



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
生產(chǎn)副總經(jīng)理職位說明書一、職位概括職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理職位編號03所屬部門職位級別直接上司總經(jīng)理定員人數(shù)1人生產(chǎn)助理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、機電裝備部經(jīng)理、質(zhì)保部經(jīng)理、直接下級車間主任二、職位職責(zé)1.職責(zé)綱要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)施、質(zhì)保的管理工作。2.職責(zé)說明負責(zé)組織貫徹、履行國家、企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)施、質(zhì)保方面的法例、標準、規(guī)范;負責(zé)組織擬訂企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)施、質(zhì)保方面的標準、規(guī)范和規(guī)章制度;負責(zé)主持企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作;負責(zé)組織擬訂企業(yè)重要技改方案;負責(zé)部下部門平時工作的監(jiān)察、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及重要問題的解決;負責(zé)監(jiān)察、指導(dǎo)全企業(yè)安全生產(chǎn)教育、檢查工作;負責(zé)對直接部下的查核;負責(zé)主持企業(yè)對外重要技術(shù)裝備引進談判、技術(shù)交流;負責(zé)達成上司領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的任務(wù)。三、任職資格1、年紀35歲以上2、專業(yè)要求煉鋼或軋鋼專業(yè)4、特別資格3、性別不限無要求5、技術(shù)因素等級要求(價值觀,知識,技巧)技技術(shù)要因素職位技術(shù)因素要求描繪能素最高分要求分價值團隊精神觀最低學(xué)歷要求知專業(yè)知識識行業(yè)市場知識工作經(jīng)歷表達交流能力決議能力技計劃能力巧創(chuàng)新能力人員管理能力
踴躍創(chuàng)建團聯(lián)合作的文化氣氛,成功地5管理復(fù)雜、有矛盾及分歧的工作集體4本科具備的專業(yè)知識能夠在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有創(chuàng)4新并能夠指導(dǎo)別人的工作全面深入認識,能實質(zhì)應(yīng)用改良工作、4對市場時機感覺較敏銳5有10年以上的有關(guān)工作經(jīng)歷理解信息并用清楚的觀點適合的方法來4推進信息傳達、交流,并能說服別人獲得共鳴5對復(fù)雜工作立刻做出堅決正確決議需對企業(yè)或部門有周祥完美計劃,而且4能依據(jù)環(huán)境需要做出調(diào)整能夠主動地獲得企業(yè)內(nèi)外的信息資源,4并常常性地進行創(chuàng)建性的思慮和工作能發(fā)現(xiàn)人材、發(fā)掘人材,公正地評論人4才,并能為人材供給發(fā)揮的平臺,并能賜予指導(dǎo)有較強組織才能,常常組織本部門或公組織能力54司其余人員優(yōu)秀達成任務(wù)解決問題能在復(fù)雜環(huán)境下高質(zhì)量解決本職或部門4能力內(nèi)不確立問題談判經(jīng)驗豐富,能正確地掌握對方心理,談判能力55談判技巧靈巧,談判的成功率很高計算機技術(shù)嫻熟地掌握計算機的多種文字和圖表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 光伏變壓器知識培訓(xùn)課件
- 2025年法制宣傳日普法知識競賽搶答題庫及答案(共80題)
- 新員工入職培訓(xùn)流程與要點
- 《藝術(shù)概論:西方繪畫藝術(shù)的發(fā)展歷程及特點》
- 共享經(jīng)濟與協(xié)作式消費作業(yè)指導(dǎo)書
- 福建省龍巖市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末生物學(xué)試題(含答案)
- 兒童繪本中的教育意義解讀
- 人力資源外包合作協(xié)議
- 小學(xué)生讀書筆記讀后感
- 水資源開發(fā)與保護聯(lián)合協(xié)議
- 北京工裝合同范本
- 建筑工地道路養(yǎng)護的進度與措施
- 加油站合作經(jīng)營協(xié)議書范本
- 《苗圃生產(chǎn)與管理》教案-第二章 園林苗木的種實生產(chǎn)
- 2025年西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 化工原理完整(天大版)課件
- 2025年陜西延長石油有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《淞滬會戰(zhàn)》課件
- Excel辦公技巧培訓(xùn)
- 新時代大學(xué)生勞動教育 課件 第5章 勞動素養(yǎng)及其養(yǎng)成
- 2024年度英語課件容貌焦慮
評論
0/150
提交評論