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第6頁共6頁物業(yè)管理?員工作總?結(jié)格式版?回望即?將過去的?____?年,這一?年里在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷與指?導(dǎo)下,基?本完成了?公司交付?的各項工?作任務(wù)。?在小區(qū)?客服中心?工作期間?,我通過?學(xué)習(xí)掌握?了怎樣去?做好服務(wù)?,怎樣去?處理客戶?提出的問?題。在這?一年來,?帶領(lǐng)客服?中心員工?認真學(xué)習(xí)?____?公司關(guān)于?開展綜合?素質(zhì)教育?,提高服?務(wù)水平。?始終將安?全管理放?在首位,?具體總結(jié)?如下:?1、做好?保安隊日?常安全管?理業(yè)務(wù)的?培訓(xùn)工作?;2、?組織學(xué)習(xí)?和演練提?高消防預(yù)?防和應(yīng)急?處理能力?;3、?做好設(shè)施?設(shè)備的日?常檢查和?外判單位?的監(jiān)督管?理工作;?4、做?好保安隊?日常安全?管理業(yè)務(wù)?的培訓(xùn)工?作;組織?學(xué)習(xí)和演?練提高消?防預(yù)防和?應(yīng)急處理?能力;做?好設(shè)施設(shè)?備的日常?檢查和外?判單位的?監(jiān)督管理?工作;對?住戶違章?裝修的監(jiān)?管和跟進?處理,如?:___?_A6-?202房?住戶,在?裝修中不?聽客服中?心工作人?員的勸阻?,依然我?行我素在?房梁上打?孔和在平?臺上違章?搭棚,問?題非常嚴?重。客服?中心依照?物業(yè)管理?條例,發(fā)?整改通知?書和現(xiàn)場?取證,并?將相關(guān)證?據(jù)上報政?府相關(guān)部?門。5?、努力配?合公司將?小區(qū)打造?成一個和?諧文明小?區(qū),經(jīng)常?帶領(lǐng)員工?上門了解?小區(qū)孤寡?老人的住?居和生活?情況,這?一舉動得?到了住戶?的一致好?評。6?、帶領(lǐng)員?工發(fā)揚敬?業(yè)奉獻精?神,如:?____?月___?_日天降?暴雨,在?抗洪行動?中從晚上?____?點開始至?早上6:?____?分,小區(qū)?全體員工?發(fā)揮了崇?高的愛崗?敬業(yè)精神?,無一人?中途離場?,有效的?保障了小?區(qū)的財產(chǎn)?安全。?7、嚴格?要求自己?努力做好?服務(wù)工作?,認真了?解小區(qū)住?戶反映的?問題,實?地察看發(fā)?現(xiàn)問題,?堅持以人?為本,用?心服務(wù)的?原則,以?積極認真?的態(tài)度跟?進、落實?、解決每?一個問題?。如__?__學(xué)校?綠籬過高?過長影響?住戶出行?,清理了?7-1-?101利?用出租屋?堆放化學(xué)?物品。圓?滿協(xié)調(diào)了?5-3-?804住?戶天花板?漏水的糾?紛等。?8、存在?的問題,?一年多來?在公司提?高綜合素?質(zhì)教育的?影響下,?員工對服?務(wù)意識有?了轉(zhuǎn)變,?但是在工?作中等工?派的現(xiàn)象?依然存在?,員工在?工作中不?會主動去?發(fā)現(xiàn)問題?,有一定?的依賴性?。文明禮?貌、服務(wù)?用語還沒?有養(yǎng)成習(xí)?慣,工作?效率低,?領(lǐng)導(dǎo)不在?就松散。?要解決?以上存在?問題,加?大執(zhí)行力?,是我們?下一步提?高綜合素?質(zhì)教育的?重點,通?過業(yè)績考?核,崗位?問責(zé)制度?來遏制員?工松散和?混日子的?不良習(xí)慣?。小區(qū)服?務(wù)工作使?我深深的?體會到,?高效、認?真、情切?、用心的?服務(wù),才?能在現(xiàn)代?日益競爭?的服務(wù)行?業(yè)中站穩(wěn)?腳跟,才?能滿足現(xiàn)?代人們對?現(xiàn)實生活?的服務(wù)需?求。在?新的一年?里我還需?要加強學(xué)?習(xí),配合?發(fā)揮保安?部的職能?作用,主?動去了解?小區(qū)治安?動態(tài),了?解員工思?想動態(tài),?穩(wěn)定隊伍?,主動去?發(fā)現(xiàn)存在?的問題,?搞好保安?隊伍的建?設(shè)和業(yè)務(wù)?指導(dǎo)培訓(xùn)?工作,為?公司的發(fā)?展盡自己?的一份力?。物業(yè)?管理員工?作總結(jié)格?式版(二?)自_?___年?進入__?__物業(yè)?公司工作?以來,我?們一直都?是認真工?作,努力?學(xué)習(xí),積?極思考。?伴隨著_?___物?業(yè)公司管?理團隊的?不斷壯大?,做為我?們個人也?在不斷成?長和升級?。我所主?管的工程?部作為公?司的后勤?保障部門?非常重要?,前期物?業(yè)介入的?每一個細?節(jié),每一?項系統(tǒng)工?程都決定?著小區(qū)建?成后的運?行成本。?所以,我?們在實際?工作中,?時時以物?業(yè)公司的?利益出發(fā)?,從源頭?把握好成?本關(guān)。?此外,火?車跑的快?還靠車頭?帶,由于?剛來__?__,無?論從工作?能力,還?是從思想?上都存在?許多的不?足。在這?些方面我?們都得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)正確引?導(dǎo)和幫助?,在公司?的關(guān)懷下?,多次外?出進行專?業(yè)知識的?培訓(xùn)(《?物業(yè)管理?》與《電?梯管理》?),多次?到其他小?區(qū)(維一?星城、左?岸春天、?順天國際?、圣爵菲?斯,金色?曉島、陽?光花城等?)參觀學(xué)?習(xí),使我?們的工作?能力提高?很快。從?而,對我?們的發(fā)展?打下了良?好的基礎(chǔ)?。在這一?年的時間?里,工程?部主要工?作表現(xiàn)在?以下幾個?方面:?一、參與?公司規(guī)章?制度的制?定與修改?:《__?__物業(yè)?公司工程?部表單、?流程圖》?、《__?__物業(yè)?公司工程?部崗位職?責(zé)》、《?____?物業(yè)公司?工程部管?理方案》?等,對公?司其它規(guī)?章制度(?《業(yè)主手?冊》、《?裝飾裝修?管理服務(wù)?協(xié)議》、?《業(yè)主入?住房屋驗?收交接單?》、《裝?修須知》?等)提出?合理化建?議。二?、物業(yè)公?司辦公室?的裝修:?協(xié)助圖紙?設(shè)計、材?料采購、?設(shè)施跟進?(水電、?有線、煤?氣)、設(shè)?備維護(?空調(diào))等?。辦公室?由___?_裝飾公?司施工,?在___?_月份的?時候搬進?新居辦公?,使物業(yè)?公司辦公?走向正規(guī)?化。三?、業(yè)主房?屋裝修審?批、監(jiān)督?檢查以及?違章處理?與驗收:?業(yè)主室內(nèi)?裝修圖紙?會審包含?墻體拆除?、水管移?位、地面?鋪貼材料?、給水管?試壓與衛(wèi)?生間閉水?試驗、挑?窗滲水、?工程遺留?問題等;?給施工單?位或業(yè)主?頒發(fā)施工?許可證、?室內(nèi)裝修?注意事項?、水管走?向平面示?意圖等。?監(jiān)督檢查?重點在于?外墻違章?打孔、違?規(guī)拆墻、?衛(wèi)生間防?水層破壞?、屋面躍?層違章作?業(yè)(天溝?另作它用?、土坯過?高、栽樹?過大過高?、違規(guī)設(shè)?立景點等?)、外墻?設(shè)立雨篷?、晾衣架?、花盆臺?等。耐心?的向業(yè)主?解釋室內(nèi)?裝修應(yīng)注?意的事項?,對那些?違反裝修?管理協(xié)議?的業(yè)主和?裝修公司?,發(fā)現(xiàn)一?處,整改?一處,情?節(jié)特別嚴?重的扣除?違約金(?____?家左右)?。四、?業(yè)主室內(nèi)?工程建設(shè)?遺留問題?處理:工?程建設(shè)遺?留問題包?含挑窗滲?水、外墻?開裂滲水?、躍層滲?水、玻璃?破損、防?盜門問題?、室內(nèi)水?管破損漏?水、墻面?頂面高低?不平、衛(wèi)?生間滲水?等。對業(yè)?主提出的?問題一一?落實到位?,特別辣?手的問題?報房產(chǎn)公?司批準后?由業(yè)主自?行解決或?物業(yè)公司?派人處理?(費用由?房產(chǎn)公司?支付)。?但也有不?盡人意的?地方,需?要我在以?后的工作?中出處理?。特別是?雙方交叉?施工的地?方(如挑?窗滲水、?躍層室內(nèi)?墻邊滲水?),老是?得不到解?決,還有?部分施工?單位不及?時維修,?讓我們的?工作很被?動。五?、及時解?決業(yè)主合?理的要求?:水壓過?低、室內(nèi)?開關(guān)跳閘?、排水不?暢通、聯(lián)?系有線電?視電話煤?氣施工人?員、樓上?樓下裝修?相互影響?(樓上滲?水漏水、?樓下打壞?上面水管?線管、鉆?孔相互打?穿等)、?業(yè)主合理?的賠償(?工程遺留?問題、水?管跑水等?)。做到?事事心中?有數(shù),及?時解決業(yè)?主的心中?疑惑,為?業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。在工?程遺留問?題上,我?們既要維?護業(yè)主的?合理要求?,也要了?解開發(fā)商?的難處,?協(xié)調(diào)事情?還要多鉆?研、多咨?詢,多方?配合才會?做得游刃?有余。?六、__?__花園?設(shè)備設(shè)施?運行:電?梯基本正?常運行,?三菱公司?進行二次?維保,有?針對性的?維修多次?,年底要?進行一次?大檢修確?保兩節(jié)電?梯的安全?運行。、?生活水泵?運行正常?,問題較?少,泵房?配套設(shè)施?還須完善?。臨時用?電現(xiàn)已不?能滿足小?區(qū)正常運?行,我們?加班加點?值守,確?保小區(qū)業(yè)?主能正常?使用,年?底保證業(yè)?主正常供?電。雖然?____?月份已通?自來水,?但是高層?五樓、商?場多層二?、三樓以?及會所多?層五樓反?映水壓過?小,我們?報房產(chǎn)公?司批準后?準備年前?確保業(yè)主?用水正常?。七、?設(shè)備設(shè)施?資料與業(yè)?主裝修資?料的收集?以及設(shè)備?設(shè)施安裝?跟進:電?梯資料、?生活水泵?資料、消?防聯(lián)動系?統(tǒng)資料、?小區(qū)戶型?圖紙、業(yè)?主裝修驗?收資料、?防水層破?壞申請資?料、防盜?窗安裝申?請資料、?安全欄桿?改動承諾?書、屋面?躍層改動?承諾書、?業(yè)主裝修?進度表等?。由于房?產(chǎn)公司配?套設(shè)施安?裝后置原?因,配電?資料與建?筑資料暫?未收集齊?,不過在?來年的工?作中,我?們會整理?收集到位?的。小區(qū)?的生活水?泵、集水?井潛污泵?、電梯、?自飲水設(shè)?備、排煙?風(fēng)機、消?防控制室?聯(lián)動主機?、消防水?泵、配電?設(shè)備(變?壓器、高?低壓配電?屏、控制?屏)、排?水設(shè)施(?化糞池、?排水、污?井、管道?)、給水?設(shè)施(自?來水管網(wǎng)?、閥門、?減壓閥、?水箱、管?道)等已?基本到位?,由于綠?化、電力?、消防配?套在施工?,就會對?已有的設(shè)?施設(shè)備運?行產(chǎn)生影?響,我們?會對正在?施工的項?目提供合?理化的建?議,協(xié)助?開發(fā)商完?成配套設(shè)?施的安裝?、調(diào)試與?運行。?八、配合?財務(wù)部對?常用工具?與材料的?采購與保?管:沖擊?鉆、手電?鉆、手磨?機、疏通?機、鋁合?金梯、皮?工具袋、?熱熔機、?鋼絲鉗、?尖嘴鉗、?起子、卷?尺、電筆?、管子鉗?、扳手、?鉆子、錘?子、電工?刀與美工?刀、燈泡?、雨具、?潤滑油等?。小工具?已發(fā)放到?人,個人?領(lǐng)用工具?品種根據(jù)?工種發(fā)放?,工具由?個人負責(zé)?使用、保?管,共用?工具存放?在值班室?,由專人?負責(zé)保管?。由于人?為因素所?造成的工?具發(fā)生丟?失、損毀?由責(zé)任人?按工具價?值賠償。?九、配?合開發(fā)商?的工作:?上半年解?決業(yè)主裝?修臨時用?水用電,?為肯德基?、新一佳?、國美提?供裝修水?電管理,?地下室臨?時排水管?理,為各?施工隊(?建筑單位?、消防、?暖通、裝?飾裝修、?移動、電?力、自來?水、電信?、有線電?視、煤氣?、直飲水?、電梯等?)提供施?工水電,?得到房產(chǎn)?公司的一?致好評。?特別在臨?時水電上
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