shù)?交底內(nèi)容?完成后應(yīng)?進(jìn)行講評(píng)?，作業(yè)過(guò)?程中班組?長(zhǎng)要隨時(shí)?檢查，確?保交底內(nèi)?容落到實(shí)?處。5?、技術(shù)交?底內(nèi)容?（1）技?術(shù)交底分?為單位工?程技術(shù)交?底和分部?分項(xiàng)（工?序）工程?技術(shù)交底?。（2?）單位工?程技術(shù)交?底應(yīng)與施?工___?_交底一?并進(jìn)行。?（3）?分部分項(xiàng)?（工序）?的技術(shù)交?底內(nèi)容包?括。作業(yè)?條件、施?工準(zhǔn)備、?工藝操作?流程、技?術(shù)要求、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、安全措?施、成品?保護(hù)以及?需要交底?的其他事?項(xiàng)（如新?工藝新材?料的施工?方法、操?作要點(diǎn)、?質(zhì)量通病?預(yù)防等）?。6、?技術(shù)交底?的實(shí)施和?要求（?1）施工?____?設(shè)計(jì)的編?寫(xiě)者應(yīng)當(dāng)?督促其下?一級(jí)的實(shí)?施人員進(jìn)?行施工_?___設(shè)?計(jì)內(nèi)容交?底，并形?成書(shū)面材?料由編寫(xiě)?者簽發(fā)。?（2）?單位工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人應(yīng)根據(jù)?施工__?__設(shè)計(jì)?和工程實(shí)?際，編寫(xiě)?施工方案?，并向施?工員和班?組長(zhǎng)進(jìn)行?交底。?（3）單?位工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、施工員?在施工前?應(yīng)根據(jù)施?工進(jìn)度，?結(jié)合工作?特點(diǎn)和班?組情況按?部位和操?作項(xiàng)目向?班組長(zhǎng)進(jìn)?行技術(shù)交?底，切忌?照抄照搬?。（4?）技術(shù)交?底內(nèi)容應(yīng)?做到施工?方法正確?，各項(xiàng)措?施有針對(duì)?性、技術(shù)?先進(jìn)、詳?略得當(dāng)、?結(jié)___?_龍海建?集團(tuán)有限?公司6?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫(kù)房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理臺(tái)賬管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本（?六）1?、外墻拆?模后軸線?偏差8—?____?mm，罰?款___?_元/處?。2、?外墻拆模?后，軸線?偏差≥_?___m?m，按水?泥砂漿厚?度及具體?情況處罰?。3、?墻體垂直?____?m靠尺檢?查，每道?墻體測(cè)三?點(diǎn)，偏差?度在5—?____?mm以內(nèi)?，按__?__元每?條處罰。?4、墻?體垂直度?____?mm靠尺?檢查，每?道墻體測(cè)?三點(diǎn)，偏?差在__?__mm?以外，處?罰___?_元/㎡?。5、?墻體平整?度___?_mm靠?尺檢查，?每道墻體?測(cè)三點(diǎn)，?偏差在5?—___?_mm以?內(nèi)罰款按?____?元/條墻?。6、?墻體平整?度___?_mm靠?尺檢查，?每道墻體?測(cè)三點(diǎn)，?偏差在≥?____?mm，罰?款按25?—___?_元/㎡?。7、?模板工程?洞口尺寸?超過(guò)規(guī)范?偏差規(guī)定?要求，罰?款___?_元/洞?口，8?、混凝土?澆筑前，?樓層頂板?模板，每?間拉線檢?查，偏差?≥±__?__mm?，罰款_?___元?/間。?9、模板?脹模面積?在___?_㎡以內(nèi)?，處罰款?____?元/處。?10、?模板脹模?面積在0?.3—_?___㎡?，處罰款?____?元/處。?11、?模板脹模?面積在1?.0—_?___㎡?，處罰款?____?元/處。?12、?模板爆模?不立即搶?修，而造?成后果的?，處罰款?____?元/處。?13、?嵌頭木塊?，木條平?整度超過(guò)?____?mm，罰?款20—?____?元/處。?14、?未按項(xiàng)目?部交底要?求施工，?罰款按實(shí)?際情況處?罰。1?5、經(jīng)檢?查要求整?改，不及?時(shí)整改超?過(guò)___?_小時(shí)，?罰款__?__元/?處。1?6、經(jīng)檢?查，要求?整改，不?進(jìn)行整改?的，處罰?款100?—___?_元/處?。17?、模板內(nèi)?垃圾不清?理，不干?凈，處罰?款___?_元/處?。18?、由于不?負(fù)責(zé)任操?作，驗(yàn)收?時(shí)不合格?偏差較大?，處罰款?50/處?。工程?質(zhì)量管理?臺(tái)賬管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本（七?）（2?）一般不?合格品由?工程項(xiàng)目?部技術(shù)負(fù)?責(zé)人__?__評(píng)審?，并提出?處理措施?，經(jīng)工程?公司技術(shù)?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)后，限?期處置，?跟蹤復(fù)查?。（3?）輕微不?合格品，?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?員、施工?員、材料?員有權(quán)按?規(guī)范或標(biāo)?準(zhǔn)處置，?出具整改?通知單，?要求項(xiàng)目?部人員或?生產(chǎn)班組?限期整改?，并跟蹤?復(fù)查，做?好閉合記?錄。5?、對(duì)于質(zhì)?量問(wèn)題的?出現(xiàn)、調(diào)?查、處理?、復(fù)檢，?要做好書(shū)?面記錄。?5.?21、質(zhì)?量保修與?質(zhì)量回訪?制度一?、保修?1、工程?項(xiàng)目交付?使用后，?項(xiàng)目部_?___成?立保修專?業(yè)小組，?挑選各工?種的專業(yè)?技術(shù)人員?（技術(shù)素?質(zhì)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、遵?紀(jì)守法的?人員），?由各工種?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?擔(dān)任組長(zhǎng)?，在規(guī)定?的保修期?內(nèi)，因施?工造成的?質(zhì)量事故?和質(zhì)量缺?陷，接到?甲方通知?及時(shí)到場(chǎng)?進(jìn)行檢查?保修。為?業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)售后?服務(wù)的同?時(shí)不損失?業(yè)主的財(cái)?物。2?、根據(jù)國(guó)?家有關(guān)規(guī)?定建筑工?程的保修?期：質(zhì)?量保修范?圍包括地?基基礎(chǔ)工?程、主體?結(jié)構(gòu)工程?、屋面防?水工程和?雙方約定?的其他土?建工程，?以及電氣?管線、上?下水管線?的___?_工程，?供熱、供?冷系統(tǒng)工?程等項(xiàng)目?。質(zhì)量?保修期從?工程實(shí)際?竣工之日?算起。分?單項(xiàng)竣工?驗(yàn)收的工?程，按單?項(xiàng)工程分?別計(jì)算質(zhì)?量保修期?。①民?用和公共?建筑土建?主體實(shí)行?責(zé)任終身?制，其中?屋面防水?五年；?②電氣管?線，上下?水管__?__為二?年；③?供熱和供?冷為二個(gè)?采暖期及?供冷期；?④室外?的上下水?和小區(qū)道?路工程為?一年。?3、保修?范圍的主?要方面。?屋面、地?下室、外?墻、陽(yáng)臺(tái)?、廁所、?浴室、衛(wèi)?生間及廚?房等處滲?水、漏水?；各種管?道滲水、?漏水、漏?氣；通風(fēng)?孔和煙道?堵塞；水?泥地面大?面積起砂?、裂縫、?空鼓；墻?面抹灰大?面積起泡?、空鼓、?脆落；暖?氣局部不?熱、接口?不嚴(yán)、滲?漏，以及?其他使用?功能不正?常的部位?。4、?凡是由于?用戶不當(dāng)?使用而造?成建筑物?