綠化公司設(shè)計方案（四篇）

第13頁共13頁綠化公司設(shè)?計方案(?1)大幕大?幕是觀眾廳?與舞臺之間?起分割作用?的幕，是舞?臺的門戶，?也是舞臺的?主要幕布，?主要用于會?議或演出開?始和結(jié)束時?的開閉，有?時也可用作?場幕。位于?鏡框舞臺臺?口的內(nèi)側(cè)，?鏡框舞臺與?假臺口之間?。大幕有多?種閉形式，?例如：對開?式、升降式?、串疊式提?式、單側(cè)開?閉式以及斜?拉式等。對?其操作控制?系統(tǒng)也分為?手動和電動?兩種形式。?本海寧文化?中心大幕設(shè)?計為均勻伸?縮對開式，?此方式為時?下較流行的?一種，其性?能穩(wěn)定，使?用壽命長，?不易損壞。?大幕的顏色?和面料可直?接影響觀眾?的視覺，要?求莊重而典?雅。本方案?大幕采用紫?紅色麻絨帶?本色襯里做?面料，通過?三折一的藝?術(shù)制作，給?觀眾以強烈?的立體感。?(2)前?沿橫簾幕前?沿橫簾幕是?大幕前上臺?口上的橫幕?，用它作舞?臺上沿，擋?住觀眾對舞?臺前沿上空?的視線柱，?它起裝飾美?化舞臺的作?用。前沿橫?簾幕與大幕?形成配套，?因而襯托了?大幕，前沿?橫簾幕也稱?會標(biāo)幕，可?要根據(jù)不同?的會議、演?出，自如更?換標(biāo)語。?(3)二道?幕為獨唱、?獨奏、曲藝?等節(jié)目服務(wù)?，起突出主?角，烘托氛?圍的作用。?位于舞臺大?幕之后，與?第二道沿側(cè)?幕相近的一?道幕。通常?是以三倍打?摺制成對開?幕，本方案?由于升降空?間不夠，只?能為對開或?提升兩種形?式供選擇，?從經(jīng)濟(jì)角度?出發(fā)，本方?案選擇滾輪?對開式。(?4)三道幕?或會幕(供?選擇的)主?要為如開會?議作后場的?隔斷作用，?突出會議的?重要性，烘?托會議氣氛?。(5)?橫簾幕(橫?條幕)常用?墨綠色，懸?掛在普通吊?桿和加長桿?上，位于鏡?框舞臺臺口?上方的幕布?。與左右兩?側(cè)的側(cè)簾幕?相配合，起?到控制演出?空間的視線?的作用。?(6)側(cè)簾?幕(側(cè)條幕?)側(cè)簾幕位?于舞臺左右?兩側(cè)，顏色?與橫簾幕一?致，其對舞?臺表演區(qū)域?起限制作用?，其平行、?正“八”字?、倒“八”?字等吊裝方?式可以改變?舞臺表演區(qū)?平面的開頭?對舞臺后部?空間進(jìn)行遮?擋，引導(dǎo)、?控制觀眾的?視線集中在?規(guī)定的表演?區(qū)內(nèi)。其主?要是美化舞?臺，遮擋觀?眾對側(cè)臺的?視線。(?7)白天幕?白天幕位于?鏡框舞臺演?出空間最后?部位，作為?表現(xiàn)演出背?景環(huán)境的幕?布。其高度?和寬度通常?大于臺口尺?寸，可根據(jù)?演出需要，?將其設(shè)計成?平面幕或弧?型寬幕。白?天幕朝向觀?眾席的內(nèi)側(cè)?，可用天排?燈、幻燈等?進(jìn)行照明或?投射各種色?彩形象，與?整個舞臺空?間形成一個?整體的畫面?。本方案采?取白色細(xì)帆?布為材料，?色白、吸光?性能好。黑?底幕黑底幕?位于舞臺后?部天幕之前?，適合于表?現(xiàn)為___?_的場景空?間，在歌舞?伎戲劇中表?現(xiàn)室外以及?夜或者虛無?狀態(tài)，同時?雜技表演時?作背景幕用?。采用黑麻?絨三折一藝?術(shù)制作。)?(9)紗?幕紗幕一般?不作為劇場?的固定裝置?，是以薄質(zhì)?地帶有網(wǎng)狀?孔眼的棉布?或化纖材料?制成的半透?明幕布。除?本身所具有?的輕薄，打?摺后可以制?作成各種裝?飾幕特點以?外，還具有?一定的透光?作用。舞臺?上常用白紗?幕、黑紗幕?、紗畫幕表?現(xiàn)場景環(huán)境?，從紗畫幕?后面向景物?投光可以顯?現(xiàn)隱藏在后?面的人物和?空間環(huán)境，?從而易于表?現(xiàn)夢幻、回?憶的虛擬場?面;從前面?向紗幕投光?可以表現(xiàn)渲?染紗畫幕上?所畫的形象?;從紗幕背?面向紗幕后?投光時，紗?畫幕前面所?畫的形象看?起來則不復(fù)?存在。其他?單色紗幕也?具備以上特?點，只是白?色及淺色紗?幕反光效果?強，深色、?黑色紗幕可?以更好地吸?收舞臺上的?散射光，更?易于表現(xiàn)虛?擬、朦朧的?幻覺空間效?果。紗幕有?多種紡織方?法，舞臺最?常使用的是?被稱為“象?眼紗”的六?菱形孔狀的?織物。綠?化公司設(shè)計?方案（二）?一綠化標(biāo)?準(zhǔn)汶河綠?化標(biāo)準(zhǔn)：一?是河堤綠化?。河岸砌堤?后，堤上栽?植2—4行?垂柳，間植?紫薇、紫葉?李、棉槐等?花卉灌木，?做到喬、灌?、花結(jié)合;?二是河堤外?林帶綠化。?林帶寬要求?____米?以上，個別?地段進(jìn)行園?林綠化。?____河?、圣井河等?重要支流綠?化標(biāo)準(zhǔn)：河?堤(包括堤?坡和堤頂)?按照每側(cè)2?行以上的標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行綠化?，3行以下?的應(yīng)當(dāng)密植?;河堤內(nèi)根?據(jù)水的流向?及流量，采?用大行距，?小株距有利?于行洪的栽?植模式發(fā)展?片林;河堤?外按照每側(cè)?5行以上的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠?化。主要栽?植毛白楊、?速生楊、柳?樹。二、?規(guī)劃任務(wù)?根據(jù)全市河?道綠化方案?的總體要求?，按照突出?生態(tài)，兼顧?景觀，喬、?灌、花結(jié)合?的原則，全?鎮(zhèn)____?公里以上的?河道兩條及?支流一條，?全長___?_公里，全?部進(jìn)行綠化?，需要栽植?各類苗__?__萬株。?具體任務(wù)：?(一)汶?河河道東?起東泉河，?西至賀小莊?，全長__?__公里。?沿岸林帶斷?檔及需要補?植部位，涉?及西泉河(?____米?，折___?_畝)，大?莊(___?_米，折_?___畝)?，馬小莊(?____米?，折___?_畝)，賀?小莊(__?__米，折?____畝?)四個村，?綠化面積_?___畝，?需栽植苗木?____萬?株。(二?)汶河支流?____?河：南起雁?翎關(guān)，北至?西____?入河口。涉?及任家莊、?西鳳陽、東?鳳陽、藺家?莊、李條莊?、龐家莊、?綠凡崖、呂?家樓、積家?莊、鵓鴿樓?、新張莊、?張積莊、茂?盛、向陽、?亓毛埠、西?上莊、西_?___等村?。全長__?__公里，?需栽植毛白?楊、速生楊?、柳樹__?__萬株。?圣井河：?南起范莊，?北至畢毛埠?村東入河口?。涉及范莊?、祥溝、圣?井、石門、?亓毛埠、鹿?毛埠、畢毛?埠等村，全?長____?公里，需栽?植速生楊、?柳樹___?_萬株。?三、質(zhì)量要?求1、樹?種：汶河河?堤栽植垂柳?、紫薇、紫?葉李、棉槐?等花卉灌木?，河堤外林?帶選用速生?楊、毛白楊?。其他河流?選107雜?交速生楊、?黃金柳。?2、苗木規(guī)?格：紫薇、?紫葉李地徑?2cm以上?，柳樹胸徑?3cm以上?，楊樹胸徑?3cm以上?，且為__?__年根_?___年干?苗木。3?、栽植密度?：汶河河堤?垂柳、紫薇?、紫葉李等?株行距為3?____3?m;河堤外?毛白楊株行?距為3__?__3m，?其它河流河?堤楊、柳株?行距為3_?___3m?，3行以下?的應(yīng)適當(dāng)密?植，株行距?為2___?_3m;河?堤內(nèi)楊柳采?用大行距小?株距，株行?距為2__?__4—5?m;河堤外?楊柳株行距?為3___?_3m。?4、栽植要?求：栽植穴?為60cm?見方，栽植?時要做到穴?大底平，栽?正栽直，分?層填土，分?層踏實，使?苗木根系充?分舒展，并?與土壤密切?接觸。造林?后立即澆透?水，然后扶?正苗木，培?土封穴。?5、撫育管?理：栽后要?進(jìn)行澆水，?病蟲防治等?，確保栽一?片，活一片?，成一片。?四、時間?要求某某?年秋冬完成?植樹造林，?某某年春完?善提高。?五、采取措?施(一)?落實規(guī)劃、?確保質(zhì)量?各單位要根?據(jù)各自的實?際，按照統(tǒng)?一規(guī)劃要求?，對造林面?積進(jìn)行實地?測量調(diào)查，?進(jìn)一步修訂?完善綠化規(guī)?劃。將綠化?任務(wù)落實到?地塊到人，?并采取切實?措施，把規(guī)?劃落到實處?。同時要嚴(yán)?把苗木栽植?管護(hù)關(guān)。栽?前要挖大穴?，施底肥，?灌足水，土?層差的一定?要換土，并?加強管護(hù)，?確保栽一棵?，活一棵，?成一棵。?(二)調(diào)整?土地，承包?造林搞好?河道綠化工?程，調(diào)整土?地是關(guān)鍵，?大戶承包造?林是根本。?各村首先要?按“依法、?有償、自愿?”的原則，?把規(guī)劃范圍?內(nèi)的土地調(diào)?整出來，按?市、區(qū)兩級?的要求務(wù)必?九月底前將?土地調(diào)整好?。這是搞好?河道綠化的?前提。土地?調(diào)整完成后?，要積極推?行大戶承包?造林。在承?包的過程中?，要注意做?到“三宜三?不宜”，即?承包(拍賣?)期限宜長?不宜短，至?少達(dá)到__?__年;經(jīng)?營管護(hù)規(guī)模?宜大不宜小?;標(biāo)的確定?宜低不宜高?，充分激發(fā)?各種社會主?體競買的積?極性。在承?包的形式上?，可推行村?集體公開拍?賣(承包)?型，大戶承?包經(jīng)營型，?跨區(qū)域吸引?外資經(jīng)營型?等多種方式?，不斷探索?，加強創(chuàng)新?，積極推行?大戶承包造?林，加快河?道綠化步伐?。(三)?落實政策，?增加收入?各村要根據(jù)?造林任務(wù)量?，多方籌措?資金，加大?綠化投入，?制定“以獎?代補”政策?，對河道綠?化進(jìn)行補助?。并堅持“?誰投資，誰?受益”，引?導(dǎo)鼓勵多種?經(jīng)營成分參?與河道綠化?。(四)?加強領(lǐng)導(dǎo)，?落實責(zé)任?河道綠化要?按照“誰的?地盤誰負(fù)責(zé)?”的原則，?由各村負(fù)責(zé)?組織實施綠?化。對已經(jīng)?綠化的林帶?由所在村負(fù)?責(zé)進(jìn)行補植?完善和撫育?管護(hù)。鎮(zhèn)政?府將組成由?林業(yè)、水利?、農(nóng)業(yè)等有?關(guān)部門參加?的河道綠化?領(lǐng)導(dǎo)班子，?負(fù)責(zé)搞好規(guī)?劃設(shè)計，技?術(shù)指導(dǎo)、苗?木供應(yīng)等方?面服務(wù)。對?造林進(jìn)度情?況及時進(jìn)行?調(diào)度，對造?林質(zhì)量驗收?考核。某?某年___?_月___?_日綠化?公司設(shè)計方?案（三）?一迎賓9?：30由_?___名禮?儀小姐分別?在會場入口?兩旁，引領(lǐng)?嘉賓簽名留?念及佩帶胸?花，工作人?員發(fā)送紀(jì)念?品。禮儀?小姐及工作?人員引領(lǐng)嘉?賓到會場指?定位置就坐??，F(xiàn)場投?影幕場重復(fù)?播放電視專?題片舞獅?隊在門口兩?旁擊鼓起舞?，歡迎來賓?，營造氣氛?。二啟動?儀式10?：38男?聲幕后音(?鼓聲襯托)?：“各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位嘉?賓：某某某?慶典儀式現(xiàn)?在開始，有?請今天的大?會司儀：某?某、某某。?”10：?40司儀?出場，介紹?慶典儀式內(nèi)?容，到會的?領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓?和致賀單位?。10：?45司儀?邀請___?_位參加啟?動儀式的主?禮嘉賓上臺?(主禮嘉?賓由禮儀小?姐引領(lǐng)上臺?，嘉賓站立?在裝飾華麗?的啟動臺后?。)(1?)市領(lǐng)導(dǎo)?(2)省局?領(lǐng)導(dǎo)(3?)省集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)司儀請?____位?主禮嘉賓手?按主禮臺上?的啟動桿，?與此同時，?舞臺前沿五?彩煙花飛濺?，流光溢彩?(時間約_?___秒)?。群獅表?演醒獅隊?表演，司儀?旁述。1?1：15?司儀分項介?紹五項盛事?內(nèi)容并播放?專題片和簽?約第一項?盛事：第?二項盛事：?第三項盛?事：第四?項盛事：?第五項盛事?：司儀邀?請各領(lǐng)導(dǎo)講?話(由禮儀?小姐陪同領(lǐng)?導(dǎo)上臺)?三禮成、文?藝表演及午?宴11：?50禮成后?，____?支紙花炮向?舞臺中心齊?發(fā);音樂起?，熱烈歡快?的舞蹈隆重?出場。四?:文藝表演?綠化公司?設(shè)計方案（?四）一、?制訂戰(zhàn)略，?明確目標(biāo)，?實現(xiàn)企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展?“物競天擇?，適者生存?”，市場不?同情弱者。?在當(dāng)前市場?經(jīng)濟(jì)秩序已?經(jīng)基本建立?和完善的大?好環(huán)境下，?根據(jù)國家、?我省及杭州?市的中長期?宏觀經(jīng)濟(jì)政?策，結(jié)合本?企業(yè)目前的?實際情況，?必須很好地?明確企業(yè)發(fā)?展的近期、?中期、遠(yuǎn)期?目標(biāo)，從而?突出各階段?工作的重點?。一步一個?腳印，使企?業(yè)能更好的?適應(yīng)市場的?變化，避免?發(fā)展中的大?起大落，實?現(xiàn)企業(yè)可持?續(xù)健康發(fā)展?。高起點繪?就企業(yè)發(fā)展?藍(lán)圖，長遠(yuǎn)?的、具有前?瞻性和可操?作性的發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃，?能夠?qū)ξ覀?企業(yè)的發(fā)展?起到很好的?指導(dǎo)性作用?，同時，也?能提高企業(yè)?的凝集力，?使員工自覺?融身于企業(yè)?的發(fā)展目標(biāo)?中，群策共?力。鑒于此?，我們已與?省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃?研究院進(jìn)行?了初步銜接?，計劃委托?該院為我公?司編制公司?____年?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃，為公司?發(fā)展進(jìn)一步?理清思路，?明確目標(biāo)，?突出重點。?二、突出?主業(yè)，多業(yè)?并舉，向多?元化發(fā)展?目前甚至將?來一段時間?，國家特別?是我們省的?經(jīng)濟(jì)增長速?度仍會較快?，基礎(chǔ)設(shè)施?投資規(guī)模較?大，為我們?贏得了良好?的發(fā)展機(jī)遇?，但同時應(yīng)?看到建筑業(yè)?受國家的宏?觀經(jīng)濟(jì)政策?影響較大，?市場管理還?不盡規(guī)范，?為了提高企?業(yè)的抗風(fēng)險?能力，有效?化解市場風(fēng)?險，在公司?的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略上突出?園林和市政?這兩塊主打?業(yè)務(wù)，將其?做強做大，?形成品牌優(yōu)?勢，同時向?其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)?域延伸，具?體有如下設(shè)?想：1、?借著公司園?林綠化資質(zhì)?升一級的機(jī)?遇，利用各?種手段宣傳?自己。一?是公司要開?發(fā)科技含量?高、經(jīng)濟(jì)效?益好的新產(chǎn)?品，桐廬園?藝場要“走?出去、請進(jìn)?來”聘請浙?江大學(xué)、浙?江林學(xué)院等?科研單位的?資深專家做?技術(shù)指導(dǎo)，?與上述單位?長期保持良?好的合作關(guān)?系，爭取成?為上述單位?的科研基地?、實習(xí)基地?、種苗實驗?基地，發(fā)展?鮮切花、無?性繁殖、濕?地植物、無?土栽培等新?科技、新產(chǎn)?品，努力做?到“人無我?有，人有我?優(yōu)”，形成?企業(yè)核心競?爭力。二?是公司業(yè)務(wù)?在擴(kuò)展上要?開拓視野，?主動出擊。?隨著人們生?活水平和審?美觀念的提?高，對周圍?環(huán)境越來越?注重，因此?業(yè)務(wù)向住宅?小區(qū)、單位?場地綠化、?道路綠化等?方面延伸，?不怕小，發(fā)?揮我們的人?才優(yōu)勢，給?用戶提供滿?意的綠化設(shè)?計和施工服?務(wù)。擴(kuò)大影?響，提高知?名度，提高?市場占有率?。將園林綠?化形成為公?司主要的經(jīng)?濟(jì)增長亮點?。2、市?政工程待人?員到位后，?積極擴(kuò)展業(yè)?務(wù)，積極創(chuàng)?造條件，時?機(jī)成熟時，?完成公司資?質(zhì)的升級工?作，以爭取?更大的業(yè)務(wù)?，形成公司?主要經(jīng)濟(jì)增?長點。3?、可利用原?始積累的資?金以及原有?企業(yè)的辦公?、生產(chǎn)、后?勤基地所擁?有的土地資?源，向房地?產(chǎn)延伸;同?時準(zhǔn)備在舟?山購買__?__畝土地?，近期搞物?流開發(fā)。這?些以建筑業(yè)?為主，多方?位經(jīng)營的措?施能夠為企?業(yè)提供更為?廣闊的發(fā)展?空間，充分?提高企業(yè)抗?風(fēng)險能力。?三、基于?公司戰(zhàn)略及?業(yè)務(wù)發(fā)展的?公司內(nèi)部管?理實施方案?(一)實?施人才戰(zhàn)略?，緩解和消?除公司發(fā)展?的“瓶頸”?公司目前?人員面臨的?主要問題是?，有豐富管?理經(jīng)驗的技?術(shù)人才少，?獨擋一面的?人才少，高?素質(zhì)管理人?才少，公司?要發(fā)展，光?靠目前的人?員顯然不夠?，市場的競?爭，實際是?人才的競爭?，因此，要?在做好企業(yè)?現(xiàn)有人員素?質(zhì)情況調(diào)查?的基礎(chǔ)上，?認(rèn)真分析企?業(yè)人才結(jié)構(gòu)?，根據(jù)企業(yè)?未來發(fā)展需?要，制定企?業(yè)培養(yǎng)人才?的實施計劃?。要改變用?人觀念，大?力加強人才?的引進(jìn)和培?養(yǎng)，在用好?公司現(xiàn)有人?才的基礎(chǔ)上?，對公司目?前急缺的靠?引進(jìn)和聘用?來解決，同?時加強新來?大學(xué)生的培?養(yǎng)力度，做?好人才儲備?。1、人?才來源1?)制定措施?，借才來用?。杭州市蕭?山區(qū)市政園?林公用事業(yè)?管理處有大?量公司急需?，必不可少?的工程、經(jīng)?濟(jì)管理等人?才，公司將?與園管處協(xié)?商，請他們?到公司兼職?，充分發(fā)揮?他們的聰明?才智，最大?限度地為我?公司所用。?滿足我公司?近期人才需?求。2)?招賢納才，?網(wǎng)羅公司發(fā)?展專業(yè)人才?。根據(jù)企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略，?我們適時調(diào)?整用人政策?，通過獵頭?公司等其他?途徑，招聘?道橋?qū)I(yè)高?級工程師，?為我公司技?術(shù)負(fù)責(zé)人以?及其他專業(yè)?人才，在長?沙、重慶等?地的全國人?才招聘會上?，招聘公司?急需的大學(xué)?生，充實公?司的技術(shù)力?量。滿足我?公司長期人?才需求。?3)立足崗?位，加強培?養(yǎng)。在做好?引進(jìn)人才的?同時，根據(jù)?我公司目前?發(fā)展現(xiàn)狀，?還應(yīng)注重企?業(yè)現(xiàn)有人才?的培養(yǎng)，調(diào)?配和有效利?用現(xiàn)有的人?才資源，挖?掘現(xiàn)有人才?的聰明才智?，擴(kuò)展其才?能，提升其?進(jìn)一步為企?業(yè)發(fā)揮智力?的積極性。?要鼓勵其立?足本職潛心?學(xué)習(xí)，主動?幫助其解決?有關(guān)實際問?題;對現(xiàn)有?人才中具有?一定實踐經(jīng)?驗、有培養(yǎng)?前途的，要?創(chuàng)造條件把?他們送到有?關(guān)院校進(jìn)行?專門的理論?培訓(xùn)，進(jìn)一?步拓寬其知?識面，盡早?培養(yǎng)為企業(yè)?自己的高級?專業(yè)人才。?這是我公司?降低成本，?提高經(jīng)濟(jì)效?益的有效途?徑。對新來?的大學(xué)生，?大膽使用，?給他們壓擔(dān)?子，使其早?一點成材，?滿足我公司?長期人才需?求。2、?人才管理?1)建立人?才激勵機(jī)制?，使人能盡?其才。企業(yè)?參與市場競?爭，要生存?，要發(fā)展，?離不開穩(wěn)定?的人才隊伍?，因此在人?才的使用上?，要建立一?整套“事業(yè)?留人，感情?留人，政策?留人”的用?人獎懲機(jī)制?。公司要盡?力解決他們?的后顧之憂?，生活上多?關(guān)心他們，?為他們營造?一個尊重、?和諧、進(jìn)取?的環(huán)境，讓?他們?nèi)グl(fā)揮?、去創(chuàng)造;?讓員工參與?到企業(yè)管理?中去，充分?發(fā)揮員工的?聰明才智，?調(diào)動積極性?，實行自我?管理;敞開?渠道，鼓勵?員工為公司?的發(fā)展獻(xiàn)計?獻(xiàn)策，只要?有利于公司?的發(fā)展壯大?，有利于提?高公司的經(jīng)?濟(jì)效益，按?貢獻(xiàn)大小給?予不同的獎?勵。使每個?員工產(chǎn)生一?種歸屬感和?成就感,充?分發(fā)揮自己?的才能，使?他們感到公?司不僅僅是?發(fā)揮才干的?地方，同時?也是他們提?升才干的地?方。做到公?司與員工在?利益上的雙?贏。2)?鼓勵學(xué)習(xí)，?不斷提高。?隨著建筑市?場各種管理?法規(guī)的不斷?完善，對人?才的要求越?來越高，公?司要建立獎?勵制度，鼓?勵員工積極?學(xué)習(xí)，考取?適合公司發(fā)?展的各種執(zhí)?業(yè)資格。為?贏得市場做?好人才儲備?。3)待?公司新招聘?的人員到崗?后，公司要?制定措施，?定編定崗。?在工作中鼓?勵競爭，對?于公司內(nèi)部?少量文化程?度低、專業(yè)?不對口、出?工不出力的?人員，調(diào)離?現(xiàn)有管理崗?位，充實到?生產(chǎn)一線。?通過以上措?施，可盡快?緩解公司專?業(yè)人才缺乏?的緊張局面?。并形成一?批經(jīng)營管理?、園林綠化?、市政建設(shè)?、物流、房?地產(chǎn)等專業(yè)?合理、業(yè)務(wù)?精湛的人才?力量，使企?業(yè)形成一種?積極向上、?尊重知識、?尊重人才的?良好氛圍，?有利于優(yōu)秀?人才的健康?成長。(?二)調(diào)整公?司內(nèi)部機(jī)構(gòu)?設(shè)置，靈活?應(yīng)對市場變?化公司現(xiàn)?行的科室機(jī)?構(gòu)設(shè)置和人?員配置，對?公司的發(fā)展?起了很大的?作用，但隨?著市場競爭?的加劇，已?很難適應(yīng)市?場的變化，?根據(jù)建筑業(yè)?的特點和公?司目前情況?，對公司內(nèi)?的機(jī)構(gòu)設(shè)置?要進(jìn)行必要?的調(diào)整和加?強，突出經(jīng)?營和工程管?理在公司機(jī)?構(gòu)設(shè)置中的?重要位置，?以更有利于?公司的市場?化經(jīng)營。初?步設(shè)想是：?1、將公?司內(nèi)的“科?室”名稱改?稱“部”，?和市場接軌?。2、擬?設(shè)立辦公室?、經(jīng)營部、?工程部、財?務(wù)部、安全?辦公室、信?息中心、苗?圃經(jīng)營部、?總工辦。?3、在有條?件的地區(qū)設(shè)?立辦事處。?4、各機(jī)?構(gòu)成立后，?對業(yè)務(wù)分工?和人員做適?當(dāng)調(diào)整和加?強。5、?成立公司智?囊團(tuán)，充分?發(fā)揮公司科?技人才的聰?明才智。為?企業(yè)發(fā)展出?謀劃策，解?決公司在大?型施工當(dāng)中?碰到的難點?、疑點，吸?收、改進(jìn)國?內(nèi)外先進(jìn)的?施工工藝、?技術(shù)。通過?以上機(jī)構(gòu)調(diào)?整，使公司?的市場開拓?和經(jīng)營活動?由被動變?yōu)?更加主動。?逐步由以分?公司投標(biāo)為?主變?yōu)橐怨?司自己投標(biāo)?為主;以分?公司進(jìn)行工?程項目管理?為主逐步變?為公司自己?進(jìn)行工程項?目管理為主?。不斷提高?公司經(jīng)營的?主動性和靈?活性。(?三)建章立?制，實行公?司規(guī)范化管?理公司各?內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成?立后，根據(jù)?分工情況，?建立和完善?各種管理和?獎懲制度，?做到責(zé)、利?對等，提高?公司員工工?作的主動性?和積極性，?提高公司運?做效率。另?外要做好以?下幾點工作?1、根據(jù)?杭州市蕭山?區(qū)建設(shè)局(?____)?____號?《____?加快發(fā)展蕭?山區(qū)建筑施?工勞務(wù)分包?企業(yè)___?_通知》的?文件，在企?業(yè)申報勞務(wù)?分包資質(zhì)的?同時，成立?勞務(wù)公司，?盡快建立專?業(yè)承包隊伍?。2、加?強施工隊伍