預(yù)算管理的發(fā)展歷程

BCGBOniCHANO￡GREAT百喬羅管理咨詢BCGBOniCHANO￡GREAT百喬羅管理咨詢（上海）有限公司changegreart?changegreart?conTEL:021-5168S903第#頁共7頁《全面預(yù)算管理與績(jī)效控制》《全面成本控制三大視角^一大環(huán)節(jié)》《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析》《內(nèi)部控制體系建設(shè)》《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》服務(wù)過的咨詢與培訓(xùn)客戶代表有：中國商飛公司中國航天科技集團(tuán)四川航天技術(shù)研究院中國航空工業(yè)集團(tuán)洪都航空股份公司中國兵器工業(yè)集團(tuán)江麓科技集團(tuán)公司中國印鈔造幣總公司南昌印鈔有限公司中國聯(lián)通湖南公司開灤集團(tuán)東風(fēng)本田濰柴動(dòng)力許繼集團(tuán)淄礦集團(tuán)安徽交通投資集團(tuán)安徽能源集團(tuán)金堆成鉬業(yè)集團(tuán)山東省鹽業(yè)總公司湘潭電機(jī)駱駝股份東貝集團(tuán)三環(huán)集團(tuán)泰地控股集團(tuán)湖南云錦集團(tuán)復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班清華大學(xué)深圳EMBA班中南財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江EMBA班華中科技大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班安徽省國資委湖南省國資委山東省國資委山西省國資委湖北省國資委四川省企業(yè)家協(xié)會(huì)湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)湖北省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)北京東方視野遠(yuǎn)程培訓(xùn)中心湖北職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心深圳班講師：曾國慶美國特許財(cái)務(wù)管理師高級(jí)會(huì)計(jì)師皇家大學(xué)工商管理碩士企業(yè)家贏利型財(cái)務(wù)管理推廣第一人先后受訓(xùn)于加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)管理、上海復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班，同時(shí)服務(wù)于中國IT知名企業(yè)、東莞民營50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績(jī)?nèi)h(huán)論與12345業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運(yùn)營管控工具；并提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。培訓(xùn)專長(zhǎng)＞如何掌握合理避稅的技巧＞如何有效控制企業(yè)現(xiàn)金流＞如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)力＞如何根據(jù)財(cái)務(wù)信息優(yōu)化經(jīng)營決策＞如何對(duì)企業(yè)運(yùn)作成本進(jìn)行有效控制曾國慶的培訓(xùn)客戶技嘉科技、華碩電腦、金河田實(shí)業(yè)、夢(mèng)怡養(yǎng)生、美的家電、格蘭仕、中域連鎖、家樂福、裕源鞋廠、友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、富士康科技、好孩子連鎖、南京博勝、上海鴻乾、杭州希普、寧波恒創(chuàng)、沈