生產(chǎn)經(jīng)營部副主任崗位職務(wù)說明

職位說明書第1頁共2頁單位：743廠職位名稱：副主任署名日期：部門：生產(chǎn)經(jīng)營部任職人：任職人署名：編號：直接主管：主任直接主管署名：學(xué)歷：大專資格證書：外語水平：任經(jīng)歷：基礎(chǔ)管理工作5年職專業(yè)知識：公司管理條業(yè)務(wù)認(rèn)識范圍：兵器公司公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃要乞降生產(chǎn)管理信息，公司組織機構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流件程、規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營狀況；外協(xié)配套單位生產(chǎn)狀況。職位目的：依據(jù)民品生產(chǎn)作業(yè)計劃，履行安全、質(zhì)量、進度三維一體的管理主旨；組織民品生產(chǎn)調(diào)動、能源配置、隨時掌握原資料投入和外協(xié)配套狀況；組織協(xié)調(diào)停決民品生產(chǎn)過程的問題；保證民品生產(chǎn)正常順利進行，達成民品生產(chǎn)計劃任務(wù)。溝內(nèi)部外面通民品職能上司鐵代配套關(guān)生產(chǎn)部門部門表單位系單位簡單★★種類較難★★★復(fù)雜頻次有時★★常常

★

★屢次

★部下人員直接

管理人員人數(shù)

間接

類型

專業(yè)人員共計其余人員職位說明書第2頁共2頁職責(zé)范圍責(zé)任程度權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)說明：按職責(zé)重要程度列出每項職責(zé)及其目的1.生產(chǎn)調(diào)動：依據(jù)民品生產(chǎn)作業(yè)計劃，貫徹履行公司安全、質(zhì)量、進度三維一體的管理實時主旨，組織調(diào)動公司民品生產(chǎn)過程各因素，辦理解決生產(chǎn)過程中的各樣問全責(zé)正確題及在每日一次的生產(chǎn)調(diào)動會上講評民品生產(chǎn)達成狀況，保證民品生產(chǎn)的有效正常進行，達成民品生產(chǎn)計劃任務(wù)。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)：依據(jù)民品生產(chǎn)作業(yè)計劃，生產(chǎn)管理制度和民品生產(chǎn)單位的狀況，組織對民實時全責(zé)品生產(chǎn)中發(fā)生的各樣問題和突發(fā)事件協(xié)調(diào)辦理解決，并將辦理解決結(jié)果或有效重要問題實時向主任交流、報告，保證民品生產(chǎn)順利進行，達成民品生產(chǎn)計劃任務(wù)。能源配置：依據(jù)公司能源配置計劃，民品生產(chǎn)作業(yè)計劃和民品生產(chǎn)狀態(tài)，對煤氣、空能源耗費全責(zé)氣、蒸氣、水、電等能源進行合理有效配置，以達到低耗高效民品安全生達標(biāo)產(chǎn)的要求。4.原資料投入：依據(jù)民品生產(chǎn)作業(yè)計劃隨時掌握原資料庫存量和投入量的狀況，保證當(dāng)月實時全責(zé)生產(chǎn)配置所需原資料用量，協(xié)調(diào)辦理民品原資料供應(yīng)投入中的各樣問題，有效保證知足民品正常生產(chǎn)需要的原資料投入。5.外協(xié)配套：實時依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，民品生產(chǎn)作業(yè)計劃，隨時掌握外協(xié)配套供應(yīng)狀況，全責(zé)有效辦理解決民品外協(xié)配套中發(fā)生的各樣問題，保證知足民品生產(chǎn)的需要。6.生產(chǎn)計劃：依照公司民品生產(chǎn)經(jīng)營計劃，供應(yīng)民品生產(chǎn)狀況，輔助編制民品生產(chǎn)作業(yè)全頁正確全面計劃，并組織實行。保證民品生產(chǎn)平衡有序進行。7.現(xiàn)場管理：依據(jù)兵器行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)輔助民品生產(chǎn)單位，展開生產(chǎn)現(xiàn)場全頁達標(biāo)管理、安全文